Accesso integrato da e verso i centri urbani

Il design dell'aeroporto stesso è metà dell'equazione del successo: il modo in cui garantire un'esperienza di viaggio senza soluzione di continuità da porta a porta per diverse persone, compresi gli anziani e i disabili, è una chiave. Il terminal dell'aeroporto internazionale di Haneda è collegato direttamente ai principali centri urbani della città da due compagnie ferroviarie. Quando sono stati costruiti il nuovo terminal e le stazioni, TIAT e le due compagnie ferroviarie hanno collaborato per eliminare le barriere fisiche tra le strutture per le persone con difficoltà motorie. Ad esempio, una hall del terminal consente ai passeggeri di accedere direttamente alle hall di partenza/arrivo, ai servizi di trasporto pubblico (ad esempio, monorotaia, ferrovia, autobus e taxi) e a un'area di parcheggio per auto attraverso percorsi piani e rettilinei. Diversi ascensori di grandi dimensioni collocati nella stazione possono trasportare un grande volume di passeggeri tra le piattaforme e i piani di arrivo/partenza. Una linea ferroviaria ha reindirizzato la guida dalla piattaforma esistente del terminal nazionale al secondo piano del terminal internazionale, per ottenere un accesso pianeggiante dei passeggeri dalla stazione all'atrio delle partenze. Inoltre, entrambe le linee ferroviarie hanno introdotto pedane mobili che collegano i veicoli ferroviari e le piattaforme per gli utenti in sedia a rotelle e porte schermate per la sicurezza dei passeggeri.

  • Coordinamento della progettazione delle strutture con le compagnie ferroviarie che forniscono l'accesso all'aeroporto

La progettazione integrata dell'accesso tra un terminal aeroportuale, i sistemi di trasporto a terra e i centri urbani è fondamentale per i viaggiatori con disabilità. In particolare, è essenziale eliminare tutti i tipi di dislivelli e di interruzioni del pavimento che possono causare stress e ostacolare i passeggeri nell'esperienza di viaggio da porta a porta. L'integrazione di una hall centralizzata nel terminal è vantaggiosa per tutti gli utenti, in quanto consente trasferimenti agevoli tra le diverse modalità di trasporto con percorsi privi di barriere e, a sua volta, attenua la congestione pedonale negli aeroporti.

Processo di progettazione ponderato e interattivo

Il comitato per la progettazione universale ha organizzato circa quaranta workshop sulla progettazione universale e ha riflesso le opinioni raccolte da un'ampia gamma di utenti nel disegno dettagliato del terminal. I membri hanno anche visitato le strutture aeroportuali esistenti e utilizzato dei mock-up per valutare l'effetto del piano di progettazione. Grazie a questi sforzi di progettazione congiunta, il terminal è riuscito a garantire un accesso senza soluzione di continuità ai mezzi di trasporto pubblico, in particolare alla ferrovia. Inoltre, ha introdotto progressivamente strutture di livello mondiale nel terminal con il concetto di Universal Design; i servizi igienici multifunzionali, i ponti d'imbarco, il servizio di portineria versatile e i dispositivi di comunicazione ne sono un esempio.

  • Istituire un comitato per la progettazione universale come organo di coordinamento.
  • Organizzazione di workshop sulla progettazione universale che consentano ai governi e alle aziende private di raccogliere maggiori input dagli utenti degli aeroporti nella progettazione delle strutture.
  • Forti attori privati (ONG, conferenze per lo sviluppo della comunità, ecc.) attivi nella promozione della progettazione universale.

I terminal aeroportuali richiedono diverse strutture speciali legate a una serie di procedure di viaggio aereo, come i controlli di sicurezza, l'imbarco e lo sbarco, l'immigrazione e i lunghi tempi di attesa. Per migliorare l'accesso al terminal per tutti, è necessario esaminare la fruibilità di tutte le strutture e riflettere le voci di una serie di utenti reali.

Rafforzamento della rete zonale di PELUM Kenya

In seguito alla devoluzione del Kenya nel 2010, il PELUM Kenya si è suddiviso in sei zone di rete: Zona centrale della Rift Valley, Zona costiera e basso orientale, Zona di Nairobi/Centrale, Zona dell'Alto Eatern e del Kenya settentrionale, Zona occidentale e Zona di Nyanza.

Il PELUM Kenya si è quindi concentrato su una zona durante l'attuazione delle campagne della Settimana d'azione verde, come modo per promuovere la creazione di reti orizzontali. I membri di una zona sono coinvolti nella pianificazione, nell'attuazione e nel monitoraggio delle campagne, con una delle organizzazioni membro che funge da capofila e con lo stretto coordinamento della segreteria di PELUM Kenya e del personale zonale. Ciò fornisce una piattaforma per l'apprendimento e la condivisione tra le organizzazioni membri.

  • Pianificazione e attuazione congiunta delle attività della campagna
  • Coordinamento da parte di un'organizzazione leader
  • Apprendimento incrociato e condivisione tra le organizzazioni zonali aderenti
  • Creazione di sinergie per migliorare il raggiungimento dei risultati
  • È necessario impegnarsi in una pianificazione precoce per tutte le attività che prevedono la collaborazione di più organizzazioni associate.
  • È necessario intraprendere un'efficace pianificazione congiunta che comprenda il livellamento delle aspettative e la costruzione di capacità sui risultati previsti dall'iniziativa per favorire l'apprendimento e la comprensione congiunti dei risultati della campagna.

Come funzionano le dighe di sabbia

Le dighe di sabbia (a volte chiamate più genericamente dighe di falda) immagazzinano l'acqua sotto il terreno. Una diga di sabbia è una piccola diga costruita sopra il terreno e nell'alveo di un fiume di sabbia stagionale. La sabbia si accumula a monte della diga, creando un'ulteriore capacità di stoccaggio delle acque sotterranee. Simile alla diga di sabbia, la diga di sottosuolo ostruisce il flusso di acqua sotterranea di una falda acquifera e immagazzina l'acqua sotto il livello del suolo. Le dighe di sabbia e di sottosuolo sono adatte alle aree rurali con clima semi-arido per immagazzinare solo l'acqua disponibile stagionalmente da utilizzare nei periodi di siccità per il bestiame, l'irrigazione minore e l'uso domestico.

I vantaggi includono:

  • Stoccaggio dell'acqua piovana nei fiumi stagionali
  • Minima evaporazione, poiché l'acqua è immagazzinata nella sabbia
  • Riduzione della contaminazione da parte del bestiame e di altri animali, poiché l'acqua si trova sotto la sabbia.
  • La filtrazione dell'acqua che scorre nel letto del fiume migliora la qualità dell'acqua.

Le dighe di sabbia possono essere costruite con materiali e manodopera disponibili localmente, ma la costruzione di una diga richiede comunque investimenti relativamente elevati, è ad alta intensità di lavoro e sono necessarie competenze specifiche.

La tecnologia è ad alta intensità di lavoro e di capitale fisico. A seconda della posizione del sito, alcune comunità potrebbero non essere in grado di implementarla senza un aiuto esterno.

Approccio multi-stakeholder

La campagna utilizza un approccio multi-stakeholder, assicurando che i soggetti interessati, tra cui i ministeri competenti, le scuole, il settore privato, gli agricoltori, i media, le organizzazioni affiliate a PELUM Kenya e altre organizzazioni della società civile, siano coinvolti nelle campagne come strategia per migliorare la sostenibilità del progetto oltre il periodo del progetto.

Il progetto si rivolge al grande pubblico attraverso la creazione di una consapevolezza di massa, in modo da aumentare la consapevolezza sulla necessità di coltivare e mangiare cibi biologici.

I media sono utilizzati per raggiungere il grande pubblico attraverso metodi di comunicazione sia elettrici che cartacei. Ciò include l'aggiornamento continuo dei siti di social media di PELUM Kenya con messaggi sull'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche i media sono invitati a coprire e mandare in onda le varie attività.

L'obiettivo è anche quello di costruire la capacità dei piccoli agricoltori di abbracciare ulteriormente gli alimenti e l'agricoltura biologici per la salute dell'ambiente e delle persone. Ciò avviene attraverso visite di scambio a imprese biologiche di successo e mostre sul biologico.

Per rafforzare lo spirito di rete all'interno della rete PELUM Kenya, tutte le organizzazioni membri di PELUM Kenya nelle aree di interesse sono coinvolte in tutti gli aspetti di questo progetto.

  • Le varie parti interessate hanno ruoli diversi da svolgere per migliorare la situazione degli alimenti e dell'agricoltura biologica. La creazione di relazioni, partenariati e reti è fondamentale per garantire il raggiungimento dei risultati attesi.
  • La nostra missione come rete è quella di promuovere le pratiche di gestione ecologica del territorio (elum), che includono l'agricoltura e gli alimenti biologici. Anche la maggior parte delle organizzazioni aderenti al PELUM Kenya promuove l'agricoltura biologica. La Settimana d'azione verde si sposa quindi bene con la nostra missione di organizzazione.
  • La campagna globale dà un valore aggiunto alle attività nazionali, in quanto espone gli sforzi di altre parti interessate nella promozione della produzione e del consumo sostenibili di prodotti biologici; inoltre, contribuisce a creare consapevolezza nel pubblico al di là di quanto farebbe il team nazionale.
  • Intraprendere attività congiunte con tutti i partner esecutivi e gli stakeholder nelle attività produce risultati più velocemente rispetto a quando lo fa una singola organizzazione e fornisce anche un forum di apprendimento e condivisione.
  • È necessario pianificare e impegnarsi tempestivamente per raggiungere un numero più ampio di stakeholder: scuole, istituti superiori, dipartimenti governativi, imprenditori e organizzazioni di agricoltori.
  • Organizzare incontri speciali con i responsabili delle decisioni per rendere popolare l'idea tra le autorità competenti e portarle a bordo utilizzando strategie di advocacy amichevoli e non attivistiche.
Analisi della vulnerabilità climatica e delle capacità nel bacino del fiume Shulllcas

La metodologia dell'Analisi della Vulnerabilità e della Capacità Climatica (CVCA) mira a comprendere le dimensioni socio-economiche della vulnerabilità ai cambiamenti climatici e a identificare le azioni di adattamento da attuare. La metodologia mette in relazione gli impatti dei cambiamenti climatici con i mezzi di sussistenza della popolazione rurale, compresi gli ecosistemi da cui dipende il loro sostentamento. Così, uno dei principali redditi rurali proviene dall'allevamento di bestiame, che dipende dai pascoli naturali. Si tratta di un ecosistema che, oltre a fornire cibo per il bestiame, in buone condizioni fornisce servizi ecosistemici idrologici che garantiscono l'approvvigionamento idrico nel sottobacino del fiume Shullcas. Si tratta della principale fonte d'acqua per gli insediamenti rurali che vivono lungo le sue sponde e per la città di Huancayo. Le sue acque sono utilizzate per il consumo umano, l'agricoltura, l'allevamento, la piscicoltura e la produzione di energia.

La CVCA ha fornito una base qualitativa e ha identificato componenti/strategie di adattamento comunitario basate sull'ecosistema, come la riforestazione e la conservazione delle praterie naturali, che hanno adeguato i progetti iniziali. Infine, attraverso la CVCA sono state rafforzate le capacità e promossa la partecipazione.

