Conservazione strategica dell'albero del pepe (Warburgia salutaris) in pericolo di estinzione in Sudafrica.

Garantire altri 10.000 ettari di habitat critico per proteggere le popolazioni di Warburgia salutaris nel Soutpansberg occidentale attraverso l'espansione dell'area protetta creata nel primo progetto, l'aggiunta di un ulteriore habitat critico e la creazione di un cuscinetto intorno alle proprietà con W. salutaris presente. Riabilitare 20 ettari e mantenere 20 ettari di habitat primario di W. salutaris attraverso l'eradicazione di alberi invasivi lungo le aree ripariali all'interno dell'area protetta e delle proprietà vicine. Coinvolgere le principali parti interessate (medici tradizionali, operatori di mercato e comunità) per aumentare in modo significativo la coltivazione di W. salutaris e ridurre la pressione del raccolto sulle popolazioni selvatiche.

Collaborare con le diverse parti interessate, come le aree protette e gli operatori sanitari tradizionali.

Questo progetto è ancora in fase di pianificazione.

Gestione e protezione della popolazione riproduttiva selvatica

Gli uccelli allevati in cattività tendono a utilizzare lo stesso tipo di nido in cui sono stati cresciuti. Sulla base di questa teoria, sono state installate delle cassette nido lungo le scogliere e in una cava di lavoro adiacente al sito di rilascio. I proprietari della cava, Ronez, hanno pagato la visita di un esperto britannico a Jersey per aiutare a pianificare, progettare e installare le cassette.

I primi nidi, nel 2015, erano all'interno degli edifici della cava, non nelle cassette. Le cassette hanno iniziato a essere utilizzate man mano che aumentava la competizione per i siti di nidificazione. Quando due nidi sono falliti perché costruiti su macchinari pericolosi, il personale ha installato le cassette e ha incoraggiato con successo le coppie a nidificare al loro interno, consentendo al personale della cava di continuare le operazioni.

L'attività di nidificazione viene monitorata da vicino, consentendo al personale di stimare le date di incubazione, cova e deposizione dei pulcini in base al comportamento della coppia durante l'alimentazione supplementare e/o all'osservazione diretta del nido. I pulcini vengono inanellati e sottoposti a sessaggio del DNA nel nido, ove possibile. In alternativa, i pulcini nati che visitano il sito di alimentazione supplementare possono essere catturati nella voliera quando vengono chiamati per mangiare, inanellati e immediatamente rilasciati. Questa opzione è stata utilizzata nel 2020 e nel 2021 quando il COVID-19 ha impedito l'accesso alla cava.

La legge sulla fauna selvatica di Jersey, recentemente rivista, offre piena protezione ai nidi di gracchio. Il personale sta ora lavorando per aumentare la consapevolezza del pubblico e offrire cassette nido come mitigazione quando i gracchi nidificano su proprietà private.

  • Coinvolgimento di competenze esterne
  • Sviluppare un forte rapporto con le parti interessate - Ronez ha nominato un funzionario di collegamento che collabora con Durrell per accedere, monitorare e proteggere i siti di nidificazione.
  • Un team entusiasta disposto ad andare oltre per la specie.
  • Siti di nidificazione accessibili con un'opzione alternativa per l'inanellamento di giovani/adulti, ovvero la voliera presso il sito di alimentazione supplementare.
  • Un pubblico solidale che conosca la specie, abbia i mezzi per segnalare gli avvistamenti e sia rispettoso delle leggi sulla fauna selvatica.
  • La sensibilizzazione e il sostegno dell'opinione pubblica hanno permesso di ottenere ulteriori dati preziosi sulla dispersione, sulla selezione dei siti di rifugio e di nidificazione e sull'uso dell'habitat. Nel 2021, è stato scoperto un nuovo sito di posatoio in un maneggio quando il proprietario ha contattato il responsabile del progetto per la presenza di un "corvo insolito". Una singola femmina di gracchio è stata identificata mentre si appollaiava nelle scuderie e una coppia in visita cercava di nidificare nelle vicinanze. Nonostante ciò, una valutazione della reintroduzione nel 2019 ha rilevato una generale mancanza di consapevolezza da parte del pubblico. Man mano che la popolazione reintrodotta cresce e si formano nuovi territori lontano dal sito di rilascio protetto, sarà sempre più importante avere un pubblico informato e coinvolto che sostenga la gestione della conservazione.

