والغرض من هذه اللبنة الأساسية هو ضمان مشاركة المجتمعات المحلية الأوسع نطاقاً في جهود الحفاظ على وحيد القرن من خلال الأنشطة التي يهتمون بها، أي الشباب من خلال الرياضة، وأطفال المدارس من خلال برامج القراءة. وهذا يساعد على تحسين الترابط بين السكان المحليين ووحيد القرن ويزيد من تقديرهم لوحيد القرن.

كشف تقييم المعهد الدولي للتكنولوجيا البيئية لمحمية مانغابي في عام 2020 عن وجود نقاط ضعف في البنية التحتية والقدرات والاتصالات التي تعيق فعالية المحمية. وتعتمد استدامة المحمية كلياً على قدرة المجتمعات المحلية على إدارتها. ويتفاقم ذلك بسبب ضعف مستويات التعليم لدى السكان وصعوبة الوصول إلى القرى. وعلى مدار السنوات الماضية، قمنا بجلب فنيين من المدن لإعلام وتدريب أفراد المجتمع المحلي. وقد حان الوقت الآن لإتاحة هذه المعرفة محلياً حتى يتسنى للشباب الأفضل تعليماً الوصول إليها واستخدامها حسب الحاجة. التحدي الذي نواجهه حتى عام 2030 هو إنشاء مركز معلومات في كل قرية من القرى العشر داخل محمية مانغابي. في عام 2021، بدأنا مبادرة بناء ثلاثة مراكز معلومات في ثلاث قرى (مانغابي وأندرانوماندري وأفولو) داخل محمية مانغابي. في المركز، سيتمكن جميع أفراد المجتمع المحلي من الحصول على معلومات عن المحمية واللوائح القائمة من مكان واحد. وسيتمكنون أيضًا من التعرف على تقنيات الزراعة المحسنة وقراءة الوثائق المتعلقة بالإدارة المالية والتنمية الشخصية وما إلى ذلك. وسيمثل المركز الوجود الدائم للمحمية التي سيعرفها الناس ويحترمونها. ونتيجة لذلك، نتوقع أن تنخفض الخسارة السنوية في الغطاء الحرجي إلى أقل من 250 هكتارًا اعتبارًا من عام 2022.

بدأت خطة/شبكة تواصل ممتازة مع مختلف أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. ومنذ بداية المشروع، تم توعية المجتمع المحلي وأصحاب المصلحة الآخرين باستمرار حول كيفية سير المشروع. تم نقل قضايا الحفاظ على النسور وقضايا السياسات ذات الصلة إلى أصحاب المصلحة المستهدفين داخل المجتمعات المحلية ومنطقة كازا TFCA.

اعتمدت النتائج المحققة اعتماداً كبيراً على شراكات التعاون والتنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك الوكالات الحكومية ومنظمات الحفاظ على البيئة والعلماء والمجتمعات المحلية. كان التعاون مع الوزارات/الإدارات الحكومية أساسيًا في توعية المجتمعات المحلية بالقضايا المتعلقة بالنزاع بين الإنسان والحياة البرية واقتراح طرق صديقة للبيئة للتخفيف من حدة النزاع. كان العلماء موجودين لجمع المعلومات المتعلقة بتسمم الحياة البرية وتقديم ملاحظات للوزارات الحكومية. كانت المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الرئيسيين لأنهم الأوصياء الوحيدون على البيئة.

لقد حدد فريقنا أهمية جمع البيانات بدقة، ويتم الرصد المنتظم والإشراف على البيانات من قبل مستشار العلوم والبحوث ورئيس العمليات لضمان تحميل البيانات الدقيقة على قاعدة البيانات. يتم الاسترشاد في إدارة السكان والقرارات العلمية المتعلقة بأعداد وحيد القرن في البلاد بالبيانات التي يتم جمعها خلال عمليات الرصد التي تقوم بها فرق الدوريات التابعة لنا. تُستخدم المدخلات المستندة إلى البيانات لتحديد القدرة الاستيعابية للسياحة القائمة على الحياة البرية وتخطيط وإدارة أنشطة الحفظ والتنمية.

