Pengembangan kompetensi untuk penyewa hutan dan staf Perusahaan Hutan Negara

Pengembangan kompetensi para penggarap hutan dan Perusahaan Hutan Negara (PHN) juga merupakan elemen penting dalam pengelolaan hutan integratif.

Di satu sisi, pelatihan mengenai teknik pengelolaan hutan diperlukan baik secara langsung bagi para penggarap hutan, yang sering kali masih awam dalam pengelolaan hutan, maupun bagi rimbawan lokal dan karyawan SFE lainnya. Pelatihan ini mencakup teknik silvikultur, seperti pencangkokan dan pemangkasan, dan pengelolaan spesies pohon buah-buahan. Di sisi lain, pelatihan mengenai hak dan tanggung jawab kedua pihak yang berkontrak, yaitu penyewa hutan dan SFE juga diperlukan.

Selain itu, pelatihan modular untuk penyewa hutan dan rimbawan untuk mendorong perspektif lanskap ketika merencanakan kegiatan pengelolaan hutan telah dikembangkan. Dalam modul-modul pelatihan ini, para penyewa hutan mengidentifikasi ancaman dan kerentanan komunitas mereka dan mempelajari bagaimana penghijauan kembali dapat menjadi strategi pengurangan risiko bencana yang sesuai. Selain itu, konflik penggunaan lahan di lahan hutan juga dibahas dan pelatihan ini menyediakan wadah untuk bertukar pikiran dan mengidentifikasi solusi, misalnya mengatur jika, kapan, dan seberapa banyak ternak dapat merumput di lahan hutan. Selain itu, para penyewa hutan belajar tentang manfaat dari kawasan hutan yang beragam dan manfaat dari penanaman dan pencangkokan spesies pohon lokal.

Peningkatan kapasitas memungkinkan penggarap hutan untuk merencanakan dan mengelola petak-petak hutan mereka secara berkelanjutan. Pelatihan yang sama diberikan kepada penggarap hutan laki-laki dan perempuan secara terpisah, di mana latar belakang budaya menghambat perempuan untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi dan, akibatnya, sesi yang terpisah menjadi perlu. Memberikan pelatihan terpisah untuk perempuan oleh perempuan telah memberdayakan para penggarap hutan perempuan di Tajikistan.

Pengalaman telah menunjukkan bahwa seringkali bukan hanya keterbatasan pengetahuan tentang pengelolaan hutan yang menghambat pemanfaatan sumber daya secara berkelanjutan, tetapi juga kurangnya komunikasi dan kesepakatan di antara para pengguna lahan yang berbeda. Khususnya, pengelolaan hutan dan padang rumput bersaing untuk mendapatkan sumber daya lahan yang terbatas. Di masa lalu, pendekatan ini melarang penggembalaan di wilayah Pengelolaan Hutan Bersama. Namun, kunjungan pemantauan menunjukkan bahwa aturan ini sering dilanggar. Oleh karena itu, daripada melarang penggembalaan di kawasan hutan, tujuannya adalah untuk mengatasi masalah ini secara terbuka bersama dengan masyarakat. Memahami mengapa dan kapan mereka menggembalakan ternak mereka di petak-petak hutan dan membuat mereka memahami bagaimana dan kapan hal tersebut paling merugikan hutan. Hal ini memungkinkan para penyewa hutan untuk menemukan solusi, seperti penerapan sistem rotasi padang rumput, untuk mengurangi dampak negatif dari penggembalaan ternak secara bebas dan untuk mengatasi masalah tersebut bersama-sama dengan masyarakat.

Perspektif lanskap

Dengan menerapkan perspektif lanskap pada pengelolaan hutan, ekosistem secara keseluruhan dipertimbangkan. Untuk solusi ini, fokus khusus diberikan pada keanekaragaman hayati, adaptasi perubahan iklim, dan pengelolaan padang rumput.

Petak hutan yang beragam memiliki banyak manfaat bagi penyewa hutan. Pertama, penyewa memiliki hasil panen yang beragam yang berkontribusi pada ketahanan pangan dan nutrisi. Kedua, keanekaragaman spesies mengurangi risiko hama dan meningkatkan kesuburan tanah. Ketiga, hutan yang beragam menyediakan habitat bagi penyerbuk, yang sangat penting bagi pohon buah-buahan dan kacang-kacangan.

