Lo scopo di questo blocco è quello di garantire che le comunità più ampie siano coinvolte negli sforzi di conservazione attraverso attività che le appassionano, ad esempio i giovani attraverso lo sport, i bambini delle scuole attraverso programmi di lettura. Ciò contribuisce a migliorare il legame che la popolazione locale ha con i rinoceronti e a valorizzare maggiormente il rinoceronte.

La valutazione IMET della Riserva Mangabe nel 2020 ha evidenziato carenze nelle infrastrutture, nelle capacità e nella comunicazione che ostacolano l'efficacia della Riserva. La sostenibilità della Riserva dipende interamente dalla capacità di gestione delle comunità locali. A ciò si aggiungono gli scarsi livelli di istruzione della popolazione e la difficoltà di accesso ai villaggi. Negli ultimi anni, abbiamo portato tecnici dalle città per informare e formare i membri delle comunità. Ora è giunto il momento di rendere disponibili queste conoscenze a livello locale, in modo che i giovani più istruiti possano accedervi e utilizzarle secondo le necessità. La nostra sfida fino al 2030 è quella di creare un centro informativo in ognuno dei dieci villaggi della Riserva Mangabe. Nel 2021, abbiamo avviato l'iniziativa di costruire tre centri di informazione in tre villaggi (Mangabe, Andranomandry e Avolo) all'interno della Riserva di Mangabe. Presso il centro, tutti i membri della comunità potranno ottenere informazioni sulla Riserva e sulle normative vigenti in un unico luogo. Potranno inoltre apprendere tecniche agricole migliorate e leggere documenti sulla gestione finanziaria, sullo sviluppo personale, ecc. Il centro rappresenterà la presenza permanente della Riserva che la gente conoscerà e rispetterà. Di conseguenza, prevediamo che la perdita annuale di copertura forestale scenderà sotto i 250 ettari a partire dal 2022.

È stato avviato un eccellente piano/rete di comunicazione con le diverse parti interessate a vari livelli. Fin dall'inizio del progetto, la comunità e gli altri stakeholder sono stati costantemente informati sull'andamento del progetto. Sono state trasmesse le questioni relative alla conservazione e alla politica degli avvoltoi ai soggetti interessati all'interno delle comunità e della KAZA TFCA.

I risultati ottenuti si sono basati molto sulla collaborazione e sulla cooperazione tra le varie parti interessate, tra cui agenzie governative, organizzazioni per la conservazione, scienziati e comunità locali. La collaborazione con i ministeri/dipartimenti governativi è stata fondamentale per sensibilizzare le comunità sulle questioni relative al conflitto uomo-fauna selvatica e suggerire modi ecologici per mitigare il conflitto. Gli scienziati hanno raccolto informazioni sull'avvelenamento della fauna selvatica e hanno fornito un feedback ai ministeri. Le comunità sono state le principali parti interessate, poiché sono le uniche custodi dell'ambiente.

Il nostro team ha individuato l'importanza di un'accurata raccolta di dati, il cui regolare monitoraggio e supervisione viene effettuato dal consulente scientifico e di ricerca e dal responsabile delle operazioni per garantire il caricamento di dati accurati nel database. La gestione della popolazione e le decisioni scientifiche riguardanti la popolazione di rinoceronti nel Paese sono guidate dai dati raccolti durante il monitoraggio condotto dalle nostre squadre di pattugliamento. I dati vengono utilizzati per definire la capacità di carico del turismo basato sulla fauna selvatica e per pianificare e gestire le attività di conservazione e sviluppo.

Prima della valutazione, le parti interessate stavano pianificando separatamente nelle loro singole organizzazioni. La valutazione ha riunito l'Uganda Wildlife Authority, il Centre for Research Uptake in Africa, i governi locali di Kanungu, Rubanda e Kisoro e altre importanti organizzazioni di conservazione come il Bwindi Mgahinga Conservation Trust, l'International Gorilla Conservation Programme, l'United Batwa Organisation Development in Uganda, la Bwindi Batwa Community Development Association e l'Uplift the Rural Poor per elaborare collettivamente un piano d'azione integrato e assumersi la responsabilità delle proprie azioni e inazioni. Questo non avveniva da molto tempo. Dopo il piano d'azione integrato, ogni attore è stato in grado di intraprendere la propria parte di azioni.

La gestione dell'AMP Kisite Mpunguti è affidata al Kenya Wildlife Service e al Wildlife Research and Training Institute. È stato quindi fondamentale avere il consenso dei responsabili di queste istituzioni nell'attuazione delle attività del progetto, compreso il WIO-COMPAS. Ciò ha garantito l'approvazione del programma WIO-COMPAS e il suo conseguente riconoscimento per lo sviluppo della carriera.

Per questo motivo, le due istituzioni sono state coinvolte nel processo dall'inizio alla fine. Ciò ha garantito al personale dell'MPA che questa iniziativa avrebbe aggiunto valore, a livello individuale, alle loro carriere, e non solo alla gestione dell'MPA. Questo aspetto è stato fondamentale, poiché il processo di preparazione della valutazione WIO-COMPAS è piuttosto scoraggiante ed è necessario un fattore motivante per garantire la loro partecipazione.

Le comunità e le parti interessate locali che vivono nelle vicinanze delle aree protette non erano consapevoli dell'importanza degli avvoltoi. Il rafforzamento delle capacità ha comportato la sensibilizzazione delle comunità sul valore degli avvoltoi, sulle minacce che devono affrontare e sulla loro necessità di conservazione. Ripetuti incontri formali e informali e il coinvolgimento della comunità in ogni fase hanno permesso di raggiungere i risultati.

Tutti i dipendenti hanno ricevuto una formazione teorica e pratica sulle pratiche di conservazione delle tartarughe marine prima dell'inizio dei pattugliamenti a piedi e con i droni. La formazione ha riguardato la biologia delle tartarughe marine, i protocolli di pattugliamento e l'etichettatura delle tartarughe, seguita da una formazione pratica sull'uso del GPS, l'identificazione delle tracce, l'etichettatura delle tartarughe, il trasferimento e lo scavo dei nidi. La formazione pratica continua è stata condotta per tutta la stagione durante i pattugliamenti mirati all'esperienza del dipendente. Anche coloro che ricoprono posizioni come quella di caposquadra hanno ricevuto un sostegno e una formazione continui per migliorare le loro capacità di leadership.

I ranger vengono addestrati all'uso della nuova tecnologia SMART, utilizzata per registrare i dati delle pattuglie. È fondamentale avere squadre di ranger ben addestrate ed equipaggiate per raccogliere dati accurati durante le loro pattuglie.