Projets financés

À la suite de deux appels de fonds, 17 projets ont été sélectionnés. Ces projets représentent un large éventail d'approches et d'idées de solutions pour atteindre les objectifs de l'Alliance, en fonction du contexte.

Afin d'accroître la visibilité des projets et de favoriser l'échange de connaissances, ils sont invités à présenter leurs travaux en cours, leurs objectifs intermédiaires et leurs résultats préliminaires à la communauté de l'Alliance par le biais de messages sur le site web ou lors d'événements en ligne.

Un financement suffisant est nécessaire pour assurer un soutien à long terme et une mise en œuvre durable des objectifs du projet.

Une communication continue entre les responsables du projet et le secrétariat de l'Alliance garantit la réussite du projet, la transmission des résultats à la communauté et, par conséquent, une valeur ajoutée pour cette dernière.

Un retour d'information adéquat de la part des partenaires du projet peut s'avérer difficile et nécessite de bonnes stratégies de communication.

Espace membres

L'espace membres est réservé aux membres enregistrés (individus ou organisations) de l'Alliance. L'adhésion est gratuite et vous donne la possibilité d'unir vos forces pour une cause commune ainsi que de vous connecter, de collaborer et d'établir des partenariats avec d'autres membres.

L'espace membres sert de plateforme d'échange interne, de partage d'articles intéressants, d'offres d'emploi et de dates d'événements, ainsi que d'accès à des enregistrements vidéo d'événements passés sur demande.

  • la maintenance du site web et de l'espace membres
  • il a besoin de membres motivés et engagés qui sont prêts à participer activement à la plateforme

Au début de la mise en œuvre, un contact direct et régulier avec les membres est nécessaire pour les encourager à publier des messages et à interagir les uns avec les autres. Des demandes directes par courrier électronique ou des rappels dans le bulletin d'information peuvent être utiles. Un soutien actif du secrétariat est nécessaire au départ, mais il peut être réduit au fil du temps.

Paquets pays

L'objectif est d'établir des pratiques, des règles et/ou des normes pour réduire les risques pour l'environnement, la santé humaine et animale dans le commerce des animaux sauvages et des produits d'origine animale dans des pays partenaires sélectionnés dans les régions où la biodiversité est la plus importante. Il s'agit notamment de promouvoir l'évaluation des risques, la conception de mesures éducatives sous différentes formes (campagnes numériques et non numériques, cours de formation, etc.) et le suivi scientifique de la mise en œuvre des bonnes pratiques (par exemple, les évaluations d'impact). L'Alliance rassemble les acteurs concernés dans tous les secteurs et utilise les résultats concrets pour formuler des réglementations adaptées ou soutenir l'institutionnalisation de pratiques pertinentes.

Les structures politiques et de la GIZ existantes, ainsi que les autres organisations partenaires locales dans le pays partenaire sélectionné.

En fonction de la situation initiale dans les pays partenaires, il faut commencer à différents niveaux. Dans certains cas, il est possible de travailler ensemble au niveau politique, dans d'autres, il est plus efficace de mettre en œuvre les objectifs par l'intermédiaire d'une organisation partenaire qui possède déjà une expérience sur place et un réseau d'acteurs locaux.

Groupes de travail

L'Alliance internationale compte actuellement trois groupes de travail, qui sont dirigés par les membres eux-mêmes et bénéficient du soutien du secrétariat de l'Alliance . Chaque groupe de travail est dirigé par un ou deux présidents et le groupe se réunit toutes les 6 à 8 semaines pour assurer un processus de travail continu.

Nous avons actuellement les groupes de travail suivants :

- Interface science-politique (présidente : Sue Liebermann, WCS)

Compte tenu de notre compréhension fondamentale de la faune et de la flore sauvages, nous voulons insuffler cette compréhension, basée sur des preuves scientifiques, dans les processus politiques internationaux.

- Changement de système transformatif : La vue d'ensemble (président : Alex D. Greenwood, IZW Berlin ; Barabara Maas, NABU)

Il existe des obstacles fondamentaux sous-jacents à la réalisation des objectifs et des buts des alliances. Ce groupe de travail se concentre sur l'identification et la résolution de ces obstacles.

