Konservasi strategis dari Pohon Kulit Lada (Warburgia salutaris) yang terancam punah di Afrika Selatan.

Mengamankan 10.000 ha habitat kritis tambahan untuk melindungi populasi Warburgia salutaris di bagian barat Soutpansberg melalui perluasan Kawasan Lindung yang telah dibuat pada proyek pertama, menambahkan habitat kritis tambahan, dan menciptakan penyangga di sekitar properti yang memiliki W. salutaris. Merehabilitasi 20 hektar dan mempertahankan 20 hektar habitat utama W. salutaris melalui pemberantasan pohon invasif di sepanjang area riparian di dalam kawasan lindung dan properti yang berdekatan. Melibatkan pemangku kepentingan utama (Praktisi Kesehatan Tradisional (THP), operator pasar, dan masyarakat) untuk secara signifikan meningkatkan budidaya W. salutaris dan mengurangi tekanan pemanenan pada populasi liar.

Hubungan kerja yang harmonis antara berbagai pemangku kepentingan, seperti kawasan lindung dan Praktisi Kesehatan Tradisional.

Proyek ini masih dalam tahap perencanaan.

Pengelolaan dan perlindungan populasi pembiakan liar

Burung yang dipelihara di penangkaran cenderung menggunakan jenis sarang yang sama dengan sarang tempat mereka dibesarkan. Berdasarkan teori ini, kotak sarang dipasang di sepanjang tebing dan tambang yang berdekatan dengan lokasi pelepasliaran. Ronez, pemilik tambang, membayar seorang ahli dari Inggris untuk mengunjungi Jersey untuk membantu merencanakan, mendesain, dan memasang kotak-kotak tersebut.

Sarang pertama, pada tahun 2015, berada di dalam bangunan tambang, bukan di dalam kotak. Kotak mulai digunakan ketika persaingan untuk mendapatkan lokasi sarang meningkat. Ketika dua sarang gagal karena dibangun di atas mesin yang berbahaya, staf memasang kotak dan berhasil mendorong pasangan burung untuk bersarang di dalamnya, sehingga memungkinkan staf tambang untuk melanjutkan operasi.

Aktivitas sarang dipantau secara ketat sehingga memungkinkan staf untuk memperkirakan tanggal inkubasi, penetasan, dan terbang berdasarkan perilaku pasangan pada pakan tambahan dan/atau dari pengamatan sarang secara langsung. Anak ayam diberi cincin dan DNA jenis kelamin di sarang jika memungkinkan. Sebagai alternatif, anak ayam yang sudah menetas yang mengunjungi lokasi pakan tambahan dapat dijebak di kandang burung saat dipanggil untuk makan, diberi cincin, dan segera dilepaskan. Opsi ini digunakan pada tahun 2020 dan 2021 ketika COVID-19 menghalangi akses ke tambang.

Undang-undang satwa liar Jersey yang baru saja direvisi memberikan perlindungan penuh terhadap sarang chough. Staf sekarang bekerja untuk meningkatkan kesadaran publik dan menawarkan kotak sarang sebagai mitigasi ketika chough bersarang di properti pribadi.

  • Membawa keahlian dari luar
  • Mengembangkan hubungan pemangku kepentingan yang kuat - Ronez menunjuk seorang petugas penghubung yang bekerja sama dengan Durrell untuk mengakses, memantau, dan melindungi lokasi sarang.
  • Tim yang antusias dan bersedia melakukan lebih dari yang diharapkan untuk spesies ini.
  • Lokasi sarang yang mudah diakses dengan opsi alternatif untuk membunyikan remaja/dewasa, yaitu kandang burung di lokasi pakan tambahan.
  • Masyarakat yang mendukung dan memiliki pengetahuan tentang spesies, sarana untuk melaporkan penampakan, dan menghormati hukum satwa liar.
  • Kesadaran dan dukungan publik telah menghasilkan data tambahan yang sangat berharga tentang penyebaran, pemilihan tempat bertengger dan bersarang, serta penggunaan habitat. Pada tahun 2021, lokasi bertengger baru ditemukan di halaman berkuda ketika pemiliknya menghubungi petugas proyek untuk mempertanyakan keberadaan 'burung gagak yang tidak biasa'. Seekor gagak betina ditemukan bertengger di kandang kuda dengan pasangan yang sedang berkunjung mencoba bersarang di dekatnya. Meskipun demikian, evaluasi terhadap reintroduksi pada tahun 2019 mengidentifikasi kurangnya kesadaran masyarakat secara keseluruhan. Seiring dengan pertumbuhan populasi yang dilepasliarkan dan terbentuknya wilayah baru di luar lokasi pelepasliaran yang dilindungi, maka akan semakin penting untuk memiliki masyarakat yang terinformasi dan terlibat dalam mendukung pengelolaan konservasi.

