Conservação estratégica da árvore de casca de pimenta (Warburgia salutaris), ameaçada de extinção, na África do Sul.

Garantir mais 10.000 ha de habitat crítico para proteger as populações de Warburgia salutaris no oeste de Soutpansberg por meio da expansão da Área Protegida criada no primeiro projeto, acrescentando habitat crítico adicional e criando um buffer em torno de propriedades com a presença de W. salutaris. Reabilitar 20 hectares e manter 20 hectares do principal habitat da W. salutaris por meio da erradicação de árvores invasoras ao longo das áreas ribeirinhas dentro da área protegida e das propriedades vizinhas. Envolver-se com as principais partes interessadas (profissionais de saúde tradicionais (THPs), operadores de mercado e comunidades) para aumentar significativamente o cultivo da W. salutaris e reduzir as pressões de colheita sobre as populações selvagens.

Favorecer as relações de trabalho entre as diferentes partes interessadas, como as áreas protegidas e os profissionais de saúde tradicionais.

Esse projeto ainda está em fase de planejamento.

Gerenciamento e proteção da população selvagem de reprodução

As aves criadas em cativeiro tendem a usar o mesmo tipo de ninho em que foram criadas. Com base nessa teoria, foram instaladas caixas-ninho ao longo dos penhascos e em uma pedreira adjacente ao local de soltura. Ronez, os proprietários da pedreira, pagaram para que um especialista do Reino Unido visitasse Jersey para ajudar a planejar, projetar e instalar as caixas.

Os primeiros ninhos, em 2015, estavam dentro dos prédios da pedreira, não nas caixas. As caixas começaram a ser usadas à medida que a concorrência pelos locais de nidificação aumentava. Quando dois ninhos falharam por terem sido construídos sobre maquinário perigoso, a equipe instalou caixas e incentivou os casais a fazer ninhos nelas, permitindo que a equipe da pedreira continuasse as operações.

A atividade de nidificação é monitorada de perto, permitindo que a equipe estime as datas de incubação, eclosão e nascimento com base no comportamento dos casais na alimentação suplementar e/ou em observações diretas do ninho. Os filhotes são anilhados e o DNA é sexado no ninho sempre que possível. Como alternativa, os filhotes que visitam o local de alimentação suplementar podem ser presos no aviário quando chamados para comer, anilhados e liberados imediatamente. Essa opção foi usada em 2020 e 2021, quando a COVID-19 impediu o acesso à pedreira.

A lei de vida selvagem de Jersey, recentemente revisada, dá proteção total aos ninhos de gralhas. A equipe agora está trabalhando para aumentar a conscientização do público e oferecer caixas-ninho como mitigação quando os grous fazem ninhos em propriedades privadas.

  • Trazer experiência externa
  • Desenvolvimento de um forte relacionamento com as partes interessadas - Ronez nomeou um oficial de ligação que trabalha com Durrell para acessar, monitorar e proteger os locais de nidificação.
  • Uma equipe entusiasmada e disposta a ir além pela espécie.
  • Locais de ninhos acessíveis com uma opção alternativa para anilhamento de jovens/adultos, ou seja, o aviário no local de alimentação suplementar.
  • Um público solidário, com conhecimento das espécies, meios para relatar avistamentos e que respeite as leis da vida selvagem.
  • A conscientização e o apoio do público resultaram em dados adicionais de valor inestimável sobre dispersão, seleção de poleiro e local de nidificação e uso do habitat. Em 2021, um novo local de pouso foi descoberto em um pátio equestre quando o proprietário entrou em contato com o responsável pelo projeto questionando a presença de um "corvo incomum". Uma única fêmea de gralha foi identificada empoleirada nos estábulos, com um casal visitante tentando fazer o ninho nas proximidades. Apesar disso, uma avaliação da reintrodução em 2019 identificou uma falta geral de conscientização do público. À medida que a população reintroduzida cresce e novos territórios se formam longe do local de soltura protegido, será cada vez mais importante ter um público informado e engajado apoiando o gerenciamento da conservação.

  • A equipe tem sido muito limitada e restritiva. Não há uma equipe dedicada de marketing ou de divulgação educacional. Durante a estação de reprodução, o monitoramento de vários locais só é possível se houver um estudante auxiliando o responsável pelo projeto.
Estabelecer um programa de reprodução em cativeiro para liberação

O Paradise Park emprestou dois pares de choughs ao Jersey Zoo em 2010 para iniciar um programa de reprodução em cativeiro. Para estabelecer uma população selvagem, estimava-se que 30 a 50 jovens precisariam ser soltos em um período de 5 a 7 anos. Qualquer déficit de número seria complementado pela importação de filhotes do Paradise Park.