- Évaluation/interventions efficaces (président : Craig Stephen, One Health Consultant)

L'objectif est de rassembler les bonnes pratiques des membres de l'Alliance en matière d'interventions efficaces afin de permettre l'apprentissage et l'échange de connaissances entre les secteurs et les régions.

Le succès du groupe de travail dépend de la formulation d'objectifs clairs, de l'engagement et de l'organisation de la présidence, de la motivation des membres du groupe et de l'existence d'un flux de travail continu.

Étant donné que la plupart des membres ont déjà des emplois à temps plein très exigeants, la capacité temporelle de chacun d'entre eux peut changer au fil du temps. Il peut être difficile d'assurer un bon déroulement des opérations et une bonne atmosphère de travail. L'appréciation et la compréhension sont d'une grande importance pour permettre la poursuite de la collaboration.

Évaluation centrée sur le participant

L'évaluation de la formation peut être considérée comme le processus systématique de collecte d'informations et d'utilisation de ces informations pour améliorer la formation. Sans négliger l'évaluation préalable à la formation, le suivi pendant et après la formation est pertinent pour les formations en cours et futures.

Le processus d'évaluation de la formation sur l'économie bleue durable a été mené au jour le jour, en mettant l'accent sur l'implication active du groupe de cogestion. Ce groupe, composé de trois participants, a joué un rôle clé dans l'évaluation de l'effectivité et de l'impact du programme de formation. Grâce à des évaluations quotidiennes, le groupe de cogestion a fourni des informations et des commentaires précieux sur les sessions de formation, les méthodes d'animation et l'expérience d'apprentissage dans son ensemble.

  • Des évaluations quotidiennes sont nécessaires pour améliorer en permanence l'efficacité de la formation ;
  • L'évaluation a posteriori doit être effectuée sur le lieu de la formation ;
  • Les plateformes d'évaluation doivent être utilisées après l'évaluation de la capacité des participants à correspondre.
Identifier et mettre en œuvre des cultures alternatives, génératrices de revenus, pour les éléphants non appétissants, en tant que barrières douces aux cultures de subsistance.

On ignore encore beaucoup de choses sur les préférences alimentaires des éléphants et sur les cultures de dissuasion. Afin d'élargir nos connaissances et de créer des méthodologies reproductibles, nous avons étudié les préférences des éléphants à l'égard de 18 types de cultures différentes, dont la plupart ont une valeur économique combinée élevée (nourriture, huile essentielle, valeur médicinale et fourrage pour les abeilles) et peuvent être cultivées sous les climats de l'Afrique australe. Les expériences de type cafétéria nous ont permis d'évaluer plusieurs plantes qui n'avaient jamais été testées en termes d'appétence pour les éléphants. Nos résultats ont montré que des herbes telles que la bourrache et le romarin, aux propriétés respectivement médicinales et aromatiques, étaient fortement évitées, de même que le piment (une culture bien connue pour dissuader les éléphants). Nous avons constaté que la citronnelle et le tournesol, présentés aux éléphants sous forme de plantes fraîches entières, étaient comestibles pour les éléphants. Cela est surprenant, car ces deux types de plantes ont été décrits comme peu appétissants pour les éléphants d'Asie et d'Afrique.

Selon notre système de notation globale, quatre types d'aliments se sont avérés les mieux adaptés à la région du corridor proposé (Bird's Eye Chilli, Cape Gold, Cape Snowbush et Rosemary). Parmi eux, seul le piment rouge avait déjà été testé auparavant. Les trois autres types de plantes ont été utilisés pour la production d'huile essentielle et sont très prometteurs pour la génération de revenus.

