Alle barrières hielden goed stand, ondanks het feit dat twee gekraagde olifanten in de eerste maand dichtbij kwamen. Op 15 en 16 juni brak een vrijgezelle kudde in bij de onbezette bijenkorven. Ze braken uit bij de chilivodden, omdat deze niet waren ververst zoals geleerd. We hebben contact gehad met de chief, die nu het belang inziet van de routine van het verversen van de chilivodden. Hij heeft sindsdien meer chilipeper en motorolie verzameld om opnieuw aan te brengen. We hebben geïnstrueerd dat het stinkende olifantenafweermiddel op regelmatige afstanden van de omheiningen van de bijenkorven wordt opgehangen. De gemeenschap heeft gemeld dat de olifanten de zwaailichten vermijden, dus op onze volgende reis zullen we op regelmatige afstanden zwaailichten ophangen totdat de zomer een grotere bezetting van bijenkorven brengt. Het transport tussen de percelen en de voorraadkamer is een uitdaging. De afstand in rechte lijn is 5 km, maar er zijn geen voertuigen beschikbaar. Tijdens onze volgende reis zal er een uitkijktoren dichter bij de percelen worden gebouwd, waarvan de basis als opslagruimte zal worden gebruikt. De verantwoordelijke medewerker van Mozambique Wildlife Alliance heeft nu ook een rijbewijs, zodat hij voorraden kan overbrengen als dat nodig is.

Aanvankelijk was er een sterke toename van het aantal gemelde gevallen aan het einde van het eerste jaar dat de RRU operationeel was. Na 18 maanden is het effect van de RRU zichtbaar in het percentage succesvolle interventies van 95% in de laatste zes maanden, vergeleken met 76% in de voorgaande 12 maanden. Met een succespercentage van 79% afschrikking in 140 interventies en een voortdurende daling van het percentage HEC dat RRU-interventie nodig had in de afgelopen 18 maanden, heeft de RRU zijn waarde voor lokale boeren bewezen. Ze hebben de lokale gemeenschappen ook voorzien van veilige en effectieve afschrikkingsmechanismen om olifanten veilig van hun akkers weg te jagen, waardoor het percentage conflicten waarbij de RRU moest ingrijpen is gedaald van 90% in de eerste 6 maanden van de operatie tot 24% in de 18e maand van de operatie.

Het aantal afschrikkingsdagen van de RRU is drastisch gedaald, evenals het aantal onsuccesvolle achtervolgingen. Een toename in gebruikte uitrusting en eenheden van uitrusting kan worden toegeschreven aan de vele trainingsworkshops waar leden van de gemeenschap in staat werden gesteld om verschillende niet-dodelijke afschrikkingsmethoden toe te passen via de toolkits.

We hebben geleerd dat olifanten die door de gangen bewegen sluw zijn en dus niet vaak overdag worden gezien, wanneer ze in de kraag kunnen worden gevat. Ze hebben overdag schuilplaatsen om conflicten met mensen te vermijden. We zijn erin geslaagd om geschikte studiedieren te vinden door een of meer halsbanden aan te brengen bij één of meer stieren binnen een groep vrijgezelle stieren dicht bij de grens van beschermde gebieden of zelfs binnen beschermde gebieden. Dit heeft ons geholpen om extra dieren te vinden toen de groepen zich na verloop van tijd opsplitsten. Ook het hebben van een mobiele Rapid Response Unit die ons op de hoogte houdt van olifantenbewegingen, heeft ons geholpen om halsbanden te leveren aan de Mozambique Wildlife Alliance, die ze snel en efficiënt ter plekke kan inzetten. Door van tevoren te schrijven voor fondsen via subsidies, konden we ook over fondsen beschikken. Dure helikoptertijden en de beschikbaarheid van piloten is een uitdaging gebleven.

-Er wordt grotere en zwaardere vis gevangen, binnen de toegestane maten, die tegen een betere prijs kan worden verkocht (toegevoegde waarde dankzij goede praktijken).

-De migratie van de Tumaradó-gemeenschap naar andere plaatsen op zoek naar economische alternatieven wordt voorkomen.

Het werd duidelijk dat de aanwezigheid van de landschapsarchitect essentieel was voor de succesvolle voltooiing van het werk en voor de juiste toepassing van het oorspronkelijke plan.

De resultaten na 3 jaar zijn bevredigend, maar moeten op de lange termijn in de gaten worden gehouden. Er had misschien een fotografisch observatorium moeten worden opgezet om de ontwikkeling van de doorgang beter te kunnen volgen.