O Jersey Zoo transformou dois aviários em aviários dedicados à reprodução e criou um aviário de exibição para abrigar o bando durante o inverno, imitando o comportamento natural. As caixas-ninho foram equipadas com câmeras para monitoramento remoto. Os filhotes são suscetíveis a infecções por aspergilose e nematoides em cativeiro. As câmeras permitem que a equipe monitore os sinais clínicos e intervenha o mais rápido possível para garantir a sobrevivência.

O Paradise Park, com décadas de experiência na criação de choughs, forneceu orientação, treinamento e apoio financeiro. A equipe de Jersey passou algum tempo nos bastidores do Paradise Park para aprender sobre a criação de galos-d'angola, o que foi retribuído quando a soltura estava em andamento com a visita da equipe do Reino Unido a Jersey.

Apesar de as solturas terem terminado em 2018, o zoológico de Jersey continua a reproduzir o galo silvestre em cativeiro, proporcionando um backup caso haja uma nova necessidade de soltura. Isso também permite que uma mensagem de conservação seja comunicada ao público por meio de palestras educativas no aviário de exibição. Os juvenis excedentes são devolvidos ao programa de reprodução do Paradise Park.

  • Uma rede de apoio de conservacionistas qualificados e experientes que permite um planejamento eficiente com a capacidade de gerenciar de forma adaptativa.
  • Parcerias sólidas com compromisso de sucesso.
  • Uma equipe entusiasmada e disposta a ir além pelas espécies.
  • O sucesso inicial da reprodução foi limitado por vários motivos, sendo um deles a incompatibilidade e/ou a inexperiência dos pares reprodutores. Inicialmente, a inexperiência também foi um problema para os tratadores. Não com as técnicas, mas com as nuances da espécie, razão pela qual é fundamental aprender com os outros e ter disposição para tentar coisas diferentes.

  • A dupla embreagem não está documentada em tordos selvagens, mas é possível em cativeiro e pode ser uma ferramenta eficaz para aumentar a produtividade.

  • Os tordos são inteligentes e aprendem rapidamente. Isso pode ser problemático para o manejo, por exemplo, aprender a evitar entrar em recintos de captura. Por outro lado, pode ser benéfico se for explorado, por exemplo, se for treinado em uma gaiola.
Avaliar a viabilidade e desenvolver um plano estratégico

Transectos de aves de terras agrícolas de Jersey têm sido conduzidos pela equipe da Durrell, parceiros e voluntários desde 2005. Esses dados, combinados com outros conjuntos de dados, destacaram tendências de declínio populacional que levaram à publicação do The Conservation Status of Jersey's Birds.

Em 2010, uma parceria entre a Durrell, o National Trust for Jersey e o Governo de Jersey estabeleceu o Birds On The Edge, uma iniciativa de conservação para restaurar as populações de aves de terras agrícolas costeiras em declínio. A reintrodução do chough atuou como uma força motriz para implementar a mudança.

Os estudos de viabilidade apoiaram a necessidade de reintroduzir a gralha; a colonização natural não era uma opção viável. Eles também identificaram um local de soltura em Le Don Paton, na costa norte. O National Trust for Jersey introduziu um rebanho de ovelhas Manx loaghtan em liberdade para pastar no local, garantindo que as aves tivessem um habitat natural de forrageamento após a soltura. O National Trust também adquiriu campos agrícolas adjacentes para evitar conflitos de gerenciamento de terras e para semear culturas de conservação (outro componente da iniciativa).

Foi criado um plano de reintrodução seguindo as Diretrizes da IUCN para reintroduções e outras translocações de conservação. Esse documento ajudou a garantir o licenciamento para a soltura, o financiamento inicial e proporcionou uma maneira de comunicar claramente as intenções às partes interessadas.

  • Dados de linha de base acessíveis para tomar decisões informadas.
  • Líderes de projeto visionários e experientes.
  • Diretrizes existentes para uma reintrodução.
  • A propriedade da terra por um parceiro do projeto facilita a determinação e a execução das decisões de gerenciamento.
  • Jersey é uma pequena ilha com relativamente menos burocracia do que outros países e uma rede menor de participantes.