  • A partire dalla creazione di una comprensione comune tra il team tecnico e la comunità analizzata in termini di termini tecnici e obiettivi dell'analisi.
  • Una metodologia abbastanza completa ma flessibile che ha permesso di adattarsi al contesto.
  • Una corretta identificazione degli attori che integrano le donne e le differenze generazionali e di ruolo è stata importante per ottenere risultati più completi e validi.
  • Gli strumenti devono essere adattati al contesto locale e alle circostanze in cui verranno applicati.
  • Il rafforzamento delle capacità all'interno del team di progetto è necessario per comprendere e facilitare l'apprendimento dei concetti e degli strumenti chiave del cambiamento climatico e dell'adattamento.
  • È importante migliorare l'analisi attraverso partenariati con istituzioni specializzate e promuovere un maggiore coordinamento tra le varie parti interessate.
  • I problemi sul campo sono diversi e per condurre un'analisi adeguata nel CVCA è necessaria la necessaria competenza tecnica.
  • Rafforzare l'analisi completa dei risultati relativi ai rischi climatici, per identificare la catena di causalità che consente di progettare in modo appropriato le misure.
  • La CVCA permette alla comunità di interiorizzare il problema e di sentirsi parte della soluzione, promuovendo una maggiore partecipazione.
Mobilitazione: Concorso per la semina e la raccolta dell'acqua

Le gare, sviluppate a livello familiare e comunitario, sono state misure per motivare l'implementazione di tecnologie per l'adattamento al cambiamento climatico, sfruttando la cultura della sana competizione e del lavoro familiare e collettivo che esiste nelle comunità rurali.

Le comunità e/o le famiglie che hanno partecipato hanno ricevuto consulenza e supporto tecnico durante tutto il processo, generando capacità tecniche per la corretta gestione delle risorse naturali e delle attività produttive, con particolare attenzione all'aumento della capacità di ritenzione e ricarica dell'acqua nei micro-capannoni idrografici e contribuendo alla sicurezza alimentare.

Le famiglie sono state motivate a dimostrare le buone pratiche, il che apre le porte al riconoscimento locale da parte della popolazione e delle istituzioni pubbliche e private. Durante le gare, ogni famiglia o gruppo ha svolto attività per l'abilitazione o il miglioramento dei qocha, come: l'elaborazione di una mappa parlante, la costruzione di una diga, la delimitazione dell'area affluente (a monte) e dell'area di influenza (a valle) del qocha, canali collettori o alimentatori rustici e fossati di infiltrazione.

  • Organizzazioni comunitarie impegnate per le manifestazioni di lavoro di gruppo.
  • Le istituzioni di consulenza e i promotori agricoli sono necessari per diffondere adeguatamente la pratica.
  • Creare fiducia nell'utilità dell'attuazione delle misure attraverso un'adeguata comunicazione dei benefici.
  • Coinvolgimento del governo locale con risorse specifiche
  • Domanda di acqua, necessità sentita dalla comunità
  • La motivazione iniziale è fondamentale, a partire dalla dimostrazione che queste pratiche "funzionano" con casi precedenti.
  • La motivazione è importante per l'attuazione di queste pratiche, poiché sono ad alta intensità di lavoro. I concorsi rafforzano l'interesse delle famiglie contadine per l'attuazione, con l'incentivo di ottenere un riconoscimento pubblico che potrebbe dare accesso ad altri incentivi.
  • L'azione di consulenza diretta è facilitata durante il concorso, è un modo per imparare facendo e per promuovere una maggiore conoscenza per l'attuazione di questa misura e delle misure complementari (reimpianto di pascoli, fossi di infiltrazione, imboschimento, protezione dei pascoli, ecc.)
  • Alla fine, le famiglie sono soddisfatte di vedere i risultati del cambiamento nella loro terra, al di là di vincere o meno qualche riconoscimento, la famiglia mantiene il lavoro svolto attraverso il concorso perché è consapevole dei benefici. La loro terra acquisisce un valore maggiore (riduzione della vulnerabilità).
  • Questa metodologia viene assimilata dalle autorità locali, che incorporano la modalità nelle loro strategie di promozione delle buone pratiche agro-produttive, collegando queste strategie a piccoli progetti di irrigazione.
Educazione alla biodiversità (Action Learning)

L'area faunistica di Treverton è stata sviluppata come struttura educativa. I processi educativi di Action Learning, Learning by Doing, Outdoor Education e Capacity Building sono stati implementati per sviluppare un'area arricchita e migliorata dal punto di vista della biodiversità. La struttura ha permesso agli studenti di partecipare direttamente ai progetti ambientali "a casa" con progetti per la biodiversità.

