이는 IGA의 개별화 단계에 해당합니다. 각 구성원은 자신에게 맞는 활동을 파악한 후 그룹에서 분리되어 독립적으로 활동합니다. 이러한 커뮤니티에서 개발한 IGA에 대한 현지 모니터링 및 평가는 각 활동에 대한 회원들의 지식을 개선하고 생산 손실을 최소화하기 위한 목적으로 수행됩니다.

CHICOP은 정기적인 마을 회의와 MPA 자문위원회 설립을 통해 인근 지역사회의 대표들과 긴밀히 협력하고 있습니다. 이 공원은 지역 사회와 적극적으로 소통하여 의견을 수렴하고 이를 적응형 관리 계획 및 실행을 위한 계획 및 의사결정 과정에 반영합니다. 10년 단위로 반복되는 관리 계획은 현재 3차에 걸쳐 진행 중인 Chumbe 프로젝트의 토대를 제공합니다. 계획 수립에 대한 피드백은 대면 인터뷰와 회의를 통해 수집되며, 지역 사회와의 개방적이고 투명한 소통 채널을 보장합니다. 또한 지역 사회에 광범위한 고용 기회를 제공함으로써(섬 내뿐만 아니라 지속 가능한 농산물, 유기농 비누 생산 등 섬 운영에 기여하는 다양한 섬 밖 기업 지원을 통해), Chumbe는 상호 이익과 지속 가능한 생계를 촉진하고 경영의 모든 측면에서 지역 사회를 고려하는 강력한 대표성을 보장합니다.

교육은 해양보호구역(MPA)을 성공적으로 보호하는 데 결정적인 역할을 했습니다. 이 공원은 100% 낚시 금지 구역인 MPA로 지정되기 전에는 자유 낚시 구역이었습니다. 1990년대에 이곳의 폐쇄에 대한 인식을 높이고 지역 주민들이 보존의 중요성과 그 혜택을 이해하도록 돕기 위해 CHICOP은 광범위한 아웃리치 프로그램을 시행하고 지역 학교 어린이, 교사, 지역 주민, 공무원에게 체험형 환경 교육 경험을 제공하는 환경 교육(EE) 프로그램을 구축하여 현재까지 이어오고 있습니다.

이해관계자 워크숍을 통해 평가 결과를 공유하고, 2차 워크숍에서 나온 질문을 해결하고, 확인된 부정적 영향을 완화하기 위한 실행 계획을 논의했습니다. 각 영향에 대한 조치, 활동 및 일정이 논의되었습니다.

수집된 데이터를 바탕으로 TT는 부정적 영향을 줄이는 데 부합하는 프로젝트에 기부자들을 성공적으로 참여시켰습니다.

인간-야생동물 충돌(HWC)의 부정적 영향을 완화하기 위해 TT는 33km의 코끼리 차단 울타리와 추가로 10% 울타리 8개를 건설하여 HWC를 80% 이상 줄였습니다.

물 부족 문제를 해결하기 위해 TT는 각각 56,000L 용량의 댐 라이너 110개를 설치하여 600만 리터 이상의 지표 유출수를 확보했습니다.

학교를 지원하기 위해 TT는 9명의 학생에게 장학금을 지급하고 지역 중등학교에 과학 및 컴퓨터 실험실을 건설하고 시설을 갖추었습니다.

정보 장벽을 극복하기 위해 TT는 주요 이슈와 진행 중인 프로젝트에 대한 커뮤니케이션을 촉진하고 TT와 지역사회 간의 고충을 해결하기 위해 대량 SMS 플랫폼과 고충 로그를 구축했습니다.

TT는 현재 2023년 7월로 예정된 SAPA 검토를 통해 지역사회에 대한 개입으로 인한 영향과 인식의 변화를 평가하고 있습니다.

의사 결정을 위한 데이터와 관련된 프로세스에는 참여형 커뮤니티 포커스 그룹 토론(FGD)과 주요 이해관계자로부터 정보를 수집하고, 디지털 설문지를 개발하고, 데이터 수집에 대한 열거자 교육, 커뮤니티 데이터 수집 연습, 수집된 데이터를 분석하여 의미 있는 인사이트를 도출하는 것이 포함되었습니다.

데이터 수집 과정에는 참여형 FGD와 이해관계자 참여가 포함되었으며, 차보 트러스트(TT)의 긍정적 및 부정적 영향에 대한 정보를 수집했습니다. 이를 통해 구조화된 설문조사를 개발할 수 있었습니다. 첫 번째 이해관계자 회의에서는 FGD 결과를 발표하고 참가자들이 추가적인 인사이트를 제공했습니다. 이 의견을 바탕으로 디지털 설문지를 만들었습니다. 훈련된 10명의 열거자가 156가구(약 950명)의 데이터를 수집하여 성별 균형을 맞췄습니다.

