الوصول المتكامل من المراكز الحضرية وإليها

إن تصميم المطار نفسه هو نصف معادلة النجاح، حيث إن كيفية ضمان تجربة سفر سلسة من الباب إلى الباب لمختلف الأشخاص بما في ذلك كبار السن وذوي الاحتياجات الخاصة هو مفتاح النجاح. تتصل محطة مطار هانيدا الدولي مباشرةً بالمراكز الحضرية الرئيسية في المدينة عن طريق شركتي سكك حديدية. عندما تم بناء المحطة والمحطات الجديدة، تعاونت شركة TIAT وشركتا السكك الحديدية هاتان معًا للتخلص من الحواجز المادية عبر المرافق للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة. على سبيل المثال، تسمح قاعة في المحطة للركاب بالوصول مباشرةً إلى ردهات المغادرة/الوصول، وخدمات النقل العام (مثل القطار الأحادي والسكك الحديدية والحافلات وسيارات الأجرة) ومنطقة انتظار السيارات عبر مسارات مسطحة ومستقيمة. كما يمكن للعديد من المصاعد الكبيرة الحجم الموجودة في المحطة نقل عدد كبير من الركاب بين الأرصفة وطوابق الوصول/المغادرة. أعاد خط السكة الحديدية توجيه المسار التوجيهي من الرصيف الحالي في المحطة الداخلية إلى الطابق الثاني من المحطة الدولية لإنتاج وصول مسطح للركاب من المحطة إلى ردهة المغادرة. وبالإضافة إلى ذلك، أدخل خطا السكة الحديد ألواح السلالم المتحركة التي تربط بين عربات القطار والأرصفة لمستخدمي الكراسي المتحركة وأبواب الشاشة على الأرصفة من أجل سلامة الركاب.

  • تنسيق تصميم المرافق مع شركات السكك الحديدية التي توفر إمكانية الوصول إلى المطار

يعد تصميم الوصول المتكامل بين مبنى المطار وأنظمة النقل البري والمراكز الحضرية أمراً بالغ الأهمية للمسافرين من ذوي الاحتياجات الخاصة. وعلى وجه الخصوص، من الضروري القضاء على جميع أنواع الاختلافات في المستويات والفجوات الأرضية التي يمكن أن تسبب التوتر وتعيق المسافرين من تجربة سفر سلسة من الباب إلى الباب. يعود دمج قاعة مركزية في مبنى الركاب بالفائدة على جميع المستخدمين، حيث يتيح التنقل السلس بين وسائط النقل المختلفة بمسارات خالية من العوائق، وبالتالي يخفف من ازدحام المشاة في المطارات.

عملية تصميم مدروسة وتفاعلية

نظمت لجنة التصميم الشامل ما يقرب من أربعين ورشة عمل للتصميم الشامل وعكست الآراء التي تم جمعها من مجموعة واسعة من المستخدمين على الرسم التفصيلي للمبنى. كما زار الأعضاء أيضاً مرافق المطار الحالية واستخدموا نماذج لتقييم تأثير خطة التصميم. ونتيجة لهذه الجهود التصميمية المشتركة، نجح مبنى الركاب في توفير إمكانية الوصول السلس إلى وسائل النقل العام، وخاصة السكك الحديدية. كما تم تقديم مرافق المحطة بشكل تدريجي على مستوى عالمي بمفهوم التصميم الشامل؛ حيث تتجسد حداثة التصميم في المراحيض متعددة الأغراض وجسور الصعود إلى الطائرة وخدمة الاستقبال متعددة الاستخدامات وأجهزة الاتصال.

