Una volta che i produttori hanno raggiunto la sicurezza alimentare domestica, AGRUPAR li incoraggia a creare microimprese e li forma alla pianificazione aziendale, al marketing e alla contabilità. Le microimprese non si occupano solo della produzione di ortaggi, frutta, piccoli animali, pesci e piante ornamentali, ma anche della lavorazione di marmellate, biscotti, yogurt, formaggi, bevande e snack tradizionali e forniscono prodotti alle aziende di trasformazione alimentare locali o ai ristoranti.

Le persone vengono formate alla produzione biologica, alle competenze gestionali, alla nutrizione, alla lavorazione degli alimenti e alla commercializzazione. AGRUPAR fornisce ai produttori semi, piantine, pollame, porcellini d'India, api, input e attrezzature. Sostiene orti comunitari, orti familiari, orti nelle scuole e in altre istituzioni, nonché piccole unità di produzione animale. Promuove inoltre l'agricoltura verticale. Gli orti comunitari sono realizzati su terreni comunali, o su terreni che il Comune affitta ai coltivatori a un prezzo minimo, e ricevono una certificazione biologica da AGRUPAR, mentre gli orti familiari sono realizzati su terreni di proprietà individuale. Va notato che AGRUPAR non fornisce titoli di proprietà ufficiali. Nel 2018, AGRUPAR aveva in programma l'apertura di altri 200 orti.

Quando il sindaco Rommel C. Arnado è stato eletto nel maggio 2010, Kauswagan era ancora pesantemente colpita dal conflitto Moro. La prima iniziativa dell'amministrazione è stata quella di comprendere le cause alla base del conflitto nella sua comunità. È stato istituito un gruppo di lavoro tecnico multisettoriale, inviato nelle aree più remote della municipalità per discutere direttamente con civili e combattenti. Inoltre, sono stati organizzati diversi workshop sulla pace nelle aree colpite dal conflitto. Arnado e il suo staff sono giunti alla conclusione che per raggiungere la pace e la stabilità è necessario affrontare la sicurezza alimentare, la povertà, la fame e le disuguaglianze. Grazie a questo approccio dal basso verso l'alto, è stato avviato un piano globale di pace e sviluppo guidato dalla comunità, denominato Sustainable Integrated Kauswagen Development and Peace Agenda (SIKAD-PA), di cui il programma From Arms to Farms (Dalle armi alle fattorie) è un sottocomponente.

Radicato nell'ambizione politica danese di progettare politiche che consentano al settore pubblico e privato di diventare più innovativo e competitivo, il Ministro dell'Agricoltura ha messo in atto procedure chiare per coinvolgere le parti interessate al fine di garantire che il piano potesse soddisfare le esigenze del settore. Il coinvolgimento è stato assicurato all'inizio del processo di sviluppo del piano, sulla base di un processo di consultazione durato un anno e della collaborazione con il settore biologico.

La storia del sostegno governativo all'agricoltura biologica in Danimarca inizia nel 1987, quando il Parlamento danese ha adottato la legge sull'agricoltura biologica, che ha definito la struttura di base della politica danese in materia di agricoltura biologica, che permane tuttora. Nel 1994 sono stati introdotti sussidi permanenti per l'agricoltura biologica. I primi Piani di Azione Biologica (OAP) sono stati istituiti dal 1995 al 1999.

L'attuale OAP "Lavorare insieme per un maggior numero di prodotti biologici" copre il periodo dal 2011 al 2020. È stato rivisto e ampliato nel 2015, a seguito di un cambio di governo. Il piano mira a raddoppiare la superficie coltivata a biologico entro il 2020 (rispetto a una base di partenza del 2007) e destina budget specifici nel periodo 2015-2018 a una serie di diversi punti d'azione. Il piano è stato avviato dal Ministero dell'Agricoltura e sviluppato con l'assistenza di un consulente esterno.

Tra il 2003 e il 2010 sono stati avviati diversi programmi pilota a sostegno dell'agricoltura biologica, tra cui l'implementazione di biovillaggi in cui gli agricoltori sono stati formati alle pratiche di agricoltura biologica e alla produzione di input organici come il compostaggio, i fertilizzanti organici e i pesticidi organici utilizzando piante locali e urina di mucca. Durante questo periodo, il governo ha anche investito in modo sostanziale nella costruzione di fosse di vermicomposting. Nel 2009, più di 100 villaggi avevano beneficiato di questi programmi, raggiungendo 10.000 agricoltori in tutti e quattro i distretti dello Stato.

