Karakterisering van het referentie-ecosysteem en definitie van de aantastingsniveaus

Het doel van deze bouwsteen is om technische teams te voorzien van de biologische parameters die nodig zijn om de huidige staat van een ecosysteem te bepalen (mate van degradatie) en de gewenste staat (gezond) om de juiste herstelmaatregelen te bepalen die in dat specifieke ecosysteem moeten worden geïmplementeerd; we zullen bijvoorbeeld het geval van het Guatemalteekse Dry Forest gebruiken.

De karakterisering van het ecosysteem gebeurt aan de hand van een documentenonderzoek en een geospatiale analyse, waarbij de algemene initiële toestand van het ecosysteem en zijn associaties worden geïdentificeerd. Verspreiding / Klimaat / Bodemkwaliteit / Topografische hoogte / Floradiversiteit / Faunadiversiteit / Dasometrische kenmerken van de referentie-ecosystemen. Voor het droge bos werden 3 associaties geïdentificeerd: 1) doornstruik, 2) hooggelegen droog bos en 3) oeverbos.

De definitie van degradatieniveaus gebeurt door middel van perceelsonderzoek, waarbij de successietoestanden van het referentie-ecosysteem worden vergeleken met de dasometrische kenmerken die werden verkregen van de percelen. In het geval van het droge bos werden drie degradatieniveaus geïdentificeerd: 1) pioniersopvolging, 2) secundair bos en 3) gedegradeerd bos.

  1. Het bestaan van een beleidskader dat werk in strategische bosecosystemen als prioriteit definieert.
  2. Het bestaan van beleidsinstrumenten (behoudsstrategieën, algemene richtlijnen voor bosbeheer, etc.) die gericht zijn op strategische bosecosystemen.
  3. Groepen die geïnteresseerd zijn in het promoten of updaten van publieke beleidsinstrumenten in strategische bosecosystemen waar ze acties uitvoeren.
  1. De kwaliteit van de karakterisering van de referentie-ecosystemen en hun aantastingsniveaus zal afhangen van de hoeveelheid en de kwaliteit van de beschikbare documentaire en geospatiale informatie; het genereren van deze informatie en de inventarisatie van de percelen in het veld kunnen veel middelen en tijd vergen.
Het meten van de impact op ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten te voorzien van een instrument dat gebruik maakt van teledetectie, augmentatiefactoren en de integratie van de twee als een manier om de effectiviteit van herstelinterventies in het veld te evalueren.

Om de impactlijn van ecosysteemdiensten via teledetectie te evalueren, worden basisgegevens (basislijn, beheereenheden en recente beelden) verzameld en wordt het verschil tussen het begin- en eindjaar berekend door incrementtabellen te definiëren, beelden te normaliseren en aan te passen en ecosysteemdiensten te modelleren.

De incrementfactorbenadering wordt gebruikt voor akkerland en/of vee waar spectrale indices afgeleid van satellietbeelden veranderingen in de vegetatie niet nauwkeurig kunnen detecteren, en wordt berekend door middel van: definitie van basislijngegevens, categorisatie van herstelpraktijken en schatting van incrementfactoren per uitgevoerde maatregel.

Door dit proces uit te voeren is het gebied dat direct en indirect beïnvloed is beschikbaar.

  • Een basislijn hebben met dezelfde variabelen en geospatiale modellen om geloofwaardige en betrouwbare vergelijkingen in de tijd te maken.
  • Een database van beheereenheden hebben die duidelijk de herstelacties weergeeft die in het veld zijn uitgevoerd.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren met een toegewezen adviseur, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, zodat ze gemakkelijker worden overgenomen.
  • Databases waarin herstelmaatregelen in de gebieden zijn opgenomen, moeten betrouwbaar zijn en bij voorkeur zijn geverifieerd door middel van veldmonitoring en gegevenscontrole.
  • Als ontwikkelaars en uitvoerders van herstelprojecten deze methoden in verschillende gebieden toepassen, is het belangrijk om de variabelen, de behandeling ervan en de schaal waarop ze worden toegepast, te homogeniseren.
Ontwikkeling van een databank over herstelmaatregelen

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten een hulpmiddel te bieden voor het verzamelen van belangrijke informatie in het veld om de impact van voorgestelde herstelacties te meten.

