Die Kompetenzentwicklung von Waldpächtern und staatlichen Forstbetrieben (SFE) ist ebenfalls ein wichtiges Element der integrativen Waldbewirtschaftung.

Zum einen ist eine Ausbildung in den Techniken der Waldbewirtschaftung erforderlich, entweder direkt für die Waldpächter, die oft neu in der Waldbewirtschaftung sind, oder für den lokalen Förster und andere Mitarbeiter der SFE. Die Ausbildung umfasst silvio-kulturelle Techniken wie Veredelung und Beschneidung sowie die Bewirtschaftung von Obstbaumarten. Andererseits ist eine Schulung über die Rechte und Pflichten der beiden Vertragsparteien, des Waldpächters und des SFE, erforderlich.

Darüber hinaus wurde eine modulare Schulung für Waldpächter und Förster entwickelt, um bei der Planung von Waldbewirtschaftungsmaßnahmen eine Landschaftsperspektive zu fördern. Im Rahmen dieser Schulungsmodule ermitteln die Pächter die Bedrohungen und Schwachstellen ihrer Gemeinden und lernen, wie die Wiederaufforstung eine geeignete Strategie zur Verringerung des Katastrophenrisikos sein kann. Außerdem werden Landnutzungskonflikte auf Waldflächen angesprochen, und die Schulung bietet eine Plattform für den Austausch und die Erarbeitung von Lösungen, z. B. die Regelung, ob, wann und wie viel Vieh auf Waldgrundstücken weiden darf. Darüber hinaus lernen die Waldpächter die Vorteile vielfältiger Waldgebiete und die Vorteile des Pflanzens und Veredelns lokaler Baumarten kennen.

Durch die Anwendung einer Landschaftsperspektive auf die Waldbewirtschaftung wird das Ökosystem als Ganzes betrachtet. Bei dieser Lösung wurde ein besonderer Schwerpunkt auf die biologische Vielfalt, die Anpassung an den Klimawandel und die Weidebewirtschaftung gelegt.

Eine vielfältige Waldparzelle hat für den Waldpächter mehrere Vorteile. Zum einen hat der Pächter eine vielfältige Ernte, die zur Nahrungs- und Ernährungssicherheit beiträgt. Zweitens verringert die Artenvielfalt das Risiko von Schädlingsbefall und erhöht die Bodenfruchtbarkeit. Drittens bieten vielfältige Wälder einen Lebensraum für Bestäuber, die für Obst- und Nussbäume von entscheidender Bedeutung sind.

Tadschikistan ist anfällig für Katastrophen, was durch die Überernte natürlicher Ressourcen und den Klimawandel mit seinen heftigen Auswirkungen noch verstärkt wird. Erdrutsche und Dürren sind häufige Phänomene, deren Häufigkeit und Intensität erheblich zugenommen haben. Die Bewaldung von Hängen und Flussufern ist eine wichtige Anpassungs- und Katastrophenrisikominderungsstrategie.

Außerdem weidet das Vieh häufig auf Waldflächen, da Weideflächen knapp sind und das begrenzte verfügbare Land übernutzt und degradiert ist. Durch die Beweidung der Wälder wird die Bodenbedeckung verringert, das Wurzelsystem beeinträchtigt und die natürliche Regeneration der Wälder behindert. Daher muss die Beweidung gemeinsam mit den Waldpächtern angegangen werden, und es müssen Lösungen gefunden werden, die über ein Verbot der Beweidung in Wäldern hinausgehen.

Die gemeinsame Waldbewirtschaftung (Joint Forest Management, JFM) ist ein partizipatorisches Waldbewirtschaftungskonzept, das es der lokalen Bevölkerung - Einzelpersonen oder Gruppen - ermöglicht, sich an der Waldbewirtschaftung zu beteiligen und die Sanierung geschädigter Naturwälder langfristig zu unterstützen. Diese Personen unterzeichnen mit den staatlichen Forstbetrieben einen Vertrag über die Landnutzungsrechte für einen Zeitraum von 20 Jahren mit der Möglichkeit zur Verlängerung. Dadurch werden die Pächter angehalten, ihre meist 1-2 ha große Waldfläche nachhaltig zu bewirtschaften und zu rehabilitieren. Neben dem Vertrag dienen Bewirtschaftungs- und Jahrespläne als Instrumente für die Planung der Waldbewirtschaftung und für die Überwachung der Aktivitäten und Ergebnisse. Sie werden gemeinsam von den staatlichen Forstbetrieben und dem jeweiligen Pächter für jede einzelne Parzelle erstellt. Typische Aufgaben, die im Jahresplan festgelegt werden, sind Maßnahmen zum Schutz der Parzelle vor Viehbeweidung, das Pflanzen von Bäumen, die Ernte und der Rückschnitt. Außerdem werden im Jahresplan die Ernteanteile der staatlichen Forstbetriebe und des Waldpächters nach einem vertraglich festgelegten Prinzip der gerechten Aufteilung festgelegt. Der für einen Zeitraum von fünf Jahren erstellte Bewirtschaftungsplan legt langfristige Ziele fest, wie die Einrichtung eines Bewässerungskanals oder die Diversifizierung der Waldfläche.

Die Formalisierung einer Co-Management-Gruppe bietet einen Raum für Diskussionen, der die Transparenz der verfügbaren Informationen und der Entscheidungsfindung fördert.

Dieser Raum für den Dialog mit den wichtigsten Interessengruppen der Fischerei, deren Meinungen von ihrer Basis korrekt bestätigt werden, ermöglicht es allen Beteiligten, bei der Ausarbeitung eines Managementplans zusammenzuarbeiten.

Dadurch wird sichergestellt, dass die Maßnahmen, die zur Erreichung der Nachhaltigkeit durchgeführt werden, von den Nutzern respektiert werden, da die Entscheidungen und die Gründe für die eine oder andere Entscheidung vollständig bekannt sind.

Diese Arbeitsstrategie sorgt für Stabilität und Steuerung des Systems.

In diesem Fall ist es das Crustacean Management Committee der Provinz Chiloé, das an der Ausarbeitung eines Managementplans für die Steinkrebsfischerei arbeiten muss. In Chile erkennt das Gesetz diese Co-Management-Instanz als beratendes Gremium des Staatssekretärs für Fischerei und Aquakultur an.

Die Entwicklung technischer Kapazitäten bei Kleinerzeugern für die Einrichtung und Bewirtschaftung von Agroforstsystemen erfolgte durch die Verknüpfung von Wissenstransfer und praktischer Anwendung durch die einzelnen Erzeuger auf ihren Pilotflächen. Die Anwendung der Praktiken wurde unterstützt und mit Startkapital für jeden Erzeuger begleitet. In Feldschulen für Landwirte unterrichtete der Techniker theoretische und praktische Module in einer für alle Teilnehmer geeigneten Sprache. Er förderte auch den Wissensaustausch unter den Landwirten. Für bestimmte Themen - Geschlechtergerechtigkeit, Nacherntemanagement usw. - wurden spezialisierte Experten hinzugezogen. - Fachexperten wurden hinzugezogen. Gleichzeitig besuchte der Techniker den Landwirt regelmäßig auf seiner Pilotfläche und schuf so Raum und Vertrauen für spezifische Fragen und ermöglichte die Korrektur von Fehlentwicklungen. Um die Motivation in der Gruppe aufrechtzuerhalten und den Austausch unter Gleichgesinnten zu fördern, wurden mehrere Erfahrungsaustauschreisen in die Länder der Trifinio-Region organisiert. Besonders befähigte Erzeuger nahmen an einer Ausbildung zu kommunalen Agrarförderern teil. Diese Erzeuger fungieren nun als technische Assistenten in ihrer Gemeinde und verbreiten gute landwirtschaftliche Praktiken in größerem Umfang.