Tajikistan rentan terhadap bencana, yang semakin diperkuat oleh sumber daya alam yang dipanen secara berlebihan dan perubahan iklim yang memiliki dampak besar. Tanah longsor dan kekeringan merupakan fenomena yang biasa terjadi, namun frekuensi dan intensitasnya meningkat secara signifikan. Tutupan hutan di lereng dan di sepanjang tepi sungai merupakan strategi adaptasi dan pengurangan risiko bencana yang penting.

Selain itu, ternak sering merumput di kawasan hutan, karena padang rumput yang langka dan lahan yang tersedia telah digunakan secara berlebihan dan terdegradasi. Penggembalaan di hutan mengurangi tutupan tanah, menghambat sistem perakaran, dan menghambat regenerasi hutan secara alami. Oleh karena itu, penggembalaan harus ditangani bersama dengan penyewa hutan dan solusi harus diidentifikasi yang melampaui pelarangan penggembalaan di hutan.

Dengan menerapkan perspektif lanskap, berbagai masalah, kesulitan, dan risiko bagi masyarakat dapat diatasi. Hasilnya, pendekatan ini telah diterima oleh masyarakat setempat karena mempertimbangkan tantangan lingkungan, ekonomi, dan sosial.

Pengalaman menunjukkan bahwa deliniasi lahan secara politis seringkali tidak sesuai dengan batas-batas ekosistem. Kawasan yang ditetapkan untuk reboisasi dan penghijauan biasanya tidak mencakup keseluruhan ekosistem, namun merupakan bagian dari ekosistem yang lebih besar dimana kawasan hutan tersebut berinteraksi dan berbagi sumber daya. Oleh karena itu, pengelolaan hutan perlu mempertimbangkan implikasi dan interaksi dengan ekosistem yang lebih luas di mana kawasan hutan tersebut menjadi bagiannya. Karena berbagai jenis penggunaan lahan dan hak penggunaan lahan berinteraksi dalam satu ekosistem yang menjadi tanggung jawab badan kementerian yang berbeda, pembentukan dialog antar sektor untuk mendorong koordinasi dan kerja sama semua aktor yang terlibat di tingkat lanskap telah terbukti berhasil. Dalam pelaksanaan JFM di Tajikistan, pertukaran dua tahunan telah dilakukan, di mana para praktisi, kementerian terkait, dan organisasi lokal maupun internasional saling bertukar pikiran. Platform pertukaran ini tidak hanya dihargai oleh para mitra tetapi juga membantu memasukkan perspektif lanskap. Oleh karena itu, platform pertukaran sangat direkomendasikan.

Pendekatan Pengelolaan Hutan Bersama (JFM)

Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM) adalah pendekatan pengelolaan hutan partisipatif yang memungkinkan penduduk setempat - baik individu maupun kelompok - untuk terlibat dalam pengelolaan hutan dan mendukung rehabilitasi hutan alam yang rusak dalam jangka panjang. Individu-individu ini menandatangani kontrak hak pemanfaatan lahan dengan Perusahaan Hutan Negara untuk jangka waktu 20 tahun, dengan kemungkinan perpanjangan. Hal ini mendorong para penggarap untuk mengelola dan merehabilitasi lahan hutan mereka secara berkelanjutan, yang biasanya berukuran 1-2 hektar. Selain kontrak, rencana pengelolaan dan rencana tahunan berfungsi sebagai alat untuk perencanaan pengelolaan hutan dan untuk pemantauan kegiatan dan hasil. Rencana ini disusun bersama oleh Perum Perhutani dan penggarap untuk masing-masing petak. Tugas-tugas umum yang ditentukan dalam rencana tahunan adalah langkah-langkah untuk melindungi plot dari penggembalaan ternak, penanaman pohon, pemanenan dan pemangkasan. Lebih lanjut, rencana tahunan tersebut menetapkan bagian panen dari Perusahaan Hutan Negara dan penyewa hutan sesuai dengan prinsip pembagian yang adil yang ditetapkan dalam kontrak. Rencana pengelolaan, yang dikembangkan, untuk periode 5 tahun, menetapkan tujuan jangka panjang, seperti pemasangan saluran irigasi atau diversifikasi petak hutan.

