南非濒危花椒树(Warburgia salutaris)的战略保护。

通过扩大在第一个项目中创建的保护区、增加额外的重要栖息地以及在有褐马鸡 栖息的地产周围建立缓冲区,再确保 10,000 公顷的重要栖息地,以保护苏特潘斯贝格西部的褐马鸡种群。通过根除保护区及邻近地区河岸地带的入侵树木,恢复 20 公顷的沙丁鱼主要栖息地,并维护 20 公顷的沙丁鱼主要栖息地。 与主要利益相关者(传统保健医生(THPs)、市场经营者和社区)合作,大幅增加沙丁鱼的种植面积,减少野生种群的采伐压力。

帮助保护区和传统保健医生等不同利益相关方建立工作关系。

该项目仍处于规划阶段。

管理和保护野生繁殖种群

人工饲养的鸟类倾向于使用与它们在其中长大时相同类型的巢。根据这一理论,我们在放飞地点附近的悬崖峭壁和一个采石场安装了巢箱。采石场所有者罗内兹(Ronez)支付了一位英国专家的费用,请他到泽西岛帮助规划、设计和安装巢箱。

2015年,第一批鸟巢出现在采石场建筑内,而不是鸟箱内。随着巢址竞争的加剧,巢箱开始被使用。当两个巢因建造在危险的机器上而失败时,工作人员安装了箱体,并成功鼓励鸟对在箱体内筑巢,使采石场工作人员得以继续作业。

工作人员密切监测筑巢活动,根据鸟对在补充饲料时的行为和/或直接观察巢穴的情况来估计孵化、孵化和羽化日期。在可行的情况下,会在巢中为雏鸟套环并进行 DNA 性别鉴定。或者,也可以在雏鸟觅食时将到访补充饲料点的雏鸟捕获在鸟舍内,套环后立即放飞。2020 年和 2021 年,当 COVID-19 阻止雏鸟进入采石场时,采用了这种方法。

最近修订的泽西岛野生动物法对雏鹰筑巢给予了全面保护。工作人员目前正在努力提高公众意识,并在雏鹰在私人领地筑巢时提供巢箱作为缓解措施。

  • 引入外部专家
  • 发展强有力的利益相关者关系--罗内兹任命了一名联络官,与杜瑞尔合作进入、监测和保护巢穴。
  • 热情的团队,愿意为该物种付出更多。
  • 可进入的筑巢地点,并为幼鸟/成鸟环志提供替代选择,即补充饲料地点的鸟舍。
  • 具备物种知识、报告目击事件的方法以及尊重野生动物法律的支持性公众。
  • 公众的认识和支持为乌鸦的扩散、栖息地和巢穴的选择以及栖息地的使用提供了更多宝贵的数据。2021 年,在一个马场发现了一个新的栖息地,当时马场主人联系了项目官员,询问是否出现了 "不寻常的乌鸦"。经确认,一只雌雏鸡在马厩中栖息,一对来访的雏鸡试图在附近筑巢。尽管如此,2019 年对重新引入项目的评估发现,公众对该项目总体缺乏认识。随着重新引入的种群数量不断增加,新的领地在受保护的释放地点之外形成,让公众了解并参与支持保护管理将变得越来越重要。

  • 人员配备非常有限且具有限制性。没有专门的营销或教育推广团队。在繁殖季节,只有安排一名学生协助项目官员,才能对多个地点进行监测。
建立圈养繁殖计划,以便放归

2010 年,天堂公园向泽西动物园借出了两对雏鸟,开始了人工繁殖计划。据估计,要建立一个野生种群,需要在 5 到 7 年的时间里放飞 30 到 50 只幼鸟。如果数量不足,将从天堂公园引进幼鸟补充。

泽西动物园将两个鸟舍改造成专门的繁殖鸟舍,并模仿自然行为建造了一个展示鸟舍,用于鸟群越冬。巢箱安装了摄像头,以便进行远程监控。雏鸟在人工饲养条件下很容易感染曲霉菌病和线虫。工作人员可以通过摄像头监控临床症状,并尽快采取干预措施,以确保雏鸟存活。

天堂公园拥有数十年的雏鸟繁育经验,为雏鸟繁育提供了指导、培训和资金支持。泽西岛的工作人员在天堂公园的幕后工作了一段时间,学习雏鹰的饲养方法,一旦开始放飞,英国的工作人员也会访问泽西岛。

