Дизайн самого аэропорта - это половина уравнения успеха, ключевым моментом является то, как обеспечить беспрепятственный проезд от двери до двери для различных людей, включая пожилых и инвалидов. Терминал международного аэропорта Ханэда напрямую связан с основными городскими центрами двумя железнодорожными компаниями. Когда строился новый терминал и станции, TIAT и эти две железнодорожные компании сотрудничали, чтобы избавиться от физических барьеров на пути людей с ограниченными возможностями передвижения. Например, зал в терминале позволяет пассажирам напрямую попасть в вестибюли вылета/прилета, к службам общественного транспорта (например, монорельсу, железной дороге, автобусам и такси) и на автомобильную парковку по ровным и прямым дорожкам. Несколько крупногабаритных лифтов, установленных на станции, также могут перевозить большое количество пассажиров между платформами и этажами прибытия/отправления. Железнодорожная линия перенаправила направляющий рельс с существующей платформы внутреннего терминала на второй этаж международного терминала, чтобы создать плоский доступ пассажиров со станции в вестибюль отправления. Кроме того, на обеих железнодорожных линиях были установлены подвижные ступеньки, которые служат мостом между поездами и платформами для людей в инвалидных колясках, а также экранные двери на платформах для безопасности пассажиров.

Комитет по универсальному дизайну организовал около сорока семинаров по универсальному дизайну и отразил мнения, полученные от широкого круга пользователей, в детальном чертеже терминала. Члены комитета также посетили существующие объекты аэропорта и использовали макеты, чтобы оценить эффект от реализации плана дизайна. В результате совместных усилий по проектированию терминал успешно обеспечивает беспрепятственный доступ к общественному транспорту, особенно железнодорожному. Кроме того, в терминале постепенно появляются объекты мирового класса с концепцией универсального дизайна; многоцелевые туалеты, посадочные мостики, универсальные услуги консьержа и коммуникационные устройства служат примером его новизны.

После децентрализации Кении в 2010 году, PELUM Kenya была разделена на шесть сетевых зон, а именно: Центральная зона Рифтовой долины, Нижневосточная и прибрежная зона, Найроби/Центральная зона, Верхневосточная и Северная зона Кении, Западная зона и зона Ньянза.

Поэтому PELUM Kenya сосредоточилась на одной из зон во время проведения кампаний "Недели зеленых действий", чтобы способствовать развитию горизонтальных сетей. Члены зоны участвуют в планировании, реализации и мониторинге кампаний, при этом одна из организаций-членов является ведущей организацией-членом при тесной координации со стороны секретариата и зональных сотрудников PELUM Kenya. Это обеспечивает платформу для обучения и обмена опытом между организациями-членами.

Песчаные плотины (иногда их называют более общим термином "грунтовые плотины") хранят воду под землей. Песчаная плотина - это небольшая дамба, построенная над землей и в русле сезонной песчаной реки. Песок накапливается выше по течению от плотины, в результате чего образуется дополнительная емкость для хранения грунтовых вод. Подобно песчаной плотине, подповерхностная плотина препятствует движению грунтовых вод в водоносном горизонте и накапливает воду ниже уровня земли. Песчаные и подповерхностные плотины подходят для сельских районов с полузасушливым климатом, чтобы хранить только сезонную доступную воду для использования в засушливые периоды для животноводства, незначительного орошения, а также для бытовых нужд.

Преимущества включают:

• Хранение дождевой воды в сезонных реках
• Минимальное испарение, поскольку вода хранится в песке
• Уменьшение загрязнения воды скотом и другими животными, так как вода находится под песком.
• Фильтрация воды, проходящей через песок в русле реки, улучшает качество воды

Кампания использует многосторонний подход, обеспечивая участие в кампаниях соответствующих заинтересованных сторон, включая соответствующие правительственные министерства, школы, частный сектор, фермеров, СМИ, организации-члены PELUM Kenya и другие ОГО в качестве стратегии повышения устойчивости проекта после окончания проектного периода.

Проект нацелен на широкую общественность путем массового повышения осведомленности о необходимости выращивать и употреблять в пищу органические продукты.

Для охвата широкой общественности используются средства массовой информации, как электрические, так и печатные. Это включает в себя постоянное обновление социальных сетей PELUM Kenya сообщениями об органических продуктах питания и сельском хозяйстве. Практикующие СМИ также приглашаются для освещения и трансляции различных мероприятий.

Целью программы также является наращивание потенциала мелких фермеров для дальнейшего внедрения органических продуктов питания и земледелия для сохранения здоровья окружающей среды и людей. Это достигается путем обмена визитами на успешные органические предприятия и органические выставки.

Чтобы укрепить дух сетевого взаимодействия в сети PELUM Kenya, все организации-члены PELUM Kenya в целевых областях участвуют во всех аспектах этого проекта.

Методология анализа климатической уязвимости и потенциала (CVCA) направлена на понимание социально-экономических аспектов уязвимости к изменению климата и определение мер по адаптации, которые должны быть реализованы. Методология связывает воздействие изменения климата с источниками средств к существованию сельского населения, включая экосистемы, от которых зависят их средства к существованию. Так, один из основных доходов сельских жителей приносит животноводство, которое зависит от естественных пастбищ. Это экосистема, которая не только обеспечивает кормом домашний скот, но и в хороших условиях оказывает гидрологические экосистемные услуги, обеспечивающие водоснабжение в суббассейне реки Шулькас. Это основной источник воды для сельских поселений, расположенных по ее берегам, и для города Уанкайо. Ее воды используются для потребления человеком, в сельском хозяйстве, животноводстве, рыбоводстве и производстве энергии.

CVCA обеспечила качественный исходный уровень и определила компоненты/стратегии адаптации сообщества на основе экосистем, такие как лесовосстановление и сохранение естественных лугов, которые внесли коррективы в первоначальные проекты. Наконец, благодаря CVCA был укреплен потенциал и расширено участие.

Конкурсы, разработанные на уровне семей и общин, были призваны мотивировать внедрение технологий адаптации к изменению климата, используя культуру здоровой конкуренции, семейного и коллективного труда, которая существует в сельских общинах.

Общины и/или семьи, принявшие участие в проекте, получали консультации и техническую поддержку на протяжении всего процесса, создавая технический потенциал для надлежащего управления природными ресурсами и производственной деятельностью с акцентом на повышение способности к удержанию и пополнению воды в микроводосборах и содействие продовольственной безопасности.

Семьи были мотивированы демонстрировать передовой опыт, что открывает возможности для признания на местном уровне со стороны населения, государственных и частных учреждений. В ходе конкурсов каждая семья или группа выполняла мероприятия по обустройству или улучшению коча, такие как: составление "говорящей карты", строительство плотины, разграничение зоны притока (вверх по течению) и зоны влияния (вниз по течению) коча, прокладка коллекторных или подводящих каналов и инфильтрационных канав.

Территория дикой природы Тревертон была создана как образовательный объект. Для создания территории, улучшенной и обогащенной с точки зрения биоразнообразия, были реализованы образовательные процессы Action Learning, Learning by Doing, Outdoor Education и Capacity Building. Объект позволяет учащимся принимать непосредственное участие в экологических проектах "у себя дома" с проектами по биоразнообразию.

Учащиеся активно реализуют проекты по обучению действию, которые выполняются либо под руководством учителя (младшие классы), либо под руководством ученика (старшие классы), либо в их сочетании для достижения конкретных результатов, связанных с восстановлением биоразнообразия. Проекты осуществляются под руководством преподавателя, при этом основное внимание уделяется процессу обучения, расширению прав и возможностей молодежи и наращиванию потенциала. Улучшение биоразнообразия не является основной мотивацией для деятельности, а скорее ее результатом.

Образовательные программы на открытом воздухе проводятся в ТВА с целью индивидуального развития, взаимодействия с окружающей средой, психического здоровья, навыков работы на открытом воздухе, улучшения коммуникации и снижения уровня стресса.

Учителя участвуют в мероприятиях в рамках курсов по развитию навыков, связанных с биоразнообразием, а затем могут реализовать эти мероприятия со своими учениками и в своих районах.

Пищевой лес должен быть устойчивым к изменениям окружающей среды, чтобы соответствовать цели устойчивого развития. Под устойчивостью понимается способность 1) поддерживать сообщество при отсутствии внешних ресурсов и 2) восстанавливаться после таких нарушений, как изменение климата, разрушение или вандализм.

Устойчивость заключается в том, чтобы: а) максимально увеличить автономность воды, питательных веществ, энергии и пищи; б) сохранить здоровье окружающей среды и людей. Продовольственный лес Beacon оснащен коллектором дождевой воды и компостными контейнерами для хранения воды и получения питательных веществ из органических веществ, таких как листовой помет, ветки и зеленый навоз. Хотя у нас нет солнечных батарей или ветряных турбин, наша энергия находится в сообществе, которое вносит свой вклад. Благодаря всему вышеперечисленному мы сможем постепенно добиться продовольственной автономии и поддержать местное сообщество.

Сохранение здоровья окружающей среды и людей - это ключ к быстрому восстановлению. Beacon Food Forest практикует пермакультурное садоводство, чтобы химикаты не попадали в землю, а земля была продуктивной в любое время, так что, столкнувшись с разрушительными событиями, растения смогут вырасти в кратчайшие сроки.

Для успешного применения этого подхода устойчивое и комплексное лесопользование должно не только внедряться и практиковаться на местах, но и интегрироваться в национальные стратегии, планы развития, долгосрочное планирование и мониторинг лесопользования. Следовательно, одинаково важно как работать с арендаторами лесных участков на местном уровне, так и внедрять подход на национальном уровне.

Подход "Совместное управление лесами" был закреплен в Лесном кодексе Таджикистана в 2011 году. Это заложило правовую основу для его внедрения и ускорило дальнейшее распространение в других регионах страны. С 2016 года практикуется более интегративное управление лесами, для чего был налажен межсекторальный диалог. Этот межсекторальный диалог способствует решению экологических, экономических и социальных проблем, выходящих за рамки мандата лесного ведомства. Мониторинг и планирование управления лесами укрепляются благодаря поддержке подразделения лесной инспекции. Только при наличии системы планирования управления лесами и структуры мониторинга лесов такой подход, как интегративный подход к лесам, можно распространить на всю страну и предотвратить бесхозяйственность, коррупцию и широкомасштабные нарушения правил (например, выпас скота на лесных участках).