Проект включает в себя многоуровневую структуру управления и реализации. Руководящий комитет проекта образует высший уровень этой структуры. Председателем КРП является Главный главный консерватор лесов (дикая природа) Департамента лесов штата Мадхья-Прадеш, а сопредседателем - глава RBS FI. В состав КРП также входят:

Представители индийских лесных служб (полевой директор тигрового заповедника Канха, полевой директор тигрового заповедника Пенч и главные хранители лесов округов Мандла, Балагхат и Сеони);

Представитель Национального банка сельского хозяйства и развития сельских районов, правительство Индии;

заинтересованные правительственные учреждения из правительства штата Мадхья-Прадеш, включая Департамент благосостояния фермеров и сельского хозяйства, Департамент новых и возобновляемых источников энергии и Департамент животноводства;

Региональный генеральный директор Корпорации по развитию лесного хозяйства;

Главные должностные лица/представители партнеров по реализации ОГО, а также организаций гражданского общества (в том числе реализующих проект)

Заседания КРП проводятся каждые 6 месяцев. Он обеспечивает надзор за реализацией проектных мероприятий, способствует сотрудничеству между различными членами для усиления воздействия проекта. Он решает любые проблемы.

В рамках экосистемного подхода усилия направлены на повышение уровня жизни и устойчивости экосистем, чтобы снизить уязвимость местных сообществ перед проблемами неустойчивых дождей, смены сезонов, штормов и, как следствие, потери урожая. Продвигаемые меры EbA включают в себя:

• Восстановление прибрежных лесов для предотвращения эрозии берегов рек во время экстремальных штормов и ливневых паводков. Этому способствуют ежегодные двухнациональные дни лесовосстановления, а также исследование возможностей восстановления берегов рек.
• Совместно с местными фермерами была проведена работа по агродиверсификации с целью увеличения количества и сортов сельскохозяйственных культур, плодовых и древесных деревьев на их участках, а также совмещения с животноводством. Эта модель получила местное название "интегральные фермы", чтобы повысить устойчивость системы к непостоянным осадкам и изменениям сезонных режимов.
• Обучение и обмен опытом через сеть жизнестойких фермеров, обладающих знаниями в области EbA.
• Организация ярмарок агробиоразнообразия для продвижения и спасения эндемичных семян.

В модели использовался подход "обучение на практике" и принятие итеративных решений, определяющих краткосрочные стратегии в свете долгосрочной неопределенности. Обучение и оценка позволяют учитывать новую информацию и обосновывать политику на разных уровнях.

Двунациональной комиссии по бассейну реки Сиксаола (CBCRS) необходимо было диверсифицировать участие в управлении бассейном. Хотя она объединила участников из разных секторов и на разных уровнях управления (национальном и муниципальном), некоторые участники все еще отсутствовали (например, муниципалитет Бокас-дель-Торо, Панама, который присоединился к ней в 2016 году). Управление CBCRS еще не было консолидировано из-за его сложного состава и того, что у него не было ни инструмента бинационального территориального планирования, с помощью которого можно было бы согласовывать усилия по обе стороны границы, ни собственного бюджета. Благодаря широкому процессу участия CBCRS разработал Стратегический план трансграничного территориального развития (2017-2021 гг.) и расширил свой портфель проектов. Поощрение участия в этом процессе и в двухнациональных мероприятиях создало условия для того, чтобы гражданское общество и муниципалитеты играли активную роль в реализации плана и адаптационных мероприятий. Предоставление пространства, особенно для женщин, молодежи и коренных народов, которые обычно не принимают участия в принятии решений. План CBCRS также призван обеспечить большее равенство в доступе к природным ресурсам, от которых зависят местные сообщества, и их использовании, тем самым отдавая предпочтение группам, наиболее уязвимым к изменению климата, и формируя чувство сопричастности.

Двунациональная комиссия бассейна реки Сиксаола (CBCRS) функционирует как многомерная (многосекторальная и многоуровневая) платформа управления бассейном. CBCRS объединяет представителей различных уровней власти и секторов (включая коренные народы и местный частный сектор обеих стран), но нуждается в более эффективной вертикальной и горизонтальной интеграции. Подготовка Стратегического плана трансграничного территориального развития (2017-2021 гг.) способствовала укреплению межведомственной и межсекторальной координации и сотрудничества, налаживанию диалога по национальным рамкам и местным потребностям, а также продвижению EbA.

