Sviluppo delle competenze dei conduttori forestali e del personale delle imprese forestali statali

Anche lo sviluppo delle competenze degli affittuari delle foreste e delle imprese forestali statali (SFE) è un elemento importante della gestione forestale integrativa.

Da un lato, la formazione sulle tecniche di gestione forestale è richiesta direttamente agli affittuari, che spesso sono nuovi alla gestione forestale, oppure ai forestali locali e agli altri dipendenti delle SFE. La formazione comprende tecniche silvo-culturali, come l'innesto e la potatura, e la gestione delle specie arboree da frutto. D'altra parte, è necessaria una formazione sui diritti e le responsabilità delle due parti del contratto, l'affittuario della foresta e la SFE.

Inoltre, è stata sviluppata una formazione modulare per gli affittuari e i forestali per incoraggiare una prospettiva paesaggistica nella pianificazione delle attività di gestione forestale. Nell'ambito di questi moduli di formazione, gli affittuari identificano le minacce e le vulnerabilità delle loro comunità e imparano come il rimboschimento possa essere una strategia adeguata per la riduzione del rischio di disastri. Inoltre, vengono affrontati i conflitti legati all'uso del suolo sui terreni forestali e la formazione fornisce una piattaforma per lo scambio e l'identificazione di soluzioni, ad esempio regolamentando se, quando e quanto bestiame può pascolare sugli appezzamenti forestali. Inoltre, gli affittuari delle foreste imparano a conoscere i benefici di aree forestali diversificate e a piantare e innestare specie arboree locali.

L'aumento delle capacità consente agli affittuari di pianificare e gestire i loro appezzamenti forestali in modo sostenibile. La stessa formazione viene impartita separatamente agli affittuari delle foreste di sesso maschile e femminile, laddove il contesto culturale impedisce alle donne di partecipare attivamente alle discussioni e, di conseguenza, si rendono necessarie sessioni separate. L'organizzazione di una formazione separata per le donne da parte delle donne ha rafforzato il ruolo delle affittuarie delle foreste in Tagikistan.

L'esperienza ha dimostrato che spesso non è solo la limitata conoscenza della gestione forestale a ostacolare l'uso sostenibile della risorsa, ma anche la mancanza di comunicazione e di accordi tra i diversi utenti del territorio. In particolare, la gestione delle foreste e dei pascoli sono in competizione per le limitate risorse territoriali. In passato, l'approccio proibiva il pascolo nelle aree di gestione forestale congiunta. Tuttavia, le visite di monitoraggio hanno dimostrato che questa regola è stata spesso violata. Pertanto, piuttosto che vietare il pascolo nelle aree forestali, l'obiettivo è quello di affrontare il problema apertamente insieme alla comunità. Capire perché e quando il bestiame pascola nelle aree forestali e far capire loro come e quando danneggia maggiormente la foresta. Questo ha permesso agli affittuari delle foreste di trovare soluzioni, come l'implementazione di un sistema di rotazione dei pascoli, per ridurre gli impatti negativi del pascolo libero e affrontare il problema insieme alla comunità.

Prospettiva del paesaggio

Applicando una prospettiva paesaggistica alla gestione delle foreste, si considera l'ecosistema nel suo complesso. Per questa soluzione, è stata data particolare attenzione alla biodiversità, all'adattamento ai cambiamenti climatici e alla gestione dei pascoli.

Un appezzamento forestale diversificato comporta molteplici vantaggi per l'affittuario della foresta. In primo luogo, l'affittuario ha un raccolto diversificato che contribuisce alla sicurezza alimentare e nutritiva. In secondo luogo, la diversità delle specie riduce il rischio di parassiti e aumenta la fertilità del suolo. In terzo luogo, le foreste diversificate forniscono un habitat per gli impollinatori, che sono fondamentali per gli alberi da frutta e da guscio.

