Proyek ini mencakup kerangka kerja yang berlapis-lapis - pengaturan dan pelaksanaan. Komite Pengarah Proyek membentuk tingkat tertinggi dari kerangka kerja ini. PSC diketuai oleh Kepala Konservator Hutan (Satwa Liar) Departemen Kehutanan Madhya Pradesh, dan diketuai bersama oleh Kepala RBS FI. Anggota lain dari PSC meliputi:

Perwakilan dari Dinas Kehutanan India; (Direktur Lapangan Cagar Alam Harimau Kanha, Direktur Lapangan Cagar Alam Harimau Pench, dan Kepala Pelestari Hutan di Distrik Mandla, Balaghat, dan Seoni);

Perwakilan dari Bank Nasional Pertanian dan Pembangunan Pedesaan, Pemerintah India;

Instansi pemerintah terkait dari Pemerintah Negara Bagian Madhya Pradesh yang terdiri dari Departemen Kesejahteraan Petani dan Pertanian, Departemen Energi Baru dan Terbarukan, dan Departemen Peternakan;

Manajer Umum Regional dari Perusahaan Pengembangan Hutan;

Kepala Fungsional/perwakilan dari mitra CSO pelaksana serta Organisasi Masyarakat Sipil (termasuk yang melaksanakan proyek)

PSC bertemu setiap 6 bulan sekali. PSC memberikan pengawasan untuk pelaksanaan kegiatan proyek. PSC memfasilitasi kolaborasi di antara keanggotaannya yang beragam untuk mengintensifkan dampak proyek. Menyelesaikan setiap tantangan yang ada.

Di bawah pendekatan ekosistem, upaya-upaya yang dilakukan bertujuan untuk meningkatkan mata pencaharian dan ketahanan ekosistem dalam rangka mengurangi kerentanan masyarakat setempat terhadap tantangan hujan yang tidak menentu, perubahan musim, badai, dan hilangnya hasil panen. Langkah-langkah EbA yang dipromosikan adalah:

• Restorasi hutan tepi sungai untuk mencegah erosi tepi sungai selama badai ekstrim dan banjir bandang. Hal ini dipromosikan dengan Hari Reboisasi Nasional tahunan dan dipandu oleh studi Peluang Restorasi di tepi sungai.
• Agrodiversifikasi dilakukan dengan petani lokal untuk meningkatkan jumlah dan varietas spesies tanaman, buah-buahan dan pohon kayu di lahan mereka, sambil menggabungkannya dengan hewan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan ketahanan sistem terhadap curah hujan yang tidak menentu dan perubahan pola musim. Model ini secara lokal disebut sebagai "pertanian integral".
• Pembelajaran dan pertukaran melalui jaringan petani tangguh dengan pengetahuan tentang EbA.
• Penyelenggaraan pameran keanekaragaman hayati untuk promosi dan penyelamatan benih endemik.

Model ini menggunakan pendekatan "belajar sambil melakukan" dan adopsi keputusan berulang yang mengidentifikasi strategi jangka pendek dalam menghadapi ketidakpastian jangka panjang. Pembelajaran dan evaluasi memungkinkan informasi baru untuk dipertimbangkan dan menjadi bahan pertimbangan kebijakan di berbagai tingkatan.

Komisi Binasional untuk Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) perlu mendiversifikasi partisipasi dalam tata kelola daerah aliran sungai. Meskipun komisi ini menyatukan para pelaku dari berbagai sektor dan tingkat pemerintahan (nasional dan kota), beberapa pelaku masih belum terlibat (seperti Kotamadya Bocas del Toro, Panama, yang baru bergabung pada tahun 2016). Manajemen CBCRS belum terkonsolidasi, karena komposisinya yang kompleks dan tidak memiliki alat perencanaan teritorial binasional yang dapat digunakan untuk mengartikulasikan upaya-upaya di kedua sisi perbatasan, maupun anggarannya sendiri. Melalui proses partisipatif yang ekstensif, CBCRS menyusun Rencana Strategis untuk Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) dan memperluas portofolio proyeknya. Mendorong partisipasi dalam proses ini, dan dalam kegiatan dua negara, telah menciptakan kondisi bagi masyarakat sipil dan pemerintah kota untuk mengambil peran aktif dalam pelaksanaan rencana dan tindakan adaptasi. Menyediakan ruang khususnya bagi perempuan, pemuda dan masyarakat adat, yang biasanya terpinggirkan dalam pengambilan keputusan. Rencana CBCRS juga mendorong kesetaraan yang lebih besar dalam akses dan penggunaan sumber daya alam yang menjadi tumpuan hidup masyarakat lokal, sehingga menguntungkan kelompok-kelompok yang paling rentan terhadap perubahan iklim dan menciptakan rasa kepemilikan.

