Dukungan untuk produksi lokal yang berorientasi pasar di wilayah DMQ

Setelah produsen mencapai ketahanan pangan rumah tangga, AGRUPAR mendorong mereka untuk membentuk usaha mikro dan melatih mereka dalam hal perencanaan bisnis, pemasaran, dan akuntansi. Usaha mikro ini tidak hanya terlibat dalam produksi sayuran, buah-buahan, hewan kecil, ikan, dan tanaman hias, tetapi juga dalam pengolahan selai, kue, yogurt, keju, minuman, dan makanan ringan tradisional, serta memasok produk ke perusahaan pengolahan makanan lokal atau restoran.

  • AGRUPAR memberikan pelatihan tentang keterampilan yang berhubungan dengan kewirausahaan.
  • Para produsen yang kekurangan modal yang diperlukan didukung melalui perkumpulan investasi akar rumput, di mana setiap anggota berkontribusi sebesar USD 10 hingga USD 20.

Selain memperkuat ketahanan pangan, AGRUPAR juga meningkatkan pendapatan kelompok rentan. Setengah dari peserta menghasilkan pendapatan dan juga pekerjaan. Sekitar 177 orang memulai wirausaha, di mana 104 di antaranya diformalkan. Rata-rata pendapatan mereka adalah USD 3.100 per tahun dan, sejak tahun 2016, mereka telah menciptakan 337 pekerjaan. Rata-rata produsen mendapat keuntungan dari pendapatan tambahan sebesar USD 175 per bulan. Total tabungan mereka lebih dari tiga kali lipat dari nilai voucher pembangunan manusia yang diberikan pemerintah (USD 50 per bulan). Namun, sebagian besar dari 480 peserta yang disurvei pada tahun 2010 mengatakan bahwa bagi mereka peningkatan kualitas hidup, perbaikan gizi dan kesehatan, serta pemberdayaan pribadi jauh lebih penting. Patut dicatat bahwa AGRUPAR mendapatkan penerimaan yang tinggi di antara para penerima manfaatnya (lebih dari 91 persen).

Dukungan untuk berkebun di perkotaan, komunitas dan lembaga untuk konsumsi rumah dan penjualan sisa makanan

Orang-orang dilatih dalam produksi organik, keterampilan manajemen, nutrisi, pengolahan makanan dan pemasaran. AGRUPAR menyediakan benih, bibit, unggas, marmut, lebah, input, dan peralatan bagi para produsen. AGRUPAR mendukung kebun masyarakat, kebun keluarga dan kebun di sekolah dan institusi lainnya, serta unit produksi ternak kecil. Program ini juga mempromosikan pertanian vertikal. Kebun komunitas didirikan di atas lahan komunal, atau di atas lahan yang disewakan oleh pemerintah kota dengan harga yang murah kepada para petani, dan mendapatkan sertifikasi organik dari AGRUPAR, sementara kebun keluarga didirikan di atas lahan yang dimiliki secara individu. Perlu dicatat bahwa AGRUPAR tidak memberikan sertifikat tanah resmi. Pada tahun 2018, AGRUPAR memiliki rencana untuk membuka 200 kebun tambahan.

  • AGRUPAR memberikan pelatihan dan masukan
  • AGRUPAR mengatur lahan komunal atau lahan yang disewa dari pemerintah kota

Tidak semua kebun memerlukan sertifikasi organik resmi, misalnya kebun yang ditujukan untuk perawatan keluarga tidak memerlukan proses ini. Untuk alasan ini, proyek telah menerapkan sistem kontrol internal (SIC, yang sangat mirip dengan sistem jaminan partisipatif) untuk semua kebun (bersertifikat atau tidak) untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan produksi organik Ekuador.