  • Il personale è stato molto limitato e restrittivo. Non esiste un team dedicato al marketing o alla divulgazione educativa. Durante la stagione riproduttiva, il monitoraggio di più siti è possibile solo se uno studente assiste il responsabile del progetto.
Stabilire un programma di riproduzione in cattività per la liberazione

Nel 2010 Paradise Park ha prestato due coppie di gracchi allo Zoo di Jersey per avviare un programma di riproduzione in cattività. Per stabilire una popolazione selvatica, si stimava che dovessero essere rilasciati da 30 a 50 giovani in un periodo di 5-7 anni. Eventuali carenze numeriche sarebbero state integrate con l'importazione di giovani dal Paradise Park.

Lo zoo di Jersey ha trasformato due voliere in voliere dedicate alla riproduzione e ha creato una voliera espositiva per ospitare lo stormo durante l'inverno, imitando il comportamento naturale. Le cassette dei nidi sono state dotate di telecamere per il monitoraggio a distanza. I nidiacei sono suscettibili di aspergillosi e infezioni da nematodi in cattività. Le telecamere consentono al personale di monitorare i segni clinici e di intervenire il prima possibile per garantire la sopravvivenza.

Paradise Park, con decenni di esperienza nell'allevamento dei gracchi, ha fornito indicazioni, formazione e sostegno finanziario. Il personale di Jersey ha trascorso del tempo dietro le quinte di Paradise Park per imparare l'allevamento dei gracchi, ricambiando una volta che il rilascio è stato avviato con personale del Regno Unito in visita a Jersey.

Nonostante i rilasci siano terminati nel 2018, lo zoo di Jersey continua ad allevare gracchi in cattività, fornendo una riserva in caso di nuova necessità di rilascio. Ciò consente inoltre di trasmettere al pubblico un messaggio di conservazione attraverso conferenze educative presso la voliera espositiva. I giovani in eccesso vengono restituiti al programma di riproduzione del Paradise Park.

  • Una rete di supporto di conservatori esperti e qualificati che consente una pianificazione efficiente con la capacità di gestire in modo adattivo.
  • Forti partnership con l'impegno di avere successo.
  • Un team entusiasta disposto ad andare oltre per le specie.
  • Il successo iniziale della riproduzione è stato limitato per varie ragioni, tra cui l'incompatibilità e/o l'inesperienza delle coppie di riproduttori. L'inesperienza è stata inizialmente un problema anche per gli allevatori. Non con le tecniche, ma con le sfumature della specie, motivo per cui l'apprendimento dagli altri e la volontà di provare cose diverse sono fondamentali.

  • La doppia frizione non è documentata nei gracchi selvatici, ma è possibile in cattività e potrebbe essere uno strumento efficace per aumentare la produttività.

  • I gracchi sono intelligenti e veloci nell'apprendere. Questo può essere un problema per la gestione, ad esempio imparare a evitare di entrare nei recinti di cattura. D'altro canto, può essere vantaggioso se sfruttato, ad esempio per l'addestramento in gabbia.
Valutare la fattibilità e sviluppare un piano strategico

Dal 2005 il personale, i partner e i volontari di Durrell conducono transetti sugli uccelli dei terreni agricoli del Jersey. Questi dati, combinati con altre serie di dati, hanno evidenziato le tendenze al declino delle popolazioni, portando alla pubblicazione di The Conservation Status of Jersey's Birds.

Nel 2010, una partnership tra Durrell, il National Trust for Jersey e il governo di Jersey ha dato vita a Birds On The Edge, un'iniziativa di conservazione per ripristinare le popolazioni di uccelli dei terreni agricoli costieri in via di esaurimento. La reintroduzione del gracchio ha agito come forza trainante per implementare il cambiamento.

