Информированность и работа с населением

Цель этого блока - обеспечить вовлечение широких слоев населения в природоохранные мероприятия через деятельность, которой они увлечены, например, молодежи - через спорт, школьников - через программы чтения. Это помогает улучшить связь местных жителей с носорогами, и они начинают больше ценить носорога.

  • Организованные молодежные группы и структуры

  • Доброжелательное и гостеприимное сообщество

  • Сильное партнерское сотрудничество

Встречи по обратной связи с участием руководства заповедника оказались важным инструментом коммуникации для обсуждения целей, проблем и способов улучшения программы мониторинга. Мы также реализовали различные проекты по привлечению местного населения к участию в спортивных мероприятиях, программах чтения и молодежных клубах. Благодаря информационным кампаниям местные жители чувствуют и осознают ту важную роль, которую они играют в сохранении носорогов.

Создание информационных центров в заповеднике Мангабе

Оценка заповедника Мангабе, проведенная IMET в 2020 году, выявила слабые места в инфраструктуре, потенциале и коммуникации, которые препятствуют эффективности работы заповедника. Устойчивость заповедника полностью зависит от способности местных жителей управлять им. Это усугубляется низким уровнем образования населения и труднодоступностью деревень. В последние годы мы привозили технических специалистов из городов для информирования и обучения членов общин. Теперь настало время сделать эти знания доступными на местном уровне, чтобы молодежь, которая лучше образована, могла получить доступ к ним и использовать их по мере необходимости. Наша задача до 2030 года - создать информационный центр в каждой из десяти деревень заповедника Мангабе. В 2021 году мы начали инициативу по созданию трех информационных центров в трех деревнях (Мангабе, Андраномандри и Аволо) на территории заповедника Мангабе. В этих центрах все члены общины смогут получать информацию о заповеднике и существующих правилах в одном месте. Они также смогут узнать об усовершенствованных методах ведения сельского хозяйства и ознакомиться с документами по управлению финансами, личному развитию и т. д. Центр будет представлять собой постоянное присутствие заповедника, которое люди будут знать и уважать. В результате мы ожидаем, что с 2022 года ежегодные потери лесного покрова снизятся до уровня менее 250 гектаров.

  • Консультации и сбор информации о потребностях местных сообществ
  • Местные общины предоставляют земельные наделы для строительства информационных центров
  • Вовлечение членов общины в процесс строительства информационных центров

Для работы информационных центров мы планировали ежемесячные мероприятия с участием сотрудников министерства и других гостей, на которых освещались актуальные для местного населения темы (значение охраняемой территории, устойчивое сельское хозяйство, здоровье и гигиена...). Из-за задержек со строительством информационных центров, приобретением и транспортировкой оборудования, а также с проведением полевых работ эта цель не была достигнута в запланированные сроки. Это заставило нас разработать ежегодное планирование использования информационных центров. В 2022 году информационный центр в деревне Мангабе использовался для проведения курсов шитья и вышивания для женской группы, информационный центр в Андраномандри был выделен для проведения курса алфавита для взрослых, а информационный центр в деревне Аволо использовался в основном для проведения собраний общины.

Эффективная коммуникация

На разных уровнях была создана отличная сеть коммуникаций с различными заинтересованными сторонами. С самого начала проекта сообщество и другие заинтересованные стороны постоянно получали информацию о том, как идет реализация проекта. Целевым заинтересованным сторонам в сообществах и в ТФОМС КАЗА была передана информация о соответствующих вопросах сохранения стервятников и политики.

Благодаря установлению прочных связей исполнители проекта могли гибко взаимодействовать с различными заинтересованными сторонами на разных уровнях. Это включало организацию неформальных встреч и использование местного языка для работы с разными аудиториями. Социальные сети, распространение коммуникационных материалов и возможность личных встреч позволили исполнителям достичь низовых уровней.

Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей и поделитесь своей историей и путешествием со всем миром.

Личные встречи являются мощным инструментом эффективной коммуникации и позволяют исполнителям проекта донести до целевых заинтересованных сторон в рамках ТФЦА KAZA актуальные вопросы сохранения стервятников и политики.

Партнерство между основными местными участниками и многосекторальное, трансграничное сотрудничество

Достигнутые результаты во многом зависели от сотрудничества и взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая государственные учреждения, природоохранные организации, ученых и местные сообщества. Сотрудничество с министерствами/правительственными ведомствами сыграло ключевую роль в информировании населения о проблемах, связанных с конфликтом человека и дикой природы, и предложило экологически безопасные способы смягчения конфликта. Ученые занимались сбором информации об отравлениях дикими животными и предоставляли информацию правительственным министерствам. Общины были ключевой заинтересованной стороной, поскольку они являются единственными хранителями окружающей среды.

