通过保护作物田的软屏障缓解人象冲突

2023 年 5 月,"活着的大象"(EA)团队前往莫桑比克南部的纳马查山谷(Namaacha Valley)执行人象冲突屏障实施任务。EA 和莫桑比克野生动物协会 (MWA),以及来自拯救大象组织(肯尼亚)和 PAMS 基金会(坦桑尼亚)的代表一起开展了一次鼓舞人心的合作活动,以实施四向缓解软屏障,保护三块农作物地。通过实地研究和 GPS 跟踪数据,这些农田被确定为大象抢夺农作物的高风险区域。栅栏的一侧由悬挂的蜂箱建成。随着蜂箱开始被野生蜂群占据,我们将继续培训当地农民如何保持蜂箱和蜂群的健康,评估蜂箱结构,检查蜜蜂是否有足够的花粉来酿蜜。这些知识将帮助农民提高农作物产量,保护农作物免受饥饿的大象侵害,并通过蜂蜜销售增加收入。围栏的第二面是金属条形围栏,其噪音和视线已被证明可以阻止大象闯入农民的田地。我们在栅栏的第三面铺上了辣椒布。软障碍栅栏的第四面是闪光灯,这是在博茨瓦纳成功使用的一种技术。

  • 每种缓解方法都会得到适当的应用和维护。
  • 在进行全面的养蜂培训和建立监测系统后,将对蜂箱围栏进行维护。
  • 蜂群有足够的可用资源,防止蜂群从蜂箱中潜逃。
  • 社区的浓厚兴趣。快速反应小组之前在阻止大象抢夺农作物方面取得的成功促进了这项工作的开展。
  • 获得维护软屏障的资源
  • 通过实地报告和 GPS 数据监测大象抢夺农作物事件

尽管在第一个月内就有两头大象靠近,但所有障碍物都保持得很好。6 月 15 日和 16 日,一群单身大象闯入了无人居住的蜂箱。由于没有按照教导给它们补充能量,它们在辣椒布上爆发了。我们一直在与酋长沟通,他现在认识到了刷新辣椒布的重要性。此后,他收集了更多的辣椒和机油,以备再次使用。我们已指示在蜂箱围栏上每隔一段距离就挂上散发着臭味的驱象剂。社区报告说,大象会避开闪光灯,因此在下一次旅行中,我们将在蜂箱的固定间隔处安装闪光灯,直到夏天蜂箱的入住率提高。从地块到物资储藏室之间的交通很不方便。直线距离为 5 公里,但没有车辆。下一次我们将在离地块更近的地方建一座瞭望塔,塔基将被改造成储藏室。莫桑比克野生动物联盟的负责工作人员现在也已经取得了驾驶执照,可以在需要时运送物资。

快速反应部队作为短期解决方案,确保即时的物质和生计安全

为了处理紧急的对儿童的暴力事件,成立了快速反应小组(RRU)。由于地区当局的压力日益增大,没有能力缓解濒危野生动物事件,因此有必要成立快速反应小组。因此,更高级别的政府面临着保护人民和生计的压力,往往不得不对大象采取致命的管理措施。为了避免这些致命的干预措施,大象研究股的职责是:(1) 以近乎立竿见影的方式应对大象袭扰事件;(2) 教育社区成员如何与大象相处并更有效地使用大象袭扰工具箱;(3) 系统地收集有关农作物袭扰事件、采用的缓解方法和大象反应的数据,以便我们开发有效的预警系统;(4) 通过突击干预计划破坏大象的农作物袭扰策略,最终促进行为的改变。RRU 在以下方面得到了 GPS 项圈数据的支持:(1) 确定主要的人象冲突热点;(2) 绘制袭击农作物概率图,以便战略性地部署长期缓解方法。

  • 可持续地资助和培训 RRU 和其他单位(如果在更多地区开展活动)。
  • 随着时间的推移提高成功率,防止对所采用的方法产生失望和失望情绪
  • 优化交通和通信方式,使 RRU 能够灵活快速地做出反应
  • 继续提供资金,补充使用过的威慑工具
  • 继续支持培训讲习班和社区对缓解战略的自主权
  • 为瞭望塔和软屏障等基础设施提供支持
  • 成功威慑大象后大象的行为发生改变

