Soariake 海洋保护区的共同管理

Soariake 是世界自然保护联盟(IUCN)第六类海洋保护区,旨在保护自然生态系统,同时允许自然资源的可持续利用。目前,该保护区由世界自然保护联盟和 Soariake 协会的当地社区共同管理。

作为海洋保护区的共同管理者,世界自然保护联盟负责科学研究和监测,以评估该保护区的价值,并与当地社区沟通,提高他们的认识,支持他们确定和实施适当的保护措施,确定更好地管理自然资源的替代方案,并在必要时确定主要合作伙伴。世界自然保护联盟还提供项目管理、社会组织和渔业管理方面的能力建设,从而确保海洋保护区的完整性和社区的生计。

世界童子军协会还支持当地社区确定海洋保护区的不同分区、资源管理的地方公约、通过社区控制和监督确保巡逻、收集渔获量数据以及推广环境友好型替代品。

社区参与海洋保护区的管理是建立地方自主权的关键,也是保证实地活动可持续性的支柱之一。

  • 在世界自然保护联盟和当地社区之间建立长期的合作伙伴关系,以寻求可持续发 展:项目方法会使当地社区产生机会主义情绪,无助于实现保护和发展目标;

  • 在保持支持的同时,确保当地社区不会依赖世界自然保护联盟:能力建设、活动实施期 间的技术支持,目的是确保当地社区将来能够自己开展活动;
  • 一旦村里的产业发展起来,养殖户增多,组织支持也至关重要,它可以帮助养殖户组织生产、保持质量标准、与私营部门谈判、管理社区设备、确保对养殖户进行社会经济监测,并支持家庭管理其收入,以确保水产养殖的收益为家庭带来好处;

  • 在促进共同管理的同时,应将扫盲作为考虑活动的一部分,以促进法规的执行、与合作伙伴的谈判,更好地参与农村创业。
价值链方法

养殖计划涵盖从生产到销售的整个过程,包括干燥(海藻)和储存,以确保提供预期的质量,以公平的价格出售最终产品,从而确保他们的收入。 因此,我们通过 "乡村农民方法 "与私营部门合作:在海藻产业方面,我们与 Ocean Farmers 合作,在海参产业方面,我们与 Indian Ocean Trepan 合作。除了私营部门与世界自然保护联盟之间的全球伙伴关系外,每个农民还与私营部门签订协议,确定各方的角色。

就海参而言,IOT 以具有竞争力的价格提供:(i) 幼体;(ii) 向养殖户提供技术支持;然后以商定的价格向养殖户购买产品。世界科学大会确保 (i) 围栏的原材料和设备,(ii) 对养殖户的组织支持。农民负责管理和维护农场和设备。农户可以承诺一个以上的生产周期。如果退出计划,他们必须将设备和圈舍留给当地协会,供其他农民使用。

海洋农民 "为海藻养殖户提供植物、设备和技术支持,并以商定的价格收购产品。村民管理农场并建造仓库。世界童子军协会确保提供组织支持。

  • 三方之间的相互信任,这是长期讨论和会议、理解和考虑各方利益的结果;
  • 村民的参与和承诺,使他们成为利益相关者,而不仅仅是 "受益者":村民有自己的角色,不能只是等待帮助,他们从一开始讨论就参与到与私营部门达成协议的过程中;
  • 与私营部门合作,为农民提供营销和技术支持,这是成功的关键因素;
  • 循序渐进:与当地社区合作需要时间和耐心,尽管他们希望尽快取得成果。在贫困率高、仅能维持生计的情况下,冒风险是不可取的,因此必须确保在启动阶段为积极的志愿者提供持续的支持。这些志愿者将来会成为同龄人中的大使;

  • 双赢伙伴关系:关键的重要经验包括:(i) 所有利益相关者之间的共同愿景(发展和保护目 标);(ii) 了解各方的利益,并共同努力将这种利益与共同愿景相匹配。 这些利益包括: 私营部门的经济利益、生产和企业社会与环境责任活动的实施、村民收入的增加、世界科 学理事会确保保护和发展进程的影响;
与所有关心农民及其社区健康、环境和福利的私营和公共组织合作

全球变暖和气候变化是一个全球性问题,避免气候变化失控和减缓全球变暖的解决方案也应具有全球性。

"虽然我们每个人的力量相对较小......但我相信,为了一个更大的目标,我们可以齐心协力,实现我们的目标;众人拾柴火焰高"。李健,莲花食品公司。

ZIDOFA 在没有非政府组织或支持机构常驻赞助的情况下,在短短两年时间内就接近完成了目标闭环有机 SRI 稻米价值链,这要归功于其与私营组织和政府机构的战略合作伙伴关系。 因此,价值链的各个组成部分,主要是基础设施、后勤和设备支持,都是由不同的组织和机构提供的。

