Co-beheer van Soariake MPA

Soariake is een IUCN MPA van categorie VI, dat tot doel heeft natuurlijke ecosystemen te beschermen en tegelijkertijd duurzaam gebruik van natuurlijke hulpbronnen mogelijk te maken. Het wordt momenteel gezamenlijk beheerd door WCS en de lokale gemeenschap die is verenigd in Soariake Association.

De lokale gemeenschappen zijn tegelijkertijd actoren en slachtoffers van overbevissing. Als medebeheerder van de MPA is WCS verantwoordelijk voor wetenschappelijk onderzoek en monitoring om de waarde van het gebied te beoordelen, communicatie, bewustmaking en ondersteuning van de lokale gemeenschappen om geschikte instandhoudingsmaatregelen te identificeren en uit te voeren, alternatieven te identificeren om de natuurlijke hulpbronnen beter te beheren en indien nodig belangrijke partners te identificeren.WCS zorgt ook voor capaciteitsopbouw op het gebied van projectmanagement, sociale organisatie en visregulering, om zo de integriteit van de MPA en de bestaansmiddelen van de gemeenschappen te waarborgen.

WCS ondersteunt de lokale gemeenschap ook bij het definiëren van verschillende zoneringen van de MPA, lokale afspraken over het beheer van hulpbronnen, het waarborgen van patrouillering door middel van Community Control and Surveillance, het verzamelen van gegevens over visvangsten en het promoten van milieuvriendelijke alternatieven.

Betrokkenheid van de gemeenschap bij het beheer van de MPA is essentieel om lokaal eigenaarschap op te bouwen, één van de pijlers om de duurzaamheid van de activiteiten ter plaatse te garanderen.

  • Een langetermijnpartnerschap opbouwen tussen WCS en de lokale gemeenschap om duurzaamheid na te streven: een projectaanpak zal bij de lokale gemeenschap opportunistische gevoelens oproepen die niet bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen op het gebied van natuurbehoud en ontwikkeling;

  • De steun in stand houden en er tegelijkertijd voor zorgen dat de lokale gemeenschap niet afhankelijk wordt van WCS: capaciteitsopbouw, technische ondersteuning tijdens de uitvoering van de activiteiten met als doel ervoor te zorgen dat de lokale gemeenschap de activiteiten in de toekomst zelf kan uitvoeren;
  • Zodra de industrie in een dorp is ontwikkeld en het aantal boeren toeneemt, is organisatorische ondersteuning ook cruciaal om de boeren te helpen bij het organiseren van de productie, het handhaven van kwaliteitsnormen, het onderhandelen met de privésector, het beheren van de gemeenschapsuitrusting, het zorgen voor sociaaleconomisch toezicht op de boeren en het ondersteunen van huishoudens bij het beheren van hun inkomen om ervoor te zorgen dat de voordelen van de aquacultuur ten goede komen aan het gezin;

  • Bestrijding van analfabetisme moet deel uitmaken van de te overwegen activiteiten bij het bevorderen van gezamenlijk beheer om de uitvoering van regelgeving te vergemakkelijken, de onderhandelingen met partners, om beter betrokken te zijn bij het ondernemerschap op het platteland.
Waardeketenbenadering

Het landbouwprogramma omvat het hele proces van productie tot marketing, inclusief drogen (voor zeewier) en opslag, om ervoor te zorgen dat het de verwachte kwaliteit levert het eindproduct te verkopen tegen een eerlijke prijs om hun inkomen veilig te stellen. Zo werken we samen met de particuliere sector via een "dorpsboerenaanpak": Ocean Farmers voor de zeewierindustrie en Indian Ocean Trepan voor de zeekomkommerindustrie. Naast een wereldwijd partnerschap tussen de privésector en WCS heeft elke boer een overeenkomst met de privésector waarin de rol van elke partij is vastgelegd.