  • إنشاء لجنة تصميم عالمي كمجلس تنسيقي
  • تنظيم ورش عمل للتصميم الشامل تتيح للحكومات والشركات الخاصة جمع المزيد من المدخلات من مستخدمي المطارات في تصميم المرافق
  • جهات فاعلة قوية من القطاع الخاص (منظمات غير حكومية، مؤتمر تنمية المجتمع، إلخ) تنشط في تعزيز التصميم العالمي

تتطلب محطات المطارات العديد من المرافق الخاصة المتعلقة بسلسلة من إجراءات السفر الجوي، مثل الفحص الأمني، والصعود والنزول من وإلى المطار، والهجرة، وأوقات الانتظار الطويلة. ولزيادة إمكانية وصول الجميع إلى مبنى المطار، يجب التدقيق في سهولة استخدام جميع المرافق، ويجب أن تعكس أصوات مجموعة من المستخدمين الفعليين.

تعزيز التواصل الشبكي بين مناطق بيلوم كينيا

في أعقاب انتقال السلطة في كينيا في عام 2010، قسمت منظمة بيلوم كينيا نفسها إلى ست مناطق شبكية هي: منطقة الوادي المتصدع الوسطى، المنطقة الشرقية السفلى والمنطقة الساحلية، منطقة نيروبي/المنطقة الوسطى، منطقة شمال كينيا والمنطقة العليا والمنطقة الشمالية لكينيا، المنطقة الغربية ومنطقة نيانزا.

لذلك ركزت PELUM كينيا على منطقة ما أثناء تنفيذ حملات أسبوع العمل الأخضر كوسيلة لتعزيز التواصل الأفقي. ويشارك أعضاء المنطقة في التخطيط للحملات وتنفيذها ورصدها مع إحدى المنظمات الأعضاء باعتبارها المنظمة العضو الرائدة وبتنسيق وثيق من قبل أمانة بيلوم كينيا وموظفي المنطقة. ويوفر ذلك منبراً للتعلم والمشاركة بين المنظمات الأعضاء

  • التخطيط والتنفيذ المشترك لأنشطة الحملة
  • التنسيق من قبل منظمة عضو رائدة
  • التعلّم المتبادل والمشاركة بين المنظمات الأعضاء في المنطقة
  • خلق أوجه التآزر لتعزيز تحقيق النتائج
  • هناك حاجة إلى المشاركة في التخطيط المبكر لجميع الأنشطة التي تشمل عددًا من المنظمات الأعضاء التي تعمل معًا
  • هناك حاجة إلى القيام بتخطيط مشترك فعال بما في ذلك تحديد مستوى التوقعات وبناء القدرات بشأن النتائج المرجوة من المبادرة لتعزيز التعلم المشترك والتفاهم حول نتائج الحملة

كيفية عمل السدود الرملية

تخزن السدود الرملية (تسمى أحياناً سدود المياه الجوفية بشكل عام) المياه تحت الأرض. السد الرملي هو سد صغير يتم بناؤه فوق سطح الأرض وفي مجرى نهر رملي موسمي. تتراكم الرمال عند منبع السد، مما يؤدي إلى سعة تخزين إضافية للمياه الجوفية. وعلى غرار السد الرملي فإن السد تحت السطحي يعيق تدفق المياه الجوفية لطبقة المياه الجوفية ويخزن المياه تحت مستوى سطح الأرض. تعتبر السدود الرملية وتحت السطحية مناسبة للمناطق الريفية ذات المناخ شبه الجاف من أجل تخزين المياه الموسمية المتاحة فقط لاستخدامها في فترات الجفاف للماشية والري البسيط وكذلك للاستخدام المنزلي.

وتشمل الفوائد ما يلي:

  • تخزين مياه الأمطار في الأنهار الموسمية
  • الحد الأدنى من التبخر حيث يتم تخزين المياه في الرمال
  • الحد من تلوث الماشية والحيوانات الأخرى لأن المياه تحت الرمال
  • ترشيح المياه المتدفقة عبر رمال مجرى النهر يحسن جودة المياه

يمكن بناء السدود الرملية بمواد وعمالة متوفرة محلياً ولكن بناء السد لا يزال يتطلب استثمارات عالية نسبياً، ويتطلب عمالة كثيفة نسبياً وخبرة محددة.