Il Tagikistan è soggetto a disastri, ulteriormente rafforzati dall'eccessivo sfruttamento delle risorse naturali e dai cambiamenti climatici che hanno un forte impatto. Frane e siccità sono fenomeni comuni, ma la loro frequenza e intensità sono aumentate in modo significativo. La copertura forestale sui pendii e lungo le rive dei fiumi è un'importante strategia di adattamento e di riduzione del rischio di disastri.

Inoltre, il bestiame pascola spesso nelle aree forestali, poiché i pascoli scarseggiano e i pochi terreni disponibili sono sfruttati e degradati. Il pascolo nelle foreste riduce la copertura del suolo, ostacola l'apparato radicale e impedisce la rigenerazione naturale delle foreste. Pertanto, il pascolo deve essere affrontato insieme agli affittuari delle foreste e devono essere individuate soluzioni che vadano oltre il divieto di pascolo nelle foreste.

Applicando una prospettiva paesaggistica, è possibile affrontare una moltitudine di problemi, difficoltà e rischi per la comunità. Di conseguenza, l'approccio è stato accettato dalle comunità locali perché tiene conto delle sfide ambientali, economiche e sociali.

L'esperienza ha dimostrato che le delimitazioni politiche del territorio spesso non corrispondono ai confini degli ecosistemi. Le aree assegnate per la riforestazione e l'imboschimento di solito non coprono un intero ecosistema, ma fanno parte di un ecosistema più grande con cui l'area forestale interagisce e condivide le risorse. Di conseguenza, la gestione forestale deve considerare le implicazioni e le interazioni con l'ecosistema più ampio di cui l'area forestale fa parte. Poiché vari tipi di uso del suolo e diritti di uso del suolo interagiscono in un unico ecosistema per il quale sono responsabili diversi organismi ministeriali, l'istituzione di un dialogo intersettoriale per promuovere il coordinamento e la cooperazione di tutti gli attori coinvolti a livello di paesaggio si è dimostrata efficace. Nell'ambito dell'attuazione della gestione congiunta delle risorse naturali in Tagikistan, è stato istituito uno scambio biennale in cui si confrontano operatori, ministeri competenti e organizzazioni locali e internazionali. Questa piattaforma di scambio non solo è apprezzata dai partner, ma ha anche contribuito a includere la prospettiva del paesaggio. Pertanto, una piattaforma di scambio è altamente raccomandabile.

Approccio di gestione forestale congiunta (JFM)

La gestione forestale congiunta (JFM) è un approccio di gestione forestale partecipativa che consente alla popolazione locale - singoli o gruppi - di essere coinvolta nella gestione forestale e di sostenere la riabilitazione delle foreste naturali degradate a lungo termine. Questi individui firmano un contratto per i diritti d'uso della terra con le imprese forestali statali per un periodo di 20 anni, con possibilità di proroga. Questo incoraggia gli affittuari a gestire e riabilitare in modo sostenibile il loro appezzamento forestale, che di solito ha una dimensione di 1-2 ettari. Oltre al contratto, i piani di gestione e i piani annuali servono come strumenti per la pianificazione della gestione forestale e per il monitoraggio delle attività e dei risultati. Sono sviluppati congiuntamente dalle imprese forestali statali e dal rispettivo affittuario per ogni singolo appezzamento. I compiti tipici specificati nel piano annuale sono le misure per proteggere l'appezzamento dal pascolo del bestiame, l'impianto di alberi, la raccolta e la potatura. Inoltre, il piano annuale specifica le quote di raccolta delle imprese forestali statali e dell'affittuario della foresta secondo un principio di equa ripartizione definito nel contratto. Il piano di gestione, sviluppato per un periodo di 5 anni, specifica gli obiettivi a lungo termine, come l'installazione di un canale di irrigazione o la diversificazione dell'appezzamento forestale.