Nell'ambito della Sikkim Organic Mission, lanciata nel 2010, sono state attuate una serie di azioni aggiuntive a sostegno dell'agricoltura biologica, tra cui il rafforzamento delle capacità, la produzione di sementi e materiale di piantagione biologici, la creazione di un laboratorio per l'analisi delle sementi e del suolo, la gestione del punto vendita Sikkim Organic a Nuova Delhi, l'inclusione dell'agricoltura biologica nei programmi scolastici, la conversione delle due aziende agricole statali di Nazitam e Mellidara, che sono diventate Centri biologici di eccellenza per la conduzione di dimostrazioni e prove di agricoltura biologica, e il lancio di tre scuole di sostentamento come centri di formazione per giovani disoccupati.

Una volta selezionati i siti dimostrativi, i gruppi ASM locali ricevono una formazione e vengono incaricati di implementare l'FRM attraverso sei fasi:

1. Preparazione e pianificazione: valutazione del degrado, dei confini, dell'idrologia e delle attrezzature; stima della manodopera e dei volumi; gestione dei rifiuti; norme OHS.
2. Riabilitazione tecnica: riempimento, riqualificazione e riprofilatura; uso di una meccanizzazione limitata.
3. Topsoil: identificazione, conservazione e ridistribuzione tra i siti
4. Riabilitazione biologica: arricchimento del topsoil; valutazioni della rigenerazione naturale; identificazione delle comunità vegetali autoctone e chiave; raccolta di semi; distribuzione di semi e fertilizzanti naturali nel topsoil; piantumazione di alberi, arbusti ed erba.
5. Gerarchia di mitigazione: integrazione della pianificazione della riabilitazione nella progettazione e nelle operazioni di ASM attiva, in modo da ridurre gli impatti ambientali primari e gli sforzi di riabilitazione non necessari.
6. Consegna del sito di riabilitazione completato alle amministrazioni governative competenti per l'approvazione/firma di approvazione.

È importante riconoscere e identificare i conflitti tra i ministeri e le parti interessate del settore. Nelle fasi iniziali di un'iniziativa è importante riconoscere questi problemi e stabilire e lavorare attraverso una piattaforma consultiva per far valere una metodologia che sia di valore per tutte le parti interessate, che comprenda i minatori artigianali e le parti interessate da tale attività mineraria, nonché i ministeri governativi. Solo attraverso questa collaborazione è possibile sviluppare una metodologia che affronti le preoccupazioni ambientali, soddisfi le esigenze dei minatori artigianali in termini di incentivi basati sulle prestazioni e di accesso alla terra, e possa essere apprezzata dal governo per la formalizzazione di permessi basati sulle condizioni per l'attività mineraria. È all'interno di questo contesto e di questa piattaforma di impegno che si può dimostrare che l'FRM ha un valore per tutte le parti interessate e produce risultati a livello locale e nazionale.

Con la consulenza tecnica del servizio di divulgazione agricola della cooperativa "Agra va Iqlim", gli agricoltori hanno la possibilità di acquistare direttamente le confezioni appropriate di sementi, fertilizzanti, pesticidi e altri prodotti agrochimici. Poiché questi acquisti sono necessari all'inizio della stagione di crescita, quando i mezzi finanziari sono scarsi, vengono in parte forniti in prestito a condizioni accessibili (tasso di interesse inferiore ai normali tassi di mercato).

L'acqua di irrigazione può essere utilizzata da diverse fonti. Nella regione in cui viene attuata la soluzione, queste sono:

- il fiume Syrdarya, da cui viene pompata attraverso grandi condotte;

- canali di irrigazione;

- pozzi;

- piccole sorgenti, che vengono captate con mezzi semplici;

- raccolta dell'acqua piovana dai tetti delle case.

Le diverse fonti d'acqua sono collegate a una diversità di sistemi di governance. Il governo regionale possiede e mantiene grandi condotte e canali, i canali di irrigazione di medie dimensioni sono sotto la responsabilità delle autorità distrettuali di gestione delle acque e le strutture più piccole sono curate dalle comunità o dai singoli agricoltori.

A seconda delle quantità di acqua di irrigazione disponibili e dei costi associati, vengono applicate tecnologie sempre più nuove ed efficienti dal punto di vista idrico per l'irrigazione dei terreni.