وتتطلب هذه التكنولوجيا عمالة ورأس مال مادي كثيف. واعتماداً على موقع الموقع، قد لا تستطيع بعض المجتمعات المحلية تنفيذها دون بعض المساعدات الخارجية.

نهج أصحاب المصلحة المتعددين

وتستخدم الحملة نهج أصحاب المصلحة المتعددين من خلال ضمان مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين بما في ذلك الوزارات الحكومية ذات الصلة والمدارس والقطاع الخاص والمزارعين ووسائل الإعلام والمنظمات الأعضاء في مشروع بيلوم كينيا ومنظمات المجتمع المدني الأخرى في الحملات كاستراتيجية لتعزيز استدامة المشروع بعد فترة المشروع.

يستهدف المشروع الجمهور الأوسع نطاقاً من خلال خلق الوعي الجماهيري من أجل زيادة الوعي بالحاجة إلى زراعة الأغذية العضوية وتناولها.

يتم تبني وسائل الإعلام للوصول إلى الجمهور الأوسع من خلال وسائل الإعلام الكهربائية والمطبوعة. ويشمل ذلك التحديث المستمر لمواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بمشروع بيلوم كينيا للأغذية العضوية والزراعة العضوية. كما تتم دعوة العاملين في وسائل الإعلام لتغطية وبث الأنشطة المختلفة.

كما يهدف أيضاً إلى بناء قدرات صغار المزارعين على نطاق صغير لتبني المزيد من الأغذية العضوية والزراعة من أجل بيئات صحية وأشخاص أصحاء. ويتم ذلك من خلال تبادل الزيارات إلى المشاريع العضوية الناجحة والمعارض العضوية.

وكوسيلة لتعزيز روح التواصل داخل شبكة بيلوم كينيا، تشارك جميع المنظمات الأعضاء في شبكة بيلوم كينيا في مجالات التركيز في جميع جوانب هذا المشروع.

  • ويضطلع مختلف أصحاب المصلحة بأدوار مختلفة في تعزيز محنة الأغذية والزراعة العضوية. كما أن بناء العلاقات والشراكات والربط الشبكي أمر أساسي لضمان تحقيق النتائج المتوقعة.
  • مهمتنا كشبكة هي تعزيز ممارسات الإدارة البيئية لاستخدام الأراضي (elum) ، والتي تشمل الزراعة العضوية والأغذية العضوية. وتروج غالبية المنظمات الأعضاء في شبكة بيلوم كينيا للزراعة العضوية أيضاً. وبالتالي فإن أسبوع العمل الأخضر يتكامل بشكل جيد مع مهمتنا كمنظمة
  • تعطي الحملة العالمية قيمة مضافة للأنشطة الوطنية حيث أنها تكشف عن جهود أصحاب المصلحة الآخرين في تعزيز الإنتاج والاستهلاك المستدام للمنتجات العضوية؛ كما أنها تساعد في خلق الوعي لدى الجمهور بما يتجاوز ما يقوم به الفريق الوطني.
  • ويؤدي القيام بأنشطة مشتركة مع جميع الشركاء المنفذين وأصحاب المصلحة في الأنشطة إلى تحقيق نتائج أسرع مما لو قامت منظمة واحدة بذلك، كما يوفر منتدى للتعلم والمشاركة
  • هناك حاجة للتخطيط المبكر والمشاركة للوصول إلى نطاق أوسع من أصحاب المصلحة - المدارس، وكليات التعليم العالي، والإدارات الحكومية، ورجال الأعمال، ومنظمات المزارعين
  • استهداف وتنظيم اجتماعات خاصة مع صانعي القرار وتنظيم اجتماعات خاصة معهم في محاولة لتعميم الفكرة بين السلطات المعنية وإشراكهم في ذلك باستخدام استراتيجيات الدعوة الودية وليس النضالية
تحليل قابلية التأثر بالمناخ وتحليل القدرات في حوض نهر شوللكاس