Mentre i diritti d'uso della terra in Tagikistan sono generalmente concessi per un breve periodo (di solito per una sola stagione), il contratto ventennale con le imprese forestali statali consente all'affittuario di sviluppare un piano di gestione forestale a lungo termine. L'approccio di gestione forestale congiunta è stato introdotto per la prima volta in Tagikistan nel 2006 e da allora ha guadagnato reputazione. Nel 2011, l'approccio è stato formalizzato e inserito nel codice forestale nazionale.

L'esperienza ha dimostrato che per l'introduzione della gestione congiunta delle foreste è indispensabile il supporto di facilitatori esterni (ad esempio personale sul campo o una ONG locale). Entrambe le parti contraenti, l'affittuario della foresta e l'impresa forestale statale, devono avere una chiara comprensione dei propri diritti, regole e obblighi. Pertanto, si raccomanda vivamente la presenza sul campo di facilitatori esperti e qualificati, che abbiano una solida comprensione dell'approccio e del contesto locale. Inoltre, i facilitatori devono guidare gli affittuari e il personale delle imprese forestali statali attraverso il processo di selezione di un'area forestale, la presentazione dell'approccio alle comunità, la selezione degli affittuari forestali, la delimitazione dei singoli appezzamenti, la stipula del contratto e lo sviluppo dei piani annuali e di gestione. Inoltre, la creazione di gruppi di affittuari forestali si è rivelata un successo, soprattutto perché in Tagikistan i gruppi comunitari sono relativamente comuni. Gli affittuari della foresta svolgono congiuntamente attività come la raccolta, la potatura o la recinzione.

Formalizzare e riconoscere la cogestione.

La formalizzazione di un gruppo di cogestione fornisce uno spazio di discussione che favorisce la trasparenza delle informazioni disponibili e delle decisioni specifiche.

Questo spazio di dialogo con i principali portatori di interesse della pesca, le cui opinioni sono correttamente convalidate dalla loro base costituente, consente a tutte le parti interessate di lavorare insieme nella progettazione di un piano di gestione.

Ciò garantisce che le misure che saranno attuate per raggiungere la sostenibilità saranno rispettate dagli utenti, in quanto vi è piena conoscenza delle decisioni e delle ragioni che hanno portato a prendere una o l'altra decisione.

Questa strategia di lavoro fornisce stabilità e governance al sistema.

In questo caso, è il Comitato di gestione dei crostacei della Provincia di Chiloé che deve lavorare alla progettazione di un piano di gestione per la pesca della granceola. In Cile, la legge riconosce questa istanza di cogestione come organo consultivo del Sottosegretario alla pesca e all'acquacoltura.

- È necessario mantenere azioni trasparenti nelle informazioni e nei processi decisionali.

- Le responsabilità dei rappresentanti del gruppo di cogestione devono essere chiarite per evitare di discutere questioni o aspetti che vanno oltre gli obiettivi della cogestione.

- Si raccomanda di organizzare un piano di lavoro per il gruppo di cogestione e di programmare regolarmente le attività del gruppo.

I rappresentanti privati - pescatori e trasformatori - gestiscono una grande quantità di informazioni che non sono codificate o esplicite. Prima della creazione del sistema di cogestione, queste informazioni non erano disponibili e quindi non venivano utilizzate per la gestione della pesca.

Spesso gli obiettivi privati e pubblici convergono. Tuttavia, prima della creazione del comitato di cogestione, questi obiettivi non potevano essere realizzati o compresi come allineati a causa della mancanza di canali di comunicazione adeguati.

Il sostegno e il coinvolgimento degli utenti nella ricerca e nel controllo sono maggiori con un sistema di cogestione che in sua assenza.