在 RRU 运作的第一年年底,报告的病例数急剧增加。18 个月后,过去 6 个月成功干预的比例为 95%,而之前 12 个月的成功干预比例为 76%,由此可见 RRU 的影响。在过去的 140 次干预中,威慑成功率为 79%,在过去 18 个月中,需要 RRU 干预的 HEC 比例持续下降,这证明了 RRU 对当地农民的价值。他们还为当地社区提供了安全、有效的威慑机制,使其能够安全地将大象赶出自己的田地,这意味着需要 RRU 干预的冲突案件比例已从运营前 6 个月的 90%下降到运营第 18 个月的 24%。

RRU 威慑日大幅减少,追捕失败的次数也大幅减少。使用过的装备和装备单位的增加可归因于多次培训讲习班,在这些讲习班上,社区成员通过工具包获得了采用各种非致命威慑方法的能力。

利用卫星追踪大象绘制连接保护区的野生动物走廊图

我们了解到,50% 以上的大象活动在保护区之外,75% 以上的大象种群具有跨界性,因此我们使用卫星跟踪方法来确定大象最常使用的野生动物走廊。

虽然我们最初的计划是在津巴布韦的贡纳雷州(大象密度高)和莫桑比克的 Banhine 和/或 Zinave 国家公园(大象密度低)之间建立一条走廊,但由于没有足够的跟踪数据和报告将这些国家(津巴布韦和莫桑比克)的保护区联系起来,无法确定一条确定的走廊,因此我们将地理位置转移到了莫桑比克南部的纳马查山谷。在这里,我们在保护区外为几头大象套上项圈,希望在莫桑比克南部的保护区之间找到更多的走廊移动个体,从而确定了一个重要的走廊,覆盖了 KNP 的最南端,向南到南非的 Tembe 国家公园,向东到莫桑比克海岸的 Futi 走廊和 MSR。

对大象进行项圈定位和追踪数据分析后,我们发现现有的保护区对大象来说太小了。将大象作为跨越国界的连接性景观规划者,使我们能够确定人象冲突的热点地区,在这些地区所做的努力最有可能产生最大的影响。

  • 充足的资金用于购买项圈和支付直升机费用对战略计划这一部分的成功至关重要。
  • 在偏远地区,直升机和飞行员的可用性可能具有挑战性。
  • 社区在大象出现在走廊地区的时间和地点方面给予合作。
  • 在大型跨境保护区开展工作时,合作伙伴组织的后勤支持是长期成功实施的关键。

我们了解到,在走廊上活动的大象很狡猾,因此白天不常见到它们,因为白天可以给它们套上项圈。它们白天都有藏身之处,以避免与人发生冲突。我们通过在靠近保护区边界甚至保护区内的单身公象群中给一头或多头公象套上项圈,设法找到合适的研究动物。这有助于我们在公牛群逐渐分开时找到更多的动物。此外,拥有一个移动快速反应小组来通知我们大象的动向,也有助于我们在需要时向莫桑比克野生动物联盟提供项圈,后者可以在当地快速有效地部署项圈。通过赠款提前申请资金也使我们获得了资金。昂贵的直升机飞行时间和飞行员的可用性仍然是一个挑战。

图马拉多和监测

在使用和管理协议的框架内,图马拉多地区的渔民每月提供 15 天的信息,包括捕获的鱼种、使用的渔具类型、过程中产生的费用、捕获鱼种的重量和大小、捕获地点、每次捕捞作业的总时间和有效时间、性成熟状态、每种生物的状态(完整、内脏)、船只和推进器的类型以及渔民人数;此外,还对协议进行两次后续访问,每月对捕鱼作业进行两次陪同访问。开展这些活动是为了了解渔业资源的状况,从而能够对其管理做出决定。

-渔民是否有能力收集与监测有关的信息。

-保护区工作人员收集信息的能力和良好关系。

-根据渔业监测结果调整协议中的必要措施

-及时将渔业监测结果社会化。

-让生活在该地区的少数民族(Embera-Katíos)参与到保护过程中。

-与 AUNAP 协调,为渔业管理进程提供投入信息。

-在允许的尺寸范围内捕获了更大更重的鱼,可以卖出更好的价格(良好做法带来的附加值)。

-避免了图马拉多社区为寻求其他经济出路而迁移到其他地方。

分阶段实施

工程是逐步进行的:分三个阶段进行,历时三年,以达到理想的结构,并尊重现场的生态动态,因为各站的海拔高度不同。

  • 第一年的第一阶段涉及遗址的山顶部分。
  • 第二年的第二阶段涉及中部。
  • 第三年的第三阶段涉及下部。

扦插是以 "离心 "方式进行的。我们从边缘开始,逐渐远离边缘。这样可以确保只剪取必要的部分。

园艺师从另一个角度,面向斜坡检查扦插的 "现场 "情况,以便在必要时进行调整。

显然,园艺师的存在对于顺利完成工程和正确实施原计划至关重要。

3 年后的结果令人满意,但需要长期监测。或许应该设立一个摄影观察站,以便更密切地监测道路的发展情况。

Apalancamiento de fondos para alternativas productivas sostenibles compatibles con la conservación (3)