وتسعى منهجية تحليل قابلية التأثر بتغير المناخ والقدرة على التكيف معه إلى فهم الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية لقابلية التأثر بتغير المناخ وتحديد إجراءات التكيف التي يتعين تنفيذها. وتربط المنهجية بين تأثيرات تغير المناخ وسبل عيش سكان الريف، بما في ذلك النظم الإيكولوجية التي يعتمدون عليها في كسب عيشهم. وهكذا، يأتي أحد المداخيل الريفية الرئيسية من تربية الماشية التي تعتمد على المراعي الطبيعية. وهو نظام إيكولوجي يوفر، بالإضافة إلى توفير الغذاء للماشية، في ظروف جيدة، خدمات النظام الإيكولوجي الهيدرولوجي التي تضمن إمدادات المياه في الحوض الفرعي لنهر شولكاس. وهو مصدر المياه الرئيسي للمستوطنات الريفية التي تعيش على ضفافه ولمدينة هوانكايو. وتستخدم مياهه للاستهلاك البشري والزراعة والثروة الحيوانية وتربية الأسماك وتوليد الطاقة.

وقد وفر التقييم القطري المشترك خط أساس نوعي وحدد مكونات/استراتيجيات التكيف المجتمعية القائمة على النظام الإيكولوجي مثل إعادة التشجير والحفاظ على المراعي الطبيعية التي عدلت التصاميم الأولية. وأخيراً، تم تعزيز القدرات وتشجيع المشاركة من خلال التقييم القطري المشترك.

  • الانطلاق من إيجاد فهم مشترك بين الفريق التقني والمجتمع محل التحليل من حيث المصطلحات الفنية وأهداف التحليل.
  • منهجية شاملة إلى حد ما ولكن مرنة تسمح بالتكيف مع السياق.
  • كان التحديد السليم للجهات الفاعلة التي تدمج المرأة والاختلافات بين الأجيال والأدوار أمرًا مهمًا للحصول على نتائج أكثر اكتمالاً وصحة.
  • يجب تكييف الأدوات مع السياق والظروف المحلية التي سيتم تطبيقها فيها.
  • ويلزم بناء القدرات داخل فريق المشروع لفهم وتيسير التعلم حول المفاهيم والأدوات الرئيسية لتغير المناخ والتكيف معه.
  • ومن المهم تحسين التحليل من خلال الشراكات مع المؤسسات المتخصصة وتعزيز التنسيق بين مختلف أصحاب المصلحة.
  • تتنوع المشاكل في هذا المجال، ولإجراء تحليل مناسب في التقييم القطري المشترك، لا بد من توافر الخبرة الفنية اللازمة.
  • تعزيز التحليل الشامل للنتائج المتعلقة بالمخاطر المناخية، لتحديد سلسلة السببية التي تسمح بتصميم التدابير المناسبة.
  • يسمح التقييم القطري المشترك للمجتمع المحلي باستيعاب المشكلة والشعور بأنه جزء من الحل، مما يعزز المشاركة بشكل أكبر.
التعبئة: مسابقة زراعة المياه وحصادها

وكانت المسابقات، التي تم تطويرها على مستوى الأسرة والمجتمع المحلي، بمثابة تدابير لتحفيز تنفيذ تكنولوجيات التكيف مع تغير المناخ، مستفيدة من ثقافة المنافسة الصحية والعمل الأسري والجماعي الموجودة في المجتمعات الريفية.

وتلقت المجتمعات و/أو الأسر التي شاركت المشورة والدعم التقني طوال العملية، مما أدى إلى توليد قدرات تقنية للإدارة السليمة للموارد الطبيعية والأنشطة الإنتاجية، مع التركيز على زيادة القدرة على الاحتفاظ بالمياه وإعادة تغذيتها في مستجمعات المياه الصغيرة والمساهمة في الأمن الغذائي.

