Tata kelola yang inklusif dan manajemen partisipatif
Kesadaran kepada Komite Penghubung Desa (VLC)
Mafia Island Marine Park
MIMP dikelola oleh Unit Taman dan Cagar Alam Laut (MPRU), yang merupakan kantor pemerintah yang bertanggung jawab atas kawasan konservasi perairan, bersama dengan Kantor Penghubung Desa, yang ditempatkan di masing-masing dari 11 desa di Taman Nasional.
Pendekatan manajemen partisipatif yang diterapkan oleh kedua belah pihak, telah membangun fondasi yang kuat bagi anggota masyarakat untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Berbagai metode diterapkan untuk mendorong partisipasi yang luas, seperti pertemuan dengan VLO dan pemangku kepentingan lainnya, diskusi kelompok terfokus dengan berbagai kelompok pengguna sumber daya, wawancara khusus dan diskusi dengan orang-orang penting dan berpengaruh.
Kepemimpinan yang baik di antara staf MPRU dan perwakilan desa.
Transparansi dan pembagian informasi yang konsisten untuk memerangi penangkapan ikan ilegal.
Pendidikan lingkungan dan peningkatan kesadaran.
Kepercayaan yang dibangun dengan anggota masyarakat.
Kebutuhan masyarakat dipertimbangkan oleh badan-badan pengelola.
Masyarakat perlu melihat dampak dan tindakan nyata. Begitu kita memenuhi kebutuhan mereka, kepercayaan akan muncul. Dari sana, segalanya menjadi mungkin.
Sebagian besar masyarakat memahami tentang aksi taman nasional, dan terlibat dengan MPRU, dalam meningkatkan kesadaran dan kegiatan pengelolaan. Anggota masyarakat menginformasikan dan meningkatkan kesadaran di antara rekan-rekan mereka.
Kepercayaan berjalan dua arah. MPRU juga perlu mempercayai anggota masyarakat (misalnya dalam hal pemberian izin pemanfaatan kayu bakau).
Tujuan dari periode refleksi dan integrasi hasil proyek ini adalah untuk terus menyebarluaskan temuan-temuan dari penelitian ini kepada penduduk, pelaku usaha, lembaga pemerintah, ilmuwan, dan pengambil keputusan terkait lainnya yang membentuk masa depan kawasan lindung di wilayah Denali. Pada gilirannya, tim peneliti membangun pengetahuan tentang bagaimana penduduk mendiskusikan dan bereaksi terhadap tekanan yang berkaitan dengan perubahan sosial, ekonomi, dan bentang alam yang cepat, dan pengetahuan ini dilaporkan kembali kepada para pemangku kepentingan. Proses siklus kreasi bersama ini terjadi di sepanjang proyek. Media untuk refleksi mengambil berbagai bentuk, terutama melalui webinar, diskusi mendalam dengan komite eksekutif lokal, dan laporan yang diberikan kepada para pengambil keputusan. Periode refleksi akan berujung pada sebuah film tentang masyarakat di wilayah Denali, serta lokakarya penutup di akhir proyek. Lokakarya ini dibingkai sebagai ruang untuk penemuan kewarganegaraan di mana penduduk menjadi sadar akan beragam nilai yang mereka miliki (dan tidak) bagi orang lain di wilayah tersebut. Mereka didorong untuk mengenali peluang potensial untuk pertumbuhan dengan cara memanfaatkan pemikiran bersama, mengarahkan tindakan, dan menyalurkan dukungan untuk melestarikan karakter tempat yang diinginkan.
Semua fase sebelumnya dari proyek ini berperan penting dalam mendukung blok bangunan ini. Basis data metode campuran dari proyek ini memberikan dasar empiris untuk melibatkan dan merefleksikan pelajaran yang dipetik dari proses penelitian. Hubungan yang terjalin antara berbagai pemangku kepentingan juga penting untuk mendorong partisipasi dan memaksimalkan dampak yang muncul dari penelitian ini.
Pelajaran utama yang diperoleh selama proyek ini meliputi: (1) Membangun kepercayaan adalah serangkaian tindakan yang selalu ada dan perlu mendapat perhatian terus-menerus. (2) Terdapat pergeseran untuk menggantikan dikotomi pemanfaatan versus pelestarian, dengan kompleksitas keberlanjutan lingkungan, industri pariwisata, dan perubahan lanskap. (3) Memetakan arah konservasi inklusif akan membutuhkan proses pemahaman yang dapat mengurangi ketegangan antar kelompok pemangku kepentingan. (4) Beranjak dari konflik yang digeneralisasi, untuk memperjelas poin-poin konflik yang spesifik dan menghargai poin-poin kesepakatan.