커뮤니티 회의에서는 설문조사 결과와 부정적인 영향을 해결하기 위한 아이디어를 공유했습니다. 두 번째 이해관계자 워크숍에서는 추가 아이디어를 수집했습니다. 이러한 구성 요소들은 의사결정을 위한 의미 있는 인사이트를 창출했습니다.

참여형 토론, 이해관계자 참여, 디지털 설문지 개발, 가정으로부터의 데이터 수집 등 이러한 핵심 요소는 의사결정을 위한 의미 있는 인사이트를 도출하는 데 중요한 역할을 했습니다.

이 빌딩 블록은 보존 노력에서 정보에 입각한 의사결정을 위해 데이터를 사용하는 것이 중요하다는 점을 강조했습니다. 이를 촉진하기 위해 서베이 123, 카메라 트랩, GIS 소프트웨어와 같은 보존 기술 도입을 장려했습니다. 이러한 기술을 통해 보다 효율적이고 효과적인 데이터 수집이 가능해졌고 전략적 순찰 계획을 개선하는 동시에 지역사회 구성원들의 정보 데이터도 통합할 수 있었습니다. 서베이 123 모바일 데이터 수집기를 사용하는 GIS 소프트웨어와 보호 구역 관리 시스템(PAMS)을 도입하여 핫스팟 지도, 표, 차트를 만들 수 있는 도구를 제공함으로써 우선순위 지역을 파악하고 표적 개입을 계획하는 것이 더 쉬워졌습니다. 데이터의 사용은 목표에 맞는 보존 노력으로 이어져 전반적인 보존 전략을 개선하고 보존 노력에서 데이터의 중요한 역할을 강조하며 공동 보호 활동을 증가시켰습니다.

솔루션을 의미 있게 배포하기 위해서는 프로젝트 및 비프로젝트 직원 모두를 대상으로 교육을 실시하는 것이 필수적입니다. 이 프로젝트에서는 시스템 관리자와 현장 기반 사용자 두 그룹을 교육 대상으로 삼았습니다. 시스템 관리자는 소프트웨어를 유지 관리하고 디바이스 및 추가 애플리케이션을 구성하는 동시에 현장 기반 사용자를 대상으로 지속적인 교육을 제공하는 관리 직원으로 구성됩니다. 이 그룹을 대상으로 소프트웨어의 구조, 사용자 지정 및 구현에 대한 트레이너 교육(ToT)이 실시되었습니다. 현장 기반 사용자는 매일 모니터링을 수행하는 레인저와 모바일 애플리케이션의 잠재적 사용자였습니다. 이 그룹을 위한 교육에는 모바일 장치, 모바일 애플리케이션의 효율적인 사용 및 데이터 제출이 포함됩니다.

배포 중인 소프트웨어(SMART)는 개발 중이 아니라 구현 중이었기 때문에 이를 사용한 다른 조직이 존재했습니다. 원활한 프로세스를 위해 다른 파트너의 경험을 적용하고 활용하는 것이 필요했습니다. 이 프로젝트에는 대형 포유류를 모니터링하는 스페이스 포 자이언츠(SFG)가 참여하여 지침, 템플릿 및 교육을 제공했습니다. 트레이너 교육은 SFG에서 진행했으며, 필요한 데이터베이스, 온라인 플랫폼 및 데이터 수집 모델의 개발과 구성도 지원했습니다.

이 프로젝트가 구상되기 2년 전, 테크 랩을 통해 올 페예타와 벌칸이 협력하여 온라인 시각화 플랫폼인 어스랜저(EarthRanger)를 만들었고, 이후 조직 내 다양한 출처와 파트너의 보고서를 통합하는 데 사용되었습니다.

이러한 기술 솔루션을 도입하려면 전기 공급, 서버 및 컴퓨터와 같은 설비가 필요합니다. 이번 프로젝트에서는 35개 레인저 초소에 태양광 충전기와 인버터를 설치하여 휴대폰을 충전하고, 중앙 서버실에 서버와 에어컨을 구입하여 설치했으며, 모바일 기기의 데이터 처리와 구성을 지원하기 위해 컴퓨터 2대를 구입했습니다. 또한 서버와 컴퓨터는 SMART 데이터베이스(데스크톱 및 커넥트) 생성을 용이하게 하고, SMART 모바일을 이용한 데이터 수집, 서버를 통한 제출, 데스크톱에서의 처리, SMART 커넥트를 통한 공유가 가능하도록 구성되었습니다.

여성 레인저는 나미비아 쿠네네와 에롱고 지역의 검은 코뿔소 보호에 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 이들은 동등하게 순찰을 수행할 의지와 능력을 갖추고 있으며, 보호 관리 기관의 전폭적인 지원을 받고 있습니다.