Soariake ist ein MPA der IUCN-Kategorie VI, das dem Schutz natürlicher Ökosysteme dient und gleichzeitig eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen ermöglicht. Es wird derzeit gemeinsam von der WCS und den in der Soariake Association zusammengeschlossenen lokalen Gemeinschaften verwaltet.

Als Co-Manager des MPA ist der WCS für die wissenschaftliche Forschung und Überwachung zuständig, um den Wert des Gebiets zu bewerten, zu kommunizieren, das Bewusstsein zu schärfen und die lokalen Gemeinschaften bei der Ermittlung und Umsetzung geeigneter Schutzmaßnahmen zu unterstützen, Alternativen für eine bessere Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen zu ermitteln und bei Bedarf wichtige Partner zu finden.Der WCS sorgt auch für den Aufbau von Kapazitäten in den Bereichen Projektmanagement, soziale Organisation und Fischereiregulierung, um die Integrität des MPA und die Lebensgrundlagen der Gemeinden zu sichern.

Der WCS unterstützt die lokale Gemeinschaft auch bei der Festlegung der verschiedenen Zonen des MPA, bei der Ausarbeitung lokaler Vereinbarungen über die Bewirtschaftung der Ressourcen, bei der Gewährleistung von Patrouillen durch die gemeinschaftliche Kontrolle und Überwachung, bei der Erfassung von Fischfangdaten und bei der Förderung umweltfreundlicher Alternativen.

Die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des MPA ist der Schlüssel zum Aufbau einer lokalen Eigenverantwortung, die eine der Säulen für die Nachhaltigkeit der Aktivitäten vor Ort darstellt.

Das Anbauprogramm umfasst den gesamten Prozess von der Produktion bis zur Vermarktung, einschließlich Trocknung (bei Meeresalgen) und Lagerung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die erwartete Qualität aufweist und zu einem fairen Preis verkauft wird, um das Einkommen der Landwirte zu sichern. Daher arbeiten wir mit dem Privatsektor über einen "Dorfbauernansatz" zusammen: Ocean Farmers für die Meeresalgenindustrie und Indian Ocean Trepan für die Seegurkenindustrie. Zusätzlich zu einer globalen Partnerschaft zwischen dem Privatsektor und WCS hat jeder Landwirt eine Vereinbarung mit dem Privatsektor, in der die Aufgaben der einzelnen Parteien festgelegt sind.

Für die Seegurke liefert IOT (i) Jungfische zu einem wettbewerbsfähigen Preis, (ii) technische Unterstützung für die Landwirte und kauft dann das Produkt zu einem vereinbarten Preis an die Landwirte. WCS sorgt für (i) Rohstoffe und Ausrüstung für die Gehege und (ii) organisatorische Unterstützung für die Bauern. Die Landwirte verwalten und betreuen den Betrieb und die Ausrüstung. Die Landwirte können sich für mehr als einen Produktionszyklus verpflichten. Wenn sie sich aus dem Programm zurückziehen, müssen sie die Ausrüstung und die Gehege dem örtlichen Verband für andere Bauern überlassen.

Ocean Farmer stellt den Algenbauern Pflanzen, Ausrüstung und technische Unterstützung zur Verfügung und kauft das Produkt zu einem vereinbarten Preis. Die Dorfbewohner bewirtschaften die Farm und bauen das Lager auf. WCS sorgt für organisatorische Unterstützung.

Die globale Erwärmung und der Klimawandel sind ein globales Problem, und die Lösungen, um ein Umkippen des Klimas zu verhindern und die globale Erwärmung zu verlangsamen, sollten ebenfalls global angelegt sein.

"Obwohl wir als Einzelne relativ klein sind, glaube ich, dass wir unsere Ziele erreichen können, wenn wir für ein größeres Ziel zusammenarbeiten; viele im Körper und einer im Geist." Ken Lee, Lotus Foods.

Dass ZIDOFA die angestrebte geschlossene Wertschöpfungskette für Bio-SRI-Reis innerhalb von nur zwei Jahren nahezu abgeschlossen hat, obwohl es keine ansässige Sponsor-NGO oder Unterstützungsorganisation gibt, ist auf die strategischen Partnerschaften mit privaten Organisationen und staatlichen Stellen zurückzuführen. So wurden die verschiedenen Komponenten der Wertschöpfungskette, vor allem Infrastruktur, Logistik und Ausrüstung, von verschiedenen Organisationen und Stellen unterstützt.

Zu Beginn des Projekts übermittelte ZIDOFA den Projektplan an so viele private und staatliche Einrichtungen wie möglich und legte ein Jahr nach Projektbeginn den Leitern der Einrichtungen Executive Briefs vor, in denen die Meilensteine, Errungenschaften und Beschränkungen, denen die Landwirte begegneten, dargelegt wurden. Im zweiten Jahr waren die betroffenen Organisationen und Einrichtungen über das Projekt informiert und wurden schließlich zu Projektpartnern, wodurch ein beispielloses Modell für Konvergenz geschaffen wurde.

Um sicherzustellen, dass das Projekt seinem Ziel und seiner Verpflichtung, sichere, erschwingliche und gesunde Lebensmittel für die Verbraucher bereitzustellen, die biologische Vielfalt wiederherzustellen, zu schützen und zu erhalten und das Wohlergehen der Landwirte zu fördern, gerecht wird, wurden die ZIDOFA-Bauern aktiv in die Erarbeitung der ZIDOFA-Mission und -Vision einbezogen, indem CORE, Philippinen, einen Strategieplanungsworkshop durchführte.Darüber hinaus wurde ein Kommunikationsplanungs-Workshop von führenden Kommunikations- und Medienexperten durchgeführt, um sicherzustellen, dass die ZIDOFA-Mitglieder bei der Vermarktung von SRI und des Vorzeigeprodukts Oregena (Abkürzung für Organic REGENerative Agriculture), einer Reihe von biologischem SRI-Reis, auf derselben Seite stehen.

Der Auftrag von ZIDOFA: Förderung von ganzheitlichen, bäuerlich geführten und umweltfreundlichen Programmen unter Einsatz modernster Verfahren zur Förderung hochwertiger landwirtschaftlicher und aquakultureller Produkte

Die ZIDOFA-Vision: ZIDOFA sieht sich als angesehener Produzent von qualitativ hochwertigen und weltweit wettbewerbsfähigen ökologischen Landwirtschafts- und Aquakulturprodukten. Es stellt sich eine belastbare und produktive Gemeinschaft vor, in der Familien gesund und glücklich sind und harmonisch in einer nachhaltigen Umwelt leben.

Als die ZIDOFA-Bauern in SRI geschult wurden, wurde auch die Herstellung von organischem Dünger trainiert, so dass die organischen Inputs zur Verfügung stehen, sobald der Anbauzyklus begonnen hat, und die Bauern sich auf die agronomischen Managementprinzipien von SRI konzentrieren können, anstatt sich noch um die Herstellung von organischen Inputs kümmern zu müssen.

Als die ZIDOFA-Bauern begannen, ihre ökologischen SRI-Reispflanzen zu pflanzen und zu kultivieren, suchte ZIDOFA bereits nach Marktkontakten mit potenziellen Kunden für den demnächst geernteten Rohreis und den eventuell geschliffenen ökologischen Rohreis.

Während der gesamten Kette von Aktivitäten nahm ZIDOFA aggressiv an nationalen und regionalen Ausstellungen und Messen teil, um für SRI zu werben und das öffentliche Bewusstsein für die Vorteile von biologischem, pigmentiertem Reis als Teil der Ernährung der Verbraucher zu stärken. Die ökologischen Auswirkungen von biologischem SRI-Reis wurden ebenfalls hervorgehoben, indem ZIDOFA den folgenden Slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Damit Bauern, Böden und Ozeane leben können) in all seinen Kommunikationsaktivitäten einschließlich der sozialen Medien verwendete.

Während des gesamten Erntejahres reichte ZIDOFA Projektvorschläge für die benötigte Ausrüstung und Infrastruktur ein und verfolgte konsequent den Stand der Dinge

Kontinuierliche Suche nach Finanzierungsquellen.

Dadurch wird sichergestellt, dass die teilnehmenden Landwirte das grundlegendste Konzept der Nachhaltigkeit praktizieren, nämlich die Wiederverwertung von Nährstoffen, um sich von der Abhängigkeit von intensiven Inputs zu lösen und auf organische Praktiken mit geringem Input umzustellen. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Ziels unterstützt nicht nur die teilnehmenden Landwirte, sondern auch andere Landwirte, die den ökologischen Landbau ausprobieren möchten, durch das leicht verfügbare Angebot an organischem Bokashi, Vermicast und natürlichen Anbausystemen.Die organischen Inputs liefern dringend benötigte Nährstoffe und Mikronährstoffe, die die Reispflanzen benötigen, um ihr maximales Potenzial unter optimalen Bedingungen entfalten zu können. Gesunde Reispflanzen bilden eine so genannte "positive Rückkopplungsschleife", in der sie gesunde und umfangreiche Wurzelstrukturen entwickeln, die die obere Biomasse ernähren, was zu einer besseren Photosynthese führt, die wiederum die Wurzeln mit Nährstoffen versorgen kann, damit sie sich noch besser entwickeln können. Ist diese Schleife erst einmal etabliert, kann die Pflanze Schädlings- und Krankheitsbefall leicht abwehren. Die Aufbereitung von organischen Inputs bietet den Landwirten auch die Möglichkeit, an andere Parteien außerhalb von ZIDOFA zu verkaufen und ihr Einkommen aufzubessern, während sie auf die Ernte ihres Reises warten. Eine ausreichende Versorgung mit biologischen Betriebsmitteln verringert die Abhängigkeit von Chemikalien.

Das System der Reisintensivierung (SRI) ist eine Gruppe von agronomischen Managementpraktiken und -prinzipien, die optimale Bedingungen für die Reispflanzen schaffen, damit sie ihr volles Wachstums- und Ertragspotenzial entfalten können. Diese klima- und umweltfreundliche Methode des Reisanbaus verbraucht 50 Prozent weniger Bewässerungswasser, benötigt 90 Prozent weniger Saatgut und ermöglicht den Anbau von Reis mit ausschließlich organischen Mitteln ohne chemische oder synthetische Düngemittel.

SRI stellt sicher, dass die Landwirte in der Gruppe alle die gleichen Protokolle oder Anbaumethoden anwenden, die gleichen Saatgutsorten verwenden und die organischen Betriebsmittel nach den gleichen Formeln und in der gleichen Dosierung zubereiten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Reiskörner von Landwirt zu Landwirt von gleichbleibend hoher Qualität und organischer Integrität sind.

Darüber hinaus weisen die ökologischen SRI-Pflanzen eine ausgeprägte Wurzelstruktur auf, die es ihnen ermöglicht, langen Trockenperioden oder extremen Wind- und Regenfällen standzuhalten. Die tief verankerten Wurzeln ermöglichen auch eine maximale Nährstoff- und Wasseraufnahme und erlauben es den Reispflanzen, organischen und photosynthetischen Kohlenstoff tiefer im Bodenhorizont zu binden. Durch die intermittierende Bewässerung werden auch die Emissionen des Treibhausgases Methan und durch den Verzicht auf Düngemittel die Kohlenstoffemissionen reduziert.

Unternehmen sind dann am erfolgreichsten, wenn sie sich für eine starke Einbindung der Gemeinden einsetzen, mit einer lokalen Naturschutzorganisation zusammenarbeiten und sich für den Schutz der Wildtiere einsetzen. Durch den Aufbau starker Partnerschaften und Kommunikationswege vor Ort wird sichergestellt, dass die Zertifizierung den lokalen Gemeinschaften zugutekommt und Anreize für den Schutz der biologischen Vielfalt schafft.

Das Wildlife Friendly Enterprise Network bietet eine Reihe von Zertifizierungsprogrammen an, die Best-Practice-Standards für Landwirtschafts- und Viehzuchtbetriebe in aller Welt fördern. Diese Standards repräsentieren die weltweit besten Praktiken und werden von den entsprechenden Experten unterstützt, um sicherzustellen, dass a) die wichtigsten Wildtierarten geschützt werden und b) die lokalen Gemeinden aktiv einbezogen werden.

Die Anlage eines Gemeinschaftsgartens von etwa 6000 Quadratmetern kostet rund 33 000 USD. Darin enthalten sind Arbeitsgeräte (z. B. Spaten und Hacken), Bewässerungssystem und Sonnenschutz, Maßnahmen zur Bodenverbesserung wie organischer Dünger und Humus, Bauholz für den Komposthaufen und die Pflanzbeete, Pflanzen, Saatgut, Benzin für die Lieferung von Materialien und Maschinen sowie Personalkosten für zwei Agraringenieure, die den Bewohnern bei der Anlage des Gartens helfen. Die Kosten variieren je nach Größe des Gartens.

Die Umsetzung der Gemeinschaftsgärten wird durch Spenden von privaten und öffentlichen Personen und Stiftungen finanziert. Im Jahr 2015 wurde in Berlin ein deutscher Zweigverein gegründet (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) mit dem Ziel, die Arbeit von Städte Ohne Hunger in Brasilien finanziell zu unterstützen und Öffentlichkeitsarbeit im Ausland zu betreiben, insbesondere in Deutschland, aber zunehmend auch auf internationaler Ebene.

Nach einem Jahr sind die Gemeinschaftsgärten selbsttragend. Die Gärtner verdienen ihr Einkommen mit dem Verkauf ihrer Produkte. Städte ohne Hunger leistet weiterhin technische Unterstützung und leiht bei Bedarf größere Maschinen wie Traktoren aus. Die NRO unterstützt auch netzwerkbildende Maßnahmen, um die Gärten in die Wirtschaft São Paulos zu integrieren, z. B. durch Lieferpartnerschaften mit Restaurants.