Membangun rencana komprehensif yang digerakkan oleh masyarakat untuk perdamaian dan pembangunan

Ketika Walikota Rommel C. Arnado terpilih pada bulan Mei 2010, Kauswagan masih sangat terpengaruh oleh konflik Moro. Inisiatif pertama yang dilakukan oleh pemerintah adalah memahami penyebab yang menjadi akar konflik di komunitasnya. Sebuah kelompok kerja teknis multisektor dibentuk dan dikirim ke daerah-daerah terpencil di kotamadya untuk berdiskusi secara langsung dengan warga sipil dan para pejuang. Selain itu, beberapa lokakarya perdamaian diselenggarakan di daerah-daerah yang terkena dampak konflik. Arnado dan stafnya sampai pada kesimpulan bahwa untuk mencapai perdamaian dan stabilitas, perlu untuk mengatasi ketahanan pangan, kemiskinan, kelaparan, dan ketidaksetaraan. Melalui pendekatan bottom-up ini, sebuah rencana komprehensif yang digerakkan oleh masyarakat untuk perdamaian dan pembangunan yang disebut Sustainable Integrated Kauswagen Development and Peace Agenda (SIKAD-PA) diprakarsai, di mana Program Dari Senjata ke Kebun merupakan salah satu subkomponennya.

Program ini didasarkan pada partisipasi yang kuat dan luas dari berbagai aktor. Rencana dan sistem pemantauan yang peka terhadap perdamaian dan berbasis kinerja disusun untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi. Reformasi manajemen keuangan dan pemungutan pajak juga dilakukan.

Program Arms to Farms menunjukkan bahwa agroekologi dapat menjadi alat yang ampuh untuk melakukan perubahan yang radikal dan bermanfaat.

Membangun kebijakan yang inklusif

Berakar dari ambisi politik Denmark untuk merancang kebijakan yang memungkinkan sektor swasta dan publik menjadi lebih inovatif dan kompetitif, Menteri Pertanian menerapkan prosedur yang jelas untuk melibatkan pemangku kepentingan terkait untuk memastikan bahwa rencana tersebut dapat memenuhi kebutuhan sektor tersebut. Keterlibatan tersebut dilakukan pada awal proses pengembangan rencana berdasarkan proses konsultasi selama satu tahun dan kolaborasi dengan sektor organik.

  • Persiapan didasarkan pada proses komprehensif yang melibatkan lebih dari 200 pemangku kepentingan, yang berpartisipasi dalam tiga lokakarya besar.
  • Dewan Pangan Organik, sebuah forum yang dipimpin oleh pemerintah yang beranggotakan kelompok-kelompok kepentingan yang relevan, terlibat dalam memprioritaskan inisiatif-inisiatif yang direkomendasikan, sebagai hasil dari tiga lokakarya dan 35 wawancara yang dilakukan dengan para pelaku utama di sektor organik.

Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan kunci dari Rencana Aksi Organik Denmark dan pada akhirnya membawa kesuksesan besar.

Reorientasi

Sejarah dukungan pemerintah terhadap pertanian organik di Denmark dimulai pada tahun 1987, ketika Parlemen Denmark mengadopsi Undang-Undang Pertanian Organik, yang menetapkan struktur dasar kebijakan pertanian organik Denmark, yang masih berlaku hingga saat ini. Subsidi permanen untuk pertanian organik diperkenalkan pada tahun 1994. Rencana Aksi Organik (OAP) awal dibentuk dari tahun 1995 hingga 1999.

OAP saat ini 'Bekerja sama untuk lebih banyak produk organik' mencakup periode 2011 hingga 2020. Rencana ini direvisi dan diperluas pada tahun 2015, setelah terjadi pergantian pemerintahan. Rencana ini bertujuan untuk menggandakan luas lahan produksi organik pada tahun 2020 (dibandingkan dengan data awal tahun 2007), dan mengalokasikan anggaran khusus selama periode 2015 hingga 2018 untuk serangkaian poin aksi yang berbeda. Rencana ini diprakarsai oleh Kementerian Pertanian dan dikembangkan dengan bantuan konsultan eksternal.

Rencana Aksi Organik Denmark dikembangkan melalui keterlibatan spektrum pemangku kepentingan yang luas yang bertanggung jawab untuk menentukan poin-poin aksi dari rencana tersebut melalui beberapa siklus wawancara, kuesioner, dan lokakarya. Sejak tahun 80-an, Denmark telah menjadi pelopor dalam dukungan pemerintah terhadap pertanian berkelanjutan, tetapi negara ini juga merupakan pelopor di seluruh dunia dalam hal merancang kebijakan sesuai dengan pendekatan yang inklusif dan partisipatif.