I discenti conducono attivamente progetti di apprendimento attivo che sono guidati dall'insegnante (classi inferiori) o dai discenti (classi superiori) o da una loro combinazione per ottenere risultati specifici legati alla riabilitazione della biodiversità. I progetti sono condotti sotto la guida dell'insegnante e l'accento è posto sui processi educativi, sull'empowerment dei giovani e sul rafforzamento delle capacità. Il miglioramento della biodiversità non è la motivazione principale delle attività, ma piuttosto un risultato.

I programmi di educazione all'aperto sono condotti nella TWA con l'obiettivo di favorire la crescita individuale, l'interazione con l'ambiente, la salute mentale, le abilità all'aperto, il miglioramento della comunicazione e la riduzione dei livelli di stress.

I progetti di Capacity Building sono condotti con gli educatori della regione, che partecipano ad attività nell'ambito di corsi di sviluppo delle competenze relative alla biodiversità. Gli insegnanti sono poi in grado di implementare queste attività con i propri studenti e nelle loro aree.

L'accettazione del concetto da parte del team di gestione di Treverton, la sua motivazione e la visione di implementare il programma. Ciò include lo stanziamento di fondi per il programma.

Ottenere il sostegno degli educatori che vedono il potenziale e l'importanza di condurre attività educative che favoriscano gli obiettivi di biodiversità a lungo termine, sostenendo al contempo una buona educazione.

Sostegno della comunità locale, compresi gli agricoltori, che incoraggiano il processo e contribuiscono allo sviluppo in vari modi (comprese le donazioni).

La motivazione per l'attuazione dei progetti è molto importante, ma non sempre viene compresa da coloro che non sono direttamente coinvolti nella conservazione o nell'educazione ambientale. È quindi importante cercare di descrivere: la logica alla base del concetto, i vantaggi, i risultati e i benefici educativi, i processi proposti, i benefici a lungo termine per la conservazione, i metodi da attuare e i benefici educativi.Tuttavia, spesso il fattore trainante è ancora quello delle implicazioni o dei benefici finanziari, per cui lavorare su questi fattori ed enfatizzare le componenti sociali ha un impatto.

Lo sviluppo di attività educative legate ai requisiti del curriculum, che possono essere presentate agli insegnanti con le strategie didattiche, può aiutare gli insegnanti a partecipare più facilmente per la prima volta. Una volta che un insegnante ha condotto un processo educativo nell'area di conservazione, è più probabile che sviluppi progetti futuri. Anche i suggerimenti di possibili progetti incoraggiano gli insegnanti.

Resilienza

Una foresta alimentare è progettata per essere resiliente nei confronti dei cambiamenti ambientali, al fine di raggiungere l'obiettivo di essere sostenibile. La resilienza sottolinea la capacità di 1) sostenere la comunità quando nessuna risorsa esterna è accessibile e 2) riprendersi da disturbi come il cambiamento climatico, la distruzione o il vandalismo.

Il modo in cui la resilienza funziona è quello di a) massimizzare l'autonomia di acqua, nutrienti, energia e cibo e b) mantenere l'ambiente e le persone in salute. La Beacon Food Forest è dotata di un collettore per l'acqua piovana e di contenitori per il compost per immagazzinare l'acqua e generare sostanze nutritive da materie organiche in loco, come lettiere di foglie, rami e concimi verdi. Anche se non abbiamo pannelli solari o turbine eoliche, la nostra energia risiede nella comunità che contribuisce con la propria forza lavoro. Con quanto sopra, possiamo lentamente raggiungere l'autonomia alimentare e sostenere la comunità locale.

