O projeto do aeroporto em si é metade da equação do sucesso - a chave é como garantir uma experiência de viagem porta a porta perfeita para várias pessoas, inclusive idosos e deficientes. O Terminal do Aeroporto Internacional de Haneda está diretamente conectado aos principais centros urbanos da cidade por duas empresas ferroviárias. Quando o novo terminal e as novas estações foram construídos, a TIAT e essas duas empresas ferroviárias colaboraram para eliminar as barreiras físicas entre as instalações para pessoas com dificuldades de locomoção. Por exemplo, um saguão no terminal permite que os passageiros acessem diretamente os saguões de embarque/chegada, os serviços de transporte público (por exemplo, monotrilho, trem, ônibus e táxis) e uma área de estacionamento de carros por meio de caminhos planos e retos. Vários elevadores de grande porte instalados na estação também podem transportar um grande volume de passageiros entre as plataformas e os andares de chegada/partida. Uma linha ferroviária redirecionou o trilho da plataforma existente no terminal doméstico para o segundo andar do terminal internacional para produzir um acesso plano para os passageiros da estação até o saguão de embarque. Além disso, as duas linhas ferroviárias introduziram degraus móveis que fazem a ponte entre os veículos de trem e as plataformas para usuários de cadeiras de rodas, além de portas de tela na plataforma para a segurança dos passageiros.

O comitê de design universal organizou aproximadamente quarenta workshops de design universal e refletiu as opiniões coletadas de uma ampla gama de usuários no desenho detalhado do terminal. Os membros também visitaram as instalações existentes no aeroporto e usaram maquetes para avaliar o efeito do plano de projeto. Como resultado desses esforços conjuntos de projeto, o terminal fornece com sucesso acesso contínuo ao transporte público, especialmente aos trens. Ele também introduziu progressivamente instalações de classe mundial no terminal com o conceito de Design Universal; banheiros multiuso, pontes de embarque, serviço de concierge versátil e dispositivos de comunicação exemplificam sua novidade.

Após a devolução do Quênia em 2010, a PELUM Quênia se dividiu em seis zonas de rede, a saber: Zona Central do Vale do Rift, Zona Leste Inferior e Costeira, Zona Central/Nairobi, Zona Leste Superior e Norte do Quênia, Zona Oeste e Zona Nyanza.

Portanto, a PELUM Quênia tem se concentrado em uma zona durante a implementação das campanhas da Semana de Ação Verde como forma de promover uma rede horizontal. Os membros de uma zona estão envolvidos no planejamento, na implementação e no monitoramento das campanhas, com uma das organizações-membro sendo a organização-membro líder e em estreita coordenação com a secretaria da PELUM Quênia e com a equipe zonal. Isso proporciona uma plataforma para aprendizado e compartilhamento entre as Organizações Membros

As barragens de areia (às vezes chamadas de barragens de água subterrânea) armazenam água sob o solo. Uma barragem de areia é uma pequena barragem construída acima do solo e no leito de um rio de areia sazonal. A areia se acumula a montante da barragem, resultando em uma capacidade adicional de armazenamento de água subterrânea. Semelhante à barragem de areia, uma barragem subterrânea obstrui o fluxo de água subterrânea de um aquífero e armazena água abaixo do nível do solo. As barragens de areia e de subsuperfície são adequadas para áreas rurais com clima semiárido, a fim de armazenar apenas a água disponível sazonalmente para ser usada em períodos secos para a criação de animais, irrigação secundária e uso doméstico.

Os benefícios incluem:

• Armazenamento de água da chuva em rios sazonais
• Evaporação mínima, pois a água é armazenada na areia
• Redução da contaminação por gado e outros animais, já que a água está sob a areia
• A filtragem da água que flui pela areia do leito do rio melhora a qualidade da água

A campanha emprega uma abordagem de várias partes interessadas, assegurando que as partes interessadas relevantes, inclusive os ministérios do governo, escolas, setor privado, agricultores, mídia, organizações membros da PELUM Quênia e outras organizações da sociedade civil, estejam envolvidas nas campanhas como uma estratégia para aumentar a sustentabilidade do projeto além do período do projeto.

O projeto tem como alvo o público em geral por meio da criação de conscientização em massa, a fim de aumentar a conscientização sobre a necessidade de cultivar e consumir alimentos orgânicos.

A mídia é utilizada para atingir o público em geral por meio de métodos de mídia elétrica e impressa. Isso inclui a atualização contínua dos sites de mídia social da PELUM Quênia com mensagens sobre alimentos orgânicos e agricultura. Os profissionais da mídia também são convidados a cobrir e transmitir as diversas atividades.

O objetivo também é desenvolver a capacidade dos pequenos agricultores para que adotem ainda mais os alimentos e a agricultura orgânicos em prol de ambientes e pessoas saudáveis. Isso é feito por meio de visitas de intercâmbio a empresas orgânicas bem-sucedidas e exposições orgânicas.

Como forma de aprimorar o espírito de rede dentro da rede PELUM Quênia, todas as organizações membros da PELUM Quênia nas áreas de foco estão envolvidas em todos os aspectos desse projeto.

A metodologia Climate Vulnerability and Capacity Analysis (CVCA) busca entender as dimensões socioeconômicas da vulnerabilidade às mudanças climáticas e identificar as ações de adaptação a serem implementadas. A metodologia relaciona os impactos da mudança climática aos meios de subsistência da população rural, incluindo os ecossistemas dos quais eles dependem para sua subsistência. Assim, uma das principais rendas rurais vem da pecuária, que depende de pastagens naturais. Trata-se de um ecossistema que, além de fornecer alimento para o gado, em boas condições fornece serviços ecossistêmicos hidrológicos que garantem o abastecimento de água na sub-bacia do rio Shullcas. Essa é a principal fonte de água para os assentamentos rurais que vivem ao longo de suas margens e para a cidade de Huancayo. Suas águas são usadas para consumo humano, agricultura, pecuária, piscicultura e geração de energia.

