作物畑を守るソフトバリアによる人間とゾウの衝突緩和

2023年5月、エレファント・アライブ(EA)チームは、モザンビーク南部のナマチャ渓谷で、人間と象の衝突防止バリア実施ミッションに乗り出しました。EAとモザンビーク・ワイルドライフ・アリエンス(MWA)、そしてセーブ・ザ・エレファンツ(ケニア)とPAMSファウンデーション(タンザニア)の代表団が、3つの作物畑を保護するための4方向緩和ソフトバリアを実施するため、刺激的な協力活動を行いました。これらの畑は、現地調査とGPS追跡データにより、ゾウによる農作物荒らしのリスクが高いことが判明していた。フェンスの片側には蜂の巣を吊るした。巣箱が野生の群れで占拠され始めたら、巣枠の構造を評価し、ハチがハチミツを生産するのに十分な花粉を持っているかどうかをチェックすることで、巣箱とコロニーを健康に保つ方法を地元の農家に教え続ける予定だ。この知識により、農家は作物の生産量を増やし、飢えたゾウから作物を守り、ハチミツの販売で収入を補うことができる。フェンスの2面目は金属製の帯状フェンスで構成された。このフェンスの騒音と視覚は、ゾウが農家の畑に侵入するのを阻止する効果があることが証明されている。私たちはフェンスの3面目に唐辛子の布を敷いた。ソフトバリアフェンスの4面目には、ボツワナで成功した点滅式ライトを設置した。

  • それぞれの緩和方法は適切に適用され、維持される。
  • 包括的な養蜂研修と監視システムの設置に続き、ハチの巣柵を維持する。
  • ミツバチのコロニーには十分な利用可能資源があり、コロニーが巣箱から逃亡するのを防ぐ。
  • コミュニティからの強い関心。これは、ゾウの農作物略奪を抑止するための緊急対応部隊が以前成功したことにより促進された。
  • ソフトバリアを維持するための資源へのアクセス
  • 現地レポートと GPS データによるゾウの作物強奪事件の監視。

最初の1ヶ月の間に2頭の首輪付きゾウが近づいたが、すべてのバリアは持ちこたえた。6月15日と16日、独身の群れが無人の蜂の巣に侵入した。彼らは唐辛子の布切れで暴れ、教えられたようにリフレッシュしていなかったからだ。私たちはチーフと連絡を取り合っているが、彼は今、唐辛子雑巾のリフレッシュ・ルーチンの重要性を理解している。それ以来、彼は唐辛子とエンジンオイルをさらに集めて再塗布している。私たちは、臭いのきつい象よけを蜂の巣フェンスの一定間隔に吊るすよう指示した。コミュニティからの報告によると、象は点滅するライトを避けるとのことなので、次回の出張では、夏に蜂の巣の稼働率が高まるまで、一定間隔で点滅するライトを設置する予定である。圃場と貯蔵室の間の移動は困難だ。直線距離は5kmだが、車はない。次回の出張では、圃場の近くに監視塔を建て、その基部を貯蔵庫にする予定だ。また、モザンビーク野生生物保護連盟の責任者が運転免許を取得し、必要に応じて物資を運ぶことができるようになった。

短期的な解決策としての迅速対応部隊は、当面の物的・生活的安全保障を確保する。

緊急のHEC発生に対処するため、緊急対応ユニット(RRU)が設立された。RRUの必要性が正当化されたのは、HECの発生を緩和する能力を持たない地方当局からの圧力が強まっているためである。その結果、政府上層部は人々と生活を守るために圧力をかけられ、しばしばゾウの致死的管理に頼っている。このような致命的な介入を避けるために、RRUの役割は、(1)HECの状況に即座に対応すること、(2)ゾウの周りでの振る舞い方についてコミュニティのメンバーを教育し、HECツールボックスをより効果的に展開すること、(3)効果的な早期警告システムを開発するために、作物強奪の発生、展開された緩和方法、ゾウの反応に関するデータを体系的に収集すること、(4)最終的に行動修正に貢献するために、不意打ち的な介入計画によってゾウの作物強奪戦略を混乱させること、である。RRUは、(1)主要なゾウとの衝突のホットスポットを特定し、(2)長期的な緩和方法を戦略的に展開するための農作物襲撃確率マップを作成する際に、GPS首輪のデータを活用している。