  • Jika di masa lalu fokus dukungan kebijakan untuk pertanian organik sering kali berorientasi pada produksi, OAP Denmark saat ini mempertimbangkan pengembangan pasar (termasuk dukungan untuk saluran pemasaran tertentu), promosi dan kesadaran, serta pengadaan publik, sebagai prioritas.
  • OAP merupakan perpaduan antara tindakan mendorong dan menarik. Efek pendorong dimaksudkan untuk meningkatkan produksi, sementara tindakan penarik bertujuan untuk meningkatkan permintaan produk organik.
Merintis pertanian organik dan meluncurkan Misi Organik Sikkim

Antara tahun 2003 dan 2010, beberapa program percontohan yang mendukung pertanian organik telah diluncurkan, termasuk implementasi desa-desa hayati di mana para petani dilatih dalam praktik-praktik pertanian organik dan produksi input organik seperti pembuatan kompos, pupuk organik, dan penggunaan pestisida organik dengan menggunakan tanaman lokal dan urin sapi. Selama periode ini, pemerintah juga berinvestasi secara substansial dalam pembangunan lubang pengomposan. Pada tahun 2009, lebih dari 100 desa telah menerima manfaat dari program-program ini, menjangkau 10.000 petani di keempat distrik di negara bagian tersebut.

Di bawah Misi Organik Sikkim, yang diluncurkan pada tahun 2010, sejumlah tindakan tambahan untuk mendukung pertanian organik telah dilaksanakan, termasuk pengembangan kapasitas, produksi benih dan bahan tanam organik, mendirikan laboratorium pengujian benih dan tanah, pengoperasian gerai ritel Sikkim Organic di New Delhi, penyertaan pertanian organik ke dalam kurikulum sekolah, konversi dua lahan pertanian milik pemerintah negara bagian di Nazitam dan Mellidara, yang menjadi Pusat Keunggulan Organik untuk melakukan demonstrasi dan uji coba pertanian organik, serta peluncuran tiga sekolah mata pencaharian sebagai pusat pelatihan bagi kaum muda yang tidak memiliki pekerjaan.

Kegiatan yang bertujuan untuk memasok benih organik berkualitas kepada petani termasuk memperkuat fasilitas pengujian dan pemrosesan laboratorium benih, dan pengembangan berbagai proyek pengembangan benih organik lokal, seperti mengontrak produsen benih, pembelian dan distribusi dari pemerintah, serta membangun rumah kaca otomatis untuk produksi bibit organik berkualitas.

Pada tahun 2016, Institut Penelitian Pertanian Organik Nasional (NOFRI) didirikan di Gangtok. Institut ini mempromosikan penelitian dan pendidikan tentang pertanian organik, dan menyediakan penelitian dan dukungan teknologi untuk sistem produksi organik, tidak hanya untuk Sikkim tetapi juga untuk seluruh Wilayah Perbukitan Timur Laut India.

Sertifikasi juga merupakan bagian penting dari program ini. Delapan puluh persen dari anggaran antara tahun 2010 dan 2014 digunakan untuk membangun kapasitas petani, penyedia layanan pedesaan dan lembaga sertifikasi dalam praktik pertanian organik, persyaratan dan inspeksi, dan untuk mendukung petani dalam memperoleh sertifikasi, terutama melalui Sistem Pengendalian Internal.

Demonstrasi Rehabilitasi Hemat (FRD): mengembangkan dan mengadaptasi metodologi (FRM) melalui penelitian aksi

Setelah lokasi percontohan dipilih, kelompok ASM lokal menerima pelatihan dan dikontrak untuk menerapkan FRM melalui enam langkah:

  1. Persiapan & Perencanaan: penilaian degradasi, batas, hidrologi & peralatan; tenaga kerja, perkiraan volume; pengelolaan limbah; standar K3
  2. Rehabilitasi Teknis: pengisian ulang, regrading dan pembuatan profil ulang; penggunaan mekanisasi terbatas
  3. Tanah lapisan atas: identifikasi, konservasi dan distribusi ulang di seluruh lokasi
  4. Rehabilitasi Biologis: pengayaan lapisan tanah atas; penilaian regenerasi alami; identifikasi komunitas vegetasi asli dan utama; pengumpulan benih; distribusi benih dan pupuk alami ke dalam lapisan tanah atas; penanaman pohon, semak, dan rumput
  5. Hirarki Mitigasi: mengintegrasikan perencanaan rehabilitasi ke dalam desain dan operasi ASM aktif untuk mengurangi dampak lingkungan utama dan upaya rehabilitasi yang tidak perlu
  6. Penyerahan lokasi rehabilitasi yang telah selesai kepada administrasi pemerintah yang relevan untuk mendapatkan persetujuan/penandatanganan
  • Izin dari pemerintah pusat dan daerah untuk melaksanakan proyek-proyek Percontohan Rehabilitasi Hemat.
  • Sumber daya untuk mendanai upaya percontohan dan penerapan teknis metodologi di lokasi.
  • Kapasitas dan kesediaan ASM untuk menerima pelatihan dan menerapkan metodologi di lokasi.
  • Penerapan FRM yang berhasil: semua persyaratan fisik dan ekologis utama untuk rehabilitasi yang berhasil (dengan beberapa pengecualian) tersedia dalam jarak yang wajar dari lokasi. Persyaratan tersebut hanya perlu diidentifikasi dan disesuaikan dengan konteksnya.
  • Rehabilitasi habitat yang ditargetkan pada komunitas vegetasi asli dapat berhasil tanpa menggunakan spesies non-asli.
  • Identifikasi dan pemulihan lapisan tanah atas sangat penting untuk keberhasilan.
  • Rehabilitasi biologis bekerja dengan baik bersama dengan bank benih tanah lapisan atas untuk membangun jalur menuju pemulihan ekologis.
  • Pendekatan mekanis tingkat rendah untuk pengangkatan material berat dalam pengisian topografi dapat efektif, namun ketergantungan pada mekanisasi pada tahap-tahap selanjutnya dari rehabilitasi tidak direkomendasikan. Penggunaan mesin yang berlebihan pada tahap-tahap terakhir ini dapat mengakibatkan berkurangnya kapasitas pemulihan biologis.
  • FRM dapat diterapkan di area yang ditinggalkan, di mana cadangan mineral telah habis, dan juga dapat diintegrasikan ke dalam operasi ASM yang ada saat ini untuk mengurangi upaya rehabilitasi.
  • Serah terima dan penandatanganan dari pihak berwenang setempat adalah kunci untuk memastikan komitmen yang berkelanjutan.
Penyelarasan Kementerian dan Sektoral: pendekatan berbasis kemitraan untuk mengembangkan Metodologi Rehabilitasi yang Hemat

Mengakui dan mengidentifikasi konflik antara kementerian dan pemangku kepentingan sektoral merupakan hal yang penting. Pada tahap awal sebuah inisiatif, penting untuk mengenali masalah-masalah ini dan membangun serta bekerja melalui platform konsultatif untuk membuat kasus metodologi yang bernilai bagi semua pemangku kepentingan, yang inklusif bagi penambang tradisional dan pemangku kepentingan yang terkena dampak pertambangan tersebut serta kementerian pemerintah. Hanya melalui kolaborasi semacam itu, metodologi dapat dikembangkan untuk mengatasi masalah lingkungan, memenuhi kebutuhan penambang tradisional akan insentif berbasis kinerja dan akses terhadap lahan, serta dapat dihargai oleh pemerintah dalam memformalkan perizinan pertambangan berbasis kondisi. Dalam konteks dan platform pelibatan inilah FRM dapat ditunjukkan sebagai sesuatu yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan, dan memberikan hasil di tingkat lokal maupun nasional.

  • Pengakuan pemerintah terhadap berbagai masalah di seluruh sektor
  • Keberpihakan pemerintah pada praktik-praktik lingkungan terbaik dan penegakan hukum yang efektif
  • Kesediaan pemerintah untuk terlibat dalam kemitraan yang lebih luas untuk menilai masalah yang terkait dengan ASM informal dan untuk mencari solusi dan insentif untuk praktik lingkungan yang lebih baik
  • Kesediaan nasional dan pemangku kepentingan untuk formalisasi ASM yang bersyarat pada kinerja lingkungan
  • Sektor ASM bersedia menerapkan FRM
  • Pemangku kepentingan bersedia untuk mendukung perizinan ASM berdasarkan praktik lingkungan yang lebih baik

Sangat penting bagi inisiatif ini untuk mendapatkan dukungan dari pemerintah pusat, sebagai pintu gerbang untuk melibatkan pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lokal lainnya yang terkena dampak pertambangan rakyat. Selain itu, penting juga bagi kementerian-kementerian terkemuka yang berpotensi memiliki pandangan yang bertentangan (misalnya, kementerian pertambangan dan lingkungan hidup) untuk menghargai dan mendukung kapasitas inisiatif ini dalam mengembangkan solusi dan pendekatan yang dapat memberikan manfaat bagi semua pihak (kementerian-kementerian).

