O desenvolvimento da competência dos arrendatários florestais e das Empresas Florestais Estatais (SFE) também é um elemento importante do manejo florestal integrado.

Por um lado, o treinamento em técnicas de manejo florestal é necessário diretamente para os arrendatários florestais, que geralmente são novos no manejo florestal, ou para o engenheiro florestal local e outros funcionários da SFE. O treinamento inclui técnicas silvio-culturais, como enxertia e poda, e manejo de espécies de árvores frutíferas. Por outro lado, é necessário um treinamento sobre os direitos e responsabilidades das duas partes do contrato, o arrendatário da floresta e a SFE.

Além disso, foi desenvolvido um treinamento modular para arrendatários florestais e silvicultores para incentivar uma perspectiva de paisagem ao planejar atividades de manejo florestal. Nesses módulos de treinamento, os arrendatários identificam as ameaças e vulnerabilidades de suas comunidades e aprendem como o reflorestamento e o florestamento podem ser uma estratégia adequada de redução de riscos de desastres. Além disso, os conflitos de uso da terra em terras florestais são abordados e o treinamento oferece uma plataforma para troca e identificação de soluções, como, por exemplo, a regulamentação de se, quando e quanto gado pode pastar em lotes florestais. Além disso, os arrendatários florestais aprendem sobre os benefícios de diversas áreas florestais e os benefícios de plantar e enxertar espécies de árvores locais.

Ao aplicar uma perspectiva de paisagem ao manejo florestal, o ecossistema como um todo é considerado. Para essa solução, foi dado um enfoque especial à biodiversidade, à adaptação às mudanças climáticas e ao manejo de pastagens.

Um lote florestal diversificado traz vários benefícios para o arrendatário da floresta. Em primeiro lugar, o arrendatário tem uma colheita diversificada que contribui para a segurança alimentar e nutricional. Em segundo lugar, a diversidade de espécies reduz o risco de pragas e aumenta a fertilidade do solo. Em terceiro lugar, as florestas diversificadas fornecem um habitat para polinizadores, que são essenciais para as árvores frutíferas e de nozes.

O Tadjiquistão é propenso a desastres, reforçados ainda mais pela exploração excessiva dos recursos naturais e pelas mudanças climáticas, que causam impactos intensos. Deslizamentos de terra e secas são fenômenos comuns, mas a frequência e a intensidade aumentaram significativamente. A cobertura florestal em encostas e ao longo das margens dos rios é uma importante estratégia de adaptação e redução do risco de desastres.

Além disso, o gado está frequentemente pastando em áreas florestais, já que os pastos são escassos e as poucas terras disponíveis são usadas em excesso e degradadas. O pastoreio florestal reduz a cobertura do solo, impede o sistema radicular e dificulta a regeneração natural da floresta. Portanto, o pastoreio deve ser tratado em conjunto com os arrendatários florestais e devem ser identificadas soluções que vão além da proibição do pastoreio nas florestas.

O Joint Forest Management (JFM) é uma abordagem de gerenciamento florestal participativo que permite que a população local - indivíduos ou grupos - se envolva no gerenciamento florestal e apoie a reabilitação de florestas naturais degradadas a longo prazo. Esses indivíduos assinam um contrato de direitos de uso da terra com as empresas florestais estatais por um período de 20 anos, com a possibilidade de prorrogação. Isso incentiva os arrendatários a gerenciar e reabilitar de forma sustentável seus lotes florestais, geralmente de 1 a 2 hectares. Além do contrato, os planos anuais e de gestão servem como ferramentas para o planejamento do manejo florestal e para o monitoramento das atividades e dos resultados. Eles são desenvolvidos em conjunto pelas Empresas Florestais Estatais e pelo respectivo arrendatário para cada lote individual. As tarefas típicas especificadas no plano anual são medidas para proteger o lote contra o pastoreio de animais, o plantio de árvores, a colheita e a poda. Além disso, o plano anual especifica as cotas de colheita das Empresas Florestais Estatais e do arrendatário florestal de acordo com um princípio de compartilhamento justo definido no contrato. O plano de gerenciamento, desenvolvido para um período de 5 anos, especifica metas de longo prazo, como a instalação de um canal de irrigação ou a diversificação do lote florestal.