Orang-orang belajar dari satu sama lain untuk mendukung lanskap dengan berbagai cara
Van Riper Lab
Visual diskusi pembelajaran sosial
Van Riper Lab
Tujuan dari musyawarah masyarakat adalah untuk memfasilitasi proses pembelajaran sosial bagi masyarakat mengenai pengelolaan kawasan lindung melalui diskusi yang digerakkan oleh para pemangku kepentingan. Pembelajaran sosial adalah perubahan pemahaman yang terjadi di antara individu dan kelompok melalui interaksi sosial. Sejumlah pendekatan partisipatif dapat dilakukan untuk memfasilitasi pembelajaran sosial; kami menggunakan musyawarah masyarakat melalui forum diskusi daring. Forum diskusi daring ini mencakup kegiatan selama empat minggu yang diikuti oleh warga secara asinkron. Para penghuni diberi topik baru untuk dibahas setiap minggu dan didorong untuk fokus menanggapi komentar yang diberikan oleh sesama penghuni. Rangkuman mingguan dibuat dan umpan balik juga diperoleh untuk memastikan bahwa rangkuman tersebut secara akurat mencerminkan pertimbangan para penghuni. Lebih dari 400 tanggapan dan komentar diposting oleh 37 penghuni di papan diskusi selama empat minggu. Pertanyaan terakhir menanyakan apa yang telah mereka pelajari dari partisipasi mereka dalam forum tersebut, diikuti dengan kuesioner survei yang diberikan secara online untuk mengukur pergeseran nilai, persepsi, atau perilaku sebagai hasil dari partisipasi.
Pekerjaan sebelumnya yang didasarkan pada pembangunan hubungan di daerah tersebut sangat penting untuk partisipasi, terutama sesi mendengarkan dan membangun kemitraan lokal. Warga diberi kompensasi atas waktu mereka, diposisikan sebagai ahli yang diminta untuk menunjukkan pengetahuan lokal mereka, dan diorganisir ke dalam tiga kelompok diskusi yang lebih kecil untuk mendorong interaksi yang lebih personal. Selain itu, tim peneliti meminta umpan balik mengenai interpretasi temuan untuk meningkatkan rasa kepemilikan terhadap proyek ini.
Penduduk setempat sangat senang terlibat dalam diskusi online dan sangat menghargai proses belajar bersama untuk mengetahui lebih banyak tentang lanskap dan pengelolaan kawasan lindung. Sikap positif dari tim peneliti mendukung proses pembelajaran dengan membangun dialog yang apresiatif terhadap berbagai tempat di wilayah Denali. Mempertahankan fleksibilitas dalam pendekatan penelitian juga penting untuk mendukung partisipasi penduduk yang lebih luas dalam lanskap pedesaan. Sebagai contoh, beberapa orang memilih untuk terlibat secara anonim untuk mengurangi risiko, sementara yang lain membagikan nama mereka dan menghargai bahwa mereka mengenal beberapa orang dalam kelompok mereka. Kelompok-kelompok fokus diadakan di awal forum untuk memberikan panduan yang disesuaikan dengan tujuan forum untuk memulai diskusi, diikuti dengan diskusi asinkron. Beberapa peserta menyatakan ketertarikannya untuk melakukan pertemuan berulang sebagai tambahan dari komponen diskusi online. Secara keseluruhan, kami menyarankan bahwa campuran strategi keterlibatan online, tatap muka, dan hibrida adalah yang terbaik untuk menangkap berbagai preferensi partisipasi.
Satwa liar adalah fitur lingkungan yang penting yang terancam oleh perubahan lanskap
Van Riper Lab
Hutan boreal di pedalaman Alaska diperkirakan akan mengalami kebakaran hutan yang lebih sering dan lebih hebat sebagai akibat dari perubahan iklim
National Park Service
Mushing di Pedalaman Alaska adalah salah satu bentuk pariwisata di luar musim yang mungkin akan berkembang di masa depan
Alaska Dogsled Tours
Tujuan dari visi masa depan wilayah Denali adalah untuk mengevaluasi preferensi pemangku kepentingan dan pengorbanan yang bersedia mereka lakukan ketika memikirkan masa depan wilayah tersebut. Mengidentifikasi visi yang berbeda untuk masa depan merupakan hal yang penting di tempat-tempat seperti Pedalaman Alaska, di mana dampak dari perubahan iklim diperbesar dan diantisipasi untuk mengubah lanskap sosial-ekologi dengan cepat. Informasi ini dapat menginformasikan para pengambil keputusan tentang prioritas masa depan di seluruh pemangku kepentingan dan berfungsi sebagai dasar untuk perencanaan partisipatif. Studi ini mengevaluasi visi sebagai bagian dari survei rumah tangga moda campuran yang diberikan kepada penduduk di seluruh wilayah Denali.
Untuk mengidentifikasi preferensi dan pertukaran untuk kondisi masa depan, percobaan pilihan diskrit yang mengevaluasi kekuatan preferensi dan pertukaran untuk kondisi masa depan di wilayah Denali juga disertakan. Data survei digunakan untuk memahami preferensi terhadap atribut-atribut yang mencakup populasi satwa liar, pariwisata di luar musim, dan manajemen kebakaran, serta biaya untuk mempertahankan kondisi saat ini dari atribut-atribut tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua faktor tersebut memengaruhi preferensi untuk masa depan, dan bahwa berbagai sikap lingkungan yang dimiliki oleh kelompok pemangku kepentingan menjelaskan variasi kekuatan preferensi yang dilaporkan oleh responden survei.
Penelitian sebelumnya yang secara kualitatif mengevaluasi persepsi penduduk mengenai perubahan lanskap dan pengetahuan mereka berperan penting dalam keberhasilan blok bangunan ini. Secara khusus, pemahaman mendalam mengenai fitur-fitur lanskap yang relevan dibangun sebelum mengembangkan parameter dalam eksperimen pilihan diskrit kami. Pengumpulan data uji coba juga penting untuk menyempurnakan bahasa yang digunakan dalam survei dan berbagai perubahan yang dianggap sebagai kondisi masa depan yang realistis di wilayah tersebut.
Mengevaluasi preferensi penduduk terhadap kondisi lanskap di masa depan dan pengorbanan yang bersedia mereka lakukan ketika memikirkan masa depan menghasilkan wawasan penting tentang prioritas penduduk. Ini merupakan informasi penting bagi para pengambil keputusan untuk memenuhi kebutuhan konstituen mereka secara lebih efektif. Pengembangan blok bangunan ini juga memberikan pelajaran tentang nilai dari strategi pengumpulan data yang kreatif dan menggunakan metode campuran yang akan meningkatkan kemungkinan tercerminnya perspektif yang beragam dalam sampel akhir. Secara keseluruhan, bekerja sama dengan pemangku kepentingan lokal untuk memahami visi masa depan sangat berguna untuk menghasilkan bukti empiris yang menunjukkan pentingnya fitur-fitur yang menggambarkan lanskap Denali. Hasilnya juga berguna untuk mengantisipasi dukungan atau penolakan penduduk terhadap perubahan visi masa depan dengan cara yang dapat membantu pengambil keputusan memahami sudut pandang pemangku kepentingan yang berbeda.
Untuk memperdalam pemahaman tentang perspektif yang berbeda di wilayah Denali, proyek ini berfokus pada keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dalam diskusi tentang karakteristik wilayah tersebut dan bagaimana pengelolaannya. Kami menggunakan wawancara semi-terstruktur dan kelompok-kelompok fokus. Wawancara dengan penduduk mencakup pertanyaan tentang perasaan peserta tentang tempat, persepsi perubahan lanskap, organisasi lokal, pengetahuan tentang lanskap, dan tata kelola. Para peserta diidentifikasi selama tahap pertama penelitian ini dan pendekatan pengambilan sampel bola salju diadopsi di mana para peserta diminta untuk menominasikan orang lain.
Fase ini juga mengidentifikasi persepsi penduduk tentang wilayah tersebut sebagai sistem sosial-ekologi untuk memahami bagaimana masyarakat mengantisipasi perubahan dan meletakkan dasar bagi pengelolaan kolaboratif yang memprioritaskan ketahanan sosial-ekologi. Proyek ini menggunakan pemetaan kognitif fuzzy, yang merupakan alat partisipatif yang digunakan untuk merepresentasikan secara grafis gambaran mental penduduk tentang tempat tinggal mereka dan bagaimana segala sesuatunya terhubung satu sama lain. Pendekatan ini memungkinkan penduduk untuk memetakan persepsi mereka tentang fitur-fitur utama yang menjadi ciri khas wilayah tersebut dan pendorong perubahan. Latihan individu diberikan dalam serangkaian diskusi kelompok terfokus dan wawancara, menghasilkan 51 peta yang digabungkan untuk mewakili perspektif regional.
Faktor pendukung utama adalah pekerjaan sebelumnya yang didasarkan pada membangun hubungan, kepercayaan, dan kemitraan lokal. Sebelum pengumpulan data, warga diminta untuk berpartisipasi dalam pertemuan informal sebagai dasar untuk perkenalan dan diskusi tentang proyek. Warga yang terlibat dalam percakapan informal diminta untuk berpartisipasi dalam pengumpulan data formal. Percakapan awal memudahkan warga untuk masuk ke dalam proyek dan menumbuhkan kepercayaan terhadap para peneliti. Warga yang sebelumnya tidak pernah berpartisipasi dalam kegiatan pemetaan menghargai fasilitasi yang dilakukan secara langsung.
Melibatkan penduduk dalam wawancara semi-terstruktur dan latihan pemetaan kognitif fuzzy menghasilkan pemahaman mendalam mengenai sejarah, pengetahuan, persepsi, dan hubungan beragam pemangku kepentingan dengan tempat yang dapat dimodelkan untuk mengantisipasi visi yang diinginkan di masa depan. Fase proses penelitian ini sangat penting untuk terus membangun hubungan dengan pemangku kepentingan setempat-berbagi dan membuka diskusi mengenai peta komunitas dengan komite eksekutif lokal dan masyarakat Denali-dan menginformasikan desain fase pengumpulan data kuantitatif berikutnya. Lebih lanjut, latihan pemetaan kognitif fuzzy menghasilkan pemahaman tentang wilayah Denali sebagai sistem sosial-ekologi sebagaimana didefinisikan oleh penduduk. Untuk menginterpretasikan temuan dari peta kognitif fuzzy dengan lebih baik, pengumpulan dan analisis data kualitatif dari kelompok fokus atau wawancara sangat disarankan. Hasil ini dapat menjelaskan sinergi dan kesenjangan dalam cara berbagai kelompok pemangku kepentingan memahami wilayah tersebut yang berguna untuk mengembangkan strategi komunikasi dan pendekatan partisipatif untuk melibatkan penduduk dalam perencanaan masa depan wilayah tersebut.
Membangun kemitraan lokal dengan menghabiskan waktu di wilayah tersebut
Van Riper Lab
Orang-orang yang tinggal di wilayah Denali terhubung oleh apresiasi bersama terhadap lanskap, sehingga menghasilkan komunitas yang erat. Agar proyek ini berhasil, penting bagi tim peneliti untuk membangun saling pengertian dan kepercayaan berdasarkan kemitraan lokal. Hubungan ini telah membantu membumikan proyek dalam konteks yang relevan dan regional, memberikan wawasan tentang apa yang paling penting bagi penduduk setempat, dan memandu berbagai fase proyek:
Komite Eksekutif lokal yang terdiri dari sepuluh pemangku kepentingan yang mewakili berbagai perspektif dari wilayah tersebut dibentuk untuk membangun kemitraan lokal.
Proyek ini mempekerjakan seorang penduduk lokal untuk menjadi teknisi penelitian dan advokat masyarakat untuk proyek ini guna membantu pengumpulan data, entri data, desain proyek, penyebaran informasi, dan mengkomunikasikan temuan-temuan penelitian.
Serangkaian wawancara informal dan sesi mendengarkan dilakukan untuk memulai proses menciptakan pemahaman bersama tentang perubahan di wilayah Denali.
Waktu dan komitmen yang ditunjukkan oleh para perwakilan proyek sangat penting untuk membangun kemitraan sebagai sebuah proses yang aktif. Selain itu, para pemimpin tim telah melakukan penelitian sebelumnya di daerah tersebut dan membentuk beberapa hubungan yang menunjukkan ikatan mereka dengan daerah tersebut, serta investasi jangka panjang dalam memfasilitasi diskusi tentang perubahan lanskap.