Paket benih dan bahan kimia pertanian

Para petani bersama dengan saran teknis dari penyuluh pertanian melalui koperasi "Agra va Iqlim" mendapatkan kesempatan untuk membeli secara langsung paket-paket benih, pupuk, pestisida, dan bahan kimia pertanian lainnya yang sesuai. Karena pembelian ini diperlukan pada awal musim tanam, ketika dana yang tersedia sangat terbatas, maka sebagian dari pembelian ini diberikan secara pinjaman dengan persyaratan yang terjangkau (bunga di bawah suku bunga pasar).

Faktor-faktor yang mendukung adalah:

- Paket benih dan bahan kimia pertanian disesuaikan dengan kondisi pertumbuhan setempat dan semua komponen saling melengkapi;

- Input dibuat terjangkau pada saat dibutuhkan, tetapi biasanya petani tidak mampu membelinya;

- Pinjaman dapat dikembalikan ketika petani memiliki pendapatan dari hasil panen.

Kombinasi antara penyuluhan pertanian yang memberikan saran spesifik dengan paket input pertanian yang disesuaikan dan mekanisme keuangan (pinjaman sebagian dengan syarat-syarat yang terjangkau) adalah kunci untuk adopsi teknologi dan praktik pertanian yang baru dan diadaptasi. Jika satu atau dua dari elemen-elemen ini hilang, maka tingkat adopsi dan keberhasilan penerapannya akan menurun drastis. Tanpa saran teknis yang spesifik, petani tidak memiliki kesadaran dan kemampuan untuk membeli kombinasi input pelengkap yang sesuai. Saran tanpa adanya kesempatan untuk membeli secara langsung akan menimbulkan banyak hambatan karena petani harus mencari pemasok sendiri dan memiliki biaya peluang yang tinggi, dan mungkin terkadang membeli kombinasi yang tidak optimal atau kualitas dan kuantitas input yang tidak memadai. Dan hanya ketersediaan pinjaman yang tepat waktu dan terjangkau yang memungkinkan petani untuk membeli input dalam jumlah penuh dan menerapkan teknologi yang diadaptasi.

Keragaman sumber air

Air irigasi dapat digunakan dari berbagai sumber. Di wilayah ini, di mana solusi ini diterapkan adalah:

- Sungai Syrdarya, dari mana air dipompa melalui jaringan pipa besar;

- saluran irigasi;

- sumur;

- mata air kecil, yang ditangkap dengan cara sederhana;

- penampungan air hujan dari atap rumah.

Sumber air yang berbeda terkait dengan keragaman sistem tata kelola. Pemerintah daerah memiliki dan memelihara jaringan pipa dan kanal yang besar, saluran irigasi menengah menjadi tanggung jawab otoritas pengelolaan air di tingkat kabupaten, dan bangunan-bangunan yang lebih kecil dikelola oleh masyarakat atau petani perorangan.

Bergantung pada jumlah air irigasi yang tersedia dan biaya yang terkait, semakin banyak teknologi baru dan hemat air yang diterapkan untuk mengairi lahan.

Keragaman sumber air irigasi merupakan faktor pendukung dengan sendirinya. Bersama dengan ketersediaan teknologi yang beragam, hal ini memungkinkan keberlanjutan pertanian beririgasi di bawah kondisi perubahan iklim yang menyebabkan meningkatnya kekeringan dan kekurangan air irigasi.

Pertanian beririgasi dapat menjadi efektif dan efisien dengan berbagai sumber air irigasi. Inovasi kreatif dan penerapan praktik-praktik terbaik memungkinkan penangkapan sumber air irigasi yang kecil sekalipun dan menggunakannya untuk budidaya tanaman yang bergantung pada irigasi dan dengan demikian menghasilkan pendapatan lokal. Dengan demikian, ketahanan pengguna lahan terhadap dampak perubahan iklim dapat ditingkatkan.