قبل التقييم، كان أصحاب المصلحة يخططون بشكل منفصل في منظماتهم الفردية. وقد جمع التقييم بين هيئة الحياة البرية الأوغندية، ومركز استيعاب البحوث في أفريقيا، والحكومات المحلية في كانونغو، وروباندا وكيسورو وغيرها من المنظمات الرئيسية المعنية بالحفاظ على البيئة مثل صندوق بويندي مغاهينغا للمحافظة على البيئة والبرنامج الدولي للحفاظ على الغوريلا، ومنظمة باتوا المتحدة لتنمية منظمة باتوا في أوغندا، وجمعية تنمية مجتمع بويندي باتوا ومنظمة النهوض بفقراء الريف، وذلك من أجل التوصل بشكل جماعي إلى خطة عمل متكاملة وتحمل مسؤولية أفعالها وتقاعسها. لم يحدث ذلك منذ فترة طويلة من الزمن. وبعد وضع خطة العمل المتكاملة، تمكن كل طرف فاعل من تحمل نصيبه من الإجراءات.

إن إدارة منطقة كيسيتي مبونغوتي المحمية البحرية موكلة إلى دائرة الحياة البرية في كينيا ومعهد البحوث والتدريب في مجال الحياة البرية. لذلك كان من الأهمية بمكان الحصول على تأييد مديري هاتين المؤسستين في تنفيذ أنشطة المشروع بما في ذلك برنامج WIO-COMPAS. وقد كفل ذلك تأييد برنامج WIO-COMPAS والاعتراف به لاحقًا للتطوير الوظيفي.

ولهذا السبب، تم إشراك المؤسستين في العملية منذ البداية وحتى الانتهاء. وقد ضمن ذلك لموظفي الآلية العالمية أن هذا المشروع سيضيف قيمة مضافة على المستوى الفردي إلى حياتهم المهنية، وليس فقط لإدارة الآلية العالمية. كان هذا أمرًا بالغ الأهمية، حيث أن عملية إعداد تقييم تقييم المنظمة العالمية للمحيطات والمناطق البحرية عملية شاقة للغاية، وكان من الضروري وجود عامل تحفيزي لضمان مشاركتهم.

لم تكن المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المحليين الذين يعيشون بجوار المناطق المحمية على دراية بأهمية النسور. وتضمن بناء القدرات رفع مستوى الوعي بين المجتمعات المحلية حول قيمة النسور والتهديدات التي تواجهها وحاجتها إلى الحفاظ عليها. وقد مكنت الاجتماعات الرسمية المتكررة وجهاً لوجه والاجتماعات غير الرسمية وإشراك المجتمع المحلي في كل خطوة من تحقيق النتائج.

وتلقى جميع الموظفين تدريباً نظرياً وعملياً على ممارسات الحفاظ على السلاحف البحرية قبل بدء الدوريات الراجلة والطائرات بدون طيار. وشمل التدريب بيولوجيا السلاحف البحرية وبروتوكولات الدوريات ووضع علامات على السلاحف البحرية، تلاه تدريب عملي على استخدام النظام العالمي لتحديد المواقع وتحديد المسار ووضع علامات على السلاحف ونقل الأعشاش والتنقيب. تم إجراء تدريب عملي مستمر طوال الموسم خلال الدوريات التي استهدفت خبرة الموظفين. كما تم تقديم الدعم والتدريب المستمر لمن يشغلون مناصب مثل قائد الفريق لتحسين مهاراتهم القيادية.

يتم تدريب الحراس على استخدام تقنية SMART الجديدة المستخدمة في تسجيل بيانات الدوريات. من الضروري أن تكون فرق الحراس مدربة ومجهزة بشكل جيد لجمع بيانات دقيقة خلال دورياتهم.