  • Jumlah staf sangat terbatas dan terbatas. Tidak ada tim pemasaran atau tim penjangkauan edukasi yang berdedikasi. Selama musim kawin, pemantauan beberapa lokasi hanya dapat dilakukan jika ada mahasiswa yang ditempatkan untuk membantu petugas proyek.
Membuat program penangkaran untuk pelepasliaran

Paradise Park meminjamkan dua pasang chough ke Kebun Binatang Jersey pada tahun 2010 untuk memulai program penangkaran. Untuk membangun populasi liar, diperkirakan 30 hingga 50 anak chough perlu dilepaskan selama periode 5 hingga 7 tahun. Kekurangan jumlah tersebut akan ditambah dengan mengimpor anakan dari Paradise Park.

Kebun Binatang Jersey mengubah dua kandang burung menjadi kandang khusus pengembangbiakan dan membuat kandang display untuk menampung kawanan burung selama musim dingin dengan meniru perilaku alami. Kotak sarang dilengkapi dengan kamera untuk pemantauan jarak jauh. Anak-anak burung rentan terhadap aspergillosis dan infeksi nematoda di penangkaran. Kamera memungkinkan staf untuk memantau tanda-tanda klinis dan melakukan intervensi sesegera mungkin untuk memastikan kelangsungan hidup.

Paradise Park, dengan pengalaman puluhan tahun membiakkan burung chough, memberikan panduan, pelatihan, dan dukungan finansial. Staf Jersey menghabiskan waktu di belakang layar di Paradise Park untuk belajar tentang penangkaran chough dan membalas kunjungan staf dari Inggris ke Jersey.

Meskipun pelepasliaran berakhir pada tahun 2018, Kebun Binatang Jersey terus mengembangbiakkan chough di penangkaran sebagai cadangan jika ada kebutuhan baru untuk melepasliarkan. Hal ini juga memungkinkan pesan konservasi dikomunikasikan kepada publik melalui ceramah edukasi di kandang display. Kelebihan anakan dikembalikan ke program pengembangbiakan Paradise Park.

  • Jaringan pendukung yang terdiri dari para ahli konservasi yang terampil dan berpengalaman yang memungkinkan perencanaan yang efisien dengan kemampuan untuk mengelola secara adaptif.
  • Kemitraan yang kuat dengan komitmen untuk berhasil.
  • Tim yang antusias dan bersedia melakukan lebih dari yang diharapkan untuk spesies ini.
  • Keberhasilan pembiakan awal terbatas karena berbagai alasan, salah satunya adalah ketidakcocokan dan/atau kurangnya pengalaman dari pasangan pembiakan. Kurangnya pengalaman pada awalnya juga menjadi masalah bagi para penjaga. Bukan dalam hal teknik, tetapi dalam hal nuansa spesies, sehingga belajar dari orang lain dan kemauan untuk mencoba berbagai hal sangatlah penting.

  • Cengkeraman ganda tidak didokumentasikan pada cendrawasih liar, namun dapat dilakukan di penangkaran dan dapat menjadi alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas.

  • Burung chough sangat cerdas dan cepat belajar. Hal ini dapat menjadi masalah bagi manajemen, misalnya belajar untuk menghindari memasuki kandang penangkaran. Di sisi lain, hal ini dapat menguntungkan jika dieksploitasi, misalnya dilatih untuk masuk ke dalam peti.
Menilai kelayakan dan mengembangkan rencana strategis

Transek burung di lahan pertanian Jersey telah dilakukan oleh staf, mitra dan relawan Durrell sejak tahun 2005. Data ini digabungkan dengan kumpulan data lain yang menyoroti tren penurunan populasi yang mengarah pada publikasi Status Konservasi Burung Jersey.

Pada tahun 2010, sebuah kemitraan antara Durrell, National Trust for Jersey, dan Pemerintah Jersey membentuk Birds On The Edge, sebuah inisiatif konservasi untuk memulihkan populasi burung di lahan pertanian pesisir yang telah habis. Pelepasliaran burung chough bertindak sebagai kekuatan pendorong untuk menerapkan perubahan.