Pentingnya waktu, perhatian, dan dukungan yang terus menerus dalam membangun dan memelihara kemitraan tidak dapat dilebih-lebihkan. Hubungan yang awalnya dibangun pada awal proyek membutuhkan pemeliharaan yang berkelanjutan dan tidak dapat dipandang sebagai "tanda centang" untuk melanjutkannya. Membangun kemitraan juga berarti peka dan tanggap terhadap 'musim' penduduk setempat sepanjang tahun, misalnya, tidak meminta untuk bertemu terlalu sering saat musim berburu atau musim panen, meskipun hal ini tidak sesuai dengan waktu sibuk di tahun akademik atau tahun manajemen. Selain itu, upaya untuk membangun kepercayaan dengan komunitas yang berbeda juga harus didekati dengan berbagai strategi. Sebagai contoh, sesuatu yang sederhana seperti membeli secangkir kopi di bisnis yang dimiliki oleh masyarakat setempat menunjukkan timbal balik dan investasi untuk kesejahteraan masyarakat.
2. Pelatihan dan akreditasi untuk penyedia layanan pariwisata
Kapasitas untuk para guru dan kapten
PNCP-CONANP
Sejak konsolidasi Program Penggunaan Umum (PUP), yang mengharuskan TSP memiliki pemandu dan kapten yang terakreditasi; CONANP dengan dukungan dari Niparajá telah memberikan kursus akreditasi ini. Selama tahun 2016, 95 pemandu dan 35 kapten dilatih; pada tahun 2017, 64 pemandu dan 36 kapten dilatih; pada tahun 2018 sebanyak 60 pemandu dan 16 kapten dilatih; dan pada tahun 2019, 97 pemandu dan 39 kapten dilatih. Pada tahun 2019, dan dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan yang lebih banyak dan lebih baik kepada penyedia layanan pariwisata tentang ekosistem, tiga kursus yang berbeda dikembangkan: kursus dasar untuk kapten yang mempresentasikan diri mereka sendiri untuk pertama kalinya; kursus dasar untuk pemandu baru; dan kursus lanjutan untuk pemandu dan kapten yang telah bekerja lebih dari satu tahun di NPA. Kursus tingkat lanjut meliputi presentasi ceramah yang diberikan oleh para ahli tentang topik yang tidak termasuk dalam biologi hiu, pengamatan paus, atau dinamika populasi ikan. Kursus pelatihan ini berlaku selama satu tahun untuk pemandu. Setelah satu tahun, evaluasi akan dilakukan; jika berhasil, pemandu baru dapat mengikuti kursus tingkat lanjut, jika tidak, mereka harus mengikuti kursus tingkat dasar. Kursus untuk kapten tidak berlaku, hanya kursus dasar yang wajib diikuti.
Pemandu dan kapten yang lulus kursus akan masuk ke dalam daftar pemandu dan kapten yang terakreditasi dan diberikan lencana yang mengesahkan mereka untuk bekerja di Taman Nasional. Lencana kecil ini sangat penting karena berfungsi sebagai pendukung dalam pengendalian dan tindakan pengelolaan oleh otoritas Taman Nasional.
Modifikasi dan penyertaan topik-topik baru yang menarik bagi operator pariwisata dalam kursus pelatihan, mendukung partisipasi yang lebih aktif dari para pemandu dan kapten yang berpengalaman karena isinya sangat berulang-ulang bagi mereka.
Memiliki daftar pemandu dan kapten yang terakreditasi, terinformasi dan terlatih oleh Direktorat Taman Nasional membantu mempromosikan praktik terbaik dalam kegiatan menyelam dan rekreasi.
Pengetahuan dan pembaruan aturan Penggunaan Umum oleh operator mengurangi dampak kegiatan pariwisata terhadap terumbu karang.
Manual Pelatihan dikembangkan dalam versi digital yang dikirim ke semua peserta dalam kursus dan berfungsi sebagai dukungan untuk memperkuat pengetahuan yang diperoleh oleh pemandu dan kapten.