作为对贸易发展委员会的补充,在非洲经济和社会发展机构及非洲可持续发展研究 所的支持下,实施了以下项目:气候基金、国际合作、可共用基金和私人合作。开始推广可可可持续价值。

  • 这些社区拥有可可常规种植地块,但仍需改进其做法。
  • 在 RCY 和原生社区中存在 "eshpe "可可原生植被。
  • El gobierno local fomentaba el uso excesivo de agroquímicos para lograr altos volúmenes de cacao.在此之前,亚内夏(在社区的非独立生态区)通过与帕尔卡祖地区可可技术中心(Mesa técnica de cacao del distrito de Palcazu)签订的技术协议,以不毁林和对环境负责的方式种植可可。
  • KO´WEN POETSATH 社会企业由社区和 ECA AMARCY 共同创建,旨在提高特殊市场的价格,减少中间环节,造福社区。
  • 可可有三种类型:CCN51、2019 年确定的香可可(克里奥罗)和发现的天然可可 "eshpe"(2019 年在巧克力沙龙活动中获得第十三届全国优质可可大赛冠军)。
  • 目前,天然可可和普通可可(颗粒和衍生品)都获得了国家可可和天然产物保护局(SERNANP)授予的 "Aliados por la conservación "商标,该商标适用于与国家可可和天然产物保护局(ANP)有关联的产品,并获得了 "零森林砍伐 "生产认证(由国家可可和天然产物保护局(PNCBMCC)监测)。这样就可以进入一个认可加工和后加工技术改进以及销售价格的市场。
  • 今后,将继续改进生产工艺和其他必要条件,以获得公正和有机商业认证,从而认可对蟒蛇和生物多样性的保护。
建立协调机构,对亚内沙社区保护区的危害进行全面监测 (2)

Con el liderazgo de la cogestión SERNANP-ECA AMARCY, se ha construido una estrategia integral de vigilancia de la RCY, su zona de amortiguamiento y su paisaje asociado, elaborando herramientas unificadas en coordinación con todas las instituciones responsables y promotoras de la vigilancia comunal.

  • Liderazgo del ECA AMARCY para elaborar la propuesta de vigilancia integral de la RCY, su zona de amortiguamiento y su paisaje asociado.
  • Apoyo técnico de ANECAP para la formulación de las propuestas de herramientas y procedimientos unificados de vigilancia comunal.
  • Disponibilidad de las instituciones promotoras de la vigilancia comunal al interior de la RCY (SERNANP) y fuera de la RCY en territorios comunales y la zona de amortiguamiento y paise asociado (PNCBMCC y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre - SERFOR)
  • Se elaboró un protocolo de vigilancia unificado utilizando los elementos solicitados por SERNANP, el PNCBMCC y SERFOR.
  • Como parte de la unificación de procedimientos, los vigilantes comunales capacitados por SERNANP- ECA AMARCY para la vigilancia dentro de la RCY deberían ser reconocidos también por el PNCBMCC y SERFOR para vigilar sus territorios comunales.
  • Las capacitaciones en vigilancia comunal de la cogestión SERNANP-AMARCY, PNCBMCC y SERFOR son canalizadas a través de la cogestión, para los vigilantes de las 10 comunidades del ECA AMARCY y vigilantes de anexos colonos.
  • Para implementar la estrategia integral de vigilancia, se elabora un Plan operativo anual que la cogestión ajusta al inicio de cada año y reporta su cumplimiento a las comunidades al finalizar el año.
  • Se aporta a tres NDC del Perú: a) Las TDC del PNCBMCC abarcan 17,866.00 ha conservadas; b) Patrimonio del Perú a través del Contrato de administración entre SERNANP y ECA AMARCY aporta con 34,000 ha conservadas c) Revalorización de saberes ancestrales medida de ANECAP-SERNANP para Reservas Comunales.
为贸促会在亚内萨河流域社区的干预创造有利条件 (1)