Komisi Binasional Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) berfungsi sebagai platform tata kelola multidimensi (multisektor dan multilevel) untuk daerah aliran sungai tersebut. CBCRS menyatukan perwakilan dari berbagai tingkat pemerintahan dan sektor (termasuk masyarakat adat dan sektor swasta lokal di kedua negara), tetapi diperlukan untuk mencapai integrasi vertikal dan horizontal yang lebih efektif. Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) memiliki dampak dalam membina koordinasi dan kerja sama antar-lembaga dan antarsektor, menjalin dialog tentang kerangka kerja nasional dan kebutuhan lokal, serta mempromosikan EbA.

Di tingkat lokal, langkah-langkah EbA seperti diversifikasi pertanian dengan pertanian terpadu dan aksi reboisasi telah dilaksanakan. Tujuannya lebih dari sekedar dampak individual, yaitu untuk meningkatkan pembelajaran pada skala basin, seperti:

• portofolio proyek CBCRS
• koordinasi kegiatan-kegiatan binasional, seperti Pameran Keanekaragaman Hayati.
• Asosiasi Produsen Koridor Hayati, yang memfasilitasi pertukaran pengalaman dan kontak antarpihak (produsen, kota)

Agar efektif, tata kelola adaptasi harus bersifat multidimensi dan partisipatif, yang berarti melibatkan petani, pemerintah kota, kementerian dan lembaga publik lainnya di daerah tersebut, tokoh masyarakat, unit kesehatan masyarakat, dan pendidik, dalam pengelolaan air dan proses adaptasi. Di Sungai Sumpul, hal ini dicapai terutama melalui proses "pembelajaran aksi" dan revitalisasi Komite Masyarakat Binasional Sub DAS. Kerja dan legitimasi lokal Komite Binasional diperkaya dengan masuknya badan-badan masyarakat yang selama bertahun-tahun terputus-putus dan kurang berpartisipasi, seperti Komite Air, yang merupakan entitas penting di setiap komunitas. Instrumen manajemen baru juga dihasilkan, kepemimpinan dan partisipasi aktif kaum muda dan perempuan dipromosikan di dalam Komite Binasional, dan pelatihan serta pertukaran pengalaman dilakukan untuk pembelajaran bersama. Kontribusi lain terhadap tata kelola datang dari produsen yang menerapkan langkah-langkah EbA di pertanian mereka (dan sekarang menjadi juru bicara untuk manfaat yang diperoleh dari langkah-langkah tersebut) dan dari pemerintah kota (La Palma dan San Ignacio) yang mengintegrasikan pendekatan EbA ke dalam kebijakan mereka melalui perumusan Rencana Adaptasi Lokal.

Untuk implementasi yang efektif, dibutuhkan fasilitator yang sangat terampil dan berpengalaman untuk bekerja dengan berbagai pemangku kepentingan seperti siswa, guru, dan anggota masyarakat.

Ini adalah proses inklusif dan partisipatif yang digunakan oleh komunitas sekolah untuk mengembangkan desain lahan sekolah secara keseluruhan dan hutan pangan untuk memenuhi kebutuhan mereka.

Proses ini melibatkan kerja sama dengan seluruh komunitas sekolah/Pemangku Kepentingan (siswa, guru, orang tua, pemimpin sekitar dan lokal).