  • RRUの持続可能な資金調達とトレーニング、および拡大地域で活動する場合の追加ユニット
  • 適用された方法に対する幻滅や失望を防ぐため、長期的に成功率を高める。
  • RRUが機敏かつ迅速に対応できるよう、交通手段と通信手段を最適化する。
  • 使用済みの抑止ツールを補充するための資金提供の継続
  • 訓練ワークショップの継続的支援と、コミュニティによる抑止戦略のオーナーシップ
  • 監視塔やソフトバリアといったインフラの支援
  • 抑止が成功した結果、ゾウの行動が改善されること

当初、RRUの初年度末に報告された症例数は急増した。1年半後、RRUの効果は、過去12ヶ月の介入成功率が76%であったのに対し、過去6ヶ月の介入成功率が95%であったことに表れている。140回の介入で79%の抑止成功率があり、過去18カ月間、RRUの介入を必要とするHECの割合が減り続けていることから、RRUは地元農家にとって価値があることが証明されています。RRUはまた、象を自分たちの畑から安全に追い払うための安全で効果的な抑止メカニズムを地域社会に提供し、その結果、RRUによる介入を必要とする紛争事例の割合は、活動開始後6ヶ月で90%であったのが、活動開始後18ヶ月目には24%に減少した。

RRUの抑止日数は劇的に減少し、追跡に失敗する件数も減少した。使用済み機器や機器の単位が増えたのは、ツールキットを介してコミュニティのメンバーが様々な非致死的抑止方法を採用できるようになった、数多くの研修ワークショップのおかげである。

ゾウの衛星追跡による保護区を結ぶ野生動物の回廊のマッピング

ゾウの移動の50%以上は保護地域(PA)の外であり、ゾウの個体群の75%以上は国境を越えているという知識から出発して、私たちは衛星追跡法を用いて、ゾウが最も利用する野生動物の回廊を特定した。

当初の計画では、ジンバブエのゴナレ州(ゾウの密度が高い)とモザンビークのバンヒネ国立公園および/またはジナベ国立公園(ゾウの密度が低い)の間にコリドーを設定する予定だったが、これらの国(ジンバブエからモザンビーク)の保護区を結ぶ追跡データと報告書が不十分であったため、決定的なコリドーを定義することができず、地理的な場所をモザンビーク南部のナマチャ渓谷に変更した。ここでは、モザンビーク南部の保護区間を移動する個体がより多く見つかることを期待して、保護区の外で首輪をつけた数頭のゾウが、KNPの南端、南アフリカのテンベ国立公園の南、そしてモザンビーク沿岸のフチ回廊とMSRの東をカバーする重要な回廊を定義している。

ゾウの首輪をつけ、追跡データを分析した結果、既存の保護区はゾウにとって小さすぎることがわかりました。ゾウをランドスケープ・プランナーとして利用し、国境を越えた連結を図ることで、努力が最も大きな効果をもたらす可能性の高い、人間とゾウの紛争ホットスポットを特定することができた。

  • 首輪を購入し、ヘリコプターの料金を支払うための十分な資金は、戦略計画のこの部分を成功させるために不可欠である。
  • 遠隔地ではヘリコプターとパイロットの利用が難しい場合がある。
  • ゾウが回廊地域にいる場所と時間に関するコミュニティの協力。
  • 大規模なトランスフロンティア保全地域で活動する場合、長期的な実施を成功させるためには、パートナー組織からの後方支援が鍵となる。