Studi kelayakan mendukung perlunya reintroduksi chough; kolonisasi alami bukanlah pilihan yang layak. Mereka juga mengidentifikasi lokasi pelepasliaran di Le Don Paton di pantai utara. National Trust for Jersey memperkenalkan kawanan domba Manx loaghtan yang berkeliaran bebas untuk merumput di lokasi tersebut untuk memastikan burung-burung tersebut memiliki habitat mencari makan secara alami setelah dilepaskan. National Trust juga membeli ladang pertanian yang berdekatan untuk menghindari konflik pengelolaan lahan dan menabur tanaman konservasi (komponen lain dari inisiatif ini).

Sebuah rencana reintroduksi dibuat mengikuti Panduan IUCN untuk reintroduksi dan translokasi konservasi lainnya. Dokumen ini membantu dalam mendapatkan perizinan untuk pelepasliaran, pendanaan awal, dan menyediakan cara untuk mengkomunikasikan niat dengan jelas kepada para pemangku kepentingan.

  • Data dasar yang dapat diakses untuk membuat keputusan yang tepat.
  • Pemimpin proyek yang visioner dan berpengalaman.
  • Pedoman yang ada untuk pengenalan kembali.
  • Kepemilikan lahan oleh mitra proyek memudahkan untuk menentukan dan melaksanakan keputusan manajemen.
  • Jersey adalah pulau kecil dengan birokrasi yang relatif lebih sedikit dibandingkan negara lain dan jaringan pemain yang lebih kecil.

Terdapat kekurangan data dasar untuk kualitas habitat pra-penggembalaan dan pra-pelepasliaran, khususnya pemetaan habitat dan keanekaragaman hayati invertebrata. Hal ini terlihat jelas ketika mengevaluasi keberhasilan Birds On The Edge dan menilai kebutuhan jangka panjang dari populasi chough yang direintroduksi. Dengan melihat ke belakang, masih banyak yang bisa dilakukan.

Formalitas yang lebih baik antara kemitraan Birds On The Edge akan membantu perencanaan strategis, kejelasan bagi para donor, dan meningkatkan komunikasi dan penjangkauan. Tidak ada posisi yang dikontrak untuk mengawasi manajemen Birds On The Edge. Tidak ada tim yang secara khusus menangani pemasaran dan edukasi yang telah membatasi efektivitas penjangkauan kami, terutama dengan media sosial sebagai alat yang semakin penting untuk keterlibatan dan sumber daya pendanaan.

Mata pencaharian yang berkelanjutan

Ecopark akan menjadi sumber pendapatan baru bagi semua peserta masyarakat di sekitar daerah aliran sungai, yang berasal dari semua kegiatan di ecopark dan proyek-proyek berkelanjutan seperti kebun pembibitan, pusat konservasi, dan lain-lain.

Masyarakat akan memiliki kesempatan untuk bekerja secara langsung dalam kegiatan yang berkaitan dengan Ecopark seperti transportasi wisata, penginapan, pemandu dalam kegiatan ekologi, pengamatan burung, kegiatan trekking. Hal ini juga akan mencakup pembuatan database, program konservasi dan reboisasi di sektor La Olga, pemantauan dan kontrol kualitas air dan aliran pada titik-titik yang dianggap kritis untuk mencatat perbaikan yang diharapkan, pembuatan dan pemeliharaan situs.

Proyek ini perlu menciptakan nilai rasa memiliki yang kuat di masyarakat karena masyarakat secara langsung akan membangun operasi dan koordinasi yang benar dari kegiatan yang ditawarkan Ecopark. Faktanya, pelajaran terbesar yang dipetik adalah membangun hubungan yang kuat dengan para tokoh masyarakat untuk meningkatkan komunikasi dan motivasi untuk pengembangan proyek yang benar.

Ecopark

Proposal kami untuk menghasilkan Ecopark Komunitas dengan jalur pejalan kaki di sektor Olga, terutama berusaha untuk menghubungkan masyarakat, karena mereka adalah protagonis utama dalam pengembangan kegiatan sehari-hari di Ecopark. sebagai pemandu wisata, penjual kerajinan tangan, penjual produk pertanian, barang-barang yang ditanam di teras dan berbagai kegiatan lainnya. Dengan demikian, menghasilkan pembangunan yang berkelanjutan dari waktu ke waktu, membawa sumber daya penting bagi masyarakat yang saat ini hidup dalam kemiskinan dan anggotanya tidak menikmati dukungan negara, lokal atau swasta.