De stappen voor de implementatie zijn:

  1. Overzicht van de beheereenheden: levert volledige informatie over de locaties die voor herstelmaatregelen zijn geselecteerd en omvat: naam en geslacht van de producent, correlatienummer en code van de beheereenheid, administratieve grenzen, geografische coördinaten, oppervlakte en wettelijke status van de beheereenheid, overheersend landgebruik en een foto van de locatie.
  2. Overzicht van de beheerssubunits: biedt volledige informatie over de specifieke herstelmaatregelen die op de geselecteerde locaties moeten worden uitgevoerd en omvat: de codes van de beheerssubunits, coördinaten en gebieden van de beheerssubunits, huidig landgebruik, toekomstig landgebruik, herstelmaatregelen en praktijken die moeten worden uitgevoerd.

Door dit proces uit te voeren is er informatie beschikbaar die herstelmaatregelen relateert aan de verbetering van ecosysteemdiensten in verschillende delen van het landschap.

  • Nieuwe technologieën en werkverdelingsschema's integreren om het verzamelen en verwerken van gegevens in het veld kosteneffectief te maken.
  • Ontwikkel communicatie- en prestatieprotocollen tussen kantoor- en veldteams om gegevens van hoge kwaliteit te verzamelen.
  • Een supervisieschema hebben dat tijdig feedback geeft over het verzamelen en verwerken van gegevens en dat herverwerking voorkomt.
  • Het proces van het verzamelen van beheerseenheden is het meest tijdrovende deel van deze oplossing (naar schatting 2% van het projectuitvoeringsbedrag) en vereist daarom een gedetailleerde en nauwkeurige planning van de te gebruiken technologieën, het aantal benodigde personeelsleden en de manieren waarop de gegevens zullen worden verwerkt, omdat het niet op de juiste manier doen hiervan de kosten kan verhogen.
  • Om te zorgen voor de verwerking en kwaliteit van de gegevens is cross-supervisie (intern personeel van de organisatie dat niet verbonden is aan het project) of uitbesteding (extern personeel dat voor dit doel is ingehuurd) nodig, waardoor inconsistenties in de databases en in wat er in het veld is uitgevoerd, kunnen worden geïdentificeerd.
Bouwen aan een baseline van ecosysteemdiensten

Het doel van deze bouwsteen is om ontwikkelaars en uitvoerders van ecosysteem- en landschapsherstelprojecten een hulpmiddel te bieden dat teledetectie en geospatiale gegevens gebruikt om de huidige toestand van ecosysteemdiensten te bepalen en de locaties waar specifieke herstelmaatregelen kunnen worden uitgevoerd.

De stappen om het te implementeren zijn als volgt:

  1. Voorbereiding van basisgegevens: dit vormt een cartografische reeks met informatie over het projectgebied, topografie, klimaat, bodem en bosbedekking.
  2. Hydrologische en bodemanalyse: resulteert in een watererosiekaart en een waterinfiltratiekaart van het projectgebied.
  3. Structurele landschapsanalyse: resulteert in de biologische connectiviteitskaart van het projectgebied.
  4. Geïntegreerde landschapsanalyse: resulteert in de ecosysteemdienstenindex en de kaart daarvan in verschillende territoriale beheereenheden.
  5. Genereren van geschiktheidsindices: resulteert in 7 bodemgeschiktheidskaarten om specifieke ecosysteem- en landschapsherstelmaatregelen toe te passen.
  • Toegang hebben tot officiële geospatiale informatiebronnen.
  • Een trainings- en capaciteitsopbouwproces implementeren, waarbij twijfels en onzekerheden over methodologische aspecten en te gebruiken technologieën worden opgelost, wat de adoptie ervan vergemakkelijkt.
  • Een adviseur of mentor hebben tijdens het proces; dit vergemakkelijkt het oplossen van twijfels of vragen die voortkomen uit de uitvoering van de instrumenten; een enkel proces van begeleiding is voldoende, aangezien een sterke basis wordt ontwikkeld voor toekomstige replicaties.
  • Het vereist een technicus met basiskennis van GIS, omdat het toegang vereist tot en manipulatie van tools, gegevens en platforms die zeer specifiek zijn voor deze sector.
  • De uitvoering van het proces is niet veeleisend, maar het vereist wel tijd en exclusiviteit om het uit te voeren (meer als het de eerste keer is dat het wordt uitgevoerd).
Gefinancierde projecten

Na twee financieringsoproepen werden in totaal 17 projecten geselecteerd. De projecten vertegenwoordigen een zeer brede waaier van verschillende benaderingen en oplossingsideeën voor het nastreven van de doelstellingen van de Alliance, afhankelijk van de respectieve context.