Gli studi di fattibilità hanno sostenuto la necessità di reintrodurre il gracchio, poiché la colonizzazione naturale non era un'opzione praticabile. Hanno inoltre identificato un sito di rilascio a Le Don Paton, sulla costa settentrionale. Il National Trust for Jersey ha introdotto un gregge libero di pecore Manx loaghtan per far pascolare il sito, garantendo agli uccelli un habitat naturale per il foraggiamento una volta rilasciati. Il National Trust ha anche acquistato i campi agricoli adiacenti per evitare qualsiasi conflitto di gestione del territorio e per seminare colture di conservazione (un'altra componente dell'iniziativa).

È stato creato un piano di reintroduzione seguendo le linee guida dell'IUCN per le reintroduzioni e altre traslocazioni a scopo di conservazione. Questo documento ha contribuito a ottenere le autorizzazioni per il rilascio, i finanziamenti iniziali e ha fornito un modo per comunicare chiaramente le intenzioni alle parti interessate.

  • Dati di base accessibili per prendere decisioni informate.
  • Leader di progetto visionari ed esperti.
  • Linee guida esistenti per la reintroduzione.
  • La proprietà del terreno da parte di un partner del progetto facilita la determinazione e l'attuazione delle decisioni di gestione.
  • Jersey è una piccola isola con una burocrazia relativamente più ridotta rispetto ad altri Paesi e una rete di attori più ristretta.

Mancano dati di riferimento sulla qualità dell'habitat prima del pascolo e prima della reintroduzione, in particolare la mappatura degli habitat e la biodiversità degli invertebrati. Questo è evidente quando si valuta il successo di Birds On The Edge e si valutano le esigenze a lungo termine della popolazione reintrodotta di gracchi. Con il senno di poi, si sarebbe potuto fare di più.

Una maggiore formalità tra i partenariati di Birds On The Edge aiuterebbe la pianificazione strategica, la chiarezza per i donatori e migliorerebbe la comunicazione e la diffusione. Non esiste una posizione a contratto per supervisionare la gestione di Birds On The Edge. Non c'è un team che si occupi specificamente di marketing ed educazione, il che ha limitato l'efficacia delle nostre attività di sensibilizzazione, soprattutto quando i social media sono uno strumento sempre più importante per il coinvolgimento e le risorse finanziarie.

Mezzi di sussistenza sostenibili

L'Ecoparco sarà la fonte di nuovi redditi per tutti i partecipanti della comunità che circonda il bacino idrografico, provenienti da tutte le attività dell'ecoparco e da progetti sostenibili come vivai, centri di conservazione e altro.

Gli abitanti della comunità avranno l'opportunità di lavorare direttamente in attività legate all'Ecoparco come trasporto turistico, alloggio, guida in attività ecologiche, bird watching, attività di trekking. Il progetto prevede anche la creazione di una banca dati, un programma di conservazione e riforestazione nel settore di La Olga, il monitoraggio e il controllo della qualità e del flusso dell'acqua nei punti definiti critici per registrare i miglioramenti previsti, la creazione e la manutenzione dei siti.

Questo progetto deve creare un forte valore di appartenenza nella comunità, poiché le persone stabiliranno direttamente il corretto funzionamento e il coordinamento delle attività offerte dall'Ecoparco. Infatti, la lezione più importante appresa è stata quella di stabilire relazioni forti con i leader della comunità per migliorare la comunicazione e la motivazione per il corretto sviluppo del progetto.

Ecoparco

La nostra proposta di generare un Ecoparco Comunitario con percorsi pedonali nel settore Olga, cerca soprattutto di collegare la comunità, essendo questi i principali protagonisti nello sviluppo delle attività quotidiane dell'Ecoparco. come guide turistiche, venditori di artigianato, venditori di prodotti agricoli, di prodotti coltivati nel territorio e di molteplici altre attività. In questo modo, si genera uno sviluppo sostenibile nel tempo, portando risorse importanti a una comunità che oggi vive in povertà e i suoi membri non godono di sostegno statale, locale o privato.