Die Methode, die bei der Ausbildung angewandt wird, umfasst einführende Lektionen über biointensive Landwirtschaft und andere nachhaltige Ideen, die in geschlossenen Räumen stattfinden. Nach dieser Einführung in die Konzepte werden die Landwirte in Demonstrationen geschult, um sich die entsprechenden praktischen Fertigkeiten anzueignen, und schließlich wird die Ausbildung auf der Grundlage partizipativer Maßnahmen auf dem Bauernhof durchgeführt. Diskussionen und der Austausch von Ideen und Erfahrungen werden in dieser Phase stark gefördert und die Aufrechterhaltung wird ebenfalls betont. Ein thematischer Ansatz, der auf Bodengesprächen, dem langfristigen Aufbau der Bodenfruchtbarkeit, ökologischen Bewirtschaftungsmethoden und Energieeinsparungen beruht, wird hervorgehoben. Zu Beginn werden die Ausbilder der Auszubildenden aus den Bauerngruppen ausgewählt. Sie werden dann im Manor House Agricultural Centre ausgebildet. Anschließend werden sie in ein Mini-Ausbildungszentrum in der Gemeinde entsandt, wo sie andere Bauern ausbilden.

Der Zweck dieses Bausteins besteht darin, verschiedene Interessengruppen für Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit zu gewinnen. Er schafft eine Plattform für die Nutzung von Ressourcen, Marktverknüpfungen, die Formulierung/Verbesserung der Politik und das Mainstreaming. So bezog die NDRC Nepal die zuständigen Regierungsstellen aktiv in die Projektdurchführung ein, nämlich die Forstämter der Bezirke (DFOs), die Landwirtschaftsentwicklungsämter der Bezirke (DADOs), die Viehzuchtämter der Bezirke (DLSOs) und die Bodenschutzämter der Bezirke (DSCOs). Lokale Kooperativen, CBOs, NROs und INGOs wie Heifer International wurden ebenfalls in die Bemühungen um Eigenverantwortung und Nachhaltigkeit des Projekts einbezogen. Die Projektbemühungen kamen unmittelbar der Land-, Forst- und Fischereiwirtschaft zugute. Die Einbindung lokaler Finanzinstitute trug dazu bei, arme Familien mit Banken in Verbindung zu bringen, um finanzielle Stabilität zu erreichen. Durch das Projekt wurden die Landwirte direkt mit den Marktnetzen verbunden, so dass sie weiterhin faire Preise für ihre Erzeugnisse erhalten. In Zusammenarbeit mit anderen relevanten Akteuren gelang es dem NDRC Nepal, die nepalesische Regierung dazu zu bewegen, 2014 eine Politik zur Bekämpfung des Wanderfeldbaus zu entwerfen.

Die Aktivitäten, die Teil dieses Bausteins sind, zielen darauf ab, das Wissen über das Mangrovenökosystem, die Auswirkungen des Klimawandels und die theoretischen und technischen Grundlagen der Mangrovenwiederherstellung zu verbessern. Es geht darum, die Zusammenstellung wissenschaftlicher Informationen mit lokalem Wissen zu verknüpfen und die Erkenntnisse in einen praktischen Ansatz zu überführen.

• Als Vorstufe zur Umsetzung der Maßnahme wurde die Erstellung des Klimawandelplans der Stadtverwaltung von Esmeraldas unterstützt.
• 2016 fand eine Dialogveranstaltung zwischen Experten und Technikern aus Ecuador und anderen Ländern statt, um die Auswirkungen des Klimawandels auf das Mangroven-Ökosystem besser zu verstehen und Erfahrungen und Erkenntnisse über die Mangrovenwiederherstellung auszutauschen. Dieses Wissen wird genutzt, um die Vermehrung der Roten Mangrove (Rhizophora harrisonii), die Wiederaufforstung in situ und die Überwachung zu planen (siehe auch Baustein III).
• Mit der Pontificia Universidad Católica (Außenstelle Esmeraldas) wurde eine Vereinbarung getroffen, um die Effizienz der Versuche zu überwachen und Forschungsarbeiten zu Mangrovenökosystemen im Zusammenhang mit dem Klimawandel durchzuführen.