Meskipun hak penggunaan lahan di Tajikistan biasanya diberikan untuk jangka waktu yang pendek (biasanya untuk satu musim), kontrak 20 tahun dengan Perusahaan Hutan Negara memungkinkan penyewa untuk mengembangkan rencana pengelolaan hutan jangka panjang. Pendekatan pengelolaan hutan bersama pertama kali diperkenalkan di Tajikistan pada tahun 2006 dan sejak saat itu mendapatkan reputasi yang baik. Pada tahun 2011, pendekatan ini diformalkan dan dimasukkan ke dalam undang-undang kehutanan nasional.

Pengalaman menunjukkan bahwa untuk memperkenalkan JFM, dukungan dari fasilitator eksternal (seperti staf lapangan atau LSM lokal) sangat diperlukan. Kedua belah pihak yang berkontrak, penggarap hutan dan Perusahaan Hutan Negara, perlu memiliki pemahaman yang jelas mengenai hak-hak, peraturan dan kewajiban mereka. Oleh karena itu, sangat disarankan untuk memiliki fasilitator yang berpengalaman dan terampil di lapangan, yang memiliki pemahaman yang baik tentang pendekatan dan konteks lokal. Lebih lanjut, fasilitator perlu memandu para penggarap dan juga staf Perusahaan Hutan Negara melalui proses pemilihan kawasan hutan, memperkenalkan pendekatan kepada masyarakat, memilih penggarap hutan, menggambarkan petak-petak individu, menyelesaikan kontrak, dan mengembangkan rencana tahunan dan rencana pengelolaan. Lebih lanjut, pembentukan kelompok-kelompok penggarap hutan telah terbukti berhasil, terutama karena di Tajikistan, kelompok-kelompok masyarakat relatif umum. Secara bersama-sama, para penggarap hutan melakukan kegiatan seperti pemanenan, pemangkasan, atau pemagaran.

Memformalkan dan mengakui manajemen bersama.

Formalisasi kelompok manajemen bersama menyediakan ruang untuk diskusi yang mendukung transparansi informasi yang tersedia dan dalam pengambilan keputusan tertentu.

Ruang dialog dengan para pemangku kepentingan utama di sektor perikanan, yang pendapatnya divalidasi dengan benar oleh basis konstituen mereka, memungkinkan semua pemangku kepentingan untuk bekerja sama dalam merancang rencana pengelolaan.

Hal ini memastikan bahwa langkah-langkah yang akan diterapkan untuk mencapai keberlanjutan akan dihormati oleh para pengguna, karena ada pengetahuan penuh tentang keputusan dan alasan untuk mengambil keputusan tertentu.

Strategi kerja ini memberikan stabilitas dan tata kelola pada sistem.

Dalam hal ini, Komite Manajemen Krustasea Provinsi Chiloé yang harus bekerja pada desain rencana manajemen untuk perikanan kepiting batu. Di Chili, hukum mengakui lembaga manajemen bersama ini sebagai badan penasihat untuk Wakil Menteri Perikanan dan Akuakultur.

- Penting untuk menjaga transparansi dalam hal informasi dan proses pengambilan keputusan.

- Tanggung jawab perwakilan kelompok pengelolaan bersama perlu diperjelas untuk menghindari pembahasan isu atau aspek yang melebihi tujuan pengelolaan bersama.

- Disarankan untuk menyusun rencana kerja bagi kelompok pengelolaan bersama dan menjadwalkan kegiatan kelompok secara teratur.

Perwakilan swasta - nelayan dan pengolah - menangani sejumlah besar informasi yang tidak terkodifikasi atau eksplisit. Sebelum sistem pengelolaan bersama dibentuk, informasi ini tidak tersedia dan oleh karena itu tidak digunakan untuk pengelolaan perikanan.

Seringkali, tujuan swasta dan publik bertemu. Namun, sebelum pembentukan komite pengelolaan bersama, tujuan-tujuan ini tidak dapat direalisasikan atau dipahami untuk diselaraskan karena kurangnya saluran komunikasi yang tepat.

Dukungan dan keterlibatan pengguna dalam penelitian dan kontrol lebih besar di bawah sistem pengelolaan bersama daripada tanpa sistem tersebut.