Sviluppo della capacità tecnica

Lo sviluppo delle capacità tecniche dei piccoli produttori per la creazione e la gestione di sistemi agroforestali è stato realizzato abbinando il trasferimento di conoscenze all'applicazione pratica da parte di ciascun produttore nel proprio appezzamento pilota. L'applicazione delle pratiche è stata sostenuta e accompagnata da un capitale di avviamento per ciascun produttore. Nelle scuole sul campo per agricoltori, il tecnico ha insegnato moduli teorici e pratici in una lingua adatta a tutti i partecipanti. Ha inoltre promosso lo scambio di conoscenze tra gli agricoltori. Per alcuni argomenti - equità di genere, gestione del post-raccolto, ecc. - sono intervenuti esperti specializzati. Allo stesso tempo, il tecnico ha visitato regolarmente l'agricoltore nel suo appezzamento pilota, creando così spazio e fiducia per domande specifiche e consentendo la correzione di implementazioni errate. Per mantenere la motivazione nel gruppo e incoraggiare lo scambio tra pari, sono stati organizzati diversi viaggi di scambio di esperienze nei Paesi della regione di Trifinio. I produttori particolarmente rafforzati hanno partecipato a una formazione per diventare promotori agricoli comunitari. Questi produttori agiscono ora come assistenti tecnici nella loro comunità e diffondono le buone pratiche agricole su scala più ampia.

  • Tecnici motivati, fortemente sostenuti dal loro manager, che hanno stabilito relazioni trasparenti e di fiducia con le comunità
  • leader della comunità disposti a dare l'esempio e a sostenere il cambiamento
  • Coinvolgimento dell'intera famiglia nei corsi di formazione
  • Durata ragionevole del processo di sviluppo delle capacità, che ha permesso di affrontare insieme (tecnici-produttori) dubbi e battute d'arresto. Qui ci sono stati 8 anni di assistenza tecnica.
  • Capitale di avviamento per la creazione di appezzamenti pilota, poiché richiede un investimento iniziale significativo.
  • La generazione di dati sul suolo con la partecipazione attiva di comunità povere con un basso livello di istruzione formale è stata possibile e ha avuto effetti positivi sulla loro autostima e sulla consapevolezza delle questioni ambientali.
  • Fin dall'inizio, è stato importante considerare i meccanismi di diffusione, replica e ancoraggio delle conoscenze, al fine di garantire la permanenza delle conoscenze e l'aumento della loro applicazione sul territorio (ad esempio, i promotori agricoli comunitari).
  • I tour di condivisione delle esperienze trinazionali nel Trifinio hanno portato a un dialogo diretto tra pari, dando ai partecipanti fiducia nella loro capacità di produrre cambiamenti.
  • La definizione trasparente e partecipativa delle condizioni quadro, come l'area pilota massima per agricoltore, l'investimento richiesto e il sostegno fornito, ha richiesto particolare attenzione. Gli accordi con ciascun agricoltore sono stati registrati in un piano aziendale, per evitare malintesi.
Formazione degli agricoltori

Il metodo utilizzato per la formazione prevede lezioni introduttive sull'agricoltura biointensiva e su altre idee sostenibili, svolte al chiuso. Dopo la familiarizzazione con i concetti, gli agricoltori sono sottoposti a dimostrazioni per favorire l'acquisizione di competenze pratiche rilevanti e, infine, a una formazione partecipativa basata sull'azione in azienda. In questa fase vengono incoraggiati i dibattiti e la condivisione di idee ed esperienze e viene dato altrettanto risalto al mantenimento. L'approccio tematico si basa sulla conversazione con il suolo, sulla creazione di fertilità del suolo a lungo termine, sulle pratiche di gestione ecologica dell'azienda agricola e sul risparmio energetico. Inizialmente, i formatori dei tirocinanti vengono selezionati dai gruppi di agricoltori. Vengono poi formati presso il Centro agricolo di Manor House. Vengono poi inviati a creare dei mini centri di formazione nella comunità, dove formano altri agricoltori.

I membri della comunità devono essere interessati ai metodi di coltivazione sostenibili - agricoltura biointensiva - e quindi partecipare ai corsi di formazione e svolgere il proprio ruolo durante la formazione e l'attuazione del progetto, al fine di ottenere un impatto duraturo.

