Jaringan Museum ReLED dibentuk pada tahun 2012 melalui kerja sama antara Kotamadya Ledro, Museum Sains Trento, dan cabang teritorialnya, Museum Tempat Tinggal Tiang Pancang di Ledro. Ini bukan struktur baru tetapi jaringan dari apa yang sudah ada di daerah tersebut, ini adalah "cara kerja" inovatif yang secara langsung melibatkan Agengy Pariwisata Ledro dan secara tidak langsung melibatkan sekolah, asosiasi budaya dan fasilitas pariwisata di daerah tersebut.
Jaringan ini memanfaatkan instrumen manajemen teritorial seperti Jaringan Cagar Alam Pegunungan Alpen Ledrensi dan Cagar Biosfer "Alpi Ledrensi dan Judicaria", yang merupakan bagian dari penunjukan MaB UNESCO.

ReLED melibatkan lebih dari 70.000 orang setiap tahun dalam lokakarya, tur berpemandu, kegiatan hiburan budaya yang memungkinkan Anda untuk menceritakan lembah Ledro melalui berbagai disiplin ilmu: arkeologi, sejarah, etnografi, ilmu pengetahuan alam, geografi, dan lanskap. Pale Dwelling Museum adalah pusat dari kegiatan ini dengan lebih dari 40.000 pengunjung per tahun.

ReLED saat ini merupakan perusahaan budaya kecil yang secara aktif melibatkan (termasuk penjaga, operator, pejabat, staf kebersihan) lebih dari 20 orang di daerah yang berpenduduk 5.500 orang dan terletak 50 km dari ibu kota regional Trento.

Para anggota komite dilatih mengenai pembukuan, proses audit dasar, perencanaan anggaran dan pemilihan tender konstruksi. Menggunakan mitra seperti National Bank of Kenya (NBK) untuk melatih anggota komite baru dan secara teratur memberikan kursus penyegaran bagi anggota yang sudah ada, sangat penting untuk memungkinkan Bank tumbuh lebih mandiri, menghemat biaya, dan mempertahankan operasi perbankan yang modern. Kaum muda, terutama siswa lokal, dilibatkan untuk membantu dalam penyusunan proposal dan pencatatan, menerapkan apa yang mereka pelajari di sekolah.

Para anggota Asosiasi dilatih untuk menulis dan mengajukan aplikasi untuk pendanaan Bank Dunia melalui HMP, yang sangat penting untuk pendanaan di masa depan atau untuk mendapatkan pinjaman pembangunan. Mereka juga belajar untuk mengembangkan Rencana Strategis 2018-2022. Perencanaan strategis ini telah memungkinkan Asosiasi untuk memiliki fokus yang jelas tentang ke mana mereka ingin pergi. Meskipun demikian, ada kebutuhan untuk mulai mengembangkan Rencana Strategis baru untuk siklus berikutnya, di mana para mitra termasuk Base Titanium, departemen Pemerintah Daerah yang relevan dan LSM yang beroperasi di daerah tersebut dapat dimobilisasi untuk membantu dalam proses tersebut.

Masyarakat Kinondo menyadari kebutuhan dan pentingnya bersatu dalam satu visi yang sama untuk mencapai kemandirian dan meningkatkan taraf hidup mereka. Mereka menyadari bahwa meskipun penting untuk mempertahankan kepemimpinan yang kuat dalam manajemen puncak Bank, namun perlu dilakukan rotasi anggota Komite secara teratur agar para anggota dapat memperkenalkan ide-ide baru. Kesempatan ini terbuka bagi setiap individu yang mampu untuk bergabung dengan komite kepemimpinan. Hal ini dilakukan secara demokratis dengan mengadakan pemilihan secara berkala. Agar bank dapat berkembang, para anggota Komite didorong untuk menciptakan kesadaran dan mendorong masyarakat setempat dan masyarakat dari lingkungan Msambweni yang lebih luas untuk bergabung dengan KKCSA untuk menabung dan memperoleh pinjaman serta layanan terkait.

Heart of Neolithic Orkney memainkan peran penting dalam identitas lokal dan memainkan peran kunci dalam keberlanjutan ekonomi dan bisnis pariwisata lokal.