Исполнителей связывало с местными сообществами то, что мы уже работали с ними в рамках некоторых других проектов, что позволило укрепить наши отношения. Вовлекая сообщества в процесс принятия решений, они смогли определить некоторые заинтересованные стороны, с которыми мы сотрудничали, обмениваясь навыками, знаниями и опытом, что привело к успеху проекта. Трансграничное сотрудничество позволило исполнителям сосредоточиться на решении проблемы отравления грифов в трех странах по отдельности, но бороться за одно и то же дело.

Партнерство с другими организациями, стремящимися достичь той же цели, значительно облегчает и ускоряет реализацию результатов проекта без дублирования работы на местах. Можно свободно обмениваться идеями и возможными решениями проблем, что приводит к их комплексному решению.

Исследования и принятие решений на основе научных данных.

Наша команда осознала важность точного сбора данных, поэтому советник по науке и исследованиям и главный операционный сотрудник регулярно проводят мониторинг и надзор за данными, чтобы обеспечить загрузку точных данных в базу данных. Управление популяцией и научные решения, касающиеся популяции носорогов в стране, принимаются на основе данных, собранных в ходе мониторинга, проводимого нашими патрульными группами. Данные используются для определения допустимой нагрузки для туризма, основанного на сохранении диких животных, а также для планирования и управления деятельностью по сохранению и развитию.

  • Наличие ресурсов

  • Прочные партнерские отношения с партнерами-единомышленниками по охране природы в ландшафте

  • Поддерживающая политика и рамки

  • Меморандум о взаимопонимании с местными властями

  • Социальный и экологический мониторинг позволяет понять, как такая деятельность, как туризм с походом на носорогов, влияет на популяцию носорогов.

  • Эффективность наших усилий можно оценить только при наличии данных долгосрочного мониторинга, которые дают временные свидетельства того, что цели и задачи управления выполняются.

  • Научно обоснованное адаптивное управление - это очень динамичный процесс, требующий участия всех заинтересованных сторон.

  • Поскольку мониторинг проводится хорошо подготовленными рейнджерами-носорогами (CRR) и следопытами Save the Rhino Trust (SRT), это повышает их экологическую осведомленность и обеспечивает чувство сопричастности и мотивацию к защите носорогов.

Комплексное планирование действий заинтересованными сторонами

До проведения оценки заинтересованные стороны планировали отдельно в своих организациях. Оценка позволила собрать вместе Управление дикой природы Уганды, Центр исследований в Африке, местные органы власти Канунгу, Рубанда и Кисоро и другие ключевые природоохранные организации, такие как Bwindi Mgahinga Conservation Trust, International Gorilla Conservation Programme, United Batwa Organisation Development in Uganda, Bwindi Batwa Community Development Association и Uplift the Rural Poor, чтобы коллективно разработать комплексный план действий и взять на себя ответственность за свои действия и бездействие. Этого не происходило в течение длительного периода времени. После разработки комплексного плана действий каждый участник смог взять на себя свою долю ответственности.

  1. Стремление разрешить конфликты между охраняемой территорией и местными сообществами

  2. Признание ответственности и роли каждой из заинтересованных сторон в обеспечении устойчивого сохранения природы и средств к существованию

  3. Приверженность участников решению проблемы дублирования услуг в заповеднике Бвинди-Мгахинга

  1. Комплексное планирование различными субъектами приводит к целенаправленным мероприятиям и более широким результатам в области охраны природы и обеспечения средств к существованию

  2. У участников есть желание работать вместе, но им не хватает сотрудничества, координации и ресурсов

  3. Комплексное планирование с использованием GAPA является ключевым аспектом подотчетности и обеспечивает быстрые действия по решению основных проблем управления

Хорошие отношения с уполномоченным органом управления ОМР

Управление ОМР Кисите-Мпунгути поручено Службе дикой природы Кении и Научно-исследовательскому и учебному институту дикой природы. Поэтому было очень важно, чтобы руководители этих учреждений приняли участие в реализации мероприятий проекта, включая WIO-COMPAS. Это обеспечило одобрение программы WIO-COMPAS и ее последующее признание для карьерного роста.

По этой причине эти два учреждения были включены в процесс с самого начала и до его завершения. Это дало сотрудникам ОМР уверенность в том, что данное начинание принесет пользу на индивидуальном уровне для их карьеры, а не только для руководства ОМР. Это было очень важно, поскольку процесс подготовки к оценке WIO-COMPAS довольно сложный, и для обеспечения их участия необходим мотивирующий фактор.