Questo progetto è considerato un progetto pilota o un progetto seme il cui successo permetterà di moltiplicare la sua metodologia e le sue azioni in altri bacini idrici della Colombia e del mondo in cui sono visibili condizioni simili a quelle del settore di La Olga. Inoltre, il successo di questo progetto permetterà di soddisfare due esigenze fondamentali:

a). Migliorare la qualità della vita della comunità.

b). Aumentare il reddito pro capite delle famiglie coinvolte nel progetto.

c). Garantire la realizzazione di attività sostenibili e durevoli nell'area a beneficio dell'ambiente.

Risorse economiche: Con un finanziamento adeguato possiamo iniziare a radunare le persone e promuovere la costruzione di sentieri. Inoltre, possiamo iniziare a riforestare la zona tra i bacini idrografici e costruire la prima casa della comunità, dove inizieranno le lezioni pedagogiche ed educative.

La comunità è uno dei fattori abilitanti più importanti, poiché le comunità locali sono quelle che verranno formate per gestire con successo l'Ecoparco.

Le persone della comunità devono avere un forte sostegno da parte del direttore del progetto ADSEI. Altrimenti, inizieranno a dubitare dell'attuazione e dell'esecuzione del progetto. Per questo ADSEI richiede anche il sostegno del settore privato e del governo per la creazione di un gruppo di lavoro solido.

Quadri politici nell'ambito della transizione verso un trasporto marittimo a basse emissioni di carbonio nelle Isole Marshall

La flotta nazionale della Repubblica delle Isole Marshall (RMI) dipende in larga misura da combustibili importati ed è quindi una fonte significativa di emissioni di gas serra. Il programma bilaterale "Transitioning to Low Carbon Sea Transport (LCST)", attuato dalla RMI e dalla Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ), mira a sostenere la pianificazione e i processi decisionali del governo della RMI per quanto riguarda il suo futuro a basse emissioni di carbonio e la riduzione delle emissioni di gas serra del trasporto marittimo nazionale, attraverso la consulenza, la ricerca, la formazione, il coordinamento del sostegno politico alla RMI e il sostegno al mantenimento degli impegni assunti dalla RMI nell'ambito dell'UNFCCC per ottenere una riduzione delle emissioni di gas serra del trasporto marittimo nazionale del 40% rispetto ai livelli del 2010 entro il 2030 e la completa decarbonizzazione entro il 2050.

Il governo delle Marshall ha fondato ed è un membro attivo della High Ambition Coaltion for Shipping (SHAC) presso l'IMO e l'UNFCCC e, grazie alla sua ambizione, il gruppo di sostenitori di un contributo ambizioso del trasporto marittimo agli obiettivi climatici sta crescendo. A causa della pandemia COVID-19, le riunioni internazionali e le conferenze di alto livello si svolgono in gran parte a distanza.

Lo sviluppo e la facilitazione dello sviluppo delle capacità nell'ambito del progetto LCST ha l'obiettivo di migliorare la conoscenza delle strutture dell'IMO e dei modi per contribuire ai forum e ai negoziati di alto livello come l'UNFCCC per i diversi ministeri della RMI. L'RMI svolge un ruolo chiave nel garantire obiettivi ambiziosi e la leadership climatica si sviluppa continuamente con il sostegno dei partner dell'RMI. Grazie a workshop, supporto sulle tecniche di negoziazione e sensibilizzazione dei media, la visibilità e il riconoscimento aumentano e la voce dell'RMI si fa sentire sulla scena internazionale.

Insieme a Independent Diplomat, il progetto sostiene il governo della RMI nella partecipazione attiva a negoziati e conferenze di alto livello, come la High Ambition Coalition e l'IMO.

Lo sviluppo di risorse per l'apprendimento a distanza, presentazioni e briefing sulla mitigazione del clima nel trasporto marittimo, per fornire una panoramica delle emissioni atmosferiche e delle questioni relative al cambiamento climatico nel trasporto marittimo, sono molto importanti.