Voor de zeekomkommer levert IOT (i) jonge vissen tegen een concurrerende prijs, (ii) technische ondersteuning aan boeren; en koopt vervolgens het product aan de boeren tegen een afgesproken prijs. WCS zorgt voor (i) grondstoffen en apparatuur voor de behuizingen, en (ii) organisatorische ondersteuning van de boeren. De boeren beheren en verzorgen de boerderij en de uitrusting. Boeren kunnen zich verbinden tot meer dan één productiecyclus. Als ze zich terugtrekken uit het programma moeten ze de uitrusting en de omheining achterlaten bij de lokale vereniging voor andere boeren.

Voor de zeewierboer levert Ocean Farmer planten, apparatuur, technische ondersteuning en koopt het product tegen een afgesproken prijs. Dorpsbewoners beheren de boerderij en bouwen de opslag. WCS zorgt voor organisatorische ondersteuning.

  • Wederzijds vertrouwen tussen de drie partijen, dat het resultaat is van lange discussies en vergaderingen, begrip en rekening houden met de belangen van elke partij;
  • Betrokkenheid en inzet van dorpelingen om stakeholder te worden, niet alleen "begunstigden": dorpelingen hebben een rol te vervullen en kunnen niet alleen maar wachten op hulp, ze nemen vanaf de eerste besprekingen deel aan het proces om tot een overeenkomst te komen met de privésector;
  • Partnerschap met de privésector voor zowel marketing als technische ondersteuning van de boeren, belangrijke componenten voor succes;
  • Stap voor stap: werken met lokale gemeenschappen vergt tijd en geduld, ook al willen ze snel resultaat boeken. In een context waar het nemen van risico's geen optie is vanwege de grote armoede en zelfvoorzieningsgraad, is het belangrijk om gemotiveerde vrijwilligers tijdens de opstartfase blijvend te ondersteunen. Deze vrijwilligers zullen dan in de toekomst ambassadeurs worden onder hun leeftijdsgenoten;

  • Win-win partnerschap: belangrijke lessen zijn (i) een gedeelde visie (ontwikkelings- en instandhoudingsdoelstelling) tussen alle belanghebbenden, (ii) het belang van elke partij leren kennen en samenwerken om dit belang te laten overeenstemmen met de gemeenschappelijke visie. Dit betekent dat de privésector financieel voordeel heeft, dat de productie en de sociale en milieuverantwoordelijkheidsactiviteiten van het bedrijf worden uitgevoerd, dat de dorpelingen hun inkomen verhogen en dat WCS de instandhoudings- en ontwikkelingsimpact van het proces verzekert;
Samenwerking met alle private en publieke organisaties die dezelfde zorg delen voor gezondheid, milieu en het welzijn van boeren en hun gemeenschappen.

De opwarming van de aarde en klimaatverandering is een mondiaal probleem en oplossingen om de omslag van de klimaatverandering af te wenden en de opwarming van de aarde te vertragen, moeten ook mondiaal van aard zijn.

"Hoewel we individueel relatief klein zijn... geloof ik dat als we samenwerken voor een groter doel, we onze doelen kunnen bereiken; velen in lichaam en één in geest." Ken Lee, Lotus Foods.

ZIDOFA's bijna voltooide status voor de beoogde gesloten biologische SRI-rijstwaardeketen in een tijdsbestek van slechts twee jaar, ondanks de afwezigheid van een gevestigde sponsorende NGO of ondersteunende organisatie, is te danken aan de strategische partnerschappen met zowel particuliere organisaties als overheidsinstanties. Als zodanig werden de verschillende onderdelen van de waardeketen, voornamelijk infrastructuur, logistieke en apparatuurondersteuning, verleend door verschillende organisaties en instanties.

Bij de start van het project legde ZIDOFA het projectplan voor aan zoveel mogelijk particuliere en overheidsinstanties en een jaar na de start van het project legde ZIDOFA ook Executive Briefs voor aan de hoofden van de instanties met een overzicht van de mijlpalen, prestaties en beperkingen waaraan de boeren moesten voldoen. Tegen het tweede jaar waren de betrokken organisaties en instanties dus goed op de hoogte van het project en werden ze uiteindelijk projectpartners, waardoor een ongekend model voor convergentie ontstond.