Pengembangan kapasitas teknis

Pengembangan kapasitas teknis dengan produsen kecil untuk pembentukan dan pengelolaan sistem agroforestri dilakukan dengan menggabungkan transfer pengetahuan dengan penerapan praktis oleh masing-masing produsen di lahan percontohan mereka. Penerapan praktik-praktik tersebut didukung dan disertai dengan modal awal untuk setiap produsen. Di sekolah lapang petani, teknisi mengajarkan modul teori dan praktik dalam bahasa yang sesuai untuk semua peserta. Ia juga mendorong pertukaran pengetahuan di antara para petani. Untuk topik-topik tertentu - kesetaraan gender, manajemen pasca panen, dll. - para ahli khusus dilibatkan. - Para ahli khusus turun tangan. Pada saat yang sama, teknisi secara teratur mengunjungi petani di lahan percontohan, sehingga menciptakan ruang dan kepercayaan untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik, dan memungkinkan untuk memperbaiki implementasi yang salah. Untuk menjaga motivasi dalam kelompok dan mendorong pertukaran antar petani, beberapa tur pertukaran pengalaman ke negara-negara di Wilayah Trifinio diselenggarakan. Para produsen yang diberdayakan secara khusus berpartisipasi dalam pelatihan untuk menjadi promotor pertanian masyarakat. Para produsen ini sekarang bertindak sebagai asisten teknis di komunitas mereka, dan menyebarluaskan praktik pertanian yang baik dalam skala yang lebih besar.

  • Teknisi yang termotivasi, sangat didukung oleh manajer mereka, yang membangun hubungan yang transparan dan saling percaya dengan masyarakat
  • Pemimpin masyarakat yang bersedia memberi contoh dan mendukung perubahan
  • Keterlibatan seluruh keluarga dalam pelatihan
  • Durasi yang wajar dalam proses peningkatan kapasitas, yang memungkinkan untuk menghadapi keraguan dan kemunduran bersama (teknisi-produsen). Di sini ada bantuan teknis selama 8 tahun.
  • Modal awal untuk membangun lahan percontohan, karena membutuhkan investasi awal yang signifikan.
  • Pembuatan data tanah dengan partisipasi aktif masyarakat miskin dengan tingkat pendidikan formal yang rendah dapat dilakukan, dan memiliki dampak positif terhadap harga diri dan kesadaran mereka akan isu-isu lingkungan.
  • Sejak awal, penting untuk mempertimbangkan mekanisme penyebaran, replikasi, dan penambatan pengetahuan untuk memastikan keabadian pengetahuan dan perluasan penerapannya di wilayah tersebut (mis. promotor pertanian masyarakat).
  • Tur berbagi pengalaman tri-nasional di Trifinio telah menghasilkan dialog langsung antara rekan-rekan, memberikan kepercayaan diri kepada para peserta akan kemampuan mereka untuk membawa perubahan.
  • Definisi kondisi kerangka kerja yang transparan dan partisipatif, seperti area percontohan maksimum per petani, investasi yang dibutuhkan dan dukungan yang diberikan, membutuhkan perhatian khusus. Kesepakatan dengan setiap petani dicatat dalam sebuah rencana kebun, untuk menghindari kesalahpahaman.
Pelatihan petani

Metode yang digunakan dalam pelatihan melibatkan pelajaran pengantar tentang pertanian Biointensif dan ide-ide berkelanjutan lainnya yang dilakukan di dalam ruangan. Setelah pengenalan konsep-konsep ini, para petani akan melakukan demonstrasi untuk membantu mereka memperoleh keterampilan praktis yang relevan dan akhirnya melakukan aksi partisipatif berdasarkan pelatihan di lapangan. Diskusi dan berbagi ide dan pengalaman sangat dianjurkan pada tahap ini dan juga ditekankan untuk saling menghargai. Pendekatan tematik berdasarkan percakapan tentang tanah, pembangunan kesuburan tanah jangka panjang, praktik manajemen pertanian ekologis dan penghematan energi ditekankan. Pada awalnya, para pelatih peserta pelatihan dipilih dari kelompok-kelompok petani. Mereka kemudian dilatih di Manor House Agricultural Centre. Mereka kemudian dikirim untuk mendirikan pusat pelatihan mini di masyarakat di mana mereka melatih petani lain

Anggota masyarakat akan memiliki ketertarikan pada metode pertanian berkelanjutan - pertanian biointensif, yaitu memanfaatkan diri mereka sendiri untuk mengikuti pelatihan, dan memainkan peran mereka yang semestinya selama pelatihan dan implementasi proyek untuk membuat dampak yang berkelanjutan.