На местном уровне были реализованы такие меры ЭБА, как диверсификация сельского хозяйства с помощью комплексных ферм и мероприятия по лесовосстановлению. Цель заключалась не только в индивидуальном воздействии, но и в распространении опыта на масштабы бассейна, например:

• портфель проектов CBCRS
• координация двухнациональных мероприятий, таких как ярмарки агробиоразнообразия.
• Ассоциация производителей Биологического коридора, которая способствовала обмену опытом и установлению контактов между коллегами (производители, муниципалитеты)

Чтобы быть эффективным, управление адаптацией должно быть многомерным и основанным на широком участии, что подразумевает вовлечение фермеров, муниципалитетов, министерств и других государственных учреждений в данном районе, лидеров общин, отделов общественного здравоохранения и педагогов в процессы управления водными ресурсами и адаптации. На реке Сумпул это было достигнуто, в частности, благодаря процессам "обучения действием" и активизации деятельности Комитета двухнациональной общины суббассейна. Работа и местная легитимность Бинационального комитета были обогащены за счет включения в него органов сообщества, которые в течение многих лет были разобщены и не принимали участия, таких как водные комитеты, которые являются важными структурами в каждом сообществе. Были также созданы новые инструменты управления, в рамках Двунационального комитета поощрялось лидерство и активное участие молодежи и женщин, а также проводились тренинги и обмен опытом для коллективного обучения. Другой вклад в управление внесли производители, которые внедрили меры EbA на своих фермах (и теперь являются выразителями преимуществ, получаемых от этих мер), а также муниципалитеты (Ла-Пальма и Сан-Игнасио), которые включили подход EbA в свою политику путем разработки местных планов адаптации.

Для эффективной реализации программы требуется высококвалифицированный и опытный фасилитатор для работы с различными заинтересованными сторонами, такими как ученики, учителя и члены сообщества.

Это инклюзивный процесс, в котором участвуют все школьные сообщества, чтобы разработать дизайн школьной территории и создать продовольственный лес, отвечающий их потребностям.

Он включает в себя работу со всем школьным сообществом/заинтересованными сторонами (учениками, учителями, родителями, окружающими и местными лидерами).

В этом блоке рассматривается работа по пересмотру плана управления с целью включения в него аспектов, связанных с устойчивостью к изменению климата.

В ходе национального семинара по проверке, состоявшегося в декабре 2017 года в Лусаке, между Департаментом национальных парков и дикой природы, Программой развития озера Танганьика (финансирующей пересмотр ПГМ) и другими ключевыми заинтересованными сторонами было достигнуто соглашение о том, что ПГМ Нсумбу будет пересмотрен в 2018 году с целью включения в него аспектов изменения климата путем сбора информации из утвержденной стратегии изменения климата. Кроме того, было решено, что стратегия изменения климата парка будет приложена к пересмотренному ГМП.

По состоянию на март 2019 года пересмотр ГМП продолжается и, как ожидается, будет завершен к концу этого года.

Меры EbA, реализованные в суббассейне, были направлены на экосистемные услуги воды и почвы, на диверсификацию производства и на смягчение воздействия изменения климата на урожай и активы сообщества. Совместно с >100 производителями из верхней части суббассейна были внедрены фруктовые и древесные деревья в агролесоводческие системы, граничащие с 7 водными источниками, и поощрялось органическое сельское хозяйство, что позволило семьям диверсифицировать свои доходы и снизить уязвимость своих посевов, производственной инфраструктуры и жилья, которые подвержены воздействию сильных ветров. Это, в сочетании с практикой сохранения почвы и воды (оросительные канавы на холмах, отказ от сжигания и включение растительных остатков), помогло снизить эрозию почвы, вызванную экстремальными дождями, а также улучшить влагоудержание культур, плодородие почвы, инфильтрацию и захват воды в этом районе. Меры EbA не только способствуют созданию более устойчивых агроэкосистем, но и повышают доступность воды, что приносит пользу >400 семьям в суббассейне. Эти действия повысили осведомленность о необходимости экосистемных и адаптивных подходов к управлению территориями в условиях изменения климата.

Поддержка производителей в реализации мер EbA, которые улучшают их производственную практику и повышают устойчивость агроэкосистