Dit komt overeen met de fase van individualisering van de IGA's. Elk lid, dat de activiteit heeft geïdentificeerd die bij hem of haar past, maakt zich los van de groep en begint voor zichzelf. De IGA's die door deze gemeenschappen worden ontwikkeld, worden lokaal gecontroleerd en geëvalueerd met als doel de kennis van de leden over hun respectieve activiteiten te verbeteren en productieverliezen te minimaliseren.

CHICOP werkt nauw samen met vertegenwoordigers van naburige gemeenschappen, wat wordt vergemakkelijkt door regelmatige dorpsvergaderingen en de oprichting van een adviescommissie voor de MPA. Het park werkt actief samen met de lokale gemeenschappen om hun feedback te verzamelen en te verwerken in de plannings- en besluitvormingsprocessen voor adaptieve beheerplanning en -implementatie. Een terugkerend 10-jarig beheerplan vormt de basis voor het Chumbe project (nu in zijn 3e iteratie). Feedback voor de planning wordt verzameld via persoonlijke interviews en bijeenkomsten, waardoor open en transparante communicatiekanalen met de lokale gemeenschappen worden gegarandeerd. Door uitgebreide werkgelegenheid te bieden aan de lokale gemeenschappen (zowel op het eiland als door het ondersteunen van een reeks ondernemingen buiten het eiland die bijdragen aan de activiteiten op het eiland, zoals duurzame landbouwproducten, de productie van biologische zeep en dergelijke), bevordert Chumbe bovendien wederzijdse voordelen, duurzame bestaansmiddelen en zorgt het voor een sterke vertegenwoordiging van overwegingen van de lokale gemeenschap in alle aspecten van het beheer.

Educatie speelde een cruciale rol in de succesvolle bescherming van het beschermde mariene gebied (MPA). Voordat het park werd aangewezen als een MPA (een 100% no-take zone), was het een vrij visgebied. Om het bewustzijn over de sluiting van het gebied in de jaren 1990 te vergroten en de lokale bevolking het belang van natuurbehoud en de voordelen ervan te laten inzien, implementeerde CHICOP een uitgebreid voorlichtingsprogramma en zette een milieueducatieprogramma (EE) op door lokale schoolkinderen, leraren, leden van de gemeenschap en overheidsfunctionarissen praktische milieueducatie-ervaringen te laten opdoen.

Er werd een workshop voor belanghebbenden gehouden om de beoordelingsresultaten te delen, vragen van de 2e workshop te beantwoorden en een actieplan te bespreken om de geïdentificeerde negatieve gevolgen te beperken. Voor elk effect werden acties, activiteiten en tijdschema's besproken.

Op basis van de verzamelde gegevens heeft TT met succes donoren betrokken bij het financieren van projecten die gericht zijn op het verminderen van de negatieve gevolgen.

Om de negatieve gevolgen van Human-Wildlife Conflict (HWC) te verminderen, heeft TT een 33 km lange Elephant Exclusion Fence en 8 extra 10% hekken gebouwd, waardoor HWC met meer dan 80% is verminderd.

Om het watertekort aan te pakken, leverde TT 110 dammen, elk met een capaciteit van 56.000 liter, waardoor meer dan 6 miljoen liter afvloeiend oppervlaktewater werd opgevangen.

Ter ondersteuning van scholen biedt TT studiebeurzen aan 9 studenten en heeft TT een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om informatiebarrières te overwinnen heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet om de communicatie over belangrijke kwesties, lopende projecten en klachten tussen TT en de gemeenschappen te vergemakkelijken.

TT werkt momenteel aan een SAPA-evaluatie die gepland staat voor juli 2023 om de impact en verandering in perceptie als gevolg van de uitgevoerde interventies in de gemeenschappen te beoordelen.

Het proces van Gegevens voor besluitvorming omvatte het verzamelen van informatie door het houden van participatieve focusgroepdiscussies (FGD's) met de gemeenschap en met de belangrijkste belanghebbenden, het ontwikkelen van digitale vragenlijsten, het trainen van enquêteurs in het verzamelen van gegevens, het verzamelen van gegevens door de gemeenschap en het analyseren van de verzamelde gegevens om zinvolle inzichten te krijgen.

Het proces van gegevensverzameling bestond uit participatieve FGD's en het betrekken van belanghebbenden bij het verzamelen van informatie over de positieve en negatieve effecten van Tsavo Trust (TT). Dit ondersteunde de ontwikkeling van een gestructureerde enquête. Tijdens de eerste bijeenkomst voor belanghebbenden werden de bevindingen van de FGD's gepresenteerd, waarbij de deelnemers aanvullende inzichten verschaften. Op basis van deze input werd een digitale vragenlijst gemaakt. Tien getrainde enquêteurs verzamelden gegevens van 156 huishoudens (ongeveer 950 personen) en zorgden voor een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen.

Tijdens gemeenschapsbijeenkomsten werden de enquêteresultaten en ideeën voor het aanpakken van negatieve gevolgen gedeeld. Een tweede workshop met belanghebbenden verzamelde aanvullende ideeën. Deze onderdelen genereerden zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Deze belangrijke onderdelen, waaronder participatieve discussies, betrokkenheid van belanghebbenden, de ontwikkeling van een digitale vragenlijst en het verzamelen van gegevens van huishoudens, waren essentieel voor het genereren van zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

De bouwsteen benadrukte het belang van het gebruik van gegevens voor geïnformeerde besluitvorming bij natuurbeschermingsinspanningen. Om dit mogelijk te maken, bevorderde de oplossing het gebruik van natuurbeschermingstechnologieën zoals Survey 123, cameravallen en GIS-software. Het gebruik van deze technologieën maakte een efficiëntere en effectievere gegevensverzameling mogelijk en verbeterde de planning van strategische patrouilles, terwijl ook inlichtingen van leden van de gemeenschap werden meegenomen. Het gebruik van GIS-software en het beheersysteem voor beschermde gebieden (PAMS) met behulp van de Survey 123 mobiele datacollector bood hulpmiddelen om hotspotkaarten, tabellen en grafieken te maken, waardoor het gemakkelijker werd om prioriteitsgebieden te identificeren en gerichte interventies te plannen. Het gebruik van gegevens resulteerde in gerichte beschermingsinspanningen, die de algemene beschermingsstrategie verbeterden en de cruciale rol van gegevens in beschermingsinspanningen benadrukten, en in meer gezamenlijke beschermingsactiviteiten.

Om de oplossing op een zinvolle manier in te zetten, is het essentieel om training te geven aan al het project- en niet-projectpersoneel. In het project werden twee groepen geselecteerd voor training: systeembeheerders en gebruikers in het veld. Systeembeheerders zijn managementmedewerkers die de software onderhouden en apparaten en aanvullende applicaties configureren, terwijl ze de gebruikers in het veld voortdurend trainen. Voor deze groep werd een training van trainers (ToT) uitgevoerd over de structuur van de software, aanpassing en implementatie. De gebruikers in het veld waren de rangers die de dagelijkse controleroutines uitvoeren en de toekomstige dragers van de mobiele applicaties. De training voor deze groep omvatte het efficiënte gebruik van mobiele apparaten, mobiele applicaties en het indienen van gegevens.

Aangezien de software die werd geïmplementeerd (SMART) niet werd ontwikkeld maar geïmplementeerd, bestonden er al andere organisaties die deze software gebruikten. Voor een soepel proces was het nodig om de ervaring van andere partners aan te passen en te benutten. Voor dit project werd een beroep gedaan op Space for Giants (SFG), die grote zoogdieren in het landschap monitort, om begeleiding, sjablonen en training te bieden. De training van trainers werd uitgevoerd door SFG, die ook ondersteuning bood bij de ontwikkeling en configuratie van de benodigde databases, online platforms en modellen voor gegevensverzameling.

Twee jaar voordat het project werd opgezet, werd in een samenwerking tussen Ol Pejeta en Vulcan Inc. via het Tech Lab een online visualisatieplatform gecreëerd, EarthRanger, dat sindsdien wordt gebruikt om rapporten van verschillende bronnen binnen de organisatie en van partners te integreren.

Installaties zoals elektriciteitsvoorzieningen, servers en computers zijn nodig om dergelijke technologische oplossingen uit te rollen. In het huidige project werden 35 buitenposten van boswachters uitgerust met zonne-energie laders en omvormers om de mobiele telefoons opgeladen te houden; een server en airconditioner werden aangeschaft en geïnstalleerd in een centrale serverruimte; en twee computers werden aangeschaft om de gegevensverwerking en configuratie van mobiele apparaten te ondersteunen. Verder werden de servers en computers geconfigureerd om de creatie van SMART databases (desktop en connect) te vergemakkelijken en de uitrol van gegevensverzameling met behulp van SMART Mobile, indiening via de server, verwerking op de desktop en delen via SMART Connect mogelijk te maken.

Vrouwelijke rangers spelen een belangrijke rol bij het behoud van de zwarte neushoorns in de Kunene en Erongo regio's van Namibië. Ze zijn even bereid en in staat om patrouilles uit te voeren en worden volledig ondersteund door de natuurbeschermingsorganisaties.