在项目开始时,ZIDOFA 向尽可能多的私营和政府实体提交了项目计划,并在项目开始一年后向各机构负责人提交了执行简报,概述了农民所取得的阶段性成果、成就和制约因素。 因此,到第二年,相关组织和机构都非常了解该项目,并最终成为项目合作伙伴,从而树立了前所未有的融合模式。

尽早建立沟通渠道

向利益攸关方介绍项目的使命、愿景和目标

不仅要分享已取得的阶段性成果,还要以明确的方式分享面临的挑战和障碍

透明度以及定期和及时的进度报告

关注农民、健康和环境,不带任何政治、宗教或其他倾向。

范围应包括地方、国家和全球

必须有一个实体办公室。

应设立通信干事和联络小组。

应划拨并确保通讯经费

项目会议和报告应妥善组织、存档和备份。

成员制定使命和愿景

为了确保该项目能够实现其目标和承诺,即为消费者提供安全、负担得起的健康食品,恢复、保护和保存生物多样性,以及促进农民福利,ZIDOFA 的农民积极参与了菲律宾 CORE 公司举办的战略规划研讨会,以制定 ZIDOFA 的使命和愿景声明。此外,知名传播和媒体专家还举办了一次传播规划讲习班,以确保 ZIDOFA 成员在如何营销 SRI 及其旗舰产品 Oregena(有机再生农业的缩写)有机 SRI 稻米系列方面达成共识。

ZIDOFA 的使命:利用最先进的工艺推进全面的、由农民管理的环境友好型计划,促进优质农业和水产养殖产品的发展。

ZIDOFA 的愿景:ZIDOFA 的愿景是成为声誉卓著、具有全球竞争力的优质有机农业和水产养殖产品生产商。ZIDOFA愿景:ZIDOFA愿景是成为具有全球竞争力的优质有机农业和水产养殖产品的知名生产商,愿景是建立一个有韧性和生产力的社区,让家庭在可持续发展的环境中健康、快乐、和谐地生活。

应在项目开始时举办使命、愿景和战略规划研讨会。


保护环境、健康和农民应是使命和愿景中不可或缺的关键词语。

应为农民举办宣传规划讲习班,以提高产品推广和营销水平,并通过产品和项目标语的一致性提高全球竞争力。

应定期向所有成员介绍小组最初的使命和愿景以及小组的项目。

在从选种到营销的所有产品开发阶段,都应强调产品质量、品牌认知和推广,并付诸实践。

以整体方法同时寻找价值链所有组成部分的解决方案

ZIDOFA 的农民在接受 SRI 培训的同时,还接受了有机肥料生产培训,这样,一旦耕种周期开始,就可以获得有机投入,这样,农民就可以专注于 SRI 农艺管理原则,而不必仍然担心有机投入的问题。

当 ZIDOFA 的农民开始种植和培育他们的有机 SRI 稻株时,ZIDOFA 已经在为即将收获的稻米和最终碾磨的有机稻米寻求与潜在客户的市场联系。

在整个活动链中,ZIDOFA 积极参加全国性和地区性展览以及贸易博览会,以推广 SRI,提高公众对有机色素大米作为消费者饮食一部分的益处的认识。 ZIDOFA 还在其包括社交媒体在内的所有宣传活动中采用了以下标语:"让农民、土壤和海洋得以生存",以此强调有机 SRI 对环境的影响。

在整个耕种年度,ZIDOFA 提交了所需设备和基础设施的项目提案,并坚持不懈地跟进其进展情况

不断寻求资金来源。

制定业务和项目计划

向各委员会分配任务

资金、资源和人力的可用性

用于业务规划、执行、监测和评估的实际办公空间

会议强调了对行政人员的需求,因为工作负担在大多数情况下是难以承受的。

对实际办公空间的需求对于交流和组织规划至关重要。

项目初期就强调了对业务资金的需求和缺乏

培训如何利用当地可获得的原材料生产有机投入和添加剂

这一目标的成功实现不仅为参与活动的农民提供了支持,也为其他希望尝试有机耕作的农民提供了支持,因为他们可以随时获得有机博卡西、蚯蚓和自然耕作系统的混合物。有机投入将提供水稻植物所需的营养和微量元素,使其在最佳条件下发挥最大潜力。 健康的水稻植物会建立所谓的 "正反馈循环",即形成健康而庞大的根系结构,为上层生物量提供养分,从而提高光合作用能力,进而为根系的进一步发展提供养分。 一旦建立了这一循环,植物就能轻松抵御病虫害的侵袭。有机投入品的准备还为农民提供了向 ZIDOFA 以外的其他方销售的机会,可以在等待水稻收获的同时增加收入。充足的有机投入可减少对化学品的依赖。

继续开展有关新技术的教育,加上农场间的互访,将使农民不仅能分享知识,还能分享作为有机投入品生产原料的可用材料。

为农民提供开放式防雨棚。

持续监测和指导,确保有机投入品按时按量使用。 不按时使用投入品将导致产量降低。

持续监控所用原材料,确保有机投入品的质量和有机完整性。

记录产量与投入的对比,对于显示相关性和有效性非常重要。

将 "有机水稻强化系统 "作为水稻种植的首选方案

水稻集约化栽培技术(SRI)是一套农艺管理方法和原则,可为水稻植物提供最佳条件,充分发挥其生长和产量潜力。 这种对气候和环境友好的水稻种植方法可减少 50% 的灌溉用水,减少 90% 的种子用量,并且只使用有机投入,不使用化学肥料或合成肥料。