وتم تحفيز الأسر على إظهار الممارسات الجيدة، مما يفتح الباب أمام الاعتراف المحلي من قبل السكان والمؤسسات العامة والخاصة. خلال المسابقات، قامت كل أسرة أو مجموعة بأنشطة لتأهيل أو تحسين مستجمعات المياه الصغيرة، مثل: وضع خريطة ناطقة، وبناء سد، وتحديد منطقة الرافد (أعلى المنبع) ومنطقة التأثير (أسفل المصب) لمستجمعات المياه الصغيرة، وقنوات التجميع أو قنوات التغذية الريفية وقنوات التسرب.

  • المنظمات المجتمعية الملتزمة لمظاهر العمل الجماعي
  • مطلوب مؤسسات استشارية ومروجين للمزارعين لنشر الممارسة بشكل مناسب.
  • بناء الثقة في جدوى تنفيذ التدابير من خلال التواصل المناسب للفوائد
  • مشاركة الحكومة المحلية بموارد محددة
  • الطلب على المياه والحاجة المحسوسة في المجتمع المحلي
  • الحافز الأولي هو المفتاح، بدءاً من إظهار أن هذه الممارسات "ناجحة" مع الحالات السابقة.
  • الحافز مهم لتنفيذ الممارسات لأنها تتطلب عمالة كثيفة. وتعزز المسابقات اهتمام الأسر الزراعية بالتنفيذ بحافز الحصول على اعتراف عام يمكن أن يتيح لهم الحصول على حوافز أخرى.
  • يتم تسهيل العمل الاستشاري المباشر خلال المسابقة، وهي وسيلة للتعلم بالممارسة وتعزيز المزيد من المعرفة لتنفيذ هذا التدبير، والتدابير التكميلية (إعادة زراعة المراعي، وخنادق التسرب، والتشجير، وحماية المراعي، وما إلى ذلك).
  • في النهاية، تشعر الأسر بالرضا لرؤية نتائج التغيير في أراضيها، فبالإضافة إلى حصولها على بعض التقدير أو عدم حصولها على بعض التقدير، تحافظ الأسرة على العمل الذي تم إنجازه من خلال المسابقة لأنها تدرك الفوائد التي تعود عليها. تكتسب أرضها قيمة أكبر (الحد من الضعف).
  • يتم استيعاب هذه المنهجية من قبل السلطات المحلية، التي تدمج هذه الطريقة في استراتيجياتها لتعزيز الممارسات الزراعية الإنتاجية الجيدة، وربط هذه الاستراتيجيات بمشاريع الري الصغيرة.
التعليم من أجل التنوع البيولوجي (التعلم العملي)

تم تطوير منطقة الحياة البرية في تريفيرتون كمرفق تعليمي، حيث تم تنفيذ عمليات تعليمية للتعلم العملي والتعلم بالممارسة والتعليم في الهواء الطلق وبناء القدرات لتطوير منطقة محسنة ومثرية للتنوع البيولوجي. أتاح/ يسمح المرفق للمتعلمين بالمشاركة المباشرة مع المشاريع البيئية "في المنزل" بمشاريع للتنوع البيولوجي.

ينفذ المتعلمون بنشاط مشاريع التعلم العملي التي يقودها المعلم (الصفوف الدنيا) أو المتعلم (الصفوف العليا) أو مزيج من الاثنين معاً لتنفيذ نتائج محددة تتعلق بإعادة تأهيل التنوع البيولوجي. وتنفذ المشاريع تحت التوجيه مع التركيز على عمليات التعليم وتمكين الشباب وبناء القدرات، ولا يعتبر تحسين التنوع البيولوجي الدافع الأساسي للأنشطة بل هو أحد النتائج.

تُنفذ برامج التعليم في الهواء الطلق في منطقة TWA بهدف النمو الفردي والتفاعل البيئي والصحة النفسية والمهارات الخارجية وتحسين التواصل وتقليل مستويات التوتر.