RCY 与秘鲁国家非洲经济委员会(ANECAP)合作,帮助社区实现了加入贸 易发展委员会的条件。例如,制定了十项生活计划,更新了法律和行政文件。

  • SERNANP-ECA AMARCY 在配置和实施衔接模式方面的可支配性
  • 非洲经济和社会评估网和可持续农村发展组织提供资金和技术支助,以完成机制的规范和方法条件
  • La experiencia de la cogestión de la RCY en la gestión de proyectos que implementa como parte de los Lineamientos de sostenibilidad financiera de las Reservas Comunales del Perú, hizo posible que se canalicen fondos para la implementación de las condiciones para acceder al mecanismo TDC
  • Se fortaleció el modelo de cogestión entre el SERNANP-ECA AMARCY.在制定三方协议的过程中,我们重新审视了 ECA AMARCY 在管理 RCY 方面的职能,并通过 TDC 机制,计划在 RCY 以外的社区领地(包括 Amortiguamiento 区和相关地区)实施可持续的保护和开发行动。
  • Se incrementó el número de comunidades nativas miembros del ECA AMARCY, que se convirtieron en beneficiarias del Mecanismo TDC.Antes de la implementación del acuerdo tripartito, sólo dos comunidades habían aceptado el ingreso del mecanismo, y con la preparación y mediación de la cogestión, en total 9 comunidades nativas Yánesha llegaron a firmar el convenio con el PNCBMCC para acceder al mecanismo TDC.
3.根据 SAGE 评估结果制定行动规划

在 SAGE 进程结束后制定行动计划非常重要,因为这可以确保 SAGE 进程中提出的建 议以系统和有针对性的方式得到落实,参与 SAGE 进程的主要利益攸关方也参与了行动规 划进程,从而为落实这些建议绘制了路线图。

此外,SAGE 过程中提出的建议还为 Honeyguide 在设计世界自然保护联盟治理能力建设项目时确定优先领域提供了参考。

要在 SAGE 流程之后成功制定行动计划,总体上需要做到以下几点;

  • 清楚地了解评估结果和提出的建议
  • 明确要实现的目标和目的
  • 强有力的领导以及与主要利益相关者的协调
  • 充足的资源
  • 所有主要利益相关者的意愿和承诺。

根据 SAGE 进程的结果,行动规划阶段总体上取得了成功,这为我们提供了汲取以下重要 经验教训的机会;

  • 精心挑选主要利益相关者并让他们积极参与规划过程
  • 充分了解当地情况
  • 所有主要利益相关方有效确定优先事项和目标
  • 让所有主要利益相关方参与充分的资源调动

这些经验教训可作为世界自然保护联盟未来发展规划和计划编制机构的良好信息来源,并有助于确保发展干预措施的有效性、包容性和长期可持续性。

社区渔业监测促进稳健和可持续决策

小型渔业面临若干挑战,其中最大和最重要的挑战之一是渔业信息的收集。渔业方面的信息缺口主要体现在对资源状况、渔业对生态系统的影响以及对现有法规的遵守情况缺乏了解。这反过来又使我们难以确定一个坚实的基线来解释渔业的现状和改进其管理的方法,在某些情况下甚至难以避免其崩溃。在过去几年里,通过对加勒比海棘龙虾渔业的监测,渔业界、政府、学术界和民间社会组织已经生成并分享了定量和定性数据。通过这些数据,可以推断出该物种的健康和种群状况、捕捞对生态系统的影响以及对国家和地区法规的遵守情况,并根据现有的最佳信息实施共同管理。这是实施渔业改进项目的基础。

  1. 让社区参与收集有关资源的信息,并鼓励他们做出承诺。
  2. 培训社区通过捕鱼日志正确收集生物和捕鱼数据。
  3. 在社区、学术界和政府研究机构之间建立联盟。
  4. 根据渔业的需要创建捕鱼日志,在此过程中纳入学术和政府机构以及社区本身的参与。
  1. 确保渔民和渔妇持续设计和实施渔业监测,可以建立健全的渔业信息基线。
  2. 与政府部门和学术界共享渔业社区生成的信息,可以对其进行适当分析,并用于制定地方一级的管理战略,例如,将最小渔获量增加 5 厘米。
  3. 对渔民和渔妇进行培训,使他们认识到掌握渔获量、鱼种、使用的渔具、捕鱼日产生的费用等信息的重要性和必要性,从而使我们能够对渔业资源及其环境进行管理。