Program Asuransi Kesehatan Sampah adalah program asuransi kesehatan mikro yang menggunakan sampah sebagai sumber keuangan. Dengan program ini, masyarakat dan penghuni daerah kumuh miskin yang tidak memiliki asuransi dapat membayar jaminan kesehatan, obat-obatan, dan layanan klinis lainnya dengan menggunakan sampah sebagai pembayaran untuk skema asuransi. Hal ini, pada gilirannya, meningkatkan akses mereka terhadap perawatan medis dan kualitas program kesehatan masyarakat sehubungan dengan kesehatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitasi yang menargetkan anak-anak di daerah kumuh di bawah usia 5 tahun dan wanita hamil. Selain itu, program ini juga memberikan insentif kepada masyarakat untuk memulai pengelolaan sampah yang terorganisir dan sistem kewirausahaan sampah dari tingkat rumah tangga agar dapat memperoleh manfaat dari asuransi kesehatan yang berkelanjutan.
Yang membuat kami bisa bertahan adalah kurangnya pasokan sampah plastik dari rumah tangga yang mendapatkan manfaat dari skema asuransi kesehatan kami. Mereka sendiri mengatakan bahwa ada tantangan bahwa orang lain datang untuk membeli plastik sehingga mereka harus menjualnya. Hal ini membuat pengumpulan sampah plastik menjadi terlalu mahal karena setiap kali kami pergi untuk mengumpulkan sampah dari keluarga yang mendapatkan asuransi, kami tidak mendapatkannya. Kenaikan biaya ini disebabkan karena kami harus menyewa mobil untuk mengangkut sampah.
Pada awalnya, kami berpikir bahwa orang-orang membutuhkan asuransi kesehatan dan tantangannya adalah mendapatkan uang untuk membayarnya. Jadi kami tahu bahwa begitu kami menyediakan asuransi, kami telah menyelesaikan masalah kesehatan, tetapi tetap saja orang-orang menginginkan asuransi dan uang tunai yang sulit bagi perusahaan mengingat mahalnya asuransi kesehatan. Kami menawarkan asuransi kesehatan di tingkat keluarga dengan imbalan sampah plastik. Karena masyarakat sudah memiliki asuransi dan menginginkan uang tunai, mereka menjual plastik kepada orang lain dan kami tidak bisa mendapatkan pasokan plastik tepat waktu. Untuk mengatasi tantangan ini, kami membayar jumlah tambahan yang melebihi tarif bulanan agar dapat menghasilkan uang. Permintaannya terlalu tinggi, jika ada orang yang bisa melakukan hal tersebut, kami sangat menghargainya.
Membangun dan mempertahankan semangat tim yang kuat
Direktur Utama EcoAct membahas isu-isu lingkungan di Tanzania dan bagaimana mereka memberikan solusi melalui teknologi pertukangan kayu
EcoAct
Untuk membersihkan kota dari sampah plastik, kami telah mendirikan perusahaan yang stabil dan menguntungkan serta mengatasi masalah pencemaran sampah di titik penghasilnya dengan melampirkan nilai sosial, lingkungan, dan ekonomi pada sampah plastik. Kami mengumpulkan sampah plastik dari jalanan dan tempat pembuangan sampah, kami juga mengizinkan masyarakat untuk menukarkan sampah plastik mereka dengan pertanggungan asuransi kesehatan, hal ini membantu kami untuk mengumpulkan sampah plastik yang cukup untuk membuat kayu plastik, hal ini sangat membantu kami untuk mengubah sikap masyarakat terhadap pengelolaan sampah.
EcoAct telah menyederhanakan semuanya melalui sosialisasi, melakukan pesta pabrik di mana semua pekerja pabrik berpartisipasi dan ini membuat mereka merasa menjadi bagian dari perusahaan. Setiap hari Senin pada pertemuan tersebut, harus ada perwakilan pekerja pabrik yang mereka pilih untuk menyampaikan pendapatnya kepada manajemen. Kami bertemu, berdiskusi, dan berkonsultasi, dan terkadang kami memberikan tantangan untuk tetap kreatif dan merancang produk yang baru dan unik. Hal ini memungkinkan mereka untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
Ketika saya masih menjadi lulusan baru, saya dulu berpikir bahwa jika Anda bekerja di perusahaan mana pun, Anda hanyalah orang yang diperintahkan untuk melakukan ini dan itu. Ketika saya bekerja di EcoAct, semuanya berbeda. Tidak ada yang mengarahkan saya tentang apa yang harus saya lakukan. Saya pribadi hanya memikirkan apa yang harus saya lakukan sebelum saya diberitahu apa yang harus saya lakukan. Jadi yang saya pelajari adalah Anda harus banyak berpikir dan tidak bisa berpikir sendiri. Kami, para staf adalah orang-orang yang harus berpikir sebelum diberi perintah.