尽管放归活动已于 2018 年结束,但泽西动物园仍在继续人工饲养雏鹰,以备再次需要放归时备用。这也使得泽西动物园能够通过在展示鸟舍举办教育讲座,向公众传达保护信息。多余的幼鸟将被送回天堂公园的繁殖项目。

  • 由技术娴熟、经验丰富的保护工作者组成的支持网络,能够进行高效规划,并有能力进行适应性管理。
  • 强有力的合作伙伴关系,致力于取得成功。
  • 热情洋溢的团队,愿意为物种付出更多。
  • 由于种种原因,最初的繁殖成功率有限,其中一个原因是配对繁殖不相容和/或缺乏经验。经验不足最初也是饲养员的一个问题。不是技术问题,而是物种的细微差别问题,这也是为什么向他人学习并愿意尝试不同事物至关重要的原因。

  • 野生雏鸟没有双离合器的记录,但在人工饲养中是可能的,而且可能是提高生产力的有效工具。

  • 贵宾鸡很聪明,学习能力很强。这可能会给管理带来问题,例如学会避免进入追赶围栏。另一方面,如果加以利用,例如在笼子里进行训练,也是有益的。
评估可行性并制定战略计划

自 2005 年以来,杜瑞尔的工作人员、合作伙伴和志愿者一直在对泽西岛的农田鸟类进行横断面调查。这些数据与其他数据集相结合,突显了泽西岛鸟类数量下降的趋势,并促成了《泽西岛鸟类保护现状》一书的出版。

2010年,杜瑞尔公司、泽西岛国家信托基金会和泽西岛政府合作建立了 "边缘鸟类"(Birds On The Edge)保护计划,旨在恢复枯竭的沿海农田鸟类种群。雏鹰的重新引入成为实施变革的推动力。

可行性研究证明有必要重新引进雏鸡;自然繁殖并不可行。他们还在北海岸的勒唐-帕顿(Le Don Paton)确定了放飞地点。泽西岛国家信托基金会引进了一群自由放养的马恩岛绵羊(Manx loaghtan sheep)在该地放牧,确保鸟类放归后有天然的觅食栖息地。国家信托基金还购买了邻近的农田,以避免任何土地管理冲突,并播种保护作物(该倡议的另一个组成部分)。

根据世界自然保护联盟(IUCN)关于重新引入和其他保护性迁移的指导方针,制定了重新引入计划。这份文件有助于获得放归许可和初始资金,并提供了一种向利益相关者明确传达意图的方式。

  • 可获取的基准数据,以便做出明智的决策。
  • 有远见和经验丰富的项目负责人。
  • 现有的重新引入指南。
  • 项目合作伙伴拥有土地所有权,更容易确定和执行管理决策。
  • 泽西岛是一个小岛,与其他国家相比,官僚主义相对较少,参与者网络也较小。

放牧前和引进前的栖息地质量缺乏基准数据,特别是栖息地绘图和无脊椎动物生物多样性。这一点在评估 "鸟在边缘 "项目的成功与否,以及评估重新引入的雏鹰种群的长期需求时显而易见。事后看来,我们本可以做得更多。

边缘上的鸟类 "伙伴关系之间更多的正式关系将有助于战略规划、明确捐助者以及改善沟通和外联工作。没有合同职位来监督 "鸟在边缘 "项目的管理。没有专门负责营销和教育的团队,这限制了我们外联工作的有效性,尤其是在社交媒体日益成为参与和筹资资源的重要工具的情况下。

可持续生计

生态园将为流域周边社区的所有参与者带来新的收入来源,这些收入来自生态园的所有活动以及苗圃、保护中心等可持续项目。

社区居民将有机会直接参与生态园的相关活动,如游客运输、住宿、生态活动导游、观鸟、徒步旅行等活动。此外,还将在拉奥尔加地区建立一个数据库,实施保护和重新造林计划,监测和控制关键点的水质和流量,以记录预期的改善情况,建立和维护景点。

该项目需要在社区中营造一种强烈的归属感,因为人们将直接决定生态园活动的正确运作和协调。事实上,最大的经验教训是与社区领袖建立牢固的关系,以加强沟通,激发正确发展项目的动力。

生态园

我们的建议是在奥尔加地区建立一个带有步行路径的社区生态园,主要目的是将社区联系起来,使其成为生态园日常活动发展的主要参与者,如导游、手工艺品销售商、农产品销售商、庭院种植商品和其他多种活动。因此,随着时间的推移,将产生可持续发展,为一个目前生活贫困、其成员得不到国家、地方或私人支持的社区带来重要的资源。

该项目被认为是一个试点或种子项目,它的成功将使其方法和行动在哥伦比亚乃至世界上与拉奥尔加地区条件相似的其他水流域得到推广。此外,该项目的成功还将满足两个基本需求:

a).提高社区的生活质量。

b).增加参与项目家庭的人均收入

c).确保在该地区开展有利于环境的可持续活动。

经济资源:有了适当的资金,我们就可以开始召集人手,推动步行道的建设。此外,我们还可以开始在分水岭之间的区域植树造林,并建造第一个社区之家,所有的教学和教育课程都将从这里开始。

社区是最重要的有利因素之一,因为当地社区将接受培训,以成功运营生态园。

社区居民需要得到 ADSEI 项目主任的大力支持。否则,他们就会对项目的实施和执行产生怀疑。这就是为什么 ADSEI 还需要私营部门和政府的支持,以建立一个稳固的工作组。

马绍尔群岛向低碳海运过渡的政策框架

马绍尔群岛共和国(RMI)的国家船队高度依赖进口燃料,因此是温室气体排放的重要来源。由马绍尔群岛共和国和德国国际合作机构(GIZ)共同实施的双边项目 "向低碳海运过渡(LCST)",旨在通过咨询、研究、培训、协调对马绍尔群岛共和国的政策支持,支持马绍尔群岛共和国政府在低碳未来和减少国内海运温室气体排放方面的规划和决策过程,并支持马绍尔群岛共和国履行其在《联合国气候变化框架公约》下的承诺,即到2030年实现国内海运温室气体排放量比2010年减少40%,到2050年实现完全脱碳。

马绍尔群岛政府在国际海事组织(IMO)和联合国气候变化框架公约(UNFCCC)上成立了 "航运雄心联盟"(SHAC),并且是该联盟的积极成员。由于 COVID-19 的流行,国际会议和高级别会议都是远程举行的。

在 LCST 项目下发展和促进能力发展的目的是加强马绍尔群岛不同部委对海事组 织结构的了解,以及如何为高级别论坛和谈判(如《联合国气候变化框架公约》)做 出贡献。马绍尔群岛在实现宏伟目标方面发挥着关键作用,在合作伙伴的支持下,马绍尔群岛的气候领导能力不断发展。通过讲习班、谈判技巧支持和媒体宣传,马绍尔群岛的知名度和认可度得到提高,马绍尔群岛在国际舞台上的声音得到倾听。

该项目与 "独立外交官 "一道,支持马绍尔群岛政府积极参与高级别政策谈判和会议,如 "雄心勃勃联盟 "和国际海事组织。

开发有关航运气候减缓的远程学习资源、演示文稿和简报,概述海运中的空气排放和气 候变化问题,这一点非常重要。

制定航运部门应对气候变化的国际对策和框架,提供有关航运和海运气候减缓的网络信息会议,有助于促进该地区和其他小岛屿发展中国家的研讨会。

强调国际海事组织过去和正在开展的活动以及更广泛的行业,使合作伙伴了解相关辩论,从而在国际高级别论坛上通过和实施立场、战略和宣言。

马绍尔群岛环礁湖内和环礁之间的可持续海上运输

里马约尔(Ri Majol)是马绍尔群岛的居民,几个世纪以来,他们以高超的造船和航海技术而闻名。他们经常乘坐名为瓦拉普(Walap)的大型近海独木舟(有些独木舟长达 100 英尺)往返于各环礁之间(用于贸易和战争)。在他们低洼的珊瑚环礁湖上,有一些小型支独木舟设计的风帆,用于在环礁湖内快速运输、采集食物和捕鱼。马绍尔群岛在海上运输领域的宏伟目标已成为我们的主要驱动力和动力,促使我们向低碳船队转型,为马绍尔群岛提供泻湖内和环礁之间的运输服务。 目前,一艘150英尺的培训船即将投入使用。在就设计方案达成一致后,市场调查程序随即启动,以确定有兴趣且有能力按照招标设计方案建造新船的造船厂。 马绍尔群岛的海事培训方法明确将重点放在低排放海上运输教育上,并将培训未来的水手作为国家船队运营商的一部分。