Lo sviluppo di risposte e quadri internazionali ai cambiamenti climatici da parte del settore navale e la realizzazione di sessioni informative via web sulla mitigazione del clima nel settore navale e del trasporto marittimo contribuiscono a facilitare i workshop nella regione e in altri SIDS.

Mettere in evidenza le attività passate e in corso dell'IMO e del settore in generale consente ai partner di conoscere i dibattiti pertinenti che portano all'adozione e all'attuazione di posizioni, strategie e dichiarazioni nei forum internazionali di alto livello.

Trasporto marittimo sostenibile all'interno della laguna e tra gli atolli delle Isole Marshall

I Ri Majol, gli abitanti delle Isole Marshall, erano noti da secoli per la loro abilità nella costruzione di barche e nella navigazione. Viaggiavano frequentemente tra i loro atolli (per il commercio e la guerra) su grandi canoe d'altura chiamate Walap (alcune lunghe 100 piedi). Le lagune dei loro atolli corallini a bassa quota erano coperte dalle vele di piccole canoe a bilanciere per il trasporto rapido all'interno della laguna, la raccolta di cibo e la pesca. Insieme a Waan Aelõñ a Majel, stiamo facendo rivivere le conoscenze tradizionali combinate con la tecnologia moderna. Gli obiettivi ambiziosi delle Isole Marshall nel settore dei trasporti marittimi sono diventati il principale motore e la motivazione per perseguire e passare a una flotta a basse emissioni di carbonio per le Isole Marshall per il trasporto all'interno delle lagune e tra gli atolli. Attualmente, una nave da addestramento di 150 piedi è in procinto di essere utilizzata per il trasporto all'interno delle lagune e tra gli atolli. Attualmente, una nave da addestramento di 150 piedi sta per essere costruita e consegnata alla RMI entro la seconda metà del 2022. Dopo l'accordo sul progetto, è iniziato il processo di indagine di mercato con l'obiettivo di individuare i cantieri navali interessati e in grado di costruire la nuova nave come previsto dal progetto di gara. L'approccio alla formazione marittima nelle Isole Marshall si concentra chiaramente sull'educazione al trasporto marittimo a basse emissioni e formerà i futuri marinai come parte degli operatori della flotta nazionale.

Oggi, i modelli tradizionali di canoa a bilanciere non sono più in uso per i viaggi tra gli atolli nella RMI. I viaggi tradizionali tra gli atolli sono cessati e nessuna delle tradizionali canoe inter-atollo (Walap) è sopravvissuta fino ad oggi. Al giorno d'oggi, le attività di trasporto offshore sono svolte principalmente dalla Marshall Island Shipping Corporation (MISC), di proprietà del governo, e da appaltatori privati con navi da carico monoscafo convenzionali con motori a scoppio che causano emissioni e impatto sul cambiamento climatico.

Il noleggio della SV Kwai - una nave da carico a vela - nel periodo compreso tra settembre e fine dicembre 2020 ha dimostrato quanto sia essenziale la formazione per il rilancio delle navi a vela che aprono la strada a un futuro trasporto a basse emissioni nella RMI. L'addestramento a vela si è svolto per la prima volta sulla SV Kwai con partecipanti già arruolati dal MISC. L'addestramento si è svolto con l'intenzione di navigare all'interno della laguna di Majuro. L'obiettivo è stato quello di insegnare le operazioni della Kwai a vela e di addestrare l'equipaggio del MISC con l'equipaggio della SV Kwai proveniente da Kiribati, Stati Uniti e Australia. Dopo l'addestramento si è svolta una riunione di valutazione per cogliere i risultati positivi e riassumere i miglioramenti per i prossimi addestramenti futuri. I corsi di formazione hanno già fornito una prima indicazione delle esigenze di formazione per il settore marittimo nella RMI.