Sebagai bagian dari proses pengembangan rencana pengelolaan yang baru, komunitas lokal, penduduk, dan pelaku bisnis diminta untuk menyampaikan pandangan mereka tentang pengelolaan Heart of Neolithic Orkney di masa depan. Pada awal tahun 2020, kampanye konsultasi dilakukan melalui metode kuantitatif dan kualitatif yang mencakup survei (baik secara online maupun dalam bentuk cetak) dan serangkaian tiga sesi konsultasi yang berlangsung di St Magnus Centre, Kirkwall; Pusat Pengunjung Maeshowe, Stenness, dan Milestone Community Centre, Dounby. Konsultasi dan pertemuan tambahan juga dilakukan dengan organisasi masyarakat setempat.

Konsultasi ini berfokus pada pemahaman tentang nilai Heart of Neolitikum Orkney serta peran yang dimainkan oleh penetapan Warisan Dunia bagi masyarakat dan bisnis lokal. Konsultasi ini juga mengeksplorasi cara meningkatkan komunikasi dengan para pemangku kepentingan setempat dan membahas masalah prioritas utama mereka untuk masa depan situs tersebut.

Heart of Neolitikum Orkney sangat penting bagi identitas lokal Orkney dan pengelolaan serta keterlibatan masyarakat setempat sangat penting untuk memastikan pengelolaan yang memadai dan efektif dari situs dan pengaturan lanskap yang lebih luas. Sejak tahun 2005, Layanan Ranger telah tersedia, untuk melayani pengunjung situs dan anggota masyarakat serta penduduk setempat. Pos-pos penjaga musiman telah ditambahkan dengan pos-pos penjaga sukarela yang diisi oleh penduduk setempat yang bekerja bersama Penjaga Situs Warisan Dunia yang dipekerjakan oleh Historic Environment Scotland.

Para penjaga hutan sukarela memiliki peran penting dalam melindungi warisan alam dan budaya Orkney karena mereka membantu patroli jalan kaki, pengawasan acara pihak ketiga, jalan-jalan berpemandu, dan dukungan untuk kelompok sekolah dan masyarakat. Mereka adalah garda terdepan dalam keterlibatan dengan publik dan mereka secara aktif terlibat dalam memastikan akses yang aman dan bertanggung jawab ke situs dan kenikmatannya.

Layanan Ranger telah dibentuk di sejumlah properti yang dikelola oleh Historic Environment Scotland sebagai langkah untuk menumbuhkan niat baik, rasa tanggung jawab, dan kepedulian masyarakat setempat dan para pemangku kepentingan.

Pariwisata merupakan industri utama bagi perekonomian dan sumber lapangan kerja bagi masyarakat dan bisnis lokal di Orkney, sehingga berkontribusi pada keberlanjutan jangka panjang masyarakat dan bisnisnya. Karena Situs Warisan Dunia dan Orkney secara luas menghadapi tantangan utama, seperti perubahan iklim dan dampak dari volume pariwisata selama waktu puncak, kemitraan formal antara lembaga-lembaga nasional dan lokal utama telah dibentuk untuk mengatasi tantangan dan peluang yang ditimbulkan oleh pariwisata. Kemitraan ini menyatukan HES, OIC dan HIE, dengan fokus pada, namun tidak terbatas pada, situs Heart of Neolitik Orkney, yang berupaya memastikan pengalaman pengunjung yang berkelanjutan dan ditingkatkan bagi wisatawan serta mengoptimalkan manfaat bagi masyarakat setempat.

Kemitraan ini meramalkan pengembangan peluang pariwisata yang berbeda dan lebih inklusif serta berkelanjutan untuk Orkney sejalan dengan rencana pengelolaan situs tersebut. Investasi awal sebesar lebih dari £300.000 di Stones of Stenness akan meningkatkan fasilitas parkir mobil dan memperbaiki jaringan jalan setapak untuk mendorong hubungan yang lebih baik antara monumen dan area alam dan budaya di sekitarnya.