Há uma falta de dados de referência sobre a qualidade do habitat antes do pastoreio e antes da reintrodução, especialmente o mapeamento do habitat e a biodiversidade de invertebrados. Isso fica evidente na avaliação do sucesso do Birds On The Edge e na avaliação das necessidades de longo prazo da população de chough reintroduzida. Em retrospecto, mais poderia ter sido feito.

Uma maior formalidade entre as parcerias da Birds On The Edge ajudaria no planejamento estratégico, na clareza para os doadores e na melhoria da comunicação e do alcance. Não há um cargo contratado para supervisionar o gerenciamento da Birds On The Edge. Não há uma equipe que lide especificamente com marketing e educação, o que limitou a eficácia do nosso alcance, especialmente porque a mídia social é uma ferramenta cada vez mais importante para engajamento e recursos de financiamento.

Meios de subsistência sustentáveis

O Ecoparque será a fonte de novas rendas para todos os participantes da comunidade que circunda a bacia hidrográfica, provenientes de todas as atividades do ecoparque e de projetos sustentáveis, como viveiros, centros de conservação, entre outros.

As pessoas da comunidade terão a oportunidade de trabalhar diretamente em atividades relacionadas ao Ecoparque, como transporte turístico, hospedagem, guia em atividades ecológicas, observação de aves, atividades de trekking. Também incluirá a criação de um banco de dados, programa de conservação e reflorestamento no setor La Olga, monitoramento e controle da qualidade e do fluxo da água em pontos definidos como críticos para registrar as melhorias esperadas, criação e manutenção de locais.

Esse projeto precisa criar um forte valor de pertencimento na comunidade, pois as pessoas estabelecerão diretamente a operação e a coordenação corretas das atividades que o Ecoparque oferece. De fato, a maior lição aprendida foi estabelecer relacionamentos sólidos com os líderes comunitários para melhorar a comunicação e a motivação para o desenvolvimento correto do projeto.

Ecoparque

Nossa proposta de gerar um Ecoparque Comunitário com trilhas para caminhadas no setor Olga, busca principalmente vincular a comunidade, sendo estes os principais protagonistas no desenvolvimento das atividades cotidianas do Ecoparque. como guias turísticos, vendedores de artesanato, vendedores de produtos agrícolas, produtos cultivados no pátio e várias atividades mais. Assim, gerando desenvolvimento sustentável ao longo do tempo, trazendo recursos importantes para uma comunidade que hoje vive na pobreza e seus membros não contam com apoio estatal, local ou privado.

Esse projeto é considerado um projeto piloto ou semente, cujo sucesso permitirá multiplicar sua metodologia e ações em outras bacias hidrográficas da Colômbia e do mundo onde se visualizam condições semelhantes às do setor La Olga. Além disso, o sucesso desse projeto permitirá atender a duas necessidades fundamentais:

a). Melhorar a qualidade de vida da comunidade.

b). Aumentar a renda per capita das famílias envolvidas no projeto

c). Garantir a realização de atividades sustentáveis e sustentáveis na área que beneficiem o meio ambiente.

Recursos econômicos: Com o financiamento adequado, podemos começar a reunir as pessoas e promover a construção de trilhas para caminhadas. Além disso, podemos começar a reflorestar a zona entre as bacias hidrográficas e construir nossa primeira casa comunitária, onde todas as lições pedagógicas e educacionais começarão a se desenvolver.

A comunidade é um dos fatores facilitadores mais importantes, pois as comunidades locais são as que serão treinadas para operar o Ecoparque com sucesso.

As pessoas da comunidade precisam ter um forte apoio do diretor do projeto ADSEI. Caso contrário, elas começarão a duvidar da implementação e execução do projeto. É por isso que a ADSEI também precisa do apoio do setor privado e do governo para a criação de um grupo de trabalho sólido.

Estruturas de políticas no escopo da transição para o transporte marítimo de baixo carbono nas Ilhas Marshall

A frota nacional da República das Ilhas Marshall (RMI) depende muito de combustíveis importados e, portanto, é uma fonte significativa de emissões de GEE. O programa bilateral "Transição para o transporte marítimo de baixo carbono (LCST)" implementado pela RMI e pela Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) tem como objetivo apoiar os processos de planejamento e tomada de decisão do governo da RMI com relação ao seu futuro de baixo carbono e à redução das emissões de GEE do transporte marítimo doméstico, por meio de consultoria, pesquisa, treinamento, coordenação de apoio a políticas para a RMI e apoio ao cumprimento dos compromissos da RMI sob a UNFCCC para alcançar a redução das emissões de GEE do transporte marítimo doméstico 40% abaixo dos níveis de 2010 até 2030 e a descarbonização total até 2050.

O governo das Ilhas Marshall fundou e é um membro ativo da High Ambition Coaltion for Shipping (SHAC) na OMI e na UNFCCC e, devido à sua ambição, o grupo de apoiadores de uma contribuição ambiciosa do transporte marítimo para as metas climáticas está crescendo. Devido à pandemia da COVID-19, reuniões internacionais e conferências de alto nível estão ocorrendo remotamente em grande escala.

O desenvolvimento e a facilitação do desenvolvimento de capacidades no âmbito do projeto LCST têm o objetivo de aprimorar o conhecimento das estruturas da OMI e as formas de contribuir para fóruns e negociações de alto nível, como a UNFCCC, para diferentes ministérios da RMI. A RMI desempenha um papel fundamental na garantia de metas ambiciosas e a liderança climática se desenvolve continuamente com o apoio dos parceiros da RMI. Por meio de workshops, suporte em técnicas de negociação e divulgação na mídia, a visibilidade e o reconhecimento aumentam e a voz da RMI é ouvida no cenário internacional.

Juntamente com a Independent Diplomat, o projeto apoia o governo da RMI na participação ativa em negociações e conferências de políticas de alto nível, como a High Ambition Coalition e a IMO.

O desenvolvimento de recursos de ensino à distância, apresentações e resumos sobre a mitigação do clima no transporte marítimo para fornecer uma visão geral das emissões atmosféricas e das questões de mudança climática no transporte marítimo são extremamente importantes

O desenvolvimento de respostas e estruturas internacionais para a mudança climática pelo setor de transporte marítimo e o fornecimento de sessões de informações baseadas na Web sobre a mitigação do clima no transporte marítimo ajudam a facilitar workshops na região e em outros SIDS.

Destacar as atividades passadas e em andamento da OMI e o setor mais amplo equipam os parceiros com o conhecimento de debates relevantes que levam à adoção e à implementação de posições, estratégias e declarações em fóruns internacionais de alto nível.

Transporte marítimo sustentável dentro da lagoa e entre os atóis das Ilhas Marshall

Ri Majol, o povo das Ilhas Marshall era conhecido por suas habilidades superiores de construção de barcos e navegação há séculos. Eles viajavam frequentemente entre seus atóis (para comércio e guerra) em grandes canoas em alto-mar chamadas Walap (algumas delas com 30 metros de comprimento). As lagoas de seus atóis de coral de baixa altitude eram cobertas por velas de canoas menores para transporte rápido dentro da lagoa, coleta de alimentos e pesca. Juntamente com Waan Aelõñ em Majel, estamos revivendo o conhecimento tradicional combinado com a tecnologia moderna. As metas ambiciosas das Ilhas Marshall no setor de transporte marítimo se tornaram o principal impulsionador e motivação para buscarmos e fazermos a transição para uma frota de baixo carbono para as Ilhas Marshall para o transporte dentro das lagoas e entre os atóis. Após a aprovação do projeto, o processo de pesquisa de mercado foi iniciado com o objetivo de identificar estaleiros interessados e capazes de construir o novo navio, conforme previsto no projeto da licitação. A Abordagem de Treinamento Marítimo nas Ilhas Marshall define um foco claro na Educação de Transporte Marítimo de Baixa Emissão e treinará futuros marinheiros como parte dos operadores da frota nacional.

Hoje, os projetos tradicionais de canoas de outrigger não são mais usados para viagens entre atóis na RMI. As viagens interatolares tradicionais pararam e nenhuma das canoas interatolares tradicionais (Walap) sobreviveu até hoje. Atualmente, as tarefas de transporte offshore são realizadas principalmente pela Marshall Island Shipping Corporation (MISC), de propriedade do governo, e por empreiteiras privadas com cargueiros monocasco convencionais com motores motorizados que causam emissões e impacto na mudança climática.

