Integrative Governance und partizipatives Management
Sensibilisierung der Dorfverbindungsausschüsse (VLC)
Mafia Island Marine Park
Der MIMP wird von der Marine Parks and Reserves Unit (MPRU), der für Meeresschutzgebiete zuständigen Regierungsstelle, zusammen mit den Village Liaison Offices verwaltet, die in jedem der 11 Dörfer des Parks eingerichtet wurden.
Der von beiden Parteien angewandte partizipative Managementansatz hat eine solide Grundlage für die Beteiligung der Gemeindemitglieder an der Entscheidungsfindung geschaffen. Es wurden verschiedene Methoden angewandt, um eine breite Beteiligung zu fördern, z. B. Treffen mit dem VLO und anderen Interessengruppen, Fokusgruppendiskussionen mit verschiedenen Ressourcennutzergruppen, spezielle Interviews und Diskussionen mit wichtigen und einflussreichen Personen.
Gute Führungsqualitäten der MPRU-Mitarbeiter und Dorfvertreter.
Transparenz und konsequente Weitergabe von Informationen zur Bekämpfung der illegalen Fischerei.
Umwelterziehung und Bewusstseinsbildung.
Aufbau von Vertrauen bei den Gemeindemitgliedern.
Berücksichtigung der Bedürfnisse der Gemeinden durch die Verwaltungsorgane.
Die Gemeinschaften müssen Wirkungen und sichtbare Maßnahmen sehen. Sobald wir ihre Bedürfnisse erfüllt haben, wird das Vertrauen wachsen. Von da an ist alles möglich.
Die meisten Gemeinden wissen über die Maßnahmen des Parks Bescheid und arbeiten mit dem MPRU zusammen, um das Bewusstsein zu schärfen und Managementaktivitäten durchzuführen. Die Gemeindemitglieder informieren und sensibilisieren ihre Mitmenschen.
Vertrauen geht in beide Richtungen. Das MPRU muss auch den Gemeindemitgliedern vertrauen (z. B. bei der Erteilung von Genehmigungen für die Nutzung von Mangrovenholz).
Austausch von Projektinformationen mit der Fokusgruppe
Van Riper Lab
Der Zweck der Reflexionsphase und der Integration der Projektergebnisse ist die kontinuierliche Verbreitung der Forschungsergebnisse an Bewohner, Unternehmen, Behörden, Wissenschaftler und andere Entscheidungsträger, die die Zukunft der Schutzgebiete in der Denali-Region gestalten. Im Gegenzug baut das Forschungsteam Wissen darüber auf, wie die Bewohner über die mit dem raschen sozialen, wirtschaftlichen und landschaftlichen Wandel verbundenen Belastungen diskutieren und darauf reagieren, und dieses Wissen wird an die Interessengruppen zurückgemeldet. Dieser zyklische Prozess der Ko-Kreation zieht sich durch das gesamte Projekt. Das Medium der Reflexion nimmt verschiedene Formen an, insbesondere durch Webinare, eingehende Diskussionen mit dem lokalen Exekutivausschuss und Berichte an Entscheidungsträger. Die Reflexionsphase gipfelt in einem Film über die Gemeinden in der Denali-Region sowie in Nachbereitungsworkshops am Ende des Projekts. Diese Workshops sind als Räume für staatsbürgerliche Entdeckungen konzipiert, in denen sich die Einwohner der unterschiedlichen Werte für Orte bewusst werden, die sie mit anderen in der Region teilen (oder auch nicht). Sie werden ermutigt, potenzielle Wachstumschancen zu erkennen, die sich aus gemeinsamen Überlegungen, gezielten Maßnahmen und kanalisierter Unterstützung für die Erhaltung des gewünschten Charakters von Orten ergeben.