A formalização de um grupo de cogestão oferece um espaço para discussão que favorece a transparência nas informações disponíveis e na tomada de decisões específicas.

Esse espaço de diálogo com as principais partes interessadas na pescaria, cujas opiniões são corretamente validadas por sua base constituinte, permite que todas as partes interessadas trabalhem juntas na elaboração de um plano de gerenciamento.

Isso garante que as medidas que serão implementadas para alcançar a sustentabilidade serão respeitadas pelos usuários, uma vez que há pleno conhecimento das decisões e dos motivos para tomar uma ou outra decisão.

Essa estratégia de trabalho proporciona estabilidade e governança ao sistema.

Nesse caso, é o Comitê de Gestão de Crustáceos da Província de Chiloé que deve trabalhar na elaboração de um plano de gestão para a pesca do caranguejo-pedra. No Chile, a lei reconhece essa instância de cogestão como um órgão consultivo da Subsecretaria de Pesca e Aquicultura.

O desenvolvimento de capacidades técnicas com pequenos produtores para o estabelecimento e o gerenciamento de sistemas agroflorestais foi realizado por meio da combinação da transferência de conhecimento com a aplicação prática por cada produtor em seu lote piloto. A aplicação das práticas foi apoiada e acompanhada com capital inicial para cada produtor. Nas escolas de campo para agricultores, o técnico ensinou módulos teóricos e práticos em um idioma adequado para todos os participantes. Ele também promoveu a troca de conhecimentos entre os agricultores. Para determinados tópicos - igualdade de gênero, gestão pós-colheita etc. - foram envolvidos especialistas especializados. - especialistas especializados intervieram. Ao mesmo tempo, o técnico visitava regularmente o agricultor em seu lote piloto, criando assim espaço e confiança para perguntas específicas e permitindo a correção de implementações erradas. Para manter a motivação do grupo e incentivar o intercâmbio entre colegas, foram organizadas várias viagens de intercâmbio de experiências para os países da região do Trifinio. Produtores especialmente capacitados participaram de treinamento para se tornarem promotores agrícolas comunitários. Esses produtores agora atuam como assistentes técnicos em suas comunidades e disseminam boas práticas agrícolas em uma escala maior.

O método usado no treinamento envolve aulas introdutórias sobre agricultura biointensiva e outras ideias sustentáveis realizadas em ambientes fechados. Após essa familiarização com os conceitos, os agricultores são submetidos a demonstrações para ajudar na aquisição de habilidades práticas relevantes e, por fim, a um treinamento participativo baseado em ações na fazenda. As discussões e o compartilhamento de ideias e experiências são altamente incentivados nesse estágio e a manutenção é igualmente enfatizada. Enfatiza-se a abordagem temática baseada na conversação do solo, na construção da fertilidade do solo a longo prazo, nas práticas ecológicas de gerenciamento agrícola e na economia de energia. Inicialmente, os instrutores dos trainees são selecionados a partir de grupos de agricultores. Em seguida, eles são treinados no Manor House Agricultural Centre. Em seguida, são enviados para estabelecer um minicentro de treinamento na comunidade, onde treinam outros agricultores

O objetivo desse componente básico é envolver diferentes partes interessadas para obter propriedade e sustentabilidade. Ele funciona por meio da criação de uma plataforma para alavancar recursos, vínculos de mercado, formulação/melhoria de políticas e integração. Por exemplo, o NDRC Nepal envolveu ativamente as agências governamentais relevantes para a implementação do projeto, a saber, os District Forest Offices (DFOs), os District Agriculture Development Offices (DADOs), os District Livestock Service Offices (DLSOs) e os District Soil Conservation Offices (DSCOs). Cooperativas locais, CBOs, ONGs e INGOs, como a Heifer International, também foram mobilizadas nos esforços do projeto para obter propriedade e sustentabilidade. Os esforços do projeto trouxeram benefícios diretos para os setores agrícola, florestal e de pesca. O envolvimento de instituições financeiras locais ajudou a conectar famílias pobres a bancos para obter estabilidade financeira. O projeto trabalhou para conectar os agricultores diretamente às redes de mercado, para que eles continuassem a receber preços justos por seus produtos. Trabalhando com outras partes interessadas relevantes, a NDRC Nepal conseguiu pressionar o governo do Nepal a elaborar uma política para abordar a questão do cultivo itinerante em 2014.