Le condizioni socioeconomiche, politiche e climatiche permetteranno il processo di sensibilizzazione, formazione e soprattutto l'adozione e l'attuazione delle idee.

Dopo aver familiarizzato con i concetti di BIA, gli agricoltori sono in grado di adottare la tecnologia, come risultato dell'osservazione delle dimostrazioni durante la formazione e delle discussioni, della condivisione di idee ed esperienze.

Sviluppo di alleanze e partnership

L'obiettivo di questo blocco è quello di coinvolgere le diverse parti interessate per garantire la titolarità e la sostenibilità. Funziona creando una piattaforma per sfruttare le risorse, i collegamenti con il mercato, la formulazione/miglioramento delle politiche e l'integrazione. Ad esempio, la NDRC Nepal ha coinvolto attivamente le agenzie governative competenti per l'attuazione del progetto, in particolare gli Uffici distrettuali per le foreste (DFO), gli Uffici distrettuali per lo sviluppo dell'agricoltura (DADO), gli Uffici distrettuali per il servizio zootecnico (DLSO) e gli Uffici distrettuali per la conservazione del suolo (DSCO). Anche le cooperative locali, le organizzazioni non governative, le ONG e le ONG come Heifer International sono state mobilitate negli sforzi del progetto per garantire la titolarità e la sostenibilità. Gli sforzi del progetto hanno avuto benefici diretti per i settori agricolo, forestale e della pesca. Il coinvolgimento di istituzioni finanziarie locali ha contribuito a collegare le famiglie povere alle banche per garantire la stabilità finanziaria. Il progetto ha lavorato per collegare direttamente gli agricoltori alle reti di mercato, in modo che continuino a ricevere prezzi equi per i loro prodotti. In collaborazione con altre parti interessate, la NDRC Nepal è riuscita a esercitare pressioni sul governo nepalese affinché elaborasse una politica per affrontare la questione della coltivazione itinerante nel 2014.

Per il successo di questo elemento costitutivo, sono indispensabili tre condizioni: Innanzitutto, gli attori desiderati devono essere coinvolti fin dall'inizio o dalla fase di pianificazione del progetto. In secondo luogo, la comunicazione e la collaborazione continue sono fondamentali per evitare malintesi e gettare solide basi per le partnership. Infine, la revisione e la riflessione reciproca su base periodica forniscono spunti per migliorare l'alleanza e lo sviluppo del partenariato.

Durante l'implementazione di questo blocco, sono stati realizzati molteplici benefici dei partenariati. La collaborazione intersettoriale è molto utile per sfruttare le risorse. Includere una varietà di attori nel progetto è fondamentale per garantire i collegamenti con il mercato. Inoltre, se è necessario cambiare o modificare le politiche, è utile coinvolgere il più possibile i settori governativi. Includere i principali responsabili delle decisioni governative fin dalla fase iniziale aiuta a guadagnare buona volontà e a catalizzare il processo di formazione o modifica delle politiche. La collaborazione e il coordinamento con gli enti governativi sono fondamentali per integrare iniziative importanti nei piani e nei programmi annuali per una sostenibilità a lungo termine.

Ricerca: Basi teoriche e tecniche

Le attività che fanno parte di questo blocco mirano a migliorare le conoscenze sull'ecosistema delle mangrovie, sugli impatti del cambiamento climatico e sulle basi teoriche e tecniche del restauro delle mangrovie. L'obiettivo è articolare la raccolta di informazioni scientifiche con le conoscenze locali, trasferendo i risultati in un approccio pratico.

  • Come passo preliminare all'attuazione della misura, è stata sostenuta la preparazione del piano per il cambiamento climatico del governo municipale di Esmeraldas.
  • Nel 2016 si è tenuto un evento di dialogo tra esperti e tecnici dell'Ecuador e di altri Paesi per comprendere meglio gli impatti del cambiamento climatico sull'ecosistema delle mangrovie e per condividere le esperienze e le lezioni apprese sul ripristino delle mangrovie. Queste conoscenze vengono utilizzate per pianificare la riproduzione della mangrovia rossa (Rhizophora harrisonii), la riforestazione in situ e il monitoraggio (si veda anche il blocco III).
  • È stato stabilito un accordo con la Pontificia Universidad Católica (sede di Esmeraldas) per monitorare l'efficienza delle prove e generare ricerche sugli ecosistemi di mangrovie legate al cambiamento climatico.
  • Interesse politico e tecnico del governo municipale di Esmeraldas nel generare il piano di cambiamento climatico.
  • Predisposizione dell'accademia a collaborare all'attuazione della ricerca pratica.
  • Interesse dei diversi attori a scambiare esperienze e lezioni apprese nella gestione delle mangrovie.
  • La ricerca sui cambiamenti climatici, per essere rilevante e applicabile alla soluzione dei problemi e delle sfide della conservazione e della gestione sostenibile delle mangrovie, deve essere pianificata tra tutti gli attori della società (MAE e GIZ 2016).
  • Gli studi sulla vulnerabilità dovrebbero includere le percezioni delle comunità locali.
  • La diffusione delle informazioni deve rivolgersi a tutti i livelli politici e decisionali, alle comunità, ai funzionari pubblici e ad altri soggetti, utilizzando tutti i mezzi possibili (non solo digitali) in modo ampio e creativo.
  • Lo sviluppo di processi di formazione sui cambiamenti climatici dovrebbe essere una linea d'azione per gli anni successivi (MAE e GIZ 2016).
Resilienza

Una foresta alimentare urbana simboleggia la capacità della città di essere resiliente nei confronti dei cambiamenti climatici e della sicurezza alimentare. Pertanto, questo sistema deve manifestare la resilienza in sé, con una vulnerabilità minima (a malattie, problemi ambientali o di governance) e una massima autonomia (energia, nutrienti, risorse idriche).

La foresta alimentare urbana fa poco affidamento su risorse esterne per l'acqua e i nutrienti. L'acqua piovana viene raccolta attraverso un sistema di raccolta dell'acqua piovana e poi riutilizzata per riempire il laghetto, pulire gli attrezzi e innaffiare le piante. Legno morto, foglie, bucce di frutta o erbacce vengono compostati in diverse compostiere. Saranno trasformati in compost di ottima qualità e riutilizzati nell'orto forestale per fornire alle piante tutti i nutrienti di cui hanno bisogno.

La foresta alimentare è costituita da "gilde arboree" che comprendono diversi strati di vegetazione che collaborano reciprocamente e si aiutano a crescere più velocemente e in modo più sano. Per esempio, ci saranno piante nettarifere per attirare gli impollinatori, associate a piante che fissano l'azoto, e piante di copertura del terreno per proteggere dalle erbacce. Pertanto, la foresta alimentare urbana è resiliente alle fluttuazioni ambientali e necessita di una minima energia umana per essere mantenuta.

1. Autonomia idrica grazie a un sistema di raccolta dell'acqua piovana.

2. Autonomia nutritiva e assenza di rifiuti grazie alle compostiere.

3. Le piante collaborano e si aiutano a vicenda grazie alle piante compagne e alle corporazioni di alberi.

All'inizio, le comunità non avevano idea di come funzionasse il compost o di cosa fosse il companion-planting. Per questo abbiamo organizzato dei "gruppi di lavoro": per insegnare loro come funziona, come si fa e quali sono i principi di base dell'agricoltura naturale. Ora sono tutti in grado di mantenere il compost da soli, di scegliere una buona combinazione di piante e, non da ultimo, di insegnare a loro volta queste buone pratiche ai visitatori o ai media.