Alle vorangegangenen Phasen dieses Projekts sind für die Unterstützung dieses Bausteins entscheidend. Die Datenbanken mit gemischten Methoden aus diesem Projekt bilden die empirische Grundlage für die Einbindung und Reflexion der aus dem Forschungsprozess gewonnenen Erkenntnisse. Bestehende Beziehungen zwischen einer Reihe von Interessenvertretern sind ebenfalls wichtig, um die Teilnahme zu fördern und die aus der Studie resultierenden Auswirkungen zu maximieren.
Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus dem Projekt gehören: (1) Der Aufbau von Vertrauen ist ein ständiges Unterfangen, das kontinuierliche Aufmerksamkeit erfordert. (2) Die Dichotomie von Nutzung und Erhaltung wird zunehmend durch die Komplexität von ökologischer Nachhaltigkeit, Industrietourismus und Landschaftsveränderung ersetzt. (3) Um einen Kurs für einen integrativen Naturschutz einzuschlagen, müssen Prozesse verstanden werden, die Spannungen zwischen Interessengruppen abbauen. (4) Weg von der Verallgemeinerung von Konflikten, hin zur Klärung spezifischer Konfliktpunkte und zur Wertschätzung von Punkten der Übereinstimmung.
Die Menschen lernen voneinander, um die Landschaft auf vielfältige Weise zu unterstützen
Van Riper Lab
Visualisierung der Diskussion über soziales Lernen
Van Riper Lab
Der Zweck von Community Deliberation ist es, den Prozess des sozialen Lernens für die Bewohner des Schutzgebiets durch von den Interessengruppen geführte Diskussionen zu erleichtern. Soziales Lernen ist die Veränderung des Verständnisses von Individuen und Gruppen durch soziale Interaktionen. Es gibt eine Reihe von partizipatorischen Ansätzen, um soziales Lernen zu erleichtern; wir haben Community Deliberation über ein Online-Diskussionsforum eingesetzt. Das Online-Diskussionsforum umfasste eine vierwöchige Aktivität, an der die Bewohner asynchron teilnahmen. Den Bewohnern wurde wöchentlich ein neues Thema vorgegeben, zu dem sie sich äußern sollten, und sie wurden ermutigt, auf die Kommentare ihrer Mitbewohner zu reagieren. Wöchentlich wurden Zusammenfassungen erstellt, und es wurde auch Feedback eingeholt, um sicherzustellen, dass die Zusammenfassungen die Überlegungen der Bewohner korrekt wiedergaben. Während des vierwöchigen Zeitraums wurden über 400 Antworten und Kommentare von 37 Bewohnern in das Diskussionsforum gestellt. In der letzten Frage wurden die Bewohner gefragt, was sie aus der Teilnahme am Forum gelernt hatten. Anschließend wurde ein Online-Fragebogen ausgefüllt, um andere Veränderungen in den Werten, Wahrnehmungen oder Verhaltensweisen als Ergebnis der Teilnahme zu messen.
Frühere Arbeiten zum Aufbau von Beziehungen in dem Gebiet waren für die Teilnahme wichtig, insbesondere die Zuhörsitzungen und der Aufbau lokaler Partnerschaften. Die Anwohner wurden für ihre Zeit entschädigt, als Experten positioniert, die ihr lokales Wissen unter Beweis stellen sollten, und in drei kleinere Diskussionsgruppen eingeteilt, um persönliche Interaktionen zu fördern. Darüber hinaus bat das Forschungsteam um Feedback zur Interpretation der Ergebnisse, um die Eigenverantwortung für das Projekt zu erhöhen.