Il turismo comunitario, un'alternativa produttiva

Nell'ambito dell'implementazione della REM, nel 2016, sono state inserite alternative produttive come parte delle strategie di gestione, una vera e propria sfida dove la distanza e la mancanza di comunicazione rendono tutto difficile, si è cercata un'alternativa che potesse essere portata lì in queste condizioni, tenendo conto che c'erano già progetti come l'artigianato, le resine e altri prodotti tipici come il peperoncino con i quali non c'erano risultati di successo perché avevano una visione estrattiva, inoltre dovevano affrontare la complessa mobilità della regione.Si tratta di un esercizio che è ancora in fase di costruzione e rafforzamento per l'area di influenza. È stato fatto un lavoro a distanza in questa situazione di pandemie e problemi di ordine pubblico, ma si continuano a fare progressi. Ci sono stati bravi professionisti che hanno lavorato sul tema e sono stati ottenuti risultati positivi, essendo uno dei parchi che ha fatto più progressi nella proposta turistica grazie al grado di maturità del team di lavoro.

Il turismo è proposto come strategia di conservazione, con un massimo di 12 persone e 3 o 4 ingressi all'anno con siti e attività limitati, per i quali sono state svolte esercitazioni sul territorio. La questione del mantenimento delle conoscenze indigene è ovviamente un principio, mentre offrire ai turisti, ad esempio, prodotti artigianali nello stesso territorio, è una strategia diversa in cui i prodotti sono prodotti lì e il turista è colui che li porta fuori, riducendo così le sfide del trasporto.

Tenendo conto di quanto sopra e dopo aver effettuato una diagnosi, si è giunti alla conclusione che il turismo comunitario sarebbe stata l'opzione migliore, approfittando del fatto che dal 2016 si è lavorato sulla gestione finanziaria, sulla fornitura delle malocas, sulla costruzione dei servizi sanitari di base, sulla cucina, sulla formazione delle comunità e sono stati effettuati un paio di arrivi turistici per vedere come rispondono alla strategia, ottenendo buoni risultati.

Strategia di sostenibilità e istituzionalizzazione

Insieme al Ministero dell'Ambiente, al Programma per i Paesaggi Sostenibili dell'Amazzonia (Sustainable Landscapes of the Amazon Programme -ASL-), alla Banca Mondiale e all'ambasciata norvegese, all'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'Alimentazione e l'Agricoltura (Food and Agriculture Organization of the United Nations -FAO-), al World Wildfile Fund (World Wildfile Fund -WWWF-), all'Ufficio Nazionale delle Foreste (Office National des Forêts -ONF Andina-), al Fondo Acción e a Corazón de la Amazonia, che hanno aderito a ExpoBosques, si sta lavorando alla progettazione di una strategia di sostenibilità per promuovere la piattaforma come fonte continua di informazioni, per la quale ExpoBosques ha lavorato.Fondo Acción e Corazón de la Amazonia, che si sono uniti a ExpoBosques, stanno lavorando alla progettazione di una strategia di sostenibilità per promuovere la piattaforma come fonte continua di informazioni, per la quale sono stati considerati i seguenti passi:

  1. Sistematizzazione degli impatti delle esperienze (aree impattate, famiglie beneficiate, commercializzazione, ecc.), che fornirà informazioni sui contributi della gestione forestale sostenibile.

  1. Expoforests in loco, che facilita il processo di scambio e la generazione di accordi per promuovere la replica.

  1. Promuovere una piattaforma regionale per collegare le esperienze dei diversi Paesi amazzonici (Colombia, Ecuador, Perù, ecc.) e rafforzare lo scambio di conoscenze, in modo da rendere visibili le esperienze che generano impatti positivi e sensibilizzare il grande pubblico.

-Le organizzazioni sono molto interessate a istituzionalizzare ExpoBosques e hanno anche sollevato la possibilità di estenderlo a livello regionale.

-Molte organizzazioni svolgono attività in territori comuni, il che ci permette di unire le forze per promuovere maggiormente questa piattaforma.

L'articolazione con entità che hanno esperienza e lavorano con comunità, enti, ecc. apre la possibilità di istituzionalizzare l'Expo e di portare questa iniziativa in altre regioni.