Blok ini membahas pekerjaan merevisi rencana pengelolaan sehingga dapat mengintegrasikan aspek-aspek yang terkait dengan ketahanan perubahan iklim.

Disepakati dalam Lokakarya Validasi Nasional yang diselenggarakan pada Desember 2017 di Lusaka antara Departemen Taman Nasional dan Margasatwa dan Program Pengembangan Danau Tanganyika (penyandang dana tinjauan GMP) dan pemangku kepentingan utama lainnya bahwa GMP Nsumbu akan ditinjau kembali pada tahun 2018 dengan memasukkan aspek perubahan iklim dengan mengumpulkan informasi dari strategi perubahan iklim yang telah disetujui. Selanjutnya disepakati bahwa Strategi Perubahan Iklim Taman Nasional akan dilampirkan dalam revisi GMP.

Pada bulan Maret 2019, tinjauan terhadap GMP sedang berlangsung dan diharapkan akan selesai pada akhir tahun ini.

Langkah-langkah EbA yang dilaksanakan di sub-daerah aliran sungai berfokus pada jasa ekosistem air dan tanah, diversifikasi produktif, serta mitigasi dampak perubahan iklim terhadap tanaman dan aset masyarakat. Bersama dengan >100 produsen dari bagian atas sub-daerah aliran sungai, pohon buah-buahan dan kayu diperkenalkan ke dalam sistem wanatani yang berbatasan dengan 7 sumber air, dan pertanian organik didorong, sehingga memungkinkan keluarga-keluarga untuk mendiversifikasi pendapatan mereka dan mengurangi kerentanan tanaman, infrastruktur produktif dan perumahan mereka, yang dipengaruhi oleh angin kencang. Hal ini, dikombinasikan dengan praktik konservasi tanah dan air (parit irigasi di lereng bukit, tidak membakar dan memasukkan residu tanaman), telah membantu mengurangi erosi tanah yang disebabkan oleh curah hujan yang ekstrem, serta meningkatkan retensi kelembaban pada tanaman, kesuburan tanah, dan infiltrasi dan penangkapan air di daerah tersebut. Langkah-langkah EbA tidak hanya menghasilkan agroekosistem yang lebih tangguh, tetapi juga meningkatkan ketersediaan air, yang bermanfaat bagi >400 keluarga di sub-daerah aliran sungai. Tindakan-tindakan ini telah meningkatkan kesadaran akan perlunya pendekatan ekosistem dan adaptasi terhadap pengelolaan wilayah dalam menghadapi perubahan iklim.

Mendukung produsen untuk menerapkan langkah-langkah EbA yang meningkatkan praktik produktif mereka dan meningkatkan ketahanan agro-ekosistem, menghasilkan proses "pembelajaran aksi" yang memungkinkan pelaku lain untuk menyaksikan manfaat dari langkah-langkah ini dan menciptakan kondisi untuk keberlanjutan dan perluasannya.

• Kerentanan sosial-lingkungan masyarakat dan mata pencaharian mereka dikaji secara partisipatif untuk kemudian memprioritaskan langkah-langkah EbA dan lokasinya.
• Dukungan teknis diberikan kepada produsen, dilengkapi dengan pengetahuan tradisional mereka, untuk merencanakan dan menerapkan langkah-langkah EbA (perbaikan sistem wanatani).
• Pelatihan dan pertukaran pengalaman dilakukan dalam kerja sama lintas batas; pengelolaan sumber daya air terpadu; EbA; kerangka kerja kebijakan dan legislasi tentang air dan perubahan iklim; serta pengaruh dan komunikasi kebijakan.
• Pemantauan ketahanan pangan dan air dilakukan dengan 14 keluarga.
• Kapasitas tata kelola dan manajemen masyarakat dan entitas kota yang terkait dengan pengelolaan sumber daya air diperkuat.

Peningkatan keterampilan dan pengetahuan memperkuat modal sosial dan berkontribusi pada pemberdayaan masyarakat serta menghargai jasa ekosistem dan pengelolaannya untuk kepentingan semua pihak.