Mantenere l'ambiente e le persone in salute è la chiave per consentire una rapida ripresa. La Beacon Food Forest pratica il giardinaggio in permacultura per mantenere le sostanze chimiche fuori dalla terra e la terra produttiva in qualsiasi momento, in modo che, di fronte a eventi distruttivi, le piante possano ricrescere nel più breve tempo possibile.

1. Autonomia idrica grazie al collettore di acqua piovana.

2. Autonomia nutritiva grazie alle compostiere per il compostaggio della materia organica in loco.

3. Far sì che le piante collaborino e si aiutino a vicenda attraverso le piante compagne e le corporazioni di alberi.

4. Mantenere un gruppo attivo di volontari di tutte le età per garantire una manodopera sufficiente.

Fortunatamente, non abbiamo vissuto eventi distruttivi che potessero mettere alla prova la nostra resilienza. Tuttavia, poiché la Beacon Food Forest è aperta al raccolto di chiunque ne abbia bisogno, a volte ci siamo trovati di fronte a situazioni simili, come la scomparsa di tutti i frutti maturi di un albero in una sola notte. Sebbene ci siamo educati al fatto che tutto il raccolto appartiene al pubblico, la maggior parte delle persone si è comunque sentita turbata in queste situazioni. Tuttavia, le persone hanno anche imparato a distaccarsi mentalmente dal raccolto per minimizzare il senso di perdita, sapendo che i frutti sarebbero cresciuti finché l'albero fosse stato vivo. Questo è per noi una felice realizzazione della resilienza.

Ci vuole tempo perché una foresta alimentare maturi e diventi pienamente resiliente. Nel 2018, ci affidiamo ancora parzialmente all'acqua comunale a causa dell'insufficiente quantità di acqua piovana raccolta. La mappa completa del progetto della Beacon Food Forest è di 7 acri e ne abbiamo sviluppati solo 2. Speriamo che sviluppando l'intera superficie di 7 acri, la foresta alimentare di Beacon possa diventare pienamente resiliente. Speriamo che sviluppando tutti i 7 acri, potremo aumentare la nostra percentuale di autonomia alimentare ad almeno il 5%, che sarebbe probabilmente superiore a quella di qualsiasi grande città degli Stati Uniti.

Integrazione della gestione forestale integrativa

Per un'applicazione efficace dell'approccio, la gestione sostenibile e integrativa delle foreste non solo deve essere sperimentata e praticata sul campo, ma anche integrata nelle strategie nazionali, nei piani di sviluppo e nella pianificazione e monitoraggio della gestione forestale a lungo termine. Di conseguenza, è altrettanto importante lavorare con i locatari delle foreste a livello locale e integrare l'approccio a livello nazionale.

L'approccio Join Forest Management è stato inserito nel Codice forestale del Tagikistan nel 2011. Ciò costituisce la base giuridica dell'attuazione e accelera l'ulteriore diffusione in altre parti del Paese. Dal 2016 viene praticata una gestione forestale più integrativa, per la quale è stato istituito un dialogo intersettoriale. Questo dialogo intersettoriale facilita la gestione delle sfide ambientali, economiche e sociali al di là del mandato dell'agenzia forestale. Il monitoraggio e la pianificazione della gestione forestale vengono rafforzati attraverso il sostegno all'unità di ispezione forestale. Solo se esistono un sistema di pianificazione della gestione forestale e una struttura di monitoraggio delle foreste, un approccio come quello forestale integrativo può essere esteso a tutto il Paese e prevenire la cattiva gestione, la corruzione e le violazioni su larga scala delle norme (ad esempio, il pascolo nei terreni forestali).

L'approccio JFM segue un approccio multilivello, rivolto al livello nazionale, regionale e locale, che si è rivelato necessario e di conseguenza efficace.

Una soluzione teoricamente valida può essere valida nella pratica solo in funzione del sistema di pianificazione e monitoraggio della gestione sottostante e del sostegno politico.