O objetivo desse bloco de construção é garantir que as comunidades mais amplas se envolvam nos esforços de conservação por meio de atividades pelas quais são apaixonadas, ou seja, jovens por meio de esportes, crianças em idade escolar por meio de programas de leitura. Isso ajuda a melhorar a conexão que a população local tem com os rinocerontes e a valorizá-los mais.

A avaliação do IMET da Reserva Mangabe em 2020 revelou pontos fracos na infraestrutura, capacidade e comunicação que prejudicam a eficácia da Reserva. A sustentabilidade da Reserva depende inteiramente da capacidade das comunidades locais de gerenciá-la. Isso é agravado pelos baixos níveis de educação da população e pelo difícil acesso aos vilarejos. Nos últimos anos, temos trazido técnicos das cidades para informar e treinar os membros da comunidade. Agora é hora de disponibilizar esse conhecimento localmente para que os jovens com melhor formação possam acessá-lo e usá-lo conforme necessário. Nosso desafio até 2030 é estabelecer um centro de informações em cada um dos dez vilarejos da Reserva Mangabe. Em 2021, demos início à iniciativa de construir três centros de informações em três vilarejos (Mangabe, Andranomandry e Avolo) dentro da Reserva Mangabe. No centro, todos os membros da comunidade poderão obter informações sobre a Reserva e os regulamentos existentes em um só lugar. Eles também poderão aprender sobre técnicas agrícolas aprimoradas e ler documentos sobre gerenciamento financeiro, desenvolvimento pessoal, etc. O centro representará a presença permanente da Reserva que as pessoas conhecerão e respeitarão. Como resultado, esperamos que a perda anual de cobertura florestal diminua para menos de 250 ha a partir de 2022.

Um excelente plano/rede de comunicação com diferentes partes interessadas foi iniciado em diferentes níveis. Desde o início do projeto, a comunidade e outras partes interessadas foram constantemente capacitadas sobre o andamento do projeto. Foi realizada uma retransmissão de questões relevantes de conservação e política de abutres para as partes interessadas alvo dentro das comunidades e da KAZA TFCA.

Os resultados alcançados dependeram muito da colaboração e das parcerias de cooperação entre várias partes interessadas, incluindo órgãos governamentais, organizações de conservação, cientistas e comunidades locais. A colaboração com os ministérios/departamentos do governo foi fundamental para sensibilizar as comunidades sobre as questões relacionadas ao conflito entre humanos e animais selvagens e sugeriu maneiras ambientalmente corretas de mitigar o conflito. Os cientistas estavam lá para coletar informações relacionadas ao envenenamento de animais selvagens e fornecer feedback aos ministérios do governo. As comunidades foram as principais partes interessadas, pois são as únicas guardiãs do meio ambiente.

Nossa equipe identificou a importância da coleta de dados precisos, o monitoramento e a supervisão regulares dos dados são feitos pelo consultor de ciência e pesquisa e pelo diretor de operações para garantir que os dados precisos sejam carregados no banco de dados. O gerenciamento da população e as decisões científicas referentes à população de rinocerontes no país são orientados pelos dados coletados durante o monitoramento realizado por nossas equipes de patrulha. As informações baseadas em dados são usadas para definir a capacidade de carga para o turismo baseado na vida selvagem e para planejar e gerenciar atividades de conservação e desenvolvimento.

Antes da avaliação, as partes interessadas estavam planejando separadamente em suas organizações individuais. A avaliação reuniu a Uganda Wildlife Authority, o Centre for Research Uptake in Africa, os governos locais de Kanungu, Rubanda e Kisoro e outras importantes organizações de conservação, como o Bwindi Mgahinga Conservation Trust, o International Gorilla Conservation Programme, a United Batwa Organisation Development in Uganda, a Bwindi Batwa Community Development Association e a Uplift the Rural Poor para elaborar coletivamente um plano de ação integrado e assumir a responsabilidade por suas ações e omissões. Isso não acontecia há muito tempo. Após o plano de ação integrado, cada ator pôde assumir sua parte nas ações.

A gestão da MPA de Kisite Mpunguti é de responsabilidade do Serviço de Vida Selvagem do Quênia e do Instituto de Pesquisa e Treinamento em Vida Selvagem. Portanto, foi fundamental ter a adesão dos gerentes dessas instituições na implementação das atividades do projeto, incluindo o WIO-COMPAS. Isso garantiu o endosso do programa WIO-COMPAS e seu subsequente reconhecimento para o desenvolvimento da carreira.

Por esse motivo, as duas instituições foram incluídas no processo desde o início até a conclusão. Isso garantiu à equipe da MPA que esse empreendimento agregaria valor, em níveis individuais, às suas carreiras, e não apenas à administração da MPA. Isso foi crucial, pois o processo de preparação da avaliação WIO-COMPAS é bastante assustador, e é necessário um fator motivador para garantir a participação deles.

As comunidades e as partes interessadas locais que vivem nas proximidades das áreas protegidas não estavam cientes da importância dos abutres. A capacitação envolveu a conscientização das comunidades sobre o valor dos abutres, as ameaças que eles enfrentam e a necessidade de sua conservação. A repetição de reuniões formais presenciais, reuniões informais e o envolvimento da comunidade em cada etapa possibilitaram a obtenção dos resultados.

Todos os funcionários receberam treinamento teórico e prático sobre práticas de conservação de tartarugas marinhas antes do início das patrulhas a pé e com drones. O treinamento abrangeu a biologia das tartarugas marinhas, protocolos de patrulha e marcação de tartarugas, seguido de treinamento prático sobre o uso de GPS, identificação de trilhas, marcação de tartarugas, realocação de ninhos e escavação. O treinamento prático contínuo foi realizado durante toda a temporada durante as patrulhas direcionadas à experiência do funcionário. Aqueles que ocupavam cargos como o de líder de equipe também receberam apoio e treinamento contínuos para aprimorar suas habilidades de liderança.

Os guardas florestais são treinados no uso da nova tecnologia SMART usada para registrar os dados da patrulha. É fundamental ter equipes de guarda-parques bem treinadas e equipadas para coletar dados precisos durante as patrulhas.