Proyek ini dianggap sebagai proyek percontohan atau proyek benih yang keberhasilannya akan memungkinkan untuk melipatgandakan metodologi dan tindakannya di cekungan air lainnya di Kolombia dan dunia di mana kondisinya mirip dengan sektor La Olga divisualisasikan. Selain itu, keberhasilan proyek ini akan memungkinkan pemenuhan 2 kebutuhan mendasar:

a). Meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

b). Meningkatkan pendapatan per kapita keluarga yang terlibat dalam proyek

c). Memastikan bahwa kegiatan yang berkelanjutan dan berkesinambungan dilakukan di area yang bermanfaat bagi lingkungan.

Sumber daya yang ekonomis: Dengan pembiayaan yang tepat, kami dapat mulai mengumpulkan orang-orang dan mempromosikan pembangunan jalur pejalan kaki. Selain itu, kita juga dapat mulai menghijaukan kembali zona antara daerah aliran sungai dan membangun rumah komunitas pertama kami di mana semua pelajaran pedagogis dan pendidikan akan mulai dikembangkan.

Masyarakat adalah salah satu faktor pendukung yang paling penting karena masyarakat lokal adalah orang-orang yang akan dilatih untuk mengoperasikan Ecopark dengan sukses.

Orang-orang dari komunitas perlu mendapat dukungan kuat dari Direktur Proyek ADSEI. Jika tidak, mereka akan mulai meragukan pelaksanaan dan eksekusi proyek. Inilah sebabnya mengapa ADSEI juga membutuhkan dukungan dari sektor swasta dan pemerintah dalam pembentukan kelompok kerja yang solid.

Kerangka Kerja Kebijakan dalam Lingkup Transisi Menuju Transportasi Laut Rendah Karbon di Kepulauan Marshall

Armada nasional Republik Kepulauan Marshall (RMI) sangat bergantung pada bahan bakar impor dan oleh karena itu merupakan sumber emisi gas rumah kaca yang signifikan. Program bilateral "Transisi ke Transportasi Laut Rendah Karbon (LCST)" yang diimplementasikan oleh RMI dan Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) bertujuan untuk mendukung proses perencanaan dan pengambilan keputusan Pemerintah RMI sehubungan dengan masa depan rendah karbon dan pengurangan emisi GRK dari transportasi laut dalam negeri, melalui konsultasi, penelitian, pelatihan, koordinasi dukungan kebijakan untuk RMI dan mendukung dalam memenuhi komitmen RMI di bawah UNFCCC untuk mencapai pengurangan emisi GRK dari pelayaran domestik 40% di bawah tingkat tahun 2010 pada tahun 2030 dan dekarbonisasi penuh pada tahun 2050.

Pemerintah Marshallese mendirikan dan merupakan anggota aktif dari High Ambition Coalition for Shipping (SHAC) di IMO dan UNFCCC dan karena ambisi mereka, kelompok pendukung kontribusi ambisius transportasi laut terhadap tujuan iklim semakin berkembang. Karena pandemi COVID-19, pertemuan internasional dan konferensi tingkat tinggi berlangsung dari jarak jauh hingga ke tingkat yang lebih tinggi.

Pengembangan dan fasilitasi pengembangan kapasitas di bawah proyek LCST memiliki tujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang struktur IMO dan cara-cara untuk berkontribusi pada forum dan negosiasi tingkat tinggi seperti UNFCCC untuk kementerian yang berbeda di RMI. RMI memainkan peran kunci dalam mengamankan tujuan yang ambisius dan kepemimpinan iklim yang terus berkembang dengan dukungan dari para mitra RMI. Melalui lokakarya, dukungan teknik negosiasi dan penjangkauan media, visibilitas dan pengakuan meningkat dan suara RMI didengar di panggung internasional.

Bersama dengan Independent Diplomat, proyek ini mendukung Pemerintah RMI untuk berpartisipasi aktif dalam negosiasi dan konferensi kebijakan tingkat tinggi seperti High Ambition Coalition dan IMO.