تُنفذ مشاريع بناء القدرات مع المعلمين في المنطقة، حيث يشارك المعلمون في أنشطة ضمن دورات تنمية المهارات المتعلقة بالتنوع البيولوجي، ومن ثم يتمكن المعلمون من تنفيذ هذه الأنشطة مع متعلميهم وفي مناطقهم.

قبول فريق إدارة تريفيرتون للمفهوم وتحفيزهم وامتلاكهم الرؤية لتنفيذ البرنامج. ويشمل ذلك تخصيص الأموال للبرنامج.

الحصول على الدعم من المعلمين الذين يرون إمكانية وأهمية تنفيذ الأنشطة التعليمية التي تعود بالنفع على أهداف التنوع البيولوجي على المدى الطويل مع دعم التعليم الجيد.

الحصول على الدعم من المجتمع المحلي، بما في ذلك المزارعين الذين يشجعون العملية ويساهمون في التطوير بوسائل متنوعة (بما في ذلك التبرعات).

إن الدافع وراء تنفيذ المشاريع مهم جداً ولكنه ليس مفهوماً دائماً من قبل أولئك الذين لا يشاركون بشكل مباشر في الحفظ أو التثقيف البيئي. أي أنه من المهم محاولة وصف: المنطق الكامن وراء المفهوم، والمزايا، والمخرجات والفوائد التعليمية، والعمليات المقترحة، وفوائد الحفظ على المدى الطويل، والأساليب التي سيتم تنفيذها، والفوائد التعليمية.ومع ذلك، غالبًا ما تظل المحصلة النهائية للآثار أو الفوائد المالية هي العامل المحرك، وبالتالي فإن العمل على هذه العوامل والتأكيد على المكونات الاجتماعية له تأثير.

إن تطوير أنشطة تعليمية مرتبطة بمتطلبات المناهج الدراسية التي يمكن تقديمها للمعلمين مع استراتيجيات التدريس يمكن أن يساعد المعلمين على المشاركة بسهولة أكبر للمرة الأولى. وبمجرد أن يقوم المعلم بعملية تعليمية واحدة في مجال الحفظ، فمن المرجح أن يقوم بتطوير مشاريع مستقبلية. كما أن اقتراح المشاريع الممكنة يشجع المعلمين.

المرونة

تم تصميم الغابة الغذائية لتكون مرنة تجاه التغير البيئي من أجل تحقيق هدف الاستدامة. تشدد المرونة على القدرة على 1) الحفاظ على المجتمع عندما لا يكون هناك مورد خارجي يمكن الوصول إليه و2) التعافي من الاضطرابات مثل تغير المناخ أو التدمير أو التخريب.

وتتمثل الطريقة التي تعمل بها المرونة في (أ) تحقيق أقصى قدر من الاستقلالية في المياه والمغذيات والطاقة والغذاء و(ب) الحفاظ على صحة البيئة والناس. وقد تم تجهيز غابة بيكون الغذائية بمجمع لمياه الأمطار وصناديق سماد لتخزين المياه وتوليد المغذيات من المواد العضوية في الموقع مثل فضلات الأوراق والأغصان والسماد الأخضر. وعلى الرغم من أننا لا نملك ألواحاً شمسية أو توربينات رياح، إلا أن طاقتنا تكمن في المجتمع المحلي الذي يساهم بقوته البشرية. وبفضل ما سبق، يمكننا أن نحقق شيئاً فشيئاً الاستقلالية الغذائية ونحافظ على المجتمع المحلي.

إن الحفاظ على صحة البيئة والناس هو المفتاح للسماح بالتعافي السريع. وتمارس غابة بيكون الغذائية البستنة المستديمة لإبعاد المواد الكيميائية عن الأرض وإنتاجية الأرض في أي وقت، بحيث يمكن للنباتات أن تنمو من جديد في أقصر وقت ممكن عند مواجهة الأحداث المدمرة.

1. استقلالية المياه باستخدام مجمّع مياه الأمطار.

2. استقلالية المغذيات باستخدام حاويات السماد العضوي لتحويل المواد العضوية في الموقع إلى سماد.

3. جعل النباتات تتعاون وتساعد بعضها البعض من خلال الزراعة المصاحبة ونقابات الأشجار.

4. الحفاظ على مجموعة نشطة من المتطوعين من جميع الأعمار لضمان وجود قوى عاملة كافية.

ولحسن الحظ، لم نواجه أي أحداث مدمرة قد تختبر قدرتنا على الصمود. ومع ذلك، نظرًا لأن غابة بيكون الغذائية مفتوحة للحصاد من قبل أي شخص لديه الحاجة، فقد واجهنا أحيانًا مواقف مماثلة، مثل ذهاب جميع الثمار الناضجة من شجرة ما في ليلة واحدة. وعلى الرغم من أننا قمنا بتثقيف أنفسنا بأن جميع المحاصيل ملك للجمهور، إلا أن معظم الناس ما زالوا يشعرون بالضيق في مثل هذه المواقف. ومع ذلك، فقد تعلم الناس أيضًا أن يفصلوا أنفسهم ذهنيًا عن الحصاد لتقليل شعورهم بالخسارة، مع العلم أن الثمار ستنمو طالما أن الشجرة حية. ويسعدنا أن نرى في ذلك إدراكًا للمرونة.

تستغرق الغابة الغذائية وقتًا حتى تنضج وتصبح مرنة تمامًا. واعتباراً من عام 2018، ما زلنا نعتمد جزئياً على المياه البلدية بسبب عدم كفاية كمية مياه الأمطار التي يتم جمعها. تبلغ مساحة خريطة التصميم الكامل لغابة بيكون الغذائية 7 أفدنة ونحن لم نطور سوى فدانين فقط. ونأمل أن نتمكن من خلال تطوير الـ 7 أفدنة كاملة من رفع نسبة استقلاليتنا الغذائية إلى 5% على الأقل، وهو ما قد يكون أكثر من أي مدينة كبيرة في الولايات المتحدة.

تعميم الإدارة المتكاملة للغابات

ومن أجل التطبيق الناجح للنهج، فإن الإدارة المستدامة والتكاملية للغابات لا تحتاج فقط إلى تجريبها وممارستها على أرض الواقع، بل يجب إدماجها أيضاً في الاستراتيجيات الوطنية وخطط التنمية والتخطيط والرصد الطويل الأجل لإدارة الغابات. وبالتالي، من المهم العمل مع مستأجري الغابات على المستوى المحلي بنفس القدر من الأهمية لتعميم النهج على المستوى الوطني.

وقد تم ترسيخ نهج الإدارة المشتركة للغابات في قانون الغابات في طاجيكستان في عام 2011. وهذا ما يبني الأساس القانوني للتنفيذ ويسرّع عملية تعميمه على أجزاء أخرى من البلاد. ومنذ عام 2016، تُمارس إدارة أكثر تكاملاً للغابات حيث تم إقامة حوار بين القطاعات. ويسهل هذا الحوار المشترك بين القطاعات معالجة التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي تتجاوز ولاية وكالة الغابات. ويجري تعزيز رصد الغابات وتخطيط الإدارة من خلال دعم وحدة التفتيش على الغابات. ولا يمكن توسيع نطاق نهج مثل النهج التكاملي للغابات في جميع أنحاء البلاد ومنع سوء الإدارة والفساد والانتهاكات الواسعة النطاق للوائح (مثل الرعي في قطع الغابات) إلا إذا تم وضع نظام تخطيط لإدارة الغابات وهيكل لرصد الغابات.

ويتبع نهج الإدارة المالية المشتركة نهجاً متعدد المستويات يستهدف المستوى الوطني والإقليمي والمحلي والذي أثبت ضرورته وبالتالي نجاحه.

إن الحل السليم نظرياً لا يمكن أن يكون جيداً في الممارسة العملية إلا بقدر جودة نظام التخطيط والرصد الإداري الذي يقوم عليه وكذلك الدعم السياسي الذي يحظى به.