Ein städtischer Lebensmittelwald symbolisiert die Fähigkeit der Stadt, dem Klimawandel und der Ernährungssicherheit standzuhalten. Daher muss dieses System in sich selbst widerstandsfähig sein, mit einer minimalen Anfälligkeit (für Krankheiten, Umwelt- oder Verwaltungsprobleme) und einer maximalen Autonomie (Energie, Nährstoffe, Wasserressourcen).

Der urbane Lebensmittelwald ist nur in geringem Maße auf externe Wasser- und Nährstoffressourcen angewiesen. Das Regenwasser wird durch ein Regenwassersammelsystem aufgefangen und dann wiederverwendet, um den Teich aufzufüllen, die Geräte zu reinigen und die Pflanzen zu bewässern. Totholz, Blätter, Obstschalen oder Unkraut werden in mehreren Kompostbehältern kompostiert. Sie werden in sehr hochwertigen Kompost umgewandelt und im Waldgarten wiederverwendet, um die Pflanzen mit allen notwendigen Nährstoffen zu versorgen.

Der Nahrungswald besteht aus "Baumgilden", d. h. aus mehreren Vegetationsschichten, die zusammenarbeiten und sich gegenseitig helfen, schneller und gesünder zu wachsen. So gibt es z. B. Nektarpflanzen, die Bestäuber anlocken, stickstoffbindende Pflanzen und Bodendecker, die vor Unkraut schützen. Daher ist der urbane Lebensmittelwald unempfindlich gegenüber Umweltschwankungen und benötigt nur wenig menschliche Energie für seine Pflege.

Der Hsinchu Food Forest ist das Ergebnis eines offenen und partizipativen Prozesses zwischen der Stadtverwaltung und verschiedenen Akteuren der Stadt, wie Anwohnern, Gemeindegruppen, städtischen Behörden, Schulen und sogar denjenigen, die die Idee eines städtischen Lebensmittelwaldes zunächst vielleicht nicht gut finden. Um die Beteiligung und Unterstützung der Öffentlichkeit zu sichern, ist es wichtig, jeden Schritt des Aufbaus des Lebensmittelwaldes zu einem offenen und partizipativen Prozess zu machen. Wir haben über 30 Stunden lang Vorträge gehalten, um die lokalen und umliegenden Gemeinden über die Idee eines Lebensmittelwaldes aufzuklären. Wir haben sogar die Mitbegründer des Beacon Food Forest eingeladen, um ihre Erfahrungen mit der Stadtverwaltung und den Gemeinden zu teilen, was eine große Hilfe war, um die offiziellen Stellen dazu zu bringen, Ja zu sagen. Wir veranstalteten auch einen Wettbewerb, um die Ideen der Bürger für die Gestaltung des Geländes zu sammeln, und beauftragten später einen Landschaftsarchitekten, die Ideen der Gewinnergruppen zu kombinieren. Wir standen in engem Kontakt mit dem Verwaltungsbeamten und den örtlichen Gemeinden (und den Medien), um sicherzustellen, dass die Beteiligten über die neuesten Fortschritte des Lebensmittelwaldes informiert wurden, und um die Gestaltung rechtzeitig zu ändern, wenn jemand Bedenken äußerte, die nicht beachtet worden waren, z. B. dass Menschen stolpern und nachts in den Teich fallen könnten. Wir fügten eine kurze Hecke und eine Beleuchtung hinzu, um solche Möglichkeiten zu verhindern.