Una foresta alimentare ha bisogno di tempo per maturare prima di diventare pienamente resiliente. Al momento, sia a Seattle che a Hsinchu ci affidiamo ancora in parte al sistema idrico comunale, a causa dell'insufficienza del volume di raccolta dell'acqua piovana o delle precipitazioni. I volontari non sono ancora del tutto attrezzati per risolvere i problemi tecnici. Una volta a Hsinchu si è verificato un guasto al sistema e l'acqua fuoriusciva. Nessuno dei volontari era in grado di gestire questo problema tecnico e abbiamo dovuto chiamare un esperto. Abbiamo quindi imparato che la chiave per affrontare rapidamente questo tipo di problemi tecnici è scrivere chiaramente sul sito come reagire e chi chiamare in una determinata situazione.

Un processo aperto e partecipativo

La Food Forest di Hsinchu è il risultato di un processo aperto e partecipativo tra il Comune e diversi stakeholder della città, come i residenti locali, i gruppi comunitari, le agenzie cittadine, le scuole e anche coloro che inizialmente potrebbero non gradire l'idea di una foresta alimentare urbana. Per assicurare la partecipazione e il sostegno del pubblico, è essenziale rendere ogni fase della costruzione della foresta alimentare un processo aperto e partecipativo. Abbiamo tenuto più di 30 ore di conferenze per educare le comunità locali e circostanti all'idea di una foresta alimentare; abbiamo anche invitato i cofondatori della Beacon Food Forest a condividere la loro esperienza con l'amministrazione comunale e le comunità, il che è stato di grande aiuto per ottenere l'approvazione ufficiale. Abbiamo anche indetto un concorso per raccogliere le idee dei cittadini sulla progettazione del sito e successivamente abbiamo chiesto a un paesaggista di combinare le idee dei gruppi vincitori. Abbiamo mantenuto uno stretto rapporto con il funzionario responsabile e con le comunità locali (e i media) per assicurarci che le parti interessate fossero informate sugli ultimi progressi della foresta alimentare e per modificare il progetto in modo tempestivo quando qualcuno ha sollevato preoccupazioni che erano state trascurate, come il rischio che le persone potessero inciampare e cadere nello stagno di notte. Abbiamo aggiunto una breve siepe e l'illuminazione per evitare queste possibilità.

1. Un gruppo con forti incentivi a realizzare il progetto, in grado di negoziare con le diverse parti interessate e di assumersi la responsabilità.

2. Un atteggiamento aperto e positivo di fronte agli ostacoli e alle diverse opinioni.

3. Comprensione completa e chiara del progetto, dei potenziali ostacoli e di altre informazioni da parte di tutti gli stakeholder.

4. Sostegno da parte di tutti gli stakeholder/membri della comunità. Questo aspetto è fondamentale quando il progetto è su suolo pubblico.

5. Progettazione partecipata: la comunità deve essere consultata e coinvolta nella progettazione del sito.

Il sostegno del proprietario del terreno, soprattutto se si tratta dell'amministrazione comunale, è molto importante per rendere il progetto sostenibile, poiché aiuta ad affrontare molte sfide e a dare legittimità al progetto. Durante il processo, ci si troverà sicuramente di fronte a opinioni diverse o a problemi comportamentali, a volte ragionevoli e a volte no. Ad esempio, molti dei suggerimenti degli anziani del luogo erano contrari al concetto di "cura della terra" o di "condivisione equa", come il voler usare pesticidi per alleviare i problemi dei parassiti o l'impedire alle persone a loro sgradite di partecipare alla foresta alimentare. Pur mantenendo un atteggiamento aperto e positivo e cercando di rendere tutti uguali e felici, abbiamo trovato difficile far rispettare il codice di condotta perché non siamo funzionari né residenti locali. In questo caso l'amministrazione comunale potrebbe fare la sua parte nel coordinare i conflitti e nel dare il giudizio finale. Si noti che questo potrebbe non essere il caso se il progetto si svolge in altri contesti culturali.