  • Approbation par les comités d'éthique animale compétents
  • Accès à des éléphants (semi-)habitués et respectueux de l'homme
  • Accès à des formes fraîches de cultures végétales à tester
  • Les expériences doivent être menées par des chercheurs qualifiés, selon un cadre et une méthodologie scientifiquement corrects, soumis à un examen par les pairs avant publication.
  • Personnel de soutien et réseau de recherche

Les éléphants semi-habitués sont intelligents et pourraient facilement s'ennuyer avec le dispositif expérimental. Le fait que la séquence des types d'aliments soit aléatoire chaque jour a été utile. Nous avons également appris que l'heure de l'expérimentation avait un rôle à jouer. Ainsi, l'après-midi, les éléphants semblaient plus affamés et plus enclins à s'approcher de chaque seau expérimental et à le tester. Le fait de filmer l'ensemble de l'expérience a facilité les analyses, car l'enregistrement des données sur place pouvait devenir compliqué en fonction du comportement de l'éléphant, et la possibilité de revoir la séquence des événements a été utile.

Atténuation des conflits entre l'homme et l'éléphant grâce à des barrières souples protégeant les champs de culture

En mai 2023, l'équipe d'Elephants Alive (EA) s'est embarquée pour une mission de mise en œuvre d'une barrière de protection contre les conflits homme-éléphant dans la vallée de Namaacha, dans le sud du Mozambique. EA et Mozambique Wildlife Allience (MWA), ainsi que des délégués de Save The Elephants (Kenya) et de la Fondation PAMS (Tanzanie), se sont réunis dans le cadre d'un exercice de coopération inspirant pour mettre en place une barrière souple d'atténuation à quatre voies afin de protéger trois champs de culture. Ces champs avaient été identifiés, grâce à des recherches sur le terrain et à des données de suivi par GPS, comme présentant un risque élevé de pillage des récoltes par les éléphants. Un côté de la barrière a été construit en suspendant des ruches. Lorsque les ruches commenceront à être occupées par des essaims sauvages, nous continuerons à former les agriculteurs locaux sur la manière de maintenir les ruches et les colonies en bonne santé, en évaluant la structure des cadres et en vérifiant si les abeilles ont suffisamment de pollen pour produire du miel. Ces connaissances permettront aux agriculteurs d'augmenter leur production agricole, de protéger les cultures contre les éléphants affamés et de compléter leurs revenus grâce à la vente de miel. Le deuxième côté de la clôture était constitué de bandes métalliques, dont le bruit et la vue ont prouvé qu'elles dissuadaient les éléphants de pénétrer dans les champs des agriculteurs. Nous avons installé le troisième côté de la clôture avec des chiffons de piment. Le quatrième côté de la barrière souple était constitué de lumières clignotantes, une technique utilisée avec succès au Botswana.

  • Chaque méthode d'atténuation est appliquée et entretenue correctement.
  • Après une formation complète à l'apiculture et la mise en place d'un système de surveillance, la clôture des ruches sera entretenue.
  • Les colonies d'abeilles ont suffisamment de ressources disponibles pour empêcher les colonies de s'échapper des ruches.
  • Intérêt marqué de la part de la communauté. Ceci a été facilité par le succès précédent des unités de réponse rapide dans la dissuasion des attaques de cultures par les éléphants.
  • L'accès aux ressources pour maintenir les barrières souples.
  • Suivi des incidents de pillage de cultures d'éléphants par le biais de rapports de terrain et de données GPS.

Toutes les barrières ont bien résisté, même si deux éléphants munis d'un collier se sont approchés au cours du premier mois. Les 15 et 16 juin, un troupeau de célibataires s'est introduit dans les ruches inoccupées. Ils se sont attaqués aux chiffons de piment, car ils n'avaient pas été rafraîchis comme on le leur avait enseigné. Nous avons communiqué avec le chef, qui comprend maintenant l'importance de la routine de rafraîchissement des chiffons de piment. Il a depuis collecté plus de piment et d'huile de moteur pour les réappliquer. Nous avons demandé à ce que le répulsif à éléphants odorant soit accroché à intervalles réguliers aux clôtures des ruches. La communauté a signalé que les éléphants évitaient les lumières clignotantes. Lors de notre prochain voyage, nous installerons donc des lumières clignotantes à intervalles réguliers jusqu'à ce que l'été apporte une plus grande occupation des ruches. Le transport entre les parcelles et le local de stockage des fournitures est difficile. La distance en ligne droite est de 5 km mais aucun véhicule n'est disponible. Lors de notre prochain voyage, une tour de guet sera érigée plus près des parcelles, dont la base sera transformée en entrepôt. L'employé responsable de Mozambique Wildlife Alliance a également obtenu un permis de conduire afin de pouvoir transporter des fournitures en cas de besoin.

