Het doel van deze bouwsteen is om ervoor te zorgen dat de bredere gemeenschappen betrokken worden bij de natuurbeschermingsinspanningen door middel van activiteiten waar ze gepassioneerd over zijn, bijv. jeugd door middel van sport, schoolkinderen door middel van leesprogramma's. Dit helpt om de verbondenheid die de lokale bevolking heeft met de neushoorns te verbeteren. Dit helpt om de verbondenheid van de lokale bevolking met de neushoorns te verbeteren en ze waarderen de neushoorns meer.

De IMET-evaluatie van het Mangabe-reservaat in 2020 heeft tekortkomingen in de infrastructuur, capaciteit en communicatie aan het licht gebracht die de effectiviteit van het reservaat belemmeren. De duurzaamheid van het reservaat hangt volledig af van de capaciteit van de lokale gemeenschappen om het te beheren. Dit wordt nog verergerd door het lage opleidingsniveau van de bevolking en de moeilijke toegang tot de dorpen. De afgelopen jaren hebben we technici uit de steden meegenomen om de leden van de gemeenschap te informeren en te trainen. Het is nu tijd om deze kennis lokaal beschikbaar te maken, zodat beter opgeleide jongeren er toegang toe hebben en ze kunnen gebruiken als dat nodig is. Onze uitdaging tot 2030 is om in elk van de tien dorpen in Mangabe Reserve een informatiecentrum op te zetten. In 2021 zijn we gestart met het initiatief om drie informatiecentra te bouwen in drie dorpen (Mangabe, Andranomandry en Avolo) binnen het Mangabe Reservaat. In het centrum kunnen alle gemeenschapsleden op één plek informatie krijgen over het reservaat en de bestaande regelgeving. Ze kunnen er ook leren over verbeterde landbouwtechnieken en documenten lezen over financieel beheer, persoonlijke ontwikkeling, enz. Het centrum vertegenwoordigt de permanente aanwezigheid van het reservaat die de mensen zullen kennen en respecteren. Als gevolg hiervan verwachten we dat het jaarlijkse verlies aan bosareaal vanaf 2022 zal afnemen tot minder dan 250 ha.

Er is een uitstekend communicatieplan/netwerk met verschillende belanghebbenden opgezet op verschillende niveaus. Vanaf het begin van het project werden de gemeenschap en andere belanghebbenden voortdurend geïnformeerd over de voortgang van het project. Er zijn relevante gierenbeschermings- en beleidskwesties doorgegeven aan de belanghebbenden binnen de gemeenschappen en KAZA TFCA.

De behaalde resultaten waren sterk afhankelijk van de samenwerking tussen verschillende belanghebbenden, waaronder overheidsinstanties, natuurbeschermingsorganisaties, wetenschappers en lokale gemeenschappen. De samenwerking met de ministeries/overheidsdepartementen was essentieel om de gemeenschappen bewust te maken van de problemen rond conflicten tussen mens en wild en om milieuvriendelijke manieren voor te stellen om het conflict te verminderen. De wetenschappers verzamelden informatie over vergiftiging door in het wild levende dieren en gaven feedback aan de ministeries. De gemeenschappen waren de belangrijkste belanghebbenden omdat zij de enige beheerders van het milieu zijn.

Ons team heeft het belang van nauwkeurige gegevensverzameling geïdentificeerd. De wetenschappelijk en onderzoeksadviseur en de Chief Operations Officer houden regelmatig toezicht op de gegevens om ervoor te zorgen dat deze nauwkeurig worden geüpload naar de database. Populatiebeheer en wetenschappelijke beslissingen over de neushoornpopulatie in het land worden gestuurd door de gegevens die verzameld worden tijdens het monitoren door onze patrouilleteams. Input op basis van gegevens wordt gebruikt om de draagkracht voor toerisme op basis van wilde dieren te bepalen en om conserverings- en ontwikkelingsactiviteiten te plannen en te beheren.

Vóór de beoordeling waren de belanghebbenden afzonderlijk aan het plannen in hun individuele organisaties. De beoordeling bracht Uganda Wildlife Authority, Centre for Research Uptake in Africa, Local Government of Kanungu, Rubanda and Kisoro en andere belangrijke natuurbeschermingsorganisaties zoals Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association en Uplift the Rural Poor bij elkaar om gezamenlijk met een geïntegreerd actieplan te komen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties en inacties. Dit had lange tijd niet plaatsgevonden. Na het geïntegreerde actieplan was elke actor in staat om zijn deel van de acties op zich te nemen.

Het beheer van de Kisite Mpunguti MPA is gemandateerd aan de Kenya Wildlife Service en het Wildlife Research and Training Institute. Het was daarom van cruciaal belang om de managers van deze instellingen te betrekken bij de implementatie van projectactiviteiten, waaronder WIO-COMPAS. Dit zorgde voor de goedkeuring van het WIO-COMPAS programma en de daaropvolgende erkenning voor loopbaanontwikkeling.

Daarom werden de twee instellingen van begin tot eind bij het proces betrokken. Dit verzekerde het MPA-personeel ervan dat deze onderneming op individueel niveau waarde zou toevoegen aan hun carrière en niet alleen aan het MPA-management. Dit was cruciaal omdat het voorbereidingsproces voor de WIO-COMPAS beoordeling nogal ontmoedigend is en er een motiverende factor nodig is om hun deelname te verzekeren.

Gemeenschappen en lokale belanghebbenden die naast de beschermde gebieden wonen, waren zich niet bewust van het belang van gieren. De capaciteitsopbouw bestond uit het vergroten van het bewustzijn onder de gemeenschappen over de waarde van gieren, de bedreigingen waarmee ze te maken hebben en de noodzaak tot behoud. Door herhaalde persoonlijke formele bijeenkomsten, informele vergaderingen en het betrekken van de gemeenschap bij elke stap konden de resultaten worden bereikt.

Alle medewerkers kregen theoretische en praktische training over zeeschildpaddenbeschermingspraktijken voordat ze met voet- en dronepatrouilles begonnen. De training omvatte zeeschildpaddenbiologie, patrouilleprotocollen en het merken van schildpadden, gevolgd door praktische training in het gebruik van GPS, het identificeren van sporen, het merken van schildpadden, het verplaatsen en uitgraven van nesten. Gedurende het hele seizoen werd er tijdens patrouilles voortdurend praktische training gegeven die was afgestemd op de ervaring van de werknemer. Degenen in functies zoals teamleider kregen ook voortdurende ondersteuning en training om hun leiderschapsvaardigheden te verbeteren.

Rangers worden getraind in het gebruik van de nieuwe SMART-technologie voor het vastleggen van patrouillegegevens. Het is cruciaal om goed getrainde en uitgeruste rangerteams te hebben om nauwkeurige gegevens te verzamelen tijdens hun patrouilles.