Давняя история сотрудничества с управляющими организациями: WWF-Кения имеет давние хорошие отношения с этими двумя учреждениями, тесно сотрудничая с ними в рамках многочисленных проектов на протяжении десятилетий. Кроме того, с этими учреждениями заключен меморандум о взаимопонимании, что делает взаимодействие беспроблемным и дружественным. Однако в тех случаях, когда такой истории нет, хорошие отношения все равно можно поддерживать путем установления доброй воли и открытого и прозрачного сотрудничества.

Определите ответственное лицо: Несмотря на хорошие отношения на высших уровнях управления, необходимо иметь ответственное лицо на уровне ОМР для содействия общему планированию и мобилизации персонала. Дополнительным плюсом будет, если этот человек обладает опытом, необходимым для оказания помощи на этапе обучения, наставничества или на обоих этапах. При необходимости можно выбрать несколько ответственных лиц. В случае с ОМР Кисите-Мпунгути были выбраны два сотрудника, в том числе смотритель из KWS и старший научный сотрудник из WRTI, оба из которых обладали опытом работы по программе WIO-COMPAS.

Критерии отбора уполномоченных лиц: Для обеспечения бесперебойной реализации программы необходимы критерии выбора ответственного лица (лиц). К ним относятся:

  • доступность на протяжении всех этапов планирования, обучения и наставничества в рамках наращивания потенциала.
  • Проявленный интерес к программе WIO-COMPAS
  • Готовность оказывать помощь на протяжении всего процесса.

На данном этапе могут быть установлены другие критерии в зависимости от местных условий.

Наращивание потенциала местных участников и заинтересованных сторон

Общины и местные заинтересованные стороны, живущие по соседству с охраняемыми территориями, не знали о важности грифов. Укрепление потенциала включало в себя повышение осведомленности сообщества о ценности грифов, угрозах, с которыми они сталкиваются, и необходимости их сохранения. Неоднократные официальные встречи лицом к лицу, неформальные встречи и вовлечение сообщества на каждом этапе позволили достичь результатов.

  • Это достигается путем постоянного проведения встреч и семинаров с местным населением. В ходе общения распространялись материалы, в которых рассматривались проблемы и предлагались решения. Доверие и использование местного языка позволили положительно воспринять информацию.
  • Обмен знаниями и их использование для получения положительных результатов требует времени, но упорство - это ключ к признанию местного руководства и авторитета. Сообщества всегда восприимчивы к новым идеям, только если вы их достаточно подготовили.
Обучение

Перед началом пешего и беспилотного патрулирования все сотрудники прошли теоретическое и практическое обучение методам сохранения морских черепах. Обучение включало в себя биологию морских черепах, протоколы патрулирования и мечение черепах, а затем практические занятия по использованию GPS, идентификации следов, мечению черепах, перемещению и раскопкам гнезд. Непрерывные практические занятия проводились в течение всего сезона во время патрулирования с учетом опыта сотрудника. Сотрудники, занимающие такие должности, как руководитель группы, также получали постоянную поддержку и обучение, чтобы совершенствовать свои лидерские качества.

Тренинг проводили профессионалы с многолетним опытом работы в области сохранения черепах. Эффективность тренинга обусловлена разработкой и стратегией, реализованной благодаря опыту координационной группы. Наличие этих профессионалов, охватывающих все сферы деятельности, позволило обеспечить непрерывное обучение всей команды.

Для проведения обучения требуются профессионалы, способные эффективно обучать как новых, так и опытных сотрудников. Ключом к эффективному обучению всей команды стало сочетание новых и опытных сотрудников, что позволило эффективно реализовать проект (в данном случае патрулирование) и одновременно продолжить обучение. Возможность обучения большой команды с небольшим количеством профессионалов затрудняется большим количеством новобранцев.

Наращивание потенциала и инновационные технологии

Рейнджеров обучают работе с новой технологией SMART, используемой для записи данных патрулирования. Очень важно иметь хорошо обученные и оснащенные команды рейнджеров, чтобы собирать точные данные во время патрулирования.

  • Наличие средств

  • Доступ к технологиям и обучение персонала их использованию

  • У отдельных рейнджеров разные потребности в развитии потенциала, и мы пришли к выводу, что необходимо уделять внимание отдельным рейнджерам, а не просто проводить групповые тренинги.

  • Полезно обучение и тренинги с участием сверстников