这一组成部分的目的是确保更广泛的社区通过他们热衷的活动参与到保护工作中来，如青少年通过体育运动、学童通过阅读计划。这有助于增强当地人与犀牛之间的联系，使他们更加珍视犀牛。

2020 年对曼加贝保护区进行的 IMET 评估显示，基础设施、能力和通信方面的薄弱环节阻碍了保护区的有效性。保护区的可持续性完全取决于当地社区的管理能力。当地居民的教育水平较低，且难以进入村庄，这使得问题更加复杂。在过去的几年里，我们从城镇请来技术人员，为社区成员提供信息和培训。现在是时候在当地普及这些知识了，以便受过更好教育的年轻人能够根据需要获取和使用这些知识。到 2030 年，我们面临的挑战是在曼加贝保护区内的十个村庄各建立一个信息中心。2021 年，我们开始在曼加贝保护区内的三个村庄（曼加贝、安德拉诺曼德里和阿沃洛）建立三个信息中心。在信息中心，所有社区成员都能从一个地方获得有关保护区和现行法规的信息。他们还可以学习改进后的耕作技术，阅读有关财务管理、个人发展等方面的文件。该中心将代表保护区的永久存在，人们将了解并尊重它。因此，我们预计从 2022 年起，每年的森林覆盖面积损失将减少到 250 公顷以下。

在不同层面启动了与不同利益攸关方的良好沟通计划/网络。从项目一开始，就不断向社区和其他利益相关者介绍项目的进展情况。向社区和 KAZA TFCA 的目标利益相关者传达了相关的秃鹫保护和政策问题。

所取得的成果在很大程度上有赖于政府机构、保护组织、科学家和当地社区等各利益攸关方之间的协作与合作伙伴关系。与各部委/政府部门的合作对于提高社区对人类与野生动物冲突问题的认识以及提出缓解冲突的环保方法至关重要。科学家们在那里收集与野生动物中毒有关的信息，并向政府部门提供反馈。社区是关键的利益相关者，因为他们是环境的唯一守护者。

我们的团队已经认识到准确收集数据的重要性，科学与研究顾问和首席运营官对数据进行定期监测和监督，以确保将准确的数据上传到数据库。有关该国犀牛数量的管理和科学决策均以我们的巡逻队在监测期间收集的数据为指导。以数据为基础的投入被用于确定以野生动物为基础的旅游业的承载能力，以及规划和管理保护和发展活动。

在评估之前，各利益相关方分别在各自的组织内进行规划。此次评估汇集了乌干达野生动物管理局、非洲研究吸收中心、卡农古、鲁班达和基索罗地方政府以及其他主要保护组织，如布温迪-姆加兴加保护信托基金、国际大猩猩保护计划、乌干达巴特瓦人联合发展组织、布温迪巴特瓦人社区发展协会和提升农村贫困人口组织，共同制定综合行动计划，并为其行动和不行动承担责任。这种情况已经很久没有出现过了。在制定综合行动计划之后，每个行动者都能够采取自己的行动。

Kisite Mpunguti 海洋保护区由肯尼亚野生动物管理局和野生动物研究与培训学院负责管理。因此，在实施包括 WIO-COMPAS 在内的项目活动时，得到这些机构管理人员的支持至关重要。这确保了对 WIO-COMPAS 计划的认可以及随后对其职业发展的认可。

因此，这两个机构被纳入了从开始到完成的整个过程。这确保了海洋保护区工作人员相信，这项事业将在个人层面上为他们的职业生涯，而不仅仅是为海洋保护区管理层增加价值。这一点至关重要，因为 WIO-COMPAS 评估准备过程相当艰巨，必须有一个激励因素来确保他们的参与。

居住在保护区附近的社区和当地利益相关者并不知道秃鹫的重要性。能力建设包括提高社区对秃鹫的价值、面临的威胁以及保护秃鹫的必要性的认识。反复举行面对面的正式会议、非正式会议，并让社区参与到每一个步骤中，从而取得了成果。

在开始徒步和无人机巡逻之前，所有员工都接受了海龟保护实践方面的理论和实践培训。培训内容包括海龟生物学、巡逻规程和海龟标签，随后是关于 GPS 使用、轨迹识别、海龟标签、巢穴迁移和挖掘的实践培训。在整个季节的巡逻期间，根据员工的经验持续开展实践培训。对于担任组长等职位的人员，还提供了持续的支持和培训，以提高他们的领导技能。

护林员接受了使用新的 SMART 技术记录巡逻数据的培训。拥有训练有素、装备精良的护林员队伍对于在巡逻过程中收集准确的数据至关重要。