Kondisi sosial-ekonomi politik dan cuaca akan memungkinkan proses kesadaran, pelatihan dan yang lebih penting lagi adalah adopsi dan implementasi ide-ide tersebut.

Setelah pengenalan konsep-konsep BIA ini, para petani dapat mengadopsi teknologi tersebut. Hal ini merupakan hasil dari pengamatan yang dilakukan dari demonstrasi selama pelatihan dan diskusi, berbagi ide dan pengalaman.

Pengembangan aliansi dan kemitraan

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk kepemilikan dan keberlanjutan. Blok bangunan ini bekerja dengan menciptakan sebuah platform untuk meningkatkan sumber daya, hubungan pasar, perumusan/perbaikan kebijakan dan pengarusutamaan. Sebagai contoh, NDRC Nepal secara aktif melibatkan lembaga pemerintah terkait untuk pelaksanaan proyek, yaitu Kantor Kehutanan Distrik (DFO), Kantor Pengembangan Pertanian Distrik (DADO), Kantor Layanan Peternakan Distrik (DLSO) dan Kantor Konservasi Tanah Distrik (DSCO). Koperasi lokal, CBO, LSM dan INGO seperti Heifer International juga dimobilisasi dalam upaya proyek untuk kepemilikan dan keberlanjutan. Upaya proyek ini memberikan manfaat langsung bagi sektor pertanian, kehutanan dan perikanan. Keterlibatan lembaga keuangan lokal membantu menghubungkan keluarga miskin dengan bank untuk stabilitas keuangan. Proyek ini bekerja untuk menghubungkan petani secara langsung dengan jaringan pasar, sehingga mereka terus menerima harga yang adil untuk produk mereka. Bekerja sama dengan pemangku kepentingan terkait lainnya, NDRC Nepal berhasil menekan Pemerintah Nepal untuk menyusun kebijakan untuk mengatasi masalah perladangan berpindah pada tahun 2014.

Untuk keberhasilan blok bangunan ini, ada tiga kondisi yang harus dipenuhi: Pertama-tama, para pelaku yang diinginkan harus diikutsertakan sejak awal atau tahap perencanaan proyek. Kedua, komunikasi dan kolaborasi yang berkesinambungan sangat penting untuk menghindari kesalahpahaman dan membangun fondasi kemitraan yang kuat. Terakhir, tinjauan dan refleksi bersama secara berkala akan memberikan wawasan untuk meningkatkan aliansi dan pengembangan kemitraan.

Selama pelaksanaan blok bangunan ini, berbagai manfaat kemitraan telah direalisasikan. Kolaborasi lintas sektoral sangat berguna untuk meningkatkan sumber daya. Mengikutsertakan berbagai aktor dalam proyek sangat penting untuk memastikan keterkaitan pasar. Selain itu, jika diperlukan perubahan atau modifikasi kebijakan, akan sangat membantu jika melibatkan sektor pemerintah secara intens. Mengikutsertakan para pengambil keputusan kunci di pemerintahan sejak tahap awal akan membantu mendapatkan niat baik dan mengkatalisasi proses pembentukan atau modifikasi kebijakan. Kolaborasi dan koordinasi dengan badan-badan pemerintah sangat penting dalam mengintegrasikan inisiatif-inisiatif penting dalam rencana dan program tahunan untuk keberlanjutan jangka panjang.

Penelitian: Landasan teoretis dan teknis

Kegiatan-kegiatan yang menjadi bagian dari blok bangunan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan tentang ekosistem mangrove, dampak perubahan iklim, serta dasar teoritis dan teknis restorasi mangrove. Kegiatan ini bertujuan untuk mengartikulasikan kompilasi informasi ilmiah dengan pengetahuan lokal, mentransfer temuan-temuan tersebut ke dalam pendekatan praktis.