Om de zichtbaarheid van de projecten te vergroten en kennisuitwisseling te bevorderen, worden ze uitgenodigd om hun lopende werk, tussentijdse doelen en voorlopige resultaten voor te stellen aan de Alliance gemeenschap door middel van posts op de website of tijdens online evenementen.

Voldoende financiering is noodzakelijk om ondersteuning op lange termijn en duurzame implementatie van de projectdoelen te garanderen.

Voortdurende communicatie tussen de projectverantwoordelijken en het Alliantiesecretariaat verzekert het succes van het project, de terugkoppeling van resultaten naar de gemeenschap en dus toegevoegde waarde voor de gemeenschap.

Adequate feedback van projectpartners kan een uitdaging zijn en vereist goede communicatiestrategieën.

Ledengebied

Het ledengedeelte is exclusief voor geregistreerde leden (individuen of organisaties) van de Alliantie. Het lidmaatschap is gratis en geeft je de kans om je krachten te bundelen voor een gemeenschappelijk doel en om contact te leggen, samen te werken en partnerschappen aan te gaan met andere leden.

De ledenruimte dient als platform voor interne uitwisseling, het delen van interessante artikelen, vacatures en evenementdata en biedt toegang tot video-opnames van eerdere evenementen op aanvraag.

  • het onderhouden van de website en het ledengedeelte
  • het heeft gemotiveerde en toegewijde leden nodig die bereid zijn actief deel te nemen aan het platform

In het begin van de implementatie is direct en regelmatig contact met leden nodig om hen aan te moedigen om berichten te plaatsen en met elkaar te communiceren. Directe vragen via e-mail of herinneringen in de nieuwsbrief kunnen helpen. Actieve ondersteuning voor het posten van berichten door het secretariaat is aanvankelijk noodzakelijk, maar kan na verloop van tijd worden verminderd.

Landpakketten

Het doel is om praktijken, regels en/of normen vast te stellen om de risico's voor het milieu en de gezondheid van mens en dier te verminderen bij de handel in wilde dieren en producten van wilde dieren in geselecteerde partnerlanden in regio's met een wereldwijde hotspot op het gebied van biodiversiteit. Onder andere risicobeoordelingen, het ontwerp van educatieve maatregelen in verschillende vormen (digitale en niet-digitale campagnes, trainingen, enz.) en de wetenschappelijke monitoring van de implementatie van goede praktijken (bijv. effectbeoordelingen) moeten worden bevorderd. De Alliantie brengt de relevante actoren over de sectoren heen samen en gebruikt concrete bevindingen om aangepaste regelgeving te formuleren of om de institutionalisering van relevante praktijken te ondersteunen.

Bestaande politieke en GIZ-structuren, evenals andere lokale partnerorganisaties in het geselecteerde partnerland.

Afhankelijk van de uitgangssituatie in de partnerlanden moet je op verschillende niveaus beginnen. In sommige gevallen is samenwerking op politiek niveau mogelijk, op andere plaatsen is het effectiever om de doelen te implementeren via een partnerorganisatie die al ervaring ter plaatse heeft en een netwerk van lokale actoren.

Werkgroepen

De International Alliance heeft momenteel 3 werkgroepen, die worden geleid door de leden zelf en worden ondersteund door het secretariaat van de Alliance . Elke werkgroep wordt geleid door 1-2 voorzitters en de groep komt elke 6-8 weken bij elkaar om een continu werkproces te garanderen.

Op dit moment hebben we de volgende werkgroepen:

- Interface Wetenschapsbeleid (voorzitter: Sue Liebermann, WCS)

Gezien onze basiskennis van wilde dieren willen we deze kennis, gebaseerd op wetenschappelijk bewijs, inbrengen in internationale politieke processen.

- Transformatieve systeemverandering: The Big Picture (voorzitter: Alex D. Greenwood, IZW Berlijn; Barabara Maas, NABU)

Er zijn onderliggende fundamentele obstakels voor het bereiken van de doelstellingen van de Alliantie. Deze identificeren en aanpakken is de focus van deze werkgroep.

- Evaluatie/Effectieve Interventies (voorzitter: Craig Stephen, One Health Consultant)

Het doel is om good practices over effectieve interventies van Alliance-leden te verzamelen om leren en kennisuitwisseling tussen sectoren en regio's mogelijk te maken.