Mengembangkan sumber daya pembelajaran jarak jauh, presentasi dan ringkasan tentang mitigasi iklim dalam pelayaran untuk memberikan gambaran umum tentang emisi udara dan isu-isu perubahan iklim dalam transportasi maritim sangat penting

Mengembangkan tanggapan dan kerangka kerja internasional terhadap perubahan iklim oleh sektor pelayaran dan memberikan sesi informasi berbasis web tentang mitigasi iklim di bidang pelayaran dan transportasi laut membantu memfasilitasi lokakarya di kawasan ini dan SIDS lainnya.

Menyoroti kegiatan IMO yang telah dan sedang berlangsung serta industri yang lebih luas membekali para mitra dengan pengetahuan tentang perdebatan yang relevan yang mengarah pada pengadopsian dan implementasi posisi, strategi, dan deklarasi di forum tingkat tinggi internasional.

Transportasi Laut Berkelanjutan di dalam laguna dan di antara atol di Kepulauan Marshall

Ri Majol, orang-orang di Kepulauan Marshall dikenal karena keahlian membuat perahu dan berlayar mereka yang unggul selama berabad-abad. Mereka sering bepergian di antara atol-atol mereka (untuk berdagang dan berperang) dengan menggunakan kano lepas pantai besar yang disebut Walap (beberapa di antaranya memiliki panjang 100 kaki). Laguna-laguna di atol-atol karang dataran rendah mereka yang berlayar dengan layar-layar dari kano cadik yang lebih kecil untuk transportasi di dalam laguna yang cepat, mengumpulkan makanan, dan menangkap ikan. Bersama dengan Waan Aelõñ di Majel, kami menghidupkan kembali pengetahuan tradisional yang dikombinasikan dengan teknologi modern. Tujuan ambisius Kepulauan Marshall di sektor transportasi laut telah menjadi pendorong dan motivasi utama bagi kami untuk mengejar dan beralih menuju armada rendah karbon untuk Kepulauan Marshall untuk transportasi di dalam laguna dan di antara atol. Kapal Pelatihan 150 kaki akan dibangun dan dikirim ke RMI pada paruh kedua tahun 2022. Setelah persetujuan desain, proses survei pasar dimulai dengan mengidentifikasi galangan kapal yang tertarik dan mampu membangun kapal baru seperti yang dirancang dalam desain tender. Pendekatan Pelatihan Maritim di Kepulauan Marshall menetapkan fokus yang jelas pada Pendidikan Transportasi Laut Rendah Emisi dan akan melatih para pelaut di masa depan sebagai bagian dari operator armada nasional.

Saat ini, desain sampan cadik tradisional tidak lagi digunakan untuk pelayaran antar atol di RMI. Pelayaran antar atol tradisional berhenti dan tidak ada satupun kano antar atol tradisional (Walap) yang bertahan hingga saat ini. Saat ini, tugas transportasi lepas pantai sebagian besar dilakukan oleh Marshall Island Shipping Corporation (MISC) milik pemerintah dan kontraktor swasta dengan kapal pengangkut monohull konvensional dengan mesin bermotor yang menyebabkan emisi dan berdampak pada perubahan iklim.

Penyewaan SV Kwai - kapal kargo berlayar - pada periode September hingga akhir Desember 2020 menunjukkan betapa pentingnya pelatihan dalam revitalisasi kapal berlayar yang membuka jalan bagi transportasi rendah emisi yang disiapkan di RMI di masa depan. Pelatihan berlayar berlangsung di SV Kwai untuk pertama kalinya dengan peserta yang sudah terdaftar oleh MISC. Pelatihan ini diadakan dengan tujuan untuk berlayar di laguna Majuro. Tujuannya adalah untuk mendidik tentang operasi Kwai di bawah layar dan untuk melatih kru MISC secara langsung bersama kru SV Kwai dari Kiribati, Amerika Serikat dan Australia. Sebuah pertemuan penilaian dilakukan setelah pelatihan untuk menangkap hasil positif dan merangkum perbaikan untuk pelatihan yang akan datang di masa depan. Pelatihan ini telah memberikan indikasi pertama tentang kebutuhan pelatihan untuk sektor maritim di RMI.

