Pemantauan dan pemberdayaan IGA

Hal ini sesuai dengan fase individualisasi IGA. Setiap anggota, setelah mengidentifikasi kegiatan yang sesuai dengan dirinya, memisahkan diri dari kelompok dan membentuk kelompoknya sendiri. Pemantauan dan evaluasi lokal terhadap IGA yang dikembangkan oleh masyarakat ini dilakukan dengan tujuan untuk menyempurnakan pengetahuan anggota tentang kegiatan masing-masing dan meminimalkan kerugian produksi.

Secara keseluruhan, hal ini memungkinkan kami untuk mengidentifikasi semua kekurangan yang belum teramati selama tahap implementasi:

- Komunikasi tentang kemajuan kegiatan

- Kedekatan dengan pasar dan kota-kota besar untuk memungkinkan hasil panen dijual

- Mengoptimalkan hasil panen mentimun

Ini termasuk, secara umum

- Memungkinkan masyarakat untuk memilih dengan siapa mereka ingin bekerja berpasangan.

- Transfer pengalaman dari anggota lain di desa tetangga tentang cara memantau IGA.

Pengambilan keputusan berdasarkan Keterlibatan Masyarakat

CHICOP berkolaborasi erat dengan perwakilan dari masyarakat sekitar, yang difasilitasi melalui pertemuan desa secara rutin dan pembentukan komite penasihat KKL. Taman nasional ini secara aktif melibatkan masyarakat setempat untuk mengumpulkan umpan balik dan memasukkannya ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan untuk perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan yang adaptif. Rencana pengelolaan 10 tahun yang berulang menjadi dasar bagi proyek Chumbe (sekarang dalam iterasi ke-3). Umpan balik untuk perencanaan dikumpulkan melalui wawancara dan pertemuan langsung, memastikan saluran komunikasi yang terbuka dan transparan dengan masyarakat setempat. Selain itu, dengan menyediakan kesempatan kerja yang luas bagi masyarakat setempat (baik di pulau, maupun dengan mendukung berbagai usaha di luar pulau yang berkontribusi pada operasi pulau, seperti produk pertanian berkelanjutan, produksi sabun organik, dan sejenisnya), Chumbe menumbuhkan manfaat bersama, mata pencaharian berkelanjutan, dan memastikan keterwakilan yang kuat dari pertimbangan masyarakat setempat dalam semua aspek pengelolaan.

  • Mengumpulkan pendapat melalui pertemuan rutin dengan penduduk desa dan berdiskusi dengan pemerintah daerah, seperti Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Departemen Kehutanan, merupakan faktor kunci keberhasilan dalam memastikan perlindungan keanekaragaman hayati di pulau ini.
  • Model tata kelola yang dikelola oleh swasta yang diadopsi oleh pulau ini membawa manfaat yang signifikan dalam pengelolaan tanpa menimbulkan konflik kepentingan di antara para pemangku kepentingan yang berbeda atau perubahan prioritas oleh pemerintah.

Keberhasilan konservasi Pulau Chumbe tidak akan mungkin terjadi tanpa keterlibatan aktif, keterlibatan, dan dukungan dari masyarakat setempat. Kontribusi langsung dan kemauan untuk berpartisipasi merupakan faktor penting untuk keberhasilan. Penting untuk membina lingkungan yang terbuka dan inklusif di mana suara-suara yang berbeda dapat didengar dan saling pengertian dapat dibangun. Dengan secara aktif melibatkan dan mendengarkan masyarakat lokal, rasa kepemilikan dan kolaborasi yang kuat dapat dipupuk, yang mengarah pada upaya konservasi yang lebih efektif dan adil.

Pendidikan Lingkungan Hidup berdasarkan pendekatan Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan (PPB)

Pendidikan memainkan peran penting dalam keberhasilan perlindungan kawasan konservasi perairan (KKP). Sebelum ditetapkan sebagai KKL (yang merupakan zona larang tangkap 100%), taman nasional ini merupakan zona bebas penangkapan ikan. Untuk meningkatkan kesadaran tentang penutupan situs pada tahun 1990-an, dan membantu masyarakat setempat memahami pentingnya konservasi dan manfaatnya, CHICOP menerapkan program penjangkauan yang ekstensif dan membentuk program Pendidikan Lingkungan Hidup (PLH) dengan memberikan pengalaman pendidikan lingkungan hidup bagi anak-anak sekolah setempat, guru, anggota masyarakat dan pejabat pemerintah, yang terus berlanjut hingga saat ini.

  • Pendapatan dari ekowisata telah menjadi sumber pendanaan utama untuk program PLH
  • Program pendidikan telah memungkinkan masyarakat lokal, pelajar dan mahasiswa internasional untuk mendapatkan pengalaman praktis
  • Kepala Ranger, seorang mantan nelayan Zanzibari, telah memimpin program pendidikan untuk masyarakat nelayan
  • Partisipasi aktif tim Konservasi dan Pendidikan dalam program PLH
  • Wawasan dan pengetahuan praktis dalam konservasi alam dibagikan, memberikan kesempatan belajar langsung kepada masyarakat nelayan

Pendidikan sangat penting untuk upaya konservasi jangka panjang. Mengubah pola pikir masyarakat sangat penting, dan pendidikan lingkungan yang berkelanjutan sangat diperlukan. Namun, lokakarya satu hari saja tidak cukup, dan pendidikan lingkungan harus diberikan secara konsisten. Bahkan dengan pendidikan yang berkelanjutan, tidak menjamin perubahan perilaku 100%, karena mungkin masih ada nelayan yang terlibat dalam kegiatan penangkapan ikan ilegal. Dalam kasus Chumbe, ada mekanisme yang diterapkan untuk mengatasi kegiatan ilegal tersebut melalui kolaborasi dengan otoritas pemerintah dan lembaga penegak hukum.

Disarankan untuk tidak hanya mempertahankan program pendidikan reguler tetapi juga membangun mekanisme yang tepat untuk mengelola potensi kegiatan perburuan liar. Selain itu, untuk mempertahankan kegiatan-kegiatan ini, disarankan untuk mengeksplorasi opsi pembiayaan alternatif daripada hanya mengandalkan sumber daya keuangan eksternal, mengingat kemungkinan situasi yang tidak terduga seperti kembalinya pandemi seperti Covid-19. Meskipun Hibah Respons Cepat BIOPAMA mendukung CHICOP, keberlanjutan jangka panjang membutuhkan pertimbangan yang cermat terhadap ketidakpastian.

Kolaborasi Kemitraan, Perencanaan Aksi dan pemantauan kemajuan:

Lokakarya pemangku kepentingan dilakukan untuk berbagi hasil penilaian, menjawab pertanyaan dari lokakarya ke-2, dan mendiskusikan rencana aksi untuk memitigasi dampak negatif yang teridentifikasi. Tindakan, kegiatan, dan jadwal dibahas untuk setiap dampak.

Berdasarkan data yang terkumpul, TT berhasil melibatkan donor dalam mendanai proyek-proyek yang selaras dengan pengurangan dampak negatif.

Untuk mengurangi dampak negatif dari Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), TT telah membangun pagar pengusiran gajah sepanjang 33 km dan 8 pagar tambahan sepanjang 10%, yang mengurangi HWC lebih dari 80%.

Untuk mengatasi kekurangan air, TT menyediakan 110 bendungan, masing-masing dengan kapasitas 56.000 L, yang menghasilkan lebih dari 6 juta liter air limpasan permukaan.

Untuk mendukung sekolah-sekolah, TT memberikan beasiswa kepada 9 siswa dan telah membangun serta melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.

Untuk mengatasi hambatan informasi, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan untuk memfasilitasi komunikasi mengenai isu-isu penting, proyek-proyek yang sedang berjalan, dan mengatasi keluhan antara TT dan masyarakat.

TT saat ini sedang mengembangkan tinjauan SAPA yang dijadwalkan pada bulan Juli 2023 untuk menilai dampak dan perubahan persepsi yang dihasilkan dari intervensi yang dilaksanakan di masyarakat.

Manajemen Tsavo Trust sangat mendukung selama proses berlangsung.

Tsavo Trust mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

Hubungan yang baik antara Tsavo Trust, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Utama membuat proses ini sukses

Pemanfaatan dana proyek yang tepat waktu dari BIOPAMA

Selama tahap akhir proses SAPA, TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpandangan sama, Kenya Wildlife Services dan Masyarakat membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang diidentifikasi selama evaluasi. Semua mitra yang menjadi bagian dari proses SAPA sekarang memiliki gambaran yang jelas tentang pekerjaan yang dilakukan TT dan kebutuhan anggota Kamungi.

Data untuk Pengambilan Keputusan

Proses yang terlibat dalam Data untuk pengambilan keputusan meliputi pengumpulan informasi dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD) partisipatif dengan masyarakat dan pemangku kepentingan utama, pengembangan kuesioner digital, pelatihan enumerator dalam pengumpulan data, latihan pengumpulan data masyarakat dan menganalisis data yang dikumpulkan untuk mendapatkan wawasan yang bermakna.

Proses pengumpulan data melibatkan FGD partisipatif dan melibatkan para pemangku kepentingan, mengumpulkan informasi mengenai dampak positif dan negatif dari Tsavo Trust (TT). Hal ini mendukung pengembangan survei terstruktur. Pertemuan pemangku kepentingan pertama mempresentasikan temuan FGD, dan para peserta memberikan wawasan tambahan. Kuesioner digital dibuat berdasarkan masukan ini. Sepuluh enumerator terlatih mengumpulkan data dari 156 rumah tangga (sekitar 950 orang), untuk mencapai keseimbangan gender.

Pertemuan masyarakat membagikan hasil survei dan ide-ide untuk mengatasi dampak negatif. Lokakarya pemangku kepentingan yang kedua mengumpulkan ide-ide tambahan. Komponen-komponen ini menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Komponen-komponen utama ini, termasuk diskusi partisipatif, keterlibatan pemangku kepentingan, pengembangan kuesioner digital, dan pengumpulan data dari rumah tangga, sangat penting dalam menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.

Menggunakan pemuda masyarakat untuk mengumpulkan data memastikan bahwa kami mendapatkan sambutan yang baik dari responden yang menjawab pertanyaan dengan jujur tanpa rasa takut menjadi korban.

Pembagian hasil dengan masyarakat dan memberikan kesempatan kepada mereka untuk memberikan ide mengenai mitigasi dampak negatif yang diprioritaskan membuat tahap ini mulai mendapatkan arahan mengenai mitigasi dampak negatif.

Para pemangku kepentingan yang diidentifikasi dalam pertemuan pemangku kepentingan ke-2 memberikan kontribusi dengan memberikan lebih banyak ide untuk tindakan terhadap dampak negatif.

Anggota masyarakat berbagi metode lokal dan tradisional untuk mengurangi dampak negatif yang diprioritaskan yang menurut kami mudah diterapkan dengan anggaran yang kecil, hal ini membuat kami memahami bahwa terkadang solusi untuk masalah yang besar ada pada masyarakat itu sendiri dan perlunya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.

TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpikiran sama, Kenya Wildlife Services dan Komunitas membantu TT dan para pemangku kepentingan mengidentifikasi solusi/gagasan untuk bertindak untuk setiap dampak negatif yang teridentifikasi. Hal ini membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang teridentifikasi selama evaluasi.

Berbagi informasi dengan para pemangku kepentingan juga bertindak sebagai platform bagi Tsavo Trust untuk berbagi apa yang dilakukannya dengan Pemerintah Kabupaten, KWS dan pemangku kepentingan terkait.

Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan

Blok bangunan ini menekankan pentingnya penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang tepat dalam upaya konservasi. Untuk memfasilitasi hal ini, solusi ini mendorong penggunaan teknologi konservasi seperti Survey 123, perangkap kamera, dan perangkat lunak GIS. Penggunaan teknologi ini memungkinkan pengumpulan data yang lebih efisien dan efektif serta meningkatkan perencanaan patroli strategis, sekaligus menggabungkan data intelijen dari anggota masyarakat. Penggunaan perangkat lunak GIS dan Sistem Pengelolaan Kawasan Lindung (PAMS) dengan menggunakan Pengumpul Data Seluler Survey 123 menyediakan alat untuk membuat peta, tabel, dan bagan titik panas, sehingga memudahkan untuk mengidentifikasi kawasan prioritas dan merencanakan intervensi yang ditargetkan. Penggunaan data menghasilkan upaya konservasi yang ditargetkan, yang meningkatkan strategi konservasi secara keseluruhan dan menyoroti peran penting data dalam upaya konservasi, serta meningkatkan kegiatan perlindungan bersama.

Faktor-faktor yang mendukung Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan meliputi:

  1. Kesiapan para pelaku dalam mengadopsi teknologi konservasi seperti Survey 123, kamera jebak, dan perangkat lunak GIS
  2. Kesediaan masyarakat lokal yang berdekatan untuk berbagi data intelijen yang benar-benar meningkatkan kegiatan perlindungan
  3. Peningkatan perencanaan patroli strategis (penggunaan informasi intelijen, peta hotspot, tabel, dan bagan untuk mengidentifikasi area prioritas dan merencanakan intervensi yang ditargetkan)
  4. Komitmen untuk menggunakan data untuk pengambilan keputusan yang tepat

Blok bangunan ini menekankan pentingnya penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang tepat dalam upaya konservasi. Beberapa pelajaran penting yang dapat dipetik antara lain membangun mekanisme umpan balik dan keterlibatan masyarakat merupakan kunci keberhasilan. Meskipun teknologi secara signifikan meningkatkan pengumpulan dan analisis data, teknologi juga menimbulkan beberapa tantangan terkait pemeliharaan peralatan dan manajemen data. Sumber daya yang memadai dan dukungan teknis sangat penting untuk mengatasi tantangan-tantangan ini. Secara keseluruhan, pendekatan ini menghasilkan strategi konservasi yang lebih efektif, dengan menyoroti peran penting data dan keterlibatan masyarakat dalam upaya konservasi.

Pelatihan dan pembinaan staf

Untuk menerapkan solusi ini secara bermakna, sangat penting untuk melakukan pelatihan bagi semua staf proyek dan non-proyek yang akan terlibat. Dalam proyek ini, ada dua kelompok yang menjadi sasaran pelatihan; administrator sistem dan pengguna di lapangan. Administrator sistem terdiri dari staf manajemen yang akan memelihara perangkat lunak dan mengonfigurasi perangkat serta aplikasi tambahan sambil menawarkan pelatihan berkelanjutan untuk pengguna di lapangan. Pelatihan untuk pelatih (ToT) dilakukan untuk kelompok ini mengenai struktur perangkat lunak, penyesuaian dan implementasi. Pengguna di lapangan adalah para penjaga hutan yang melakukan rutinitas pemantauan harian dan calon pembawa aplikasi mobile. Pelatihan untuk kelompok ini mencakup penggunaan perangkat seluler, aplikasi seluler, dan pengiriman data secara efisien.

  • Kolaborasi- Kolaborasi dengan SFG sangat bermanfaat dalam hal membangun kapasitas admin sistem di OPC untuk mengembangkan model pengumpulan data dan melatih para penjaga hutan dalam penggunaan SMART mobile.

  • Semangat tim - Tim target solusi sangat menerima teknologi yang diusulkan dan hal ini memudahkan pelatihan sekaligus meningkatkan penyerapan

  • Fleksibilitas - Ketika merencanakan pelatihan, pertimbangkan beberapa sesi untuk memungkinkan fleksibilitas jika terjadi gangguan. Dalam proyek ini, kegiatan pelatihan dipengaruhi oleh tindakan pengendalian COVID19. Satu sesi yang dimaksudkan untuk lebih dari 50 peserta harus dibagi menjadi empat sesi untuk mencapai persyaratan jarak yang diperlukan

  • Ujicoba sebelum aktualisasi - Pada tahap desain, solusi yang tersedia perlu diujicobakan jika memungkinkan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, intensitas yang diperlukan dan frekuensi pelatihan penyegaran.

  • Pelatihan untuk pelatih - Merupakan hal yang inovatif bagi para manajer proyek untuk memanfaatkan para penerima manfaat di berbagai tingkatan untuk mengimplementasikan bagian-bagian dari proyek. Dalam proyek ini, lima anggota staf pada awalnya dilatih dengan aspek-aspek lanjutan dari teknologi dan aspek-aspek apa saja yang harus disampaikan kepada para pengguna aplikasi mobile.

Kemitraan dan kolaborasi

Karena perangkat lunak yang digunakan (SMART) tidak sedang dikembangkan melainkan sebuah implementasi, maka sudah ada organisasi lain yang menggunakannya. Penting untuk beradaptasi dan memanfaatkan pengalaman dari mitra lain agar prosesnya berjalan lancar. Proyek ini melibatkan Space for Giants (SFG) yang memantau mamalia besar di lanskap untuk memberikan panduan, templat, dan pelatihan. Pelatihan untuk pelatih dilakukan oleh SFG yang juga menawarkan dukungan dalam pengembangan dan konfigurasi basis data yang diperlukan, platform online, dan model pengumpulan data.

Dua tahun sebelum proyek ini digagas, sebuah kolaborasi antara Ol Pejeta dan Vulcan Inc. melalui Tech Lab menghasilkan sebuah platform visualisasi online, EarthRanger, yang sejak saat itu digunakan untuk mengintegrasikan laporan-laporan dari berbagai sumber di dalam organisasi dan dari para mitra.

  • Berbagi informasi di tingkat lanskap - Organisasi-organisasi di Laikipia memiliki kemitraan yang memfasilitasi pemantauan kolaboratif terhadap aspek-aspek tertentu keanekaragaman hayati dan persiapan laporan lanskap. Hal ini memungkinkan kolaborasi yang mudah dalam pengembangan kapasitas dan inovasi.

  • Tujuan bersama - OPC telah mendirikan Laboratorium Teknologi Konservasi untuk mengembangkan, menguji dan memantau teknologi demi kepentingan semua pihak di lanskap. SFG juga menyediakan basis data terpusat untuk pemantauan satwa liar bagi beberapa lembaga konservasi di Laikipia.

  • Kolaborasi membantu mengurangi biaya - Kemitraan dengan SFG dalam proyek ini secara signifikan mengurangi biaya pengembangan model pengumpulan data SMART dan pelatihan staf yang jika tidak, akan memerlukan perekrutan konsultan.

  • Kemitraan masa lalu dan saat ini memiliki manfaat di masa depan - Kolaborasi dengan Vulcan Inc yang dikembangkan 2 tahun sebelumnya menjadi bermanfaat bagi proyek ini di mana SMART diintegrasikan dengan EarthRanger untuk meningkatkan analisis dan berbagi visual.

Pengembangan infrastruktur

Instalasi seperti penyediaan listrik, server, dan komputer diperlukan untuk meluncurkan solusi teknologi tersebut. Dalam proyek saat ini, 35 pos penjaga hutan dilengkapi dengan pengisi daya dan inverter tenaga surya untuk menjaga ponsel tetap terisi daya; sebuah server dan pendingin ruangan dibeli dan dipasang di ruang server pusat; dan dua komputer dibeli untuk mendukung pemrosesan data dan konfigurasi perangkat seluler. Selanjutnya, server dan komputer dikonfigurasikan untuk memfasilitasi pembuatan basis data SMART (desktop dan connect) dan memungkinkan peluncuran pengumpulan data menggunakan SMART Mobile, pengiriman melalui server, pemrosesan di desktop, dan berbagi melalui SMART Connect.

  • Infrastruktur yang ada - Pembangunan infrastruktur yang terkait dengan proyek ini melengkapi instalasi yang sudah ada seperti, ruang server tempat server dipasang dan bangunan yang dapat digunakan di pos-pos penjaga hutan untuk pembangkit listrik tenaga surya.

  • Kapasitas internal - Organisasi memiliki kapasitas di bidang teknologi informasi (TI) dan kelistrikan untuk melakukan instalasi tanpa mengontrak pihak eksternal

  • Menginventarisasi dan menganalisis kesenjangan pada tahap perencanaan - Untuk menghindari kesenjangan dalam peralatan dan fasilitas, perlu adanya daftar yang lengkap saat merancang proyek. Dalam studi saat ini, biaya tambahan dikeluarkan untuk membeli inverter listrik yang tidak termasuk dalam rencana awal untuk penyediaan tenaga surya di pos-pos jagawana.

  • Kapasitas internal - Jika memungkinkan, organisasi dapat terus meningkatkan kapasitas mereka untuk menyerap inovasi teknologi. Hal ini akan mengurangi biaya pemasangan dan pemeliharaan sekaligus memastikan pengelolaan teknologi yang diadopsi secara berkelanjutan.

  • Uji coba sebelum implementasi yang sebenarnya - Sebagian besar solusi teknologi akan berkembang berdasarkan kesenjangan yang diidentifikasi selama implementasi. Oleh karena itu, penting untuk melakukan uji coba untuk mengidentifikasi kesenjangan tersebut agar dapat diambil tindakan yang tepat. Dalam proyek ini, jangkauan internet ditemukan tidak memadai dan keputusan dibuat untuk menggunakan jaringan GSM dengan menyediakan paket data melalui kartu SIM di ponsel.

Kesetaraan/Pengarusutamaan Gender

Penjaga hutan wanita memainkan peran penting dalam konservasi badak hitam di wilayah Kunene dan Erongo di Namibia. Mereka juga bersedia dan mampu melakukan patroli dan didukung penuh oleh penjaga konservasi.

  • Peluang pengembangan kapasitas
  • Pertukaran pengetahuan dengan lembaga konservasi mitra
  • Kebijakan manajemen dan ketenagakerjaan yang mendukung

Kami telah mempelajari bahwa ranger perempuan bersedia dan mampu melakukan patroli bersama dengan rekan-rekan laki-laki mereka.