通路を移動するゾウは狡猾で、首輪をつけられる日中にはあまり姿を見せないことがわかった。彼らは人との衝突を避けるため、日中は隠れ家を持っているのだ。私たちは、保護区の境界近くや保護区内でも、独身の雄の群れの中から1頭以上の雄に首輪をつけることで、なんとか適切な調査動物を見つけることができた。これにより、群れが時間の経過とともに分裂した際に、さらに別の動物を見つけることができた。また、ゾウの動きを知らせてくれる移動式の緊急対応ユニットがあるおかげで、必要なときに首輪をモザンビーク野生生物同盟に供給することができ、現地で迅速かつ効率的に首輪を配備することができる。また、前もって助成金の申請書を書いておくことで、資金を確保することもできました。高価なヘリコプターの飛行時間とパイロットの確保は依然として課題である。

トゥマラドとモニタリング

使用・管理協定の枠内で、トゥマラド地区の漁業者は、漁獲した魚種、使用した漁具の種類、漁獲にかかった費用、漁獲した魚種の重量と大きさ、捕獲場所、1回の漁獲にかかった合計時間と有効時間、性成熟の状態、各生物の状態(丸ごと、内臓抜き)、ボートの種類と推進力、漁業者の人数に関する情報を、月に15日間提供する;さらに、協定のフォローアップ訪問を2回、漁業操業への同行訪問を月2回実施している。これらの活動は、漁業資源の状態を把握し、その管理に関する意思決定を行うために行われている。

-モニタリングに関連する情報を収集する漁業者の有無。

-保護区職員の情報収集能力と良好な関係

-漁業モニタリングの結果に応じた協定の必要な措置の調整

-漁業モニタリング結果のタイムリーな社会化

-この地域に住む民族(Embera-Katíos)の保護プロセスへの参加。

-AUNAP と連携した漁業管理プロセスへのインプットに関する情報。

-許可されたサイズ内で、より大きく重い魚が漁獲され、より良い価格で販売される(適正操業による付加価値)。

-トゥマラドのコミュニティが、経済的な代替手段を求めて他地域へ移住することが避けられる。

段階的実施

工事は段階的に行われ、3年かけて3段階に分けて行われた。これは、望ましい構造を実現するためと、標高によってステーションが異なることを考慮し、現場の生態学的ダイナミクスを尊重するためである。

  • 山頂部分に関する1年目の第1段階。
  • 2年目に中間部分に関する第2段階。
  • 3年目に下部に関する第3段階。

挿し木は "遠心的 "に行われる。端から始め、徐々に端から離れていく。こうすることで、必要なものだけを確実に刈り取ることができる。

造園家は、必要であれば調整するために、斜面に面した別の視点から「生きた」挿し木をチェックする。

作業を成功させ、当初の計画を適切に適用するためには、造園業者の存在が不可欠であることが明らかになった。

3年後の結果は満足のいくものであったが、長期的なモニタリングが必要である。写真観測所を設置し、道路の整備状況をより詳細に監視すべきだったかもしれない。

保全と両立する持続可能な代替生産活動への資金調達 (3)

TDCに加え、ANECAPとDRISの支援により、持続可能性金融ライン基準を遵守し、気候変動基金、国際協力、コンカーサブル基金、民間企業との提携などのプロジェクトを推進した。カカオの持続可能な価値基準の普及を開始。