Pariwisata berbasis masyarakat, sebuah alternatif produksi

Dalam rangka pelaksanaan REM, pada tahun 2016, alternatif produktif dimasukkan sebagai bagian dari strategi manajemen, sebuah tantangan nyata dimana jarak dan kurangnya komunikasi membuat segalanya menjadi sulit, dicari alternatif yang dapat dibawa ke sana dalam kondisi seperti ini, dengan mempertimbangkan bahwa sudah ada proyek-proyek seperti kerajinan tangan, resin, dan produk khas lainnya seperti cabai yang belum ada hasil yang sukses karena mereka memiliki visi ekstraktif, selain itu mereka dihadapkan pada mobilitas yang rumit di wilayah tersebut.Ini adalah latihan yang masih dalam proses pembangunan dan penguatan untuk area pengaruh. Pekerjaan jarak jauh telah dilakukan dalam situasi pandemi dan masalah ketertiban umum ini, tetapi kemajuan terus dibuat. Ada profesional yang baik yang menangani masalah ini dan hasil yang sukses telah diperoleh, menjadi salah satu taman yang telah membuat kemajuan paling besar dalam proposal pariwisata berkat tingkat kematangan tim kerja.

Pariwisata diusulkan sebagai strategi konservasi, dengan maksimum 12 orang dan 3 atau 4 entri per tahun dengan situs dan kegiatan terbatas, yang mana latihan pelatihan telah dilakukan di wilayah tersebut. Masalah mempertahankan pengetahuan asli tentu saja merupakan prinsip, menawarkan kepada wisatawan, misalnya, kerajinan tangan di wilayah yang sama, adalah strategi yang berbeda di mana produk diproduksi di sana dan turislah yang membawanya keluar, sehingga mengurangi tantangan transportasi.

Dengan mempertimbangkan hal-hal di atas dan setelah melakukan diagnosis, disimpulkan bahwa pariwisata masyarakat akan menjadi pilihan terbaik, dengan mengambil keuntungan dari fakta bahwa sejak tahun 2016 telah dilakukan pekerjaan pada manajemen keuangan, penyediaan malocas, pembangunan layanan sanitasi dasar, memasak, pelatihan masyarakat dan beberapa kunjungan wisatawan telah dilakukan untuk melihat bagaimana mereka menanggapi strategi tersebut, memperoleh hasil yang baik.

Strategi keberlanjutan dan pelembagaan

Bersama dengan Kementerian Lingkungan Hidup, Program Lanskap Berkelanjutan Amazon -ASL- Bank Dunia dan sekutu Kedutaan Besar Norwegia, Organisasi Pangan dan Pertanian Perserikatan Bangsa-Bangsa -FAO-, World Wildfile Fund -WWF-, Office National des Forêts -ONF Andina-, Fondo Acción dan Corazón de la Amazonia, yang bergabung dengan ExpoBosques, sedang mengerjakan rancangan strategi keberlanjutan untuk mempromosikan satu platform sebagai sumber informasi yang berkesinambungan, di mana langkah-langkah berikut ini sedang dikerjakan oleh ExpoBosques.Fondo Acción dan Corazón de la Amazonia, yang bergabung dengan ExpoBosques, sedang mengerjakan desain strategi keberlanjutan untuk mempromosikan platform sebagai sumber informasi yang berkelanjutan, di mana langkah-langkah berikut telah dipertimbangkan:

  1. Sistematisasi dampak dari pengalaman (wilayah yang terkena dampak, keluarga yang diuntungkan, komersialisasi, dll.), yang akan memberikan informasi mengenai kontribusi pengelolaan hutan lestari.

  1. Expoforests di lokasi, yang memfasilitasi proses pertukaran dan pembuatan kesepakatan untuk mendorong replikasi.

  1. Mempromosikan platform regional untuk menghubungkan pengalaman dari berbagai negara Amazon (Kolombia, Ekuador, Peru, dll.) dan memperkuat pertukaran pengetahuan, sehingga pengalaman yang menghasilkan dampak positif dapat terlihat dan meningkatkan kesadaran di kalangan masyarakat umum.

Organisasi-organisasi tersebut cukup tertarik untuk melembagakan ExpoBosques, dan bahkan telah meningkatkan kemungkinan untuk memperluasnya ke tingkat regional.

-Banyak organisasi yang melakukan kegiatan di wilayah yang sama, yang memungkinkan kita untuk bergabung untuk mempromosikan platform ini lebih banyak lagi.

Artikulasi dengan entitas yang memiliki pengalaman dan bekerja dengan komunitas, entitas, dll. membuka kemungkinan untuk mencapai pelembagaan Expo dan membawa inisiatif ini ke wilayah lain.