• Ze hebben de sociale onderneming KO´WEN POETSATH opgericht, die door de gemeenschappen en de ECA AMARCY is opgericht om de prijzen op de speciale markten te verbeteren en de bemiddeling ten gunste van de gemeenschappen te verminderen.
• Er zijn drie soorten cacao: CCN51, el cacao aromático (criollo) identificado en 2019 y se descubrió el cacao nativo "eshpe" (que ganó el 2019, el XIII concurso nacional de cacao de calidad reconocido en el evento del Salón del Chocolate).
• Se busca una producción de alta calidad, actualmente el cacao nativo y convencional (grano y derivados) tienen la marca "Aliados por la conservación" otorgada por SERNANP para productos asociados a ANP y se promueve un reconocimiento de producción cero deforestación (monitoreado por el PNCBMCC). Hierdoor wordt toegang tot de markt mogelijk die de verbeteringen in de productie en verwerking erkent, en daarmee ook de verkoopprijzen.
• In de toekomst zullen de verbeteringen aan de productie en andere vereisten om toegang te krijgen tot certificeringen voor eerlijke handel en organische landbouw worden voortgezet, met als doel het behoud van de wilde dieren en de biodiversiteit te erkennen.

• Se elaboró un protocolo de vigilancia unificado utilizando los elementos solicitados por SERNANP, el PNCBMCC y SERFOR.
• Als onderdeel van de uniforme procedures, werden de burgerwachten die door SERNANP- ECA AMARCY voor de burgerwachten in de RCY werden versterkt, ook door de PNCBMCC en SERFOR erkend voor de burgerwachten in hun eigen gemeente.
• De capacitaciones en vigilancia comunal de la cogestión SERNANP-AMARCY, PNCBMCC y SERFOR son canalizadas a través de la cogestión, para los vigilantes de las 10 comunidades del ECA AMARCY y vigilantes de anexos colonos.
• Voor de uitvoering van de integrale waakzaamheidsstrategie wordt een jaarlijks operationeel plan opgesteld dat door de cogestie aan het begin van elk jaar wordt aangepast en aan het eind van elk jaar aan de gemeenten wordt gerapporteerd.
• Se aporta a tres NDC del Perú: a) Las TDC del PNCBMCC abarcan 17,866.00 ha conservadas; b) Patrimonio del Perú a través del Contrato de administración entre SERNANP y ECA AMARCY aporta con 34,000 ha conservadas c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.

• Se fortaleció el modelo de cogestión entre el SERNANP-ECA AMARCY. Para el establecimiento de los compromisos del acuerdo tripartito se revisaron las funciones del ECA AMARCY para la gestión de la RCY y con el mecanismo de TDC se planteó implementar acciones de conservación y aprovechamiento sostenible en los territorios titulados de las comunidades, que se encuentran fuera de la RCY, en su Zona de Amortiguamiento y paisaje asociado.
• Het aantal inheemse gemeenschappen die lid zijn van de ECA AMARCY en die in aanmerking kwamen voor het mechanisme TDC, nam toe. Voorafgaand aan de implementatie van de tripartiete overeenkomst accepteerden slechts twee gemeenten de bijdrage van het mechanisme, maar met de voorbereiding en bemiddeling van de cogestie hebben in totaal negen inheemse gemeenschappen van Yánesha een overeenkomst gesloten met de PNCBMCC om toegang te krijgen tot het mechanisme TDC.

Het algehele succes van de actieplanningsfase op basis van de resultaten van het SAGE-proces bood de gelegenheid om belangrijke lessen te leren met betrekking tot;

• een zorgvuldige selectie en actieve betrokkenheid van de belangrijkste belanghebbenden bij het planningsproces
• Grondig begrip van de lokale context
• effectieve prioritering en doelbepaling door alle belangrijke belanghebbenden
• betrokkenheid van alle belangrijke belanghebbenden bij een adequate mobilisatie van middelen

Deze geleerde lessen kunnen worden gebruikt als een goede bron van informatie voor toekomstige ontwikkelingsplanning en programmeringsorganen van de WMA en kunnen helpen om ervoor te zorgen dat ontwikkelingsinterventies effectief, inclusief en duurzaam zijn op de lange termijn.

1. Door ervoor te zorgen dat vissers en vissersvrouwen de visserij voortdurend monitoren, kan er een solide basis aan informatie over de visserij worden opgebouwd.
2. Het delen van de informatie die door de vissersgemeenschap wordt gegenereerd met de overheidssector en de academische wereld heeft het mogelijk gemaakt om deze naar behoren te analyseren en te gebruiken om beheersstrategieën op lokaal niveau te genereren, bijvoorbeeld het verhogen van de minimale vangstgrootte met 5 cm.
3. Door vissers en vissersvrouwen te trainen in het belang en de noodzaak van het hebben van informatie over vangsten, soorten, gebruikt vistuig, kosten die tijdens de visdag worden gemaakt, etc., konden we bestuur ontwikkelen over visbestanden en hun omgeving.