  • 各コミュニティは慣行的なカカオ農園を所有していたが、その実践を改善する必要があった。
  • RCYと原生地域には、原生カカオ "eshpe "の樹木が存在する。
  • 地元政府は、カカオの生産量を増やすために、過剰な農業資材の使用を奨励していた。そのため、パルカズ県カカオ技術委員会で認証された技術パッケージを用いて、森林破壊を防ぎ、環境に配慮したカカオ栽培を行うことを、ヤーニャに提案した。
  • 社会的企業であるコーウェン・ポエトサスは、コミュニティとECAアマルシーによって設立され、特別な市場での価格を改善し、コミュニティのために仲介を減らしている。
  • カカオには3種類ある:CCN51、2019年に特定されたアロマティックカカオ(クリオロ種)、そして原産カカオ「eshpe」(2019年、チョコレート・サロンのイベントで認定された第13回カカオ品質国内コンクールで優勝)がある。
  • 現在、天然カカオと通常のカカオ(グラノと派生物)は、ANP関連製品に与えられるSERNANPの "Aliados por la conservación "マークを取得しており、森林破壊ゼロ生産(PNCBMCCによる監視)の認定を推進している。これにより、生産および後処理における技術向上が認められた市場へアクセスできるようになり、その結果、販売価格も向上する。
  • 将来的には、畜産と生物多様性の保全が認められるよう、公正取引・有機農産物認証の取得に必要な生産とその他の条件の改善を継続する予定である。
ヤネシャ保護区における災害の総合的な監視のための調整された組織の構築 (2)

SERNANP-ECAアマルシーの指導の下、RCY、その埋蔵地域、およびその周辺の総合的な警戒戦略を構築し、警戒に責任を持ち、警戒を推進するすべての機関と連携して、統一的なツールを作成した。

  • RCY、その埋蔵地域、およびその関連地域の総合的な警戒計画を策定するためのECA AMARCYの支援。
  • 共同警戒のための統一的なツールや手続き案の策定に対するANECAPの技術支援。
  • RCYの内側(SERNANP)およびRCYの外側の地域と付随する保護地域(PNCBMCCおよびServicio Nacional Forestals and de Faucuna Silvestre - SERFOR)における共同警戒推進機関の利用可能性。
  • SERNANP、PNCBMCC、SERFORから要請された 要素を活用し、統一的な警戒プロトコルを作成した。
  • 手順統一の一環として、SERNANP-ECAアマ ルシーがRCY内の警戒のために派遣したコミュ ニティの自警団は、PNCBMCCとSERFORがコミュ ニティの地域を警戒していることも認められなけれ ばならない。
  • SERNANP-AMARCY、PNCBMCC、 SERFORの組織による共同警戒キャパシタ ンは、ECAアマルシー10コミューンの自警団と付属コロニーの自警団に、組織を通じて提供されている。
  • 総合的な警戒戦略を実施するため、コジェスチョンが各年の開始時に調整する年間活動計画を策定し、年度末にその達成度を各コミュニティに報告する。
  • a) PNCBMCCのTDCは17,866.00ヘクタールを保護 b) SERNANPとECA AMARCYの管理契約を通じたペルーの遺産は34,000ヘクタールを保護 c) ANECAP-SERNANPによる共同保護区の祖先の遺産の修復。
ヤネシャ保護区のコミュニティにおけるTDCメカニズモの介入を可能にする環境を作る (1)

RCYの運営とペルーECA協会(ANECAP)の協力は、TDC メカニズムに参加するために必要な条件を達成するためにコミュニティを支 援した。例えば、3つの生活プランが作成され、法的・行政的文書が改訂された。

  • 連携モデルの設定と実施のためのSERNANP-ECA AMARCY組織への対応力
  • メカニズムの規範的・方法論的条件を満たすためのANECAPと持続可能な農村開発-DRISの資金的・技術的支援
  • ペルーの保留地の持続可能性資金計画の一部として実施されるプロジェクトの管理におけるRCYの運営経験により、TDCに参加するための条件を実施するための資金を調達することが可能になった。
  • SERNANP-ECAアマルシー間の組織運営モデルを強化した。三者協定の妥協点を確立するため、RCYの管理に関するECAアマルシーの機能を再検討し、TDCのメカニズムに基づき、RCYの外側に位置するコミュニティが所有する保護区とその関連地域で、持続可能な保全と改善のための活動を実施することを計画した。
  • TDCの受益者となった、ECAアマルシーに属する先住民のコミュニティの数が増加した。三者協定の実施前、TDCの受益を受け入れたのはわずか2コミュニティだったが、協定の準備と仲介により、合計9つの先住民コミュニティがPNCBMCCとTDCの受益に向けた協定の締結に至った。
3.SAGEアセスメントの結果に基づくアクションプランニング

