MIMPは、海洋保護区を担当する政府機関である海洋公園保護区ユニット（MPRU）と、公園内の11の村それぞれに設置された村落連絡事務所によって管理されている。

両者によって適用された参加型管理アプローチは、コミュニティのメンバーが意思決定に参加するための強固な基盤を築いた。VLOや他のステークホルダーとのミーティング、異なる資源利用グループとのフォーカス・グループ・ディスカッション、特別インタビュー、主要な影響力のある人々とのディスカッションなど、幅広い参加を促進するためにさまざまな方法が適用された。

反省期間とプロジェクト成果の統合の目的は、この調査から得られた知見を、住民、企業、政府機関、科学者、そしてデナリ地域の保護地域の将来を形成するその他の関連する意思決定者に継続的に広めることである。その結果、研究チームは、急速な社会的、経済的、景観的変化に関連する圧力に対して、住民がどのように議論し、反応しているかについての知識を構築し、この知識を利害関係者に報告している。この共創の循環的なプロセスは、プロジェクト全体を通して起こっている。反省のための媒体は、特にウェビナー、現地実行委員会との綿密な話し合い、意思決定者に提供される報告書など、さまざまな形をとっている。振り返りの期間は、デナリ地域のコミュニティについての映画や、プロジェクト終了時の総括ワークショップで締めくくられる。これらのワークショップは、市民的発見の場として構成され、住民たちは、自分たちが地域の他の人々と共有している（あるいは共有していない）場所に対する多様な価値観に気づく。住民たちは、共有された思考、指示された行動、望ましい場所の特徴を維持するための支援を活用する方法で、潜在的な成長の機会を認識するよう奨励される。

コミュニティ熟議の目的は、利害関係者主導の議論を通じて、保護地域管理に関する住民の社会的学習プロセスを促進することである。社会的学習とは、社会的相互作用を通じて個人や集団の間で起こる理解の変化のことである。 社会的学習を促進するためには、さまざまな参加型アプローチをとることができるが、私たちはオンライン・ディスカッション・フォーラムを通じたコミュニティ熟議を利用した。オンライン・ディスカッション・フォーラムは、住民が非同期で参加する4週間の活動を包含していた。住民には、毎週取り組むべき新しいトピックが与えられ、仲間の住民が残したコメントへの返答に集中するよう奨励された。毎週要約が作成され、要約が住民の熟考を正確に反映していることを確認するためにフィードバックも求められた。ディスカッションボードには、4週間を通じて37人の住民から400件を超える回答やコメントが投稿された。最後のプロンプトでは、フォーラムに参加して何を学んだかを住民に尋ね、その後、参加した結果、価値観や認識、行動にどのような変化があったかを測定するためのアンケートをオンラインで実施した。

デナリ地域の将来像を描く目的は、利害関係者がこの地域の将来について考える際に、どのような選択をし、どのようなトレードオフを望んでいるかを評価することである。アラスカ内陸部のように、気候変動による影響が拡大し、社会生態学的景観が急速に変化すると予想される場所では、将来に対する明確なビジョンを特定することが重要である。この情報は、様々な利害関係者の将来に対する優先順位について意思決定者に情報を提供し、参加型計画の基礎となる。本研究では、デナリ地域全体の住民を対象に実施された混合モードの世帯調査の一部として、ビジョンを評価した。

将来の状況に対する選好とトレードオフを明らかにするために、デナリ地域の将来の状況に対する選好とトレードオフの強さを評価する離散選択実験を行った。調査データは、野生生物の個体数、オフシーズンの観光、火災管理などの属性に対する選好と、これらの属性の現状を維持するためのコストを理解するために用いられた。その結果、これらすべての要因が将来に対する選好に影響を与え、利害関係者のグループが持つ環境に対する考え方の幅が、調査回答者が報告した選好の強さのばらつきを説明することが示された。

デナリ地域の異なる視点についての理解を深めるため、このプロジェクトでは、地域の特徴とその管理方法についての議論に、さまざまな利害関係者を参加させることに重点を置いた。半構造化インタビューとフォーカス・グループを用いた。住民とのインタビューでは、参加者の場所に対する感覚、景観の変化に対する認識、地元の組織、景観に関する知識、統治について質問した。参加者は本研究の第一段階で特定され、参加者に他の参加者を推薦してもらうという雪だるま式サンプリングが採用された。

またこの段階では、社会生態学的システムとしての地域に対する住民の認識を明らかにし、コミュニティがどのように変化を予測しているかを理解し、社会生態学的レジリエンスを優先した共同管理のための土台を築いた。このプロジェクトでは、ファジー認知マッピングを採用した。ファジー認知マッピングとは、自分たちが住んでいる場所や物事が互いにどのようにつながっているかについての住民の心象を図式化するために用いられる参加型ツールである。この手法により、地域の特徴や変化の要因に関する住民の認識をマッピングすることができた。一連のフォーカス・グループとインタビューの中で、この個人的な演習が実施され、その結果、地域の視点を表すために集約された51の地図が作成された。

デナリ地域に住む人々は、景観に対する共通の感謝の念で結ばれており、その結果、緊密なコミュニティが形成されている。プロジェクトを成功させるためには、調査チームが地元のパートナーシップに基づいた相互理解と信頼を確立することが重要であった。このような関係は、プロジェクトを関連性のある地域の文脈に根付かせ、地域住民にとって何が最も重要なのかを洞察し、プロジェクトの様々な段階を導くのに役立った：

1. 地域のパートナーシップを構築するため、地域の多様な視点を代表する10人の利害関係者で構成される地元の実行委員会が結成された。
2. データ収集、入力、プロジェクト設計、情報発信、調査結果の伝達を支援するため、地元住民を調査技術者として雇用し、プロジェクトの地域擁護者とした。
3. デナリ地域内の変化について共通の理解を得るためのプロセスを開始するため、一連の非公式なインタビューとリスニング・セッションが実施された。

公共利用プログラム（PUP）が統合されて以来、TSPは認定ガイドと船長を置くことが義務付けられており、CONANPはニパラジャの支援を受けてこれらの認定コースを実施している。2016年には95人のガイドと35人の船長が訓練を受け、2017年には64人のガイドと36人の船長が訓練を受け、2018年には合計60人のガイドと16人の船長が訓練を受け、2019年には97人のガイドと39人の船長が訓練を受けた。2019年現在、観光サービス提供者に生態系に関するより多くの、より良い知識を提供することを目的として、3つの異なるコースが開発された：初めて自己紹介をする船長のための基礎コース、新人ガイドのための基礎コース、NPAで1年以上働いているガイドと船長のためのアドバンスコース。アドバンス・コースでは、サメの生態、ホエールウォッチング、魚の個体数動態など、専門家以外のトピックについ ての講演が行われる。ガイド養成コースは1年間有効である。1年 後 に 評 価 が 行 わ れ 、成 功 し た 場 合 は 新 ガ イド はアドバンス・コースに参加できるが、そうでない場合はベーシック・コースに参加しなければならない。船長向けのコースは有効ではなく、基礎コースへの参加のみが義務付けられている。

ゴミ医療保険プログラムは、ゴミを財源とする小規模医療保険プログラムである。このプログラムにより、地域住民や保険に加入していない貧しいスラム居住者は、ゴミを保険スキームへの支払いに充てることで、医療保険、医薬品、その他の臨床サービスの代金を支払うことができる。 これにより、医療へのアクセスが改善され、主に5歳以下のスラムの子どもや妊婦を対象とした、促進的、予防的、治療的、リハビリ的な福祉に関する公衆衛生プログラムの質が向上する。さらに、継続的な健康保険の恩恵を受けられるよう、コミュニティが家庭レベルから組織的な廃棄物管理や廃棄物起業システムを始める動機付けにもなる。

街のプラスチック廃棄物を一掃するため、私たちは安定した収益性の高い会社を設立し、プラスチック廃棄物に社会的、環境的、経済的価値をつけることで、廃棄物公害の問題に発生時点で取り組んでいます。私たちは街頭や埋立地から廃プラスチックを回収し、地域住民に医療保険を適用して廃プラスチックとの交換を認めています。これにより、プラスチック製木材を製造するのに十分な廃プラスチックを回収することができ、地域住民の廃棄物管理に対する意識を変えるのに大いに役立っています。