A CVCA forneceu uma linha de base qualitativa e identificou componentes/estratégias de adaptação comunitária com base no ecossistema, como reflorestamento e conservação de pastagens naturais, que ajustaram os projetos iniciais. Por fim, por meio da CVCA, as capacidades foram fortalecidas e a participação foi promovida.

As competições, desenvolvidas em nível familiar e comunitário, foram medidas para motivar a implementação de tecnologias de adaptação às mudanças climáticas, aproveitando a cultura da competição saudável e do trabalho familiar e coletivo existente nas comunidades rurais.

As comunidades e/ou famílias que participaram receberam assessoria e apoio técnico durante todo o processo, gerando capacidades técnicas para o gerenciamento adequado dos recursos naturais e das atividades produtivas, com foco no aumento da capacidade de retenção e recarga de água nas microbacias hidrográficas e na contribuição para a segurança alimentar.

As famílias foram motivadas a demonstrar boas práticas, o que abre as portas para o reconhecimento local pela população e pelas instituições públicas e privadas. Durante as competições, cada família ou grupo realizou atividades para a habilitação ou melhoria das qochas, tais como: elaboração de um mapa falado, construção de uma barragem, delimitação da área afluente (a montante) e da área de influência (a jusante) da qocha, canais coletores ou alimentadores rústicos e valas de infiltração.

A Treverton Wildlife Area foi desenvolvida como uma instalação educacional. Foram implementados processos educacionais de Action Learning, Learning by Doing, Outdoor Education e Capacity Building para desenvolver uma área enriquecida e melhorada em termos de biodiversidade. A instalação permitiu/permite que os alunos participem diretamente dos projetos ambientais "em casa" com projetos de biodiversidade.

Os alunos conduzem ativamente projetos de aprendizagem de ação que são orientados pelo professor (séries mais baixas) ou pelo aluno (séries mais altas) ou uma combinação deles para obter resultados específicos relacionados à reabilitação da biodiversidade. Os projetos são conduzidos sob orientação, com ênfase nos processos educacionais, na capacitação dos jovens e no desenvolvimento de capacidades. A melhoria da biodiversidade não é a principal motivação das atividades, mas sim um resultado.

Programas de educação ao ar livre são conduzidos na TWA com o objetivo de crescimento individual, interação ambiental, saúde mental, habilidades ao ar livre, melhoria da comunicação e redução dos níveis de estresse.

Projetos de capacitação são conduzidos com educadores da região. Os professores participam de atividades em cursos de desenvolvimento de habilidades relacionadas à biodiversidade. Os professores podem, então, implementar essas atividades com seus próprios alunos e em suas áreas.

Uma floresta de alimentos é projetada para ser resiliente em relação às mudanças ambientais, a fim de cumprir o objetivo de ser sustentável. A resiliência enfatiza a capacidade de 1) sustentar a comunidade quando nenhum recurso externo estiver acessível e 2) recuperar-se de distúrbios, como mudanças climáticas, destruição ou vandalismo.

A forma como a resiliência funciona é a) maximizar a autonomia em água, nutrientes, energia e alimentos e b) manter o meio ambiente e as pessoas saudáveis. A Beacon Food Forest está equipada com um coletor de águas pluviais e caixas de compostagem para armazenar água e gerar nutrientes a partir de matérias orgânicas no local, como folhas, galhos e adubos verdes. Embora não tenhamos painéis solares ou turbinas eólicas, nossa energia está na comunidade, que contribui com sua mão de obra. Com o que foi mencionado acima, podemos conquistar lentamente a autonomia alimentar e sustentar a comunidade local.

Manter o meio ambiente e as pessoas saudáveis é a chave para permitir uma recuperação rápida. A Beacon Food Forest pratica a jardinagem de permacultura para manter os produtos químicos fora da terra e a terra produtiva a qualquer momento, de modo que, quando confrontadas com eventos destrutivos, as plantas possam voltar a crescer no menor espaço de tempo possível.

Para que a aplicação da abordagem seja bem-sucedida, o manejo florestal sustentável e integrativo precisa não apenas ser testado e praticado no local, mas também integrado às estratégias nacionais, aos planos de desenvolvimento e ao planejamento e monitoramento do manejo florestal de longo prazo. Consequentemente, é igualmente importante trabalhar com os arrendatários florestais em nível local e integrar a abordagem em nível nacional.

A abordagem Join Forest Management foi incorporada ao Código Florestal do Tajiquistão em 2011. Isso constrói a base legal da implementação e acelera a disseminação para outras partes do país. Desde 2016, é praticado um gerenciamento florestal mais integrativo, para o qual foi estabelecido um diálogo intersetorial. Esse diálogo intersetorial facilita a abordagem de desafios ambientais, econômicos e sociais além do mandato da agência florestal. O monitoramento florestal e o planejamento do manejo estão sendo fortalecidos por meio do apoio à unidade de inspeção florestal. Somente se um sistema de planejamento de gestão florestal e uma estrutura de monitoramento florestal estiverem em vigor, uma abordagem como a abordagem florestal integrativa poderá ser ampliada em todo o país e a má gestão, a corrupção e as violações em larga escala dos regulamentos (por exemplo, pastoreio em lotes florestais) poderão ser evitadas.