SAGEプロセス後のアクションプランの策定は、SAGEプロセスで提示された提言が体系的かつ的を射た方法で取り組まれることを保証するものであり、SAGEプロセスに参加した主要なステークホルダーがアクションプランニングプロセスにも参加することで、提言の実施に向けたロードマップを描くことになるため、非常に重要であった。

さらに、SAGEプロセスで出された勧告は、WMAガバナンス能力開発プログラムを設計する際の優先分野について、Honeyguideに情報を提供した。

SAGEプロセスの後、全体としてアクションプランの作成を成功させるためには、以下のことが必要であった;

  • 提供された評価結果と推奨事項の明確な理解
  • 達成すべき明確な目標と目的
  • 強力なリーダーシップと主要な利害関係者との調整
  • 十分な資源
  • すべての主要な利害関係者の意欲とコミットメント

SAGEプロセスの結果に基づく行動計画フェーズの全体的な成功は、以下に関連する重要な教訓を学ぶ機会となった;

  • 計画プロセスにおける主要な利害関係者の熱心な選定と積極的な関与
  • 現地の状況の徹底的な理解
  • すべての主要ステークホルダーによる効果的な優先順位付けと目標設定
  • 適切な資源動員におけるすべての主要関係者の参加

これらの教訓は、WMAの将来的な開発計画立案・計画作成機関にとって有益な情報源となり、開発援助が効果的で、包括的で、長期にわたって持続可能であることを保証するのに役立つ。

強固で持続可能な意思決定のためのコミュニティ漁業モニタリング

小規模漁業はいくつかの課題に直面しているが、その中でも最大かつ最も重要な課題のひとつが漁業情報の収集である。特に漁業における情報格差は、資源の状態、漁業が生態系に与える影響、既存の規制の遵守不足に関する知識の乏しさに反映されている。そのため、漁業の現状を説明し、漁業の管理を改善し、場合によっては漁業の崩壊を回避するための確かなベースラインを確立することが難しくなっている。ここ数年、カリブ海のイセエビ漁業モニタリングを通じて、漁業コミュニティ、政府、学界、市民社会組織の間で量的・質的データが作成され、共有されてきました。これにより、種の健康状態や個体数、生態系への漁獲の影響、国や地域の規制の遵守状況について推論が可能となり、入手可能な最善の情報に基づいた共同管理が実施されています。これは、漁業改善プロジェクトを実施するための基礎となるものです。

  1. 資源に関する情報収集にコミュニティを参加させ、彼らのコミットメントを促す。
  2. 漁業日誌を通じて、生物学的データと漁業データを正しく収集できるよう、地域住民を訓練する。
  3. 地域社会、学術機関、政府研究機関の連携を構築する。
  4. 漁業のニーズに合わせて漁業日誌を作成し、その過程で学術機関や政府機関、そしてコミュニティ自身の参加を統合する。
  1. 漁業者と漁業女性による継続的な漁業モニタリングの設計と実施を確実にすることで、漁業に関する確かな情報のベースラインを確立することができる。
  2. 漁業コミュニティによって生み出された情報を政府部門や学術機関と共有することで、それを適切に分析し、例えば最低漁獲サイズを5cmに引き上げるなど、地域レベルでの管理戦略を生み出すために利用することができる。
  3. 漁獲量、魚種、使用する漁具、漁期中に発生する費用などに関する情報を持つことの重要性と必要性について、漁師や漁師女性を訓練することで、漁業資源とその環境に対するガバナンスを発展させることができた。