Die Anwohner beteiligten sich gerne an der Online-Diskussion und schätzten es sehr, gemeinsam mehr über die Landschaft und die Verwaltung der Schutzgebiete zu erfahren. Die positive Einstellung des Forschungsteams unterstützte den Lernprozess durch den Aufbau eines wertschätzenden Dialogs über die Orte in der Denali-Region. Die Beibehaltung eines flexiblen Forschungsansatzes war auch wichtig, um die Teilnahme eines breiteren Spektrums von Bewohnern in einer ländlichen Landschaft zu unterstützen. So entschieden sich einige Personen für eine anonyme Teilnahme, um das Risiko zu minimieren, während andere ihren Namen nannten und es zu schätzen wussten, dass sie einige der Personen in ihren Gruppen kannten. Die Fokusgruppen wurden zu Beginn des Forums abgehalten, um eine persönliche Anleitung zum Zweck des Forums zu geben, damit die Dinge in Gang kommen konnten, gefolgt von der asynchronen Diskussion. Einige der Teilnehmer äußerten Interesse an wiederholten Treffen zusätzlich zur Online-Diskussionskomponente. Insgesamt schlagen wir vor, dass eine Mischung aus Online-, Präsenz- und gemischten Strategien am besten geeignet ist, um die verschiedenen Präferenzen für die Teilnahme zu berücksichtigen.
Wildtiere sind ein wichtiges Umweltmerkmal, das durch den Landschaftswandel bedroht ist
Van Riper Lab
Die borealen Wälder im Inneren Alaskas werden infolge des Klimawandels voraussichtlich häufiger und intensiver von Waldbränden heimgesucht werden
National Park Service
Mushing im Inneren Alaskas ist eine Form des Nebensaisontourismus, die sich in Zukunft ausweiten könnte
Alaska Dogsled Tours
Der Zweck der Visionsentwicklung für die Zukunft der Denali-Region besteht darin, die Präferenzen der Interessengruppen und die Kompromisse, die sie bereit sind einzugehen, zu bewerten, wenn sie über die Zukunft der Region nachdenken. Die Identifizierung verschiedener Zukunftsvisionen ist an Orten wie im Inneren Alaskas wichtig, wo die Auswirkungen des Klimawandels verstärkt werden und eine rasche Veränderung der sozial-ökologischen Landschaft zu erwarten ist. Diese Informationen können die Entscheidungsträger über die Prioritäten für die Zukunft in einer Reihe von Interessengruppen informieren und als Grundlage für eine partizipative Planung dienen. In dieser Studie wurden die Visionen im Rahmen einer gemischten Haushaltsbefragung unter den Bewohnern der Denali-Region ausgewertet.
Um Präferenzen und Kompromisse für zukünftige Bedingungen zu ermitteln, wurde ein diskretes Auswahlexperiment durchgeführt, das die Stärke der Präferenzen und Kompromisse für zukünftige Bedingungen in der Denali-Region untersuchte. Anhand von Umfragedaten wurden die Präferenzen für Merkmale wie Wildtierpopulationen, Tourismus außerhalb der Saison und Brandmanagement sowie die Kosten für die Beibehaltung des derzeitigen Zustands dieser Merkmale ermittelt. Die Ergebnisse zeigten, dass alle diese Faktoren die Präferenzen für die Zukunft beeinflussten und dass das Spektrum der Umwelteinstellungen der Interessengruppen für die Unterschiede in der Stärke der von den Umfrageteilnehmern angegebenen Präferenzen verantwortlich war.
Frühere Arbeiten, bei denen die Wahrnehmung von Landschaftsveränderungen und das Wissen der Bewohner qualitativ ausgewertet wurden, trugen wesentlich zum Erfolg dieses Bausteins bei. Insbesondere wurde vor der Entwicklung der Parameter in unserem diskreten Auswahlexperiment ein tiefgreifendes Verständnis der relevanten Landschaftsmerkmale aufgebaut. Die Sammlung von Daten aus Pilotversuchen war auch wichtig, um die in unserer Umfrage verwendete Sprache und die Bandbreite der Veränderungen, die als realistische zukünftige Bedingungen in der Region angesehen wurden, zu verfeinern.
Die Bewertung der Präferenzen der Einwohner für künftige Landschaftsbedingungen und der Kompromisse, die sie bereit sind einzugehen, wenn sie über die Zukunft nachdenken, lieferte wichtige Erkenntnisse über die Prioritäten der Einwohner. Dies sind entscheidende Informationen für Entscheidungsträger, um die Bedürfnisse ihrer Wählerschaft besser erfüllen zu können. Bei der Entwicklung dieses Bausteins wurden auch Lehren über den Wert kreativer, gemischter Strategien für die Datenerhebung gezogen, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sich unterschiedliche Perspektiven in der endgültigen Stichprobe widerspiegeln. Insgesamt war die Zusammenarbeit mit den lokalen Interessengruppen zum Verständnis der Zukunftsvisionen nützlich, um empirische Daten zu gewinnen, die die relative Bedeutung der Merkmale, die die Denali-Landschaft beschreiben, aufzeigen. Die Ergebnisse sind auch nützlich, um die Unterstützung oder den Widerstand der Anwohner gegen Änderungen der Zukunftsvisionen zu antizipieren, was den Entscheidungsträgern helfen kann, die Standpunkte der verschiedenen Interessengruppen zu verstehen.
Um das Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven in der Denali-Region zu vertiefen, konzentrierte sich dieses Projekt darauf, verschiedene Interessengruppen in Diskussionen über die Merkmale der Region und deren Verwaltung einzubeziehen. Wir verwendeten halbstrukturierte Interviews und Fokusgruppen. Die Interviews mit den Einwohnern enthielten Fragen zum Ortssinn, zur Wahrnehmung von Landschaftsveränderungen, zu lokalen Organisationen, zum Wissen über die Landschaft und zur Verwaltung. Die Teilnehmer wurden in der ersten Phase der Studie identifiziert, und es wurde ein Schneeballverfahren angewandt, bei dem die Teilnehmer gebeten wurden, weitere Personen zu benennen.
In dieser Phase wurde auch ermittelt, wie die Bewohner die Region als sozial-ökologisches System wahrnehmen, um zu verstehen, wie die Gemeinschaften den Wandel antizipieren und die Grundlage für ein kooperatives Management schaffen, das die sozial-ökologische Widerstandsfähigkeit in den Vordergrund stellt. Bei diesem Projekt wurde das Fuzzy Cognitive Mapping eingesetzt, ein partizipatives Instrument zur grafischen Darstellung der mentalen Vorstellungen der Bewohner von ihrem Wohnort und den Zusammenhängen zwischen den Dingen. Dieser Ansatz ermöglichte es den Bewohnern, ihre Wahrnehmung der wichtigsten Merkmale, die die Region charakterisieren, und der Triebkräfte des Wandels zu erfassen. Die individuelle Übung wurde im Rahmen einer Reihe von Fokusgruppen und Interviews durchgeführt. Das Ergebnis waren 51 Karten, die zur Darstellung einer regionalen Perspektive zusammengefasst wurden.
Der wichtigste Faktor war die vorherige Arbeit, die auf dem Aufbau von Beziehungen, Vertrauen und lokalen Partnerschaften beruhte. Vor der Datenerhebung wurden die Bewohner gebeten, an informellen Treffen teilzunehmen, um sich vorzustellen und über das Projekt zu diskutieren. Die Bewohner, die sich an den informellen Gesprächen beteiligten, wurden gebeten, an der formellen Datenerhebung teilzunehmen. Die ersten Gespräche erleichterten den Bewohnern den Einstieg in das Projekt und förderten das Vertrauen in die Forscher. Die Bewohner hatten zuvor noch nicht an Kartierungsübungen teilgenommen und schätzten es, wenn man ihnen die Arbeit erleichterte.
Die Einbeziehung der Bewohner in halbstrukturierte Interviews und Fuzzy-Cognitive-Mapping-Übungen führte zu einem vertieften Verständnis der Geschichte, des Wissens, der Wahrnehmungen und der Verbindungen der verschiedenen Interessengruppen zu einem Ort, der modelliert werden konnte, um die gewünschten Visionen für die Zukunft zu antizipieren. Diese Phase des Forschungsprozesses war entscheidend für den weiteren Aufbau von Beziehungen zu den lokalen Interessengruppen - der Austausch und die Diskussion über die Gemeindekarten mit dem lokalen Exekutivkomitee und den Denali-Gemeinden - und für die Gestaltung der nachfolgenden quantitativen Phasen der Datenerfassung. Darüber hinaus ergaben die Fuzzy-Cognitive-Mapping-Übungen ein Verständnis der Denali-Region als sozial-ökologisches System, wie es von den Bewohnern definiert wird. Um die Ergebnisse der Fuzzy Cognitive Maps besser interpretieren zu können, wird empfohlen, qualitative Daten aus den Fokusgruppen oder Interviews zu sammeln und zu analysieren. Diese Ergebnisse können Synergien und Lücken im Verständnis der verschiedenen Interessengruppen für die Region aufzeigen, was für die Entwicklung von Kommunikationsstrategien und partizipativen Ansätzen zur Einbindung der Bewohner in die zukünftige Planung der Region nützlich ist.
Aufbau lokaler Partnerschaften durch Aufenthalte in der Region
Van Riper Lab
Die Menschen, die in der Denali-Region leben, sind durch ihre gemeinsame Wertschätzung für die Landschaft miteinander verbunden, was zu engen Gemeinschaften führt. Für den Erfolg des Projekts war es wichtig, dass das Forschungsteam ein gegenseitiges Verständnis und Vertrauen auf der Grundlage lokaler Partnerschaften aufbaut. Diese Beziehungen trugen dazu bei, das Projekt in einem relevanten und regionalen Kontext zu verankern, Einblicke in das zu geben, was den Anwohnern am wichtigsten ist, und die verschiedenen Phasen des Projekts zu steuern:
Für den Aufbau lokaler Partnerschaften wurde ein lokaler Exekutivausschuss gebildet, der sich aus zehn Interessenvertretern zusammensetzt, die eine Vielfalt von Perspektiven aus der Region repräsentieren.
Im Rahmen des Projekts wurde ein Anwohner als Forschungstechniker und Fürsprecher der Gemeinde für das Projekt eingestellt, um bei der Datenerfassung, der Eingabe, der Projektgestaltung, der Informationsverbreitung und der Vermittlung der Forschungsergebnisse zu helfen.
Eine Reihe von informellen Interviews und Hörsitzungen wurden durchgeführt, um ein gemeinsames Verständnis des Wandels in der Denali-Region zu schaffen.
Der nachweisliche Zeitaufwand und das Engagement der Projektvertreter waren entscheidend dafür, dass der Aufbau von Partnerschaften zu einem aktiven Prozess wurde. Darüber hinaus hatten die Teamleiter bereits frühere Forschungsarbeiten in dem Gebiet durchgeführt und mehrere Beziehungen aufgebaut, die ihre Verbundenheit mit dem Gebiet sowie ihre langfristigen Investitionen in die Erleichterung von Diskussionen über Landschaftsveränderungen zeigten.
Die Bedeutung von Zeit, Aufmerksamkeit und Unterstützung für den Aufbau und die Pflege von Partnerschaften kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Die Beziehungen, die zu Beginn des Projekts aufgebaut wurden, bedürfen einer kontinuierlichen Pflege und können nicht als ein "Häkchen" betrachtet werden, mit dem man weitermacht. Der Aufbau von Partnerschaften bedeutet auch, dass man sensibel auf die "Jahreszeiten" der Einheimischen eingeht und auf sie eingeht, z. B. indem man nicht zu oft um ein Treffen bittet, wenn gerade viel gejagt oder geerntet wird, auch wenn dies nicht mit den arbeitsreichen Zeiten im akademischen Jahr oder im Managementjahr übereinstimmt. Auch die Bemühungen um den Aufbau von Vertrauen zu den verschiedenen Gemeinschaften sollten mit unterschiedlichen Strategien angegangen werden. Etwas so Einfaches wie der Kauf einer Tasse Kaffee in einem lokalen Geschäft zeigt Gegenseitigkeit und Investition in das Wohlergehen der Gemeinschaft.
2. Ausbildung und Akkreditierung für Tourismusdienstleister
Kapazitäten für Fremdenführer und Kapitäne
PNCP-CONANP
Seit der Konsolidierung des Programms für die öffentliche Nutzung (PUP), das vorschreibt, dass die TSP über akkreditierte Führer und Kapitäne verfügen müssen, hat die CONANP mit Unterstützung von Niparajá diese Akkreditierungskurse durchgeführt. Im Jahr 2016 wurden 95 Führer und 35 Kapitäne geschult; 2017 wurden 64 Führer und 36 Kapitäne geschult; 2018 wurden insgesamt 60 Führer und 16 Kapitäne geschult; und 2019 wurden 97 Führer und 39 Kapitäne geschult. Um den touristischen Dienstleistern mehr und bessere Kenntnisse über das Ökosystem zu vermitteln, wurden für 2019 drei verschiedene Kurse entwickelt: ein Grundkurs für Kapitäne, die sich zum ersten Mal vorstellen, ein Grundkurs für neue Guides und ein Aufbaukurs für Guides und Kapitäne, die bereits seit mehr als einem Jahr im NPA arbeiten. Der Fortgeschrittenenkurs umfasst Vorträge von Experten zu Themen, die nicht als Haibiologie, Walbeobachtung oder Populationsdynamik von Fischen gelten. Die Ausbildungskurse sind für Guides ein Jahr lang gültig. Nach einem Jahr findet eine Bewertung statt; wenn diese erfolgreich ist, können die neuen Guides am Aufbaukurs teilnehmen, andernfalls müssen sie den Grundkurs absolvieren. Die Kurse für Kapitäne sind nicht gültig, nur der Grundkurs ist obligatorisch.
Die Führer und Kapitäne, die den Kurs bestanden haben, werden in die Liste der zugelassenen Führer und Kapitäne aufgenommen und erhalten ein Abzeichen, das sie für die Arbeit im Park berechtigt. Dieses kleine Abzeichen ist äußerst wichtig, da es als Unterstützung bei den Kontroll- und Verwaltungsmaßnahmen der Behörden des Nationalparks dient.
Die Änderung und Aufnahme neuer Themen, die für die Reiseveranstalter von Interesse sind, in die Ausbildungskurse begünstigte die aktivere Teilnahme erfahrener Führer und Kapitäne, da sich die Inhalte für sie stark wiederholten.
Eine Liste von Führern und Kapitänen, die von der Parkdirektion akkreditiert, informiert und geschult wurden, trägt dazu bei, die besten Praktiken beim Tauchen und bei Freizeitaktivitäten zu fördern.
Durch die Kenntnis und Aktualisierung der Regeln für die öffentliche Nutzung durch die Betreiber werden die Auswirkungen der touristischen Aktivitäten auf das Riff verringert.
Es wurde ein Schulungshandbuch in digitaler Form entwickelt, das allen Kursteilnehmern zugeschickt wird und als Hilfsmittel zur Vertiefung der von den Guides und Kapitänen erworbenen Kenntnisse dient.
Das Garbage Medical Insurance Programm ist ein Mikro-Krankenversicherungsprogramm, das Müll als finanzielle Ressource nutzt. Dieses Programm ermöglicht es der Gemeinschaft und den nicht versicherten armen Slumbewohnern, für Krankenversicherungen, Medikamente und andere klinische Dienstleistungen zu zahlen, indem sie Müll als Zahlungsmittel für eine Versicherung verwenden. Dies wiederum verbessert ihren Zugang zu medizinischer Behandlung und die Qualität der öffentlichen Gesundheitsprogramme im Hinblick auf die Förderung, Prävention, Heilung und Rehabilitation von Krankheiten, die hauptsächlich auf Slumkinder unter 5 Jahren und schwangere Frauen abzielen. Außerdem bietet es der Gemeinschaft einen Anreiz, eine organisierte Abfallbewirtschaftung und ein Abfallunternehmertum auf Haushaltsebene aufzubauen, um von einer kontinuierlichen Krankenversicherung zu profitieren.
Was uns wirklich in die Lage versetzte, war der ständige Mangel an Kunststoffabfällen in den Haushalten, die von unserem Krankenversicherungsprogramm profitieren. Sie sagten selbst, dass es eine Herausforderung war, dass andere Leute kamen, um Plastik zu kaufen, also mussten sie verkaufen. Dadurch wurde die Sammlung von Kunststoffabfällen zu kostspielig, denn jedes Mal, wenn wir unseren Müll bei den Familien abholen, die wir versichern, bekommen wir ihn nicht. Der Anstieg der Kosten ist auf die Anmietung eines Autos für den Transport des Mülls zurückzuführen.
Zunächst dachten wir, dass die Menschen eine Krankenversicherung brauchen und die Herausforderung darin besteht, das Geld dafür aufzubringen. Wir wussten also, dass wir die Gesundheitsprobleme gelöst haben, sobald wir eine Versicherung anbieten, aber die Menschen wollten trotzdem eine Versicherung und Bargeld, was für das Unternehmen angesichts der hohen Kosten der Krankenversicherung schwierig ist. Wir boten eine Krankenversicherung auf Familienebene im Tausch gegen Plastikmüll an. Da die Leute bereits eine Versicherung hatten und Bargeld wollten, verkauften sie Plastik an andere Leute, und wir konnten unsere Plastiklieferungen nicht rechtzeitig erhalten. Um diese Probleme zu überwinden, zahlen wir für jede zusätzliche Menge, die über die monatliche Rate hinausgeht, so dass man etwas Geld verdient. Die Nachfrage ist zu groß, wenn es Leute gibt, die sich darauf einlassen können, wären wir dankbar.
EcoAct-Geschäftsführer im Gespräch über Umweltprobleme in Tansania und wie das Unternehmen mit Hilfe von Holzverarbeitungstechnologie Lösungen anbietet
EcoAct
Um die Stadt von ihrem Plastikmüll zu befreien, haben wir ein stabiles und rentables Unternehmen gegründet und gehen das Problem der Abfallverschmutzung an der Quelle an, indem wir dem Plastikmüll einen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Wert beimessen. Wir sammeln Kunststoffabfälle auf der Straße und auf Mülldeponien und ermöglichen der Gemeinde, ihre Kunststoffabfälle gegen eine Krankenversicherung einzutauschen. So können wir genügend Kunststoffabfälle für die Herstellung von Kunststoffhölzern sammeln, was uns sehr geholfen hat, die Einstellung der Gemeinde zur Abfallwirtschaft zu ändern.
EcoAct hat alles durch soziale Kontakte und Betriebsfeste vereinfacht, an denen alle Fabrikarbeiter teilnehmen, so dass sie sich als Teil des Unternehmens fühlen. Jeden Montag muss bei der Versammlung ein Vertreter der Fabrikarbeiter anwesend sein, den sie wählen, um der Geschäftsleitung ihre Meinung mitzuteilen. Wir treffen uns, diskutieren und beraten uns, und manchmal stellen wir uns Herausforderungen, um kreativ zu bleiben und neue und einzigartige Produkte zu entwerfen. Auf diese Weise können sie sich an den Entscheidungen beteiligen.
Als ich frischgebackener Hochschulabsolvent war, dachte ich immer, dass man, wenn man für ein Unternehmen arbeitet, nur eine Person ist, die angewiesen wird, dies und das zu tun. Als ich zu EcoAct kam, war das anders. Es gibt niemanden, der mir sagt, was ich tun soll. Ich persönlich denke erst darüber nach, was ich tun soll, bevor man mir sagt, was ich tun soll. Ich habe also gelernt, dass man viel nachdenken muss und nicht allein denken kann. Wir, das Personal, sind diejenigen, die nachdenken müssen, bevor sie uns Anweisungen geben.