  • Sebagai langkah awal untuk implementasi tindakan tersebut, persiapan rencana perubahan iklim Pemerintah Kota Esmeraldas didukung.
  • Pada tahun 2016, sebuah acara dialog diadakan antara para ahli dan teknisi dari Ekuador dan negara-negara lain untuk lebih memahami dampak perubahan iklim terhadap ekosistem bakau dan untuk berbagi pengalaman dan pelajaran tentang restorasi bakau. Pengetahuan ini digunakan untuk merencanakan reproduksi bakau merah (Rhizophora harrisonii), reboisasi in situ dan pemantauan (lihat juga blok bangunan III).
  • Sebuah kesepakatan telah dibuat dengan Pontificia Universidad Católica (kantor Esmeraldas) untuk memantau efisiensi uji coba dan menghasilkan penelitian tentang ekosistem bakau yang terkait dengan perubahan iklim.
  • Kepentingan politik dan teknis dari Pemerintah Kota Esmeraldas dalam menghasilkan rencana perubahan iklim.
  • Kecenderungan dari pihak akademi untuk berkolaborasi dalam pelaksanaan penelitian praktis.
  • Minat berbagai aktor dalam bertukar pengalaman dan pembelajaran dalam pengelolaan mangrove.
  • Penelitian tentang perubahan iklim, agar relevan dan dapat diterapkan untuk memecahkan masalah dan tantangan konservasi dan pengelolaan mangrove yang berkelanjutan, harus direncanakan di antara semua aktor dalam masyarakat (MAE dan GIZ 2016).
  • Studi kerentanan harus mencakup persepsi masyarakat lokal.
  • Penyebaran informasi harus ditujukan kepada semua tingkat politik dan pengambilan keputusan, masyarakat, pegawai negeri, dan lainnya, dengan menggunakan semua cara yang memungkinkan (tidak hanya digital) dengan cara yang luas dan kreatif.
  • Pengembangan proses pelatihan mengenai perubahan iklim harus menjadi salah satu langkah aksi di tahun-tahun berikutnya (MAE dan GIZ 2016).
Ketahanan

Hutan pangan kota melambangkan kemampuan kota untuk menjadi tangguh dalam menghadapi perubahan iklim dan isu-isu ketahanan pangan. Oleh karena itu, sistem ini harus memiliki ketahanan yang tinggi, dengan kerentanan yang minimal (terhadap penyakit, masalah lingkungan atau tata kelola) dan kemandirian yang maksimal (energi, nutrisi, sumber daya air).

Hutan pangan perkotaan tidak terlalu bergantung pada sumber daya eksternal untuk mendapatkan air dan nutrisi. Air hujan dikumpulkan melalui sistem penampungan air hujan dan kemudian digunakan kembali untuk mengisi kolam, membersihkan peralatan, dan menyirami tanaman. Kayu mati, daun, kulit buah, atau gulma dikomposkan di beberapa tempat sampah. Sampah-sampah tersebut akan diubah menjadi kompos berkualitas tinggi dan digunakan kembali di kebun hutan untuk menyediakan semua nutrisi yang dibutuhkan tanaman.

Hutan pangan terdiri dari "serikat pohon" yang terdiri dari beberapa lapisan vegetasi yang saling berkolaborasi dan membantu satu sama lain untuk tumbuh lebih cepat dan lebih sehat. Sebagai contoh, akan ada tanaman nektar untuk menarik penyerbuk, tanaman pengikat nitrogen, tanaman penutup tanah untuk melindungi dari gulma, sehingga hutan pangan perkotaan tahan terhadap fluktuasi lingkungan dan membutuhkan energi manusia yang minimal untuk dipelihara.

1. Otonomi air berkat sistem pengumpulan air hujan.

2. Otonomi nutrisi dan tidak ada limbah yang dihasilkan berkat tempat sampah kompos.

3. Membuat tanaman berkolaborasi dan saling membantu melalui penanaman pendamping dan serikat pohon.

Pada awalnya, masyarakat tidak tahu bagaimana cara kerja kompos atau apa itu penanaman pendamping. Itulah sebabnya kami mengadakan "pesta kerja": untuk mengajari mereka cara kerjanya, bagaimana melakukannya, dan apa saja prinsip-prinsip dasar pertanian alami. Sekarang, mereka semua dapat memelihara kompos sendiri, memilih kombinasi tanaman yang baik, dan yang tak kalah pentingnya, mereka dapat mengajarkan praktik-praktik baik ini kepada pengunjung atau media.

Sebuah hutan pangan membutuhkan waktu untuk menjadi matang sebelum menjadi tangguh sepenuhnya. Saat ini, kami masih bergantung sebagian pada sistem air kota di Seattle dan Hsinchu karena kurangnya volume penampung air hujan atau curah hujan. Para sukarelawan belum sepenuhnya dibekali dengan pengetahuan untuk memecahkan masalah teknis. Suatu ketika, terjadi kerusakan pada sistem di Hsinchu dan air bocor. Tidak ada satupun relawan yang mampu mengatasi masalah teknis ini dan kami harus memanggil seorang ahli. Jadi kami belajar bahwa kunci untuk menghadapi masalah teknis seperti ini dengan cepat adalah dengan menulis dengan jelas di lokasi bagaimana cara bereaksi dan siapa yang harus dihubungi dalam situasi tertentu.

Proses yang Terbuka dan Partisipatif

Hutan Pangan Hsinchu merupakan hasil dari proses yang terbuka dan partisipatif antara pemerintah kota dan beberapa pemangku kepentingan di kota, seperti penduduk lokal, kelompok masyarakat, lembaga kota, sekolah, dan bahkan pihak-pihak yang mungkin awalnya tidak menyukai gagasan hutan pangan perkotaan. Untuk memastikan partisipasi dan dukungan publik, sangat penting untuk membuat setiap langkah pembangunan hutan pangan menjadi proses yang terbuka dan partisipatif. Kami mengadakan lebih dari 30 jam pembicaraan untuk mengedukasi masyarakat setempat dan sekitarnya tentang ide hutan pangan, kami bahkan mengundang para pendiri Beacon Food Forest untuk berbagi pengalaman dengan pemerintah kota dan masyarakat, yang sangat membantu dalam membuat para pejabat tersebut setuju. Kami juga mengadakan kompetisi untuk mengumpulkan ide dari masyarakat mengenai desain situs, dan kemudian meminta seorang desainer lanskap untuk menggabungkan ide-ide dari kelompok yang menang. Kami menjaga hubungan yang erat dengan pejabat pengelola dan masyarakat setempat (dan media) untuk memastikan bahwa para pemangku kepentingan akan mendapat informasi mengenai perkembangan terbaru dari hutan pangan, dan untuk memodifikasi desain secara tepat waktu ketika ada orang yang menyampaikan kekhawatiran yang selama ini terabaikan, seperti orang yang tersandung dan terjatuh ke dalam kolam di malam hari. Kami menambahkan pagar tanaman pendek dan penerangan untuk mencegah kemungkinan tersebut.

1. Kelompok dengan insentif yang kuat untuk melaksanakan proyek yang dapat bernegosiasi dengan pemangku kepentingan yang berbeda dan bertanggung jawab.

2. Sikap terbuka dan positif ketika menghadapi rintangan dan pendapat yang berbeda.

3. Pemahaman yang lengkap dan jelas tentang proyek, potensi hambatan dan informasi lainnya oleh setiap pemangku kepentingan.

4. Dukungan dari setiap pemangku kepentingan/anggota masyarakat. Hal ini sangat penting ketika proyek berada di lahan publik.

5. Desain partisipatif: masyarakat harus diajak berkonsultasi dan dilibatkan dalam perancangan lokasi.

Dukungan dari pemilik lahan, terutama dari pemerintah kota, sangat penting dalam membuat proyek ini berkelanjutan, karena hal ini membantu menghadapi banyak tantangan dan memberikan legitimasi pada proyek ini. Selama prosesnya, seseorang pasti akan menghadapi pendapat yang berbeda atau tersandung pada masalah perilaku, terkadang masuk akal dan terkadang tidak. Sebagai contoh, banyak saran yang disampaikan oleh para tetua adat yang bertentangan dengan konsep "merawat bumi" atau "pembagian yang adil", seperti keinginan untuk menggunakan pestisida untuk mengurangi masalah hama, atau mencegah orang-orang yang tidak mereka sukai untuk berpartisipasi dalam hutan pangan. Meskipun tetap bersikap terbuka dan positif serta berusaha membuat semua orang setara dan bahagia, kami merasa sulit untuk menegakkan kode etik karena kami bukan pejabat atau penduduk setempat. Di sinilah pemerintah kota dapat memainkan perannya dalam mengkoordinasikan konflik dan membuat keputusan akhir. Perlu dicatat bahwa hal ini mungkin tidak akan terjadi jika proyek ini dilakukan di lingkungan budaya yang berbeda.