As atividades que fazem parte desse bloco de construção visam aprimorar o conhecimento sobre o ecossistema de mangue, os impactos da mudança climática e a base teórica e técnica da restauração de mangue. Seu objetivo é articular a compilação de informações científicas com o conhecimento local, transferindo as descobertas para uma abordagem prática.

• Como etapa preliminar à implementação da medida, foi apoiada a preparação do plano de mudança climática do governo municipal de Esmeraldas.
• Em 2016, foi realizado um evento de diálogo entre especialistas e técnicos do Equador e de outros países para entender melhor os impactos das mudanças climáticas no ecossistema de manguezais e para compartilhar experiências e lições aprendidas sobre a restauração de manguezais. Esse conhecimento é usado para planejar a reprodução do mangue vermelho (Rhizophora harrisonii), o reflorestamento in situ e o monitoramento (consulte também o bloco de construção III).
• Foi estabelecido um acordo com a Pontificia Universidad Católica (escritório de Esmeraldas) para monitorar a eficiência dos testes e gerar pesquisas sobre ecossistemas de mangue ligados à mudança climática.

Uma floresta urbana de alimentos simboliza a capacidade da cidade de ser resiliente em relação às mudanças climáticas e às questões de segurança alimentar. Portanto, esse sistema deve manifestar resiliência em si mesmo, com uma vulnerabilidade mínima (a doenças, questões ambientais ou de governança) e uma autonomia máxima (energia, nutrientes, recursos hídricos).

A floresta urbana de alimentos depende pouco de recursos externos para água e nutrientes. A água da chuva é coletada por meio de um sistema de coleta de água da chuva e depois reutilizada para encher o tanque, limpar as ferramentas e regar as plantas. Madeira morta, folhas, cascas de frutas ou ervas daninhas são compostadas em várias caixas de compostagem. Eles serão transformados em um composto de ótima qualidade e reutilizados no horto florestal para fornecer às plantas todos os nutrientes de que elas precisam.

A floresta de alimentos é formada por "guildas de árvores", que incluem várias camadas de vegetação que colaboram mutuamente e ajudam umas às outras a crescer mais rápido e com mais saúde. Por exemplo, haverá plantas de néctar para atrair polinizadores, associadas a plantas fixadoras de nitrogênio, plantas de cobertura do solo para proteger das ervas daninhas. Portanto, a floresta urbana de alimentos é resistente às flutuações ambientais e precisa de um mínimo de energia humana para ser mantida.

A Floresta de Alimentos de Hsinchu é o resultado de um processo aberto e participativo entre a prefeitura e várias partes interessadas da cidade, como moradores locais, grupos comunitários, órgãos municipais, escolas e até mesmo aqueles que inicialmente poderiam não gostar da ideia de uma floresta urbana de alimentos. Para garantir a participação e o apoio do público, é essencial tornar cada etapa da construção da floresta de alimentos um processo aberto e participativo. Realizamos mais de 30 horas de palestras para educar as comunidades locais e vizinhas sobre a ideia de uma floresta de alimentos, e até convidamos os cofundadores da Beacon Food Forest para compartilhar sua experiência com o governo municipal e as comunidades, o que foi de grande ajuda para que o governo aceitasse a ideia. Também realizamos um concurso para coletar as ideias das pessoas sobre o projeto do local e, posteriormente, pedimos a um paisagista que combinasse as ideias dos grupos vencedores. Mantivemos um relacionamento próximo com o funcionário responsável pela administração e com as comunidades locais (e com a mídia) para garantir que as partes interessadas fossem informadas sobre o progresso mais recente da floresta de alimentos e para modificar o projeto em tempo hábil quando alguém apresentasse preocupações que haviam sido negligenciadas, como a possibilidade de as pessoas tropeçarem e caírem no lago à noite. Acrescentamos uma pequena cerca-viva e iluminação para evitar essas possibilidades.