如今,马绍尔群岛的环礁间航行已不再使用传统的支桨独木舟设计。传统的环礁间航行停止了,传统的环礁间独木舟(Walap)也无一幸存至今。现在,近海运输任务主要由政府拥有的马绍尔群岛航运公司和私人承包商使用传统的单体货船进行,这些货船使用机动发动机,造成废气排放和对气候变化的影响。

在 2020 年 9 月至 12 月底期间租用 SV Kwai 号--一艘帆船货轮--表明了培训在振兴帆船方面的重要性,为马绍尔群岛未来的低排放运输开辟了道路。帆船培训首次在 SV Kwai 上进行,MISC 已经招募了参与者。培训的目的是在马朱罗泻湖内航行。培训的目的是让 MISC 的船员了解 Kwai 在航行中的操作,并与来自基里巴斯、美国和澳大利亚的 SV Kwai 船员一起对 MISC 船员进行实际操作培训。培训结束后召开了一次评估会议,以总结积极成果,并为今后的培训总结改进措施。培训初步显示了马绍尔群岛海事部门的培训需求。

以社区为基础的旅游业--一种生产方式

2016 年,在实施 REM 的框架内,生产替代品被纳入管理战略的一部分,这是一个真正的挑战,由于距离遥远和缺乏沟通,一切都变得困难重重,考虑到已经有手工艺品、树脂和其他典型产品(如辣椒)等项目,但由于这些项目具有采掘视野,没有取得成功的结果,此外,它们还面临着该地区复杂的流动性。这是一项仍在建设和加强影响区的工作。在这种大流行病和公共秩序问题频发的情况下,已经做了大量工作,但仍在继续取得进展。由于工作团队的成熟程度,该公园是在旅游建议方面取得最大进展的公园之一。

建议将旅游业作为一种保护战略,每年最多 12 人,3 至 4 次进入限制景点和活动,为此已在该地区开展了培训活动。当然,保持本土知识是一项原则,但向游客提供手工艺品(例如在同一地区)则是一项不同的战略,即产品是在当地生产的,游客是将产品带出去的人,从而减少了运输方面的挑战。

考虑到上述情况,并在进行诊断后,得出的结论是社区旅游将是最佳选择,因为自 2016 年以来,已在财务管理、提供马洛卡、建设基本卫生服务、烹饪、社区培训等方面开展了工作,并接待了一些游客,以了解他们对该战略的反应,取得了良好的效果。

可持续性和制度化战略

与环境部、亚马逊可持续景观计划(ASL)、世界银行和挪威大使馆、联合国粮食及农业组织 (FAO)、世界野生动物基金会(WWWF)、国家森林办公室(ONF Andina)、"行动基金" (Fondo Acción)和亚马逊之冠(Corazón de la Amazonia)(它们加入了 ExpoBosques)一起,正在设计一项可持续发展战略,以促进平台成为一个持续的信息来源,为此 ExpoBosques 一直在开展工作。加入博斯克世博会的 "行动基金 "和 "亚马逊之冠 "一直致力于设计一项可持续发展战略,以促进该平台成为一个持续的信息来源,并为此考虑了以下步骤:

  1. 将经验的影响系统化(受影响地区、受益家庭、商业化等),这将提供有关可持续森林管理所作贡献的信息。

  1. 现场森林博览会(Expoforests),这将促进交流过程并达成促进推广的协议。

  1. 推动建立一个地区平台,将亚马逊地区不同国家(哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁等)的经验联系起来,并加强知识交流。 这将使产生积极影响的经验广为人知,并提高公众的认识。

-各组织对将博览馆制度化非常感兴趣,甚至提出了将其扩展到地区层面的可能性。

-许多组织在共同的地区开展活动,这使我们能够联合起来,进一步推广这一平台。

与有经验并与社区、实体等合作的实体建立联系,为实现世博会的制度化以及将这一举措推广到其他地区提供了可能性。