Het succes van de werkgroep hangt af van of er duidelijke doelen zijn geformuleerd, hoe toegewijd en goed georganiseerd de voorzitter is, hoe gemotiveerd de groepsleden zijn en of er een continue workflow is.

Aangezien de meeste leden al zeer veeleisende fulltime banen hebben, kan de tijdscapaciteit van individuele leden na verloop van tijd veranderen. Het kan een uitdaging zijn om een goede workflow en werksfeer te garanderen. Waardering en begrip zijn van groot belang om verdere samenwerking mogelijk te maken.

Evaluatie waarbij de deelnemer centraal staat

Trainingsevaluatie kan worden opgevat als het systematische proces van het verzamelen van informatie en het gebruiken van die informatie om de training te verbeteren. Zonder de evaluatie voorafgaand aan de training buiten beschouwing te laten, is het bijhouden tijdens en na de training relevant voor de lopende en toekomstige trainingen.

Het evaluatieproces voor de Sustainable Blue Economy Training werd op dagelijkse basis uitgevoerd, met een sterke nadruk op de actieve betrokkenheid van de medebeheergroep. Deze groep, bestaande uit drie deelnemers, speelde een sleutelrol bij de beoordeling van de effectiviteit en impact van het trainingsprogramma. Door middel van dagelijkse evaluaties gaf de co-managementgroep waardevolle inzichten en feedback over de trainingssessies, de facilitatiemethoden en de algehele leerervaring.

  • Dagelijkse evaluaties zijn nodig om de effectiviteit van de training voortdurend te verbeteren;
  • Postevaluatie moet op de trainingslocatie plaatsvinden;
  • Evaluatieplatforms moeten worden gebruikt na beoordeling van de capaciteit van de deelnemers om te corresponderen.
Identificeren en implementeren van alternatieve, inkomensgenererende gewassen voor olifanten als zachte barrières voor zelfvoorzienende gewassen

Er is nog veel onbekend over de dieetvoorkeuren van olifanten en afschrikgewassen. Om onze kennis uit te breiden en repliceerbare methodologieën te creëren, bestudeerden we de voorkeuren van olifanten voor 18 verschillende soorten gewassen, waarvan de meeste een hoge gecombineerde economische waarde hebben (voedsel, essentiële olie, medicinaal en bijenvoer) en geschikt zijn voor teelt in Zuidelijk Afrika. De cafetaria-achtige experimenten stelden ons in staat om verschillende planten te evalueren die nog nooit getest waren op hun smakelijkheid voor olifanten. Onze resultaten toonden aan dat kruiden zoals bernagie en rozemarijn met respectievelijk medicinale en aromatische eigenschappen sterk werden vermeden, samen met vogelkers (een bekend olifantenafschrikwekkend gewas). We ontdekten dat citroengras en zonnebloemen, die als hele verse planten aan de olifanten werden aangeboden, eetbaar waren voor de olifanten. Dit is verrassend, aangezien beide plantensoorten beschreven zijn als onsmakelijk voor zowel Aziatische als Afrikaanse olifanten.

Volgens ons algemene scoresysteem bleken vier soorten voedsel het meest geschikt voor het voorgestelde corridorgebied (Bird's Eye Chilli, Cape Gold, Cape Snowbush en Rosemary). Hiervan was alleen Bird's Eye Chilli eerder getest. De andere drie plantensoorten zijn gebruikt voor de productie van essentiële olie en zijn veelbelovend voor het genereren van inkomsten.

  • Goedkeuring door relevante ethische commissies voor dieren
  • Toegang tot (semi-)gewende en mensvriendelijke olifanten
  • Toegang tot verse vormen van te testen gewassen
  • Experimenten worden uitgevoerd door gekwalificeerde onderzoekers, volgens wetenschappelijk correcte kaders en methodologie, onderworpen aan peer-review voor publicatie
  • Ondersteunend personeel en onderzoeksnetwerk

De semi-gehabitueerde olifanten zijn intelligent en zouden gemakkelijk verveeld kunnen raken met de proefopstelling. Het hielp dat de volgorde van de voedseltypen elke dag gerandomiseerd werd. We leerden ook dat het tijdstip van het experiment een rol speelde. Zo leken de olifanten 's middags meer honger te hebben en bereid om elke experimentele etensbak te benaderen en uit te proberen. Het filmen van het hele experiment hielp bij de analyses, omdat het opnemen van gegevens ter plekke gecompliceerd kon worden, afhankelijk van het gedrag van de olifant.