Les unités d'intervention rapide sont une solution à court terme pour assurer une sécurité physique et des moyens de subsistance immédiats.

Une unité de réponse rapide (RRU) a été mise en place pour traiter les cas urgents de CHE. La nécessité de cette unité a été justifiée par la pression croissante exercée par les autorités de district, qui n'ont pas la capacité d'atténuer les effets du CHE. Par conséquent, les niveaux supérieurs de gouvernement sont mis sous pression pour protéger les personnes et les moyens de subsistance, et ont souvent recours à la gestion létale des éléphants. Pour éviter ces interventions létales, le rôle de l'URR est de (1) répondre aux situations de CHE avec un effet quasi immédiat, (2) éduquer les membres de la communauté sur la manière de se comporter avec les éléphants et de déployer plus efficacement les boîtes à outils de CHE, (3) collecter systématiquement des données sur les incidences des attaques de cultures, les méthodes d'atténuation déployées et les réponses des éléphants afin que nous puissions développer un système d'alerte précoce efficace, et (4) perturber les stratégies d'attaque des cultures par les éléphants grâce à une planification d'intervention surprise afin de contribuer à terme à la modification des comportements. L'URR s'appuie sur les données des colliers GPS pour (1) identifier les principaux points chauds des conflits entre l'homme et l'éléphant et (2) établir des cartes de probabilité des attaques de cultures pour le déploiement stratégique de méthodes d'atténuation à long terme.

  • Financement durable et formation de l'URR et des unités supplémentaires si elles sont actives dans des zones étendues
  • Augmentation du taux de réussite au fil du temps afin d'éviter les désillusions et les déceptions quant aux méthodes appliquées
  • Optimisation des modes de transport et de communication pour permettre à l'URR d'être agile et de réagir rapidement
  • Financement continu pour reconstituer les outils de dissuasion utilisés
  • Soutien continu aux ateliers de formation et à l'appropriation des stratégies d'atténuation par les communautés
  • Soutien à l'infrastructure des tours de guet et des barrières souples
  • Modification du comportement des éléphants à la suite d'une dissuasion réussie

Initialement, le nombre de cas signalés a fortement augmenté à la fin de la première année de fonctionnement de l'URR. Après 18 mois, l'impact de l'URR est visible dans la proportion de 95 % d'interventions réussies au cours des six derniers mois, contre 76 % au cours des 12 mois précédents. Avec un taux de réussite de 79 % pour 140 interventions et une diminution continue du pourcentage de CHE nécessitant l'intervention de l'URR au cours des 18 derniers mois, l'URR a prouvé sa valeur pour les agriculteurs locaux. Elle a également permis aux communautés locales de disposer de mécanismes de dissuasion sûrs et efficaces pour chasser les éléphants de leurs champs en toute sécurité, ce qui signifie que le pourcentage de cas de conflit nécessitant une intervention de l'URR a chuté de 90 % au cours des six premiers mois de fonctionnement à 24 % au cours du 18e mois de fonctionnement.

Les jours de dissuasion de l'URR ont considérablement diminué, de même que les poursuites infructueuses. L'augmentation du nombre d'équipements et d'unités d'équipement utilisés peut être attribuée aux nombreux ateliers de formation au cours desquels les membres de la communauté ont été habilités à adopter diverses méthodes de dissuasion non létales grâce aux trousses à outils.

Cartographie des corridors fauniques reliant les zones protégées grâce au suivi des éléphants par satellite

Partant du constat que plus de 50 % des déplacements des éléphants se font en dehors des zones protégées (ZP) et que plus de 75 % des populations d'éléphants sont transfrontalières, nous avons utilisé une approche de suivi par satellite pour identifier les corridors de faune les plus utilisés par les éléphants.