Communicatiekanalen in een vroeg stadium opgezet

De missie, visie en doelstellingen van het project delen met belanghebbenden

Niet alleen behaalde mijlpalen, maar ook uitdagingen en obstakels op een duidelijke manier delen

Transparantie en regelmatige en snelle voortgangsrapportages

Focus op boeren, gezondheid en milieu zonder politieke, religieuze of andere voorkeuren.

Bereik moet lokaal, nationaal en wereldwijd zijn

Een fysiek kantoor is noodzakelijk.

Er moet een communicatiemedewerker en een verbindingsteam worden aangesteld.

Middelen voor communicatie moeten worden toegewezen en veiliggesteld.

Projectvergaderingen en -rapporten moeten goed worden georganiseerd, gearchiveerd en geback-upt.

Creatie van een missie en visie door leden

Om ervoor te zorgen dat het project op het juiste spoor bleef wat betreft het doel en de inzet om veilig, betaalbaar en gezond voedsel te leveren aan consumenten, biodiversiteit te herstellen, beschermen en behouden en het welzijn van boeren te bevorderen, werden ZIDOFA-boeren actief betrokken bij het opstellen van ZIDOFA's missie- en visieverklaringen door het uitvoeren van een workshop Strategische planning door CORE, Filippijnen.Daarnaast werd er een workshop communicatieplanning uitgevoerd door vooraanstaande communicatie- en media-experts om ervoor te zorgen dat de leden van ZIDOFA op één lijn zaten wat betreft de marketing van SRI en het vlaggenschipproduct, de Oregena (afkorting voor Organic REGENerative Agriculture) lijn van biologische SRI-rijst.

De missie van ZIDOFA: Het bevorderen van holistische, door boeren beheerde en milieuvriendelijke programma's die gebruik maken van toonaangevende processen die landbouw- en aquacultuurproducten van hoge kwaliteit promoten.

De visie van ZIDOFA: ZIDOFA ziet zichzelf als een gerenommeerde producent van hoogwaardige en wereldwijd concurrerende biologische landbouw- en aquacultuurproducten. Het streeft naar een veerkrachtige en productieve gemeenschap waar families gezond en gelukkig zijn en harmonieus leven in een duurzame omgeving.

Aan het begin van het project moet een workshop over missie, visie en strategische planning worden gehouden.


Bescherming van het milieu, de gezondheid en de boeren moet een integraal en belangrijk onderdeel zijn van de missie en visie.

Er moet een workshop communicatieplanning worden gehouden voor de boeren om hun productpromotie en -marketing op een hoger niveau te brengen en om de wereldwijde concurrentiepositie te verbeteren door consistentie in de taglines van het product en het project.

Alle leden moeten regelmatig op de hoogte worden gebracht van de oorspronkelijke Missie en Visie van de groep en van de projecten van de groep.

Productkwaliteit, merkherkenning en -promotie moeten worden benadrukt en toegepast door iedereen in alle fasen van de productontwikkeling, van zaadselectie tot marketing.

Gelijktijdig oplossingen vinden voor alle onderdelen van de waardeketen in een holistische benadering

Toen de ZIDOFA boeren werden getraind in SRI, werd ook de training voor het maken van organische meststoffen opgenomen, zodat de organische meststoffen beschikbaar zijn zodra de oogstcyclus begint en de boeren zich kunnen richten op de agronomische beheerprincipes van SRI in plaats van zich zorgen te hoeven maken over het maken van organische meststoffen.

Toen de ZIDOFA boeren begonnen met het planten en verbouwen van hun biologische SRI rijstplanten, zocht ZIDOFA al naar marktkoppelingen met potentiële klanten voor de komende geoogste padie en de uiteindelijk verwerkte biologische padie.

Tijdens de hele keten van activiteiten nam ZIDOFA agressief deel aan nationale en regionale tentoonstellingen en handelsbeurzen om SRI te promoten en om het publiek bewuster te maken van de voordelen van biologische gepigmenteerde rijst als onderdeel van het dieet van de consument. De gevolgen van biologische SRI voor het milieu werden ook benadrukt door ZIDOFA die de volgende slogan gebruikte: "That Farmers, Soils and Oceans May Live" (Dat boeren, bodems en oceanen mogen leven) in al haar communicatie-uitingen, inclusief sociale media.

Gedurende het hele oogstjaar diende ZIDOFA projectvoorstellen in voor de benodigde apparatuur en infrastructuur en volgde ze de status daarvan op de voet.

Voortdurend zoeken naar financieringsbronnen.

Opstellen van een operationeel en projectplan

Taken toewijzen aan comités

Beschikbaarheid van fondsen, middelen en mankracht

Fysieke kantoorruimte voor operationele planning, uitvoering, monitoring en evaluatie

De behoefte aan administratief personeel werd benadrukt omdat de werkdruk vaak overweldigend is.

De behoefte aan een fysieke kantoorruimte is cruciaal voor de communicatiestroom en organisatorische planning.

De behoefte aan en het gebrek aan operationele fondsen werd al vroeg in het project benadrukt.

Training in het gebruik van lokaal beschikbare grondstoffen om biologische inputs en amendementen te maken

Dit zorgt ervoor dat het meest fundamentele concept voor duurzaamheid wordt toegepast door de deelnemende boeren en dat ze voedingsstoffen recyclen om af te stappen van input-intensieve afhankelijkheid en over te stappen op low-input biologische praktijken. Het succesvol uitvoeren van deze doelstelling ondersteunt de deelnemende boeren, maar ook andere boeren die hun handen willen proberen op het gebied van biologische landbouw, de direct beschikbare levering van biologische bokashi, vermicast en natuurlijke landbouwsystemen brouwsels.De biologische inputs zorgen voor de broodnodige voedingsstoffen en micronutriënten die de rijstplant nodig heeft om zijn maximale potentieel onder optimale omstandigheden te manifesteren. Gezonde rijstplanten creëren wat bekend staat als de "positieve feedbacklus", waarbij ze gezonde en substantiële wortelarchitecturen ontwikkelen die de bovenste biomassa voeden, wat resulteert in betere fotosynthetische capaciteiten die vervolgens voedingsstoffen kunnen leveren voor de wortels om zich nog meer te ontwikkelen. Zodra deze lus tot stand is gebracht, kan de plant gemakkelijk aanvallen van plagen en ziekten afweren. De bereiding van biologische inputs biedt boeren ook de mogelijkheid om aan andere partijen buiten ZIDOFA te verkopen en hun inkomen aan te vullen terwijl ze wachten op de oogst van hun rijst. Voldoende aanbod van biologische inputs vermindert de afhankelijkheid van chemicaliën.

Voortdurende educatie over nieuwere technologieën in combinatie met bezoeken aan boerderijen stelt boeren in staat om niet alleen kennis uit te wisselen, maar ook om beschikbare materialen te delen die nodig zijn als ingrediënten voor de productie van biologische inputs.

Aanwezigheid van regenkappen met open zijkanten waar de boeren aan kunnen werken.

Voortdurende controle en begeleiding om er zeker van te zijn dat de biologische inputs in de juiste hoeveelheid en volgens de juiste schema's worden toegepast. Het niet kunnen volgen van de schema's voor het toepassen van inputs zal leiden tot een lagere opbrengst.

Voortdurende controle van de gebruikte grondstoffen om de kwaliteit en biologische integriteit van biologische inputs te garanderen.

Documentatie van opbrengsten versus toegepaste inputs is belangrijk om correlatie en effectiviteit aan te tonen.

Gebruik van het biologische systeem van rijstintensivering als voorkeursprotocol voor de rijstteelt

Het System of Rice Intensification (SRI) is een groep agronomische beheerspraktijken en -principes die zorgen voor optimale omstandigheden voor rijstplanten om hun volledige groei- en opbrengstpotentieel te manifesteren. Deze klimaat- en milieuvriendelijke rijstteeltmethode gebruikt 50 procent minder irrigatiewater, heeft 90 procent minder zaden nodig en maakt het mogelijk om rijst te telen met alleen organische inputs zonder chemische of synthetische meststoffen.

SRI zorgt ervoor dat boeren in de groep allemaal dezelfde protocollen of teeltmethode gebruiken, dezelfde zaadvariëteiten gebruiken en biologische inputs bereiden met dezelfde formules en deze in dezelfde doseringen gebruiken. Dit zorgt ervoor dat de kwaliteit van de rijstkorrels consistent van hoge kwaliteit is en van boer tot boer dezelfde biologische integriteit heeft.

Bovendien vertonen biologische SRI-planten een substantiële wortelarchitectuur waardoor ze bestand zijn tegen lange periodes van droogte of extreme vlagen van wind en regen. De diep ingegraven wortels zorgen ook voor een maximale opname van voedingsstoffen en water en stellen de rijstplanten in staat om dieper in de bodemhorizon organische en fotosynthetische koolstof vast te leggen. Het gebruik van intermitterende irrigatie vermindert ook de uitstoot van methaan als een broeikasgas en het niet-gebruik van kunstmest vermindert de koolstofuitstoot.

De sleutel tot het project is de succesvolle toepassing van op biologische landbouw gebaseerde SRI-praktijken en -principes door de deelnemende boeren. Daarom moeten er vervolgopleidingen voor SRI en biologische landbouwpraktijken worden georganiseerd.

De beschikbaarheid van organische meststoffen en inputs is essentieel om de voedingsstoffen te vervangen die voorheen door synthetische meststoffen werden geleverd.

Het ter plekke en continu monitoren en begeleiden van boeren zal de risico's verminderen en de kans op succes vergroten, vooral voor boeren die voor het eerst aan de slag gaan.

Vrijwilligerswerk is de sleutel tot succes, omdat het gebrek aan landbouwarbeid de uitvoering van agronomische taken met betrekking tot duurzame landbouw kan vertragen en zal leiden tot een toename van problemen. Als het wieden wordt uitgesteld of niet volgens schema wordt uitgevoerd, zal onkruid uit de hand groeien en leiden tot mislukking. Als er niet genoeg organische input beschikbaar is en wordt toegepast op de rijstvelden en op de planten wordt gesproeid als bladmeststoffen, zal de opbrengst niet worden gemaximaliseerd.

Boeren die te afhankelijk zijn, hebben de neiging om vals te spelen en chemicaliën en vergif voor ziekten en plagen toe te passen als niemand kijkt. Steekproefsgewijze controle en streng toezicht ontmoedigen dit. Pas als de planten hun robuuste gezondheid hebben laten zien, zullen de meeste nieuwkomers ervan overtuigd zijn dat gezonde biologische rijstplanten plagen en ziekten op eigen kracht kunnen afweren.

Gebrek aan landbouwapparatuur zal ook een negatieve invloed hebben op de plant- en teeltschema's. Het voorbereiden van projectvoorstellen aan overheidsinstanties moet van tevoren gebeuren, omdat het een jaar of twee kan duren voordat hulp en steun in de pijplijn zitten voor levering.

Betrokkenheid van lokale gemeenschappen bij Wildlife Friendly™ ondernemingen

Ondernemingen zijn het meest succesvol als ze gebruik maken van een sterke betrokkenheid van de gemeenschap, samenwerken met een lokale natuurbeschermingsorganisatie en toegewijd zijn aan het behoud van wilde dieren. Het vormen van sterke partnerschappen en communicatiekanalen in het veld zorgt ervoor dat certificering ten goede komt aan lokale gemeenschappen en de bescherming van biodiversiteit stimuleert.

Open communicatiekanalen en de ontwikkeling van vertrouwen met alle belanghebbenden zijn essentieel voor het succes van lokale partnerschappen en bedrijfsgerichte benaderingen.

Het vormen van partnerschappen in een vroeg stadium van het projectplanningsproces en het betrekken van lokale partners in de eerste fasen van de implementatie, helpt om lokale investering in het programma zelf en rentmeesterschap van de soorten die certificering probeert te beschermen, te garanderen. Deze partnerschappen zijn het meest succesvol wanneer gemeenschappen en lokale groepen de waarde van certificering inzien en zelf externe steun zoeken.

Ontwikkeling van door experts aangestuurde normen voor landbouw en biodiversiteit

Het Wildlife Friendly Enterprise Network biedt een reeks certificeringsprogramma's die de beste praktijknormen voor landbouw- en veeteeltbedrijven over de hele wereld promoten. Deze standaarden vertegenwoordigen wereldwijde best practices met input van de juiste experts om ervoor te zorgen dat a) belangrijke wilde diersoorten worden beschermd voor een positieve netto impact en b) lokale gemeenschappen actief worden betrokken.

Lokale en beleidscontexten, marktkrachten en de bedreigingen voor belangrijke soorten en behoeften van lokale gemeenschappen zijn belangrijke factoren om ervoor te zorgen dat certificering een levensvatbare oplossing is waar we werken.

De betrokkenheid van deskundige partners en lokale perspectieven bij het opstellen van normen voor onze certificeringsprogramma's zorgt ervoor dat onze criteria relevant en nuttig zijn in de context waarin we werken, voor de betrokken gemeenschappen en belangrijkste diersoorten.

Financiering van de gemeenschapstuinen

De aanleg van een gemeenschappelijke tuin van ongeveer 6000 vierkante meter kost ongeveer 33 000 USD. Dit is inclusief werktuigen (zoals spades en schoffels), irrigatiesysteem en zonwering, maatregelen voor bodemverbetering zoals organische mest en humus, constructiehout voor de composthoop en plantbedden, planten, zaden, benzine voor de levering van materialen en machines, en personeelskosten voor twee landbouwingenieurs die de bewoners helpen bij het aanleggen van de tuin. De kosten variëren afhankelijk van de grootte van de tuin.

De uitvoering van de gemeenschapstuinen wordt gefinancierd door donaties van particulieren en openbare personen en stichtingen. In 2015 werd in Berlijn een Duitse tak opgericht (Städte Ohne Hunger Deutschland e. V.) met als doel het werk van Cities Without Hunger in Brazilië financieel te ondersteunen en het pr-werk in het buitenland, vooral in Duitsland, maar in toenemende mate ook op internationaal niveau.

Na een jaar zijn gemeenschapstuinen zelfvoorzienend. Tuiniers verdienen hun inkomen met de verkoop van hun producten. Steden Zonder Honger biedt nog steeds technische ondersteuning en leent grotere machines zoals tractoren wanneer dat nodig is. De NGO ondersteunt ook netwerkopbouwende acties om de tuinen te integreren in de bredere economie van São Paulo, bijvoorbeeld door leveringspartnerschappen met restaurants.

  • Cities Without Hunger is afhankelijk van donaties om de aanleg van gemeenschapstuinen te financieren.
  • Na een jaar zijn de tuinen zelfvoorzienend en verdienen de tuiniers hun brood met de verkoop van hun producten.
  • De NGO blijft ook na de implementatiefase van één jaar technische ondersteuning bieden en de sociaaleconomische integratie van de tuinprojecten bevorderen.
  • De financiering van de uitvoering van de tuinprojecten door middel van donaties garandeert geen planningszekerheid. Om deze bouwsteen te kunnen herhalen, moet er aandacht besteed worden aan het vinden van betrouwbare financieringsbronnen.
  • Hoewel de gemeenschapstuiniers hun tuinen na een jaar autonoom beheren, worden de technische ondersteuning en de machines onder hen gedeeld via Steden Zonder Honger. In dat opzicht speelt de NGO een belangrijke rol als projectcoördinator.