SRI 确保小组中的农民都使用相同的种植规程或方法,使用相同的种子品种,使用相同的配方配制有机投入品,并以相同的剂量使用这些投入品。 这些都确保了稻谷的质量始终如一,而且每个农民的稻谷都具有相同的有机完整性。

此外,有机 SRI 植物的根系结构非常坚固,能够抵御长期干旱或极端的风雨侵袭。 根系扎得很深,能够最大限度地吸收养分和水分,并使稻株能够将有机碳和光合碳更深地封存在土壤层中。 间歇灌溉的使用也减少了温室气体甲烷的排放,不使用化肥也减少了碳排放。

项目的关键在于参与的农民能否成功执行以有机为基础的自力更生耕作法和原则。 因此,应继续开展自力更生耕作法和有机农业耕作法培训。

提供有机肥料和投入对于替代以前由合成肥料提供的养分至关重要。

现场和持续的农民监督和指导将降低风险,提高成功的概率,尤其是对于首次实践者。

志愿服务是成功的关键,因为缺乏农业劳动力可能会延误与自力更生农业相关的农艺任务的执行,并导致问题复杂化。 如果旋耕除草延误或未按计划进行,杂草就会生长失控,并导致失败。 如果没有足够的有机投入,并将其作为叶面肥喷洒到稻田中,那么产量就不会最大化。

过于依赖的农民往往会作弊,趁人不注意时施用化学药品和毒药来防治病虫害。 随机监测和严格指导会阻止这种做法。 只有当稻株表现出健康状况时,大多数初次体验者才会相信,健康的有机稻株能够自行抵御病虫害的侵袭。

缺乏农业设备同样会对种植和栽培计划产生不利影响。 向政府机构提交的项目建议书应提前准备,因为援助和支持可能需要一两年的时间才能落实到位。

让当地社区参与野生动物友好™企业

当企业利用强有力的社区参与、与当地保护组织合作并致力于保护野生动物时,它们就会取得最大的成功。在当地建立牢固的伙伴关系和沟通渠道,可确保认证有利于当地社区,并激励对生物多样性的保护。

畅通的沟通渠道以及与所有利益相关方建立信任,对于地方伙伴关系和以企业为基础的方法取得成功至关重要。

在项目规划的早期阶段就建立合作伙伴关系,并让当地合作伙伴参与到项目实施的早期阶段,有助于确保当地对项目本身的投资以及对认证所要保护的物种的监管。 当社区和当地团体看到认证的价值并自己寻求外部支持时,这些合作伙伴关系就会最成功。

制定专家驱动的农业和生物多样性标准

野生动物友好企业网络提供一系列认证计划,在全球范围内推广农牧企业最佳实践标准。这些标准代表了全球最佳实践,并吸收了相关专家的意见,以确保 a) 主要野生动物物种得到保护,从而产生积极影响;b) 当地社区积极参与。

地方和政策背景、市场力量、关键物种面临的威胁以及当地社区的需求,都是确保认证在我们工作的地方成为可行解决方案的重要因素。

专家合作伙伴和当地观点参与了我们认证计划标准的起草工作,这确保了我们的标准与我们的工作环境、相关社区和主要物种息息相关并对其有益。

为社区菜园筹资

建造一个约 6000 平方米的社区花园大约需要 33 000 美元。费用因花园的大小而异。

社区花园的实施资金来自私人、公共人士和基金会的捐款。2015年,在柏林成立了德国分部(Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.),目的是在财政上支持 "无饥饿城市 "在巴西的工作,并在国外开展公关工作,特别是在德国,但也越来越多地在国际层面开展公关工作。

一年后,社区菜园实现了自给自足。园丁们通过出售农产品获得收入。城市无饥饿 "组织仍然提供技术支持,并在需要时借出拖拉机等大型机械。该非政府组织还支持网络建设行动,将菜园融入圣保罗更广泛的经济中,例如通过与餐馆建立送货伙伴关系。

  • 没有饥饿的城市 "依靠捐款来资助社区菜园的建设。
  • 一年后,花园实现了自给自足,园丁们通过出售农产品谋生。
  • 在一年的实施阶段之后,该非政府组织将继续提供技术支持,促进花园项目的社会经济融合。
  • 通过捐赠为花园项目的实施提供资金并不能保证规划的安全性。如果要推广这一组成部分,就必须注意寻找可靠的资金来源。
  • 尽管社区园丁在一年后可以自主管理他们的花园,但技术支持和机器是通过 "城市无 饥饿 "组织在他们之间共享的。在这方面,非政府组织作为项目协调者发挥了重要作用。