Alors que notre plan initial était d'établir un corridor entre Gonarezhou (forte densité d'éléphants) au Zimbabwe et les parcs nationaux de Banhine et/ou Zinave (faible densité d'éléphants) au Mozambique, l'insuffisance des données de suivi et des rapports reliant les aires protégées de ces pays (du Zimbabwe au Mozambique) pour définir un corridor concluant nous a obligés à déplacer notre position géographique vers la vallée de Namaacha, dans le sud du Mozambique. Ici, plusieurs éléphants que nous avions marqués au collier en dehors des aires protégées dans l'espoir de trouver plus d'individus se déplaçant dans le corridor entre les aires protégées du sud du Mozambique, ont défini un corridor vital couvrant l'extrémité sud du KNP, le sud vers le parc national de Tembe en Afrique du Sud et l'est vers le corridor de Futi et la RSM sur la côte du Mozambique.

Le marquage des éléphants et l'analyse des données de suivi nous ont montré que les aires protégées existantes sont trop petites pour les éléphants. Le fait d'utiliser les éléphants comme planificateurs du paysage pour assurer la connectivité au-delà des frontières nationales nous a permis d'identifier les points chauds des conflits entre l'homme et l'éléphant, là où les efforts sont les plus susceptibles d'avoir le plus d'impact.

  • Des fonds suffisants pour acheter des colliers et payer les frais d'hélicoptère sont essentiels à la réussite de cette partie du plan stratégique.
  • La disponibilité des hélicoptères et des pilotes peut s'avérer difficile dans les zones reculées.
  • La coopération de la communauté pour savoir où et quand les éléphants se trouvent dans les régions du corridor.
  • Lorsque l'on travaille dans une grande zone de conservation transfrontalière, le soutien logistique des organisations partenaires est essentiel pour une mise en œuvre réussie à long terme.

Nous avons appris que les éléphants qui se déplacent dans les couloirs sont rusés et ne sont donc pas souvent vus pendant la journée lorsqu'ils peuvent être munis d'un collier. Ils se cachent pendant la journée pour éviter les conflits avec l'homme. Nous avons réussi à trouver des animaux d'étude appropriés en posant un collier sur un ou plusieurs mâles d'un groupe de mâles célibataires près de la limite des zones protégées ou même à l'intérieur des zones protégées. Cela nous a permis de trouver d'autres animaux lorsque les groupes se sont séparés au fil du temps. Le fait de disposer d'une unité mobile de réponse rapide nous informant des mouvements d'éléphants nous a permis de fournir des colliers à la Mozambique Wildlife Alliance, qui peut les déployer rapidement et efficacement sur le terrain. Le fait d'avoir écrit à l'avance pour obtenir des fonds par le biais de subventions nous a également permis de disposer de fonds. Le temps de vol coûteux des hélicoptères et la disponibilité des pilotes sont restés un défi.

Tumaradó et surveillance

Dans le cadre de l'accord d'utilisation et de gestion, les pêcheurs du district de Tumaradó fournissent des informations sur les espèces capturées, le type d'engin utilisé, les dépenses engagées dans le processus, le poids et la taille des espèces capturées, le lieu de capture, le temps total et effectif par opération de pêche, l'état de maturité sexuelle, l'état de chaque organisme (entier, éviscéré), le type d'embarcation et de propulsion, ainsi que le nombre de pêcheurs, pendant 15 jours par mois ; En outre, deux visites de suivi des accords et deux visites mensuelles d'accompagnement des opérations de pêche sont effectuées.Ces activités sont menées afin de connaître l'état de la ressource halieutique et de pouvoir ainsi prendre des décisions sur sa gestion.

-Disponibilité des pêcheurs pour collecter les informations de surveillance.

-Capacité et bonnes relations du personnel de la zone protégée pour collecter les informations.

-Ajustement des mesures nécessaires de l'accord en fonction des résultats de la surveillance de la pêche.

-La socialisation des résultats de la surveillance de la pêche en temps opportun.

-Implication des groupes ethniques (Embera-Katíos) vivant dans la zone dans le processus de conservation.

-Information sur les contributions aux processus de gestion de la pêche en coordination avec l'AUNAP.

-Des poissons plus grands et plus lourds sont capturés, dans les limites des tailles autorisées, et peuvent être vendus à un meilleur prix (valeur ajoutée due aux bonnes pratiques).

-La migration de la communauté de Tumaradó vers d'autres lieux à la recherche d'alternatives économiques est évitée.