Properti Warisan Dunia Heart of Neolitikum Orkney dikelola melalui Kelompok Pengarah terpadu dan gabungan yang terdiri dari perwakilan Historic Environment Scotland (HES), Orkney Islands Council (OIC), Highlands and Islands Enterprise (HIE), Orkney College University of the Highlands and Islands (UHI) Institut Arkeologi, NatureScot (sebelumnya bernama Scottish Natural Heritage - SNH), dan masukan dari Royal Society for the Protection of Birds (RSPB). HES mengelola masing-masing monumen yang membentuk WHS, sementara mitra lainnya terlibat dalam pengelolaan WHS yang lebih luas dan zona penyangga dengan berbagai cara. Koordinator WHS memastikan hubungan yang efektif antara para mitra dan mendorong implementasi, pemantauan dan revisi Rencana Pengelolaan dan rencana aksi terkait, mempromosikan OUV dan manfaat publik dari WHS, meningkatkan kesadaran dan pemahaman di antara para mitra, pemangku kepentingan dan masyarakat, dan berfungsi sebagai titik pusat untuk memberikan saran.

Selain itu, Kelompok Pengarah juga bertanggung jawab untuk memastikan perlindungan terhadap hubungan dan keterkaitan antara monumen dan lanskap yang lebih luas. Area di antara monumen yang merupakan bagian dari Warisan Dunia dan area di luarnya yang mendukung OUV berpotensi mengalami risiko akibat perubahan dan pembangunan di pedesaan.

Struktur manajemen dan tata kelola bersama dari properti dan zona penyangga (BB1) tercermin lebih lanjut dalam pembagian peran dan tanggung jawab serta dalam pembentukan badan pengambilan keputusan, teknis, dan penasihat yang berdedikasi. Selain Kantor Situs UNESCO dan Sekretaris Teknis (BB3), pemain tata kelola utama lainnya adalah:

• Komite Koordinasi adalah badan pengatur dan pengawas yang bertujuan untuk memastikan pengelolaan situs yang efektif dan kepatuhan terhadap komitmen yang telah disepakati dalam Perjanjian, mengarahkan kegiatan-kegiatan yang ditujukan kepada manajemen dan kelompok kerja.
• Komunitas Kota-Kota di Zona Penyangga memiliki tugas untuk mengkoordinasikan tujuan, masalah, dan kegiatan yang berkaitan dengan Zona Penyangga, yang menjalankan fungsi perlindungan tambahan dan tidak langsung terhadap nilai-nilai Situs.
• Kelompok kerja teknis-administratif memiliki tugas untuk mengimplementasikan Rencana Pengelolaan dan kegiatan bersama dengan proposal yang memerlukan persetujuan dari Komite Koordinasi.
• Komite Konsultasi bekerja bersama Komite Koordinasi dengan fungsi penasihat mengenai program-program kesadaran, pedoman rencana umum, proyek-proyek tertentu, pemantauan pelaksanaan Perjanjian, dan laporan berkala.

Protokol pelaksanaan Perjanjian Program menetapkan bahwa biaya keuangan tahunan Kantor Situs UNESCO dan Sekretaris Teknis harus didukung oleh semua pemangku kepentingan institusional penandatangan Perjanjian dengan ukuran yang proporsional dengan kapasitas keuangan mereka. Hal ini memungkinkan adanya strategi keuangan yang berkelanjutan berdasarkan kontribusi bersama untuk menjalankan dan memelihara dua elemen kunci dalam tata kelola dan struktur manajemen situs: Kantor Situs UNESCO dan Sekretaris Teknis. Anggaran tahunan - diperkirakan sekitar € 66.000,00/tahun - ditanggung melalui kontribusi sebelas institusi (Wilayah Liguria, Taman Nasional Cinque Terre, Taman Alam Regional Porto Venere, Kotamadya Porto Venere, Levanto (ditarik secara sukarela pada tahun 2019), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo). Kementerian Warisan dan Kegiatan Budaya dan Pariwisata tidak secara langsung berkontribusi pada anggaran tahunan, tetapi menawarkan dukungan teknis lebih lanjut melalui para ahli teknis dan ilmiah.