O fretamento do SV Kwai - um navio de carga à vela - no período de setembro a final de dezembro de 2020 mostrou como o treinamento é essencial na revitalização de navios à vela que abrem caminho para um transporte de baixa emissão estabelecido na RMI no futuro. Os treinamentos de navegação foram realizados no SV Kwai pela primeira vez com participantes já alistados pelo MISC. O treinamento foi realizado com a intenção de navegar na lagoa de Majuro. O objetivo era instruir sobre as operações do Kwai à vela e treinar a tripulação do MISC com as mãos ao lado da tripulação do SV Kwai de Kiribati, EUA e Austrália. Uma reunião de avaliação foi realizada após o treinamento para registrar os resultados positivos e resumir as melhorias para os próximos treinamentos no futuro. Os treinamentos já forneceram uma primeira indicação das necessidades de treinamento para o setor marítimo na RMI.

Turismo de base comunitária, uma alternativa de produção

No âmbito da implementação do REM, em 2016, foram incluídas alternativas produtivas como parte das estratégias de gestão, um verdadeiro desafio em que a distância e a falta de comunicação dificultam tudo. Buscou-se uma alternativa que pudesse ser levada para lá nessas condições, levando em conta que já existiam projetos como artesanato, resinas e outros produtos típicos, como a pimenta malagueta, que não tiveram resultados bem-sucedidos porque tinham uma visão extrativista, além de enfrentarem a complexa mobilidade da região.Esse é um exercício que ainda está em processo de construção e fortalecimento para a área de influência. Foi feito um trabalho remoto nessa situação de pandemia e problemas de ordem pública, mas o progresso continua a ser feito. Há bons profissionais trabalhando na questão e resultados bem-sucedidos foram obtidos, sendo um dos parques que mais avançou na proposta de turismo graças ao grau de maturidade da equipe de trabalho.

O turismo é proposto como uma estratégia de conservação, com um máximo de 12 pessoas e 3 ou 4 entradas por ano com locais e atividades restritos, para os quais foram realizados exercícios de treinamento no território. A questão da manutenção do conhecimento indígena é, obviamente, um princípio; oferecer aos turistas, por exemplo, artesanato no mesmo território, é uma estratégia diferente, na qual os produtos são produzidos lá e o turista é quem os traz, reduzindo assim os desafios do transporte.

Levando em conta o acima exposto e após a realização de um diagnóstico, concluiu-se que o turismo comunitário seria a melhor opção, aproveitando o fato de que desde 2016 foram realizados trabalhos de gestão financeira, fornecimento das malocas, construção de serviços sanitários básicos, cozinha, treinamento das comunidades e algumas chegadas de turistas para ver como eles respondem à estratégia, obtendo bons resultados.

Estratégia de sustentabilidade e institucionalização

Juntamente com o Ministério do Meio Ambiente, o Programa Paisagens Sustentáveis da Amazônia -ASL-, o Banco Mundial e os aliados da Embaixada da Noruega, a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura -FAO-, o World Wildfile Fund -WWWF-, o Office National des Forêts -ONF Andina-, o Fondo Acción e o Corazón de la Amazonia, que se uniram à ExpoBosques, estão trabalhando no desenho de uma estratégia de sustentabilidade para promover uma plataforma como fonte contínua de informação, para a qual a ExpoBosques vem trabalhando.O Fondo Acción e o Corazón de la Amazonia, que se uniram à ExpoBosques, estão trabalhando no desenho de uma estratégia de sustentabilidade para promover a plataforma como uma fonte contínua de informação, para a qual foram consideradas as seguintes etapas:

  1. Sistematização dos impactos das experiências (áreas impactadas, famílias beneficiadas, comercialização, etc.), que fornecerá informações sobre as contribuições do manejo florestal sustentável.

  1. Expoforests no local, o que facilita o processo de intercâmbio e a geração de acordos para promover a replicação.

  1. Promover uma plataforma regional para conectar experiências de diferentes países amazônicos (Colômbia, Equador, Peru, etc.) e fortalecer o intercâmbio de conhecimentos, o que dará visibilidade às experiências que geram impactos positivos e aumentará a conscientização do público em geral.

As organizações estão bastante interessadas em institucionalizar a ExpoBosques e até levantaram a possibilidade de estendê-la a um nível regional.

-Muitas organizações realizam atividades em territórios comuns, o que nos permite unir forças para promover muito mais essa plataforma.

A articulação com entidades que têm experiência e trabalham com comunidades, entidades etc. abre as possibilidades de conseguir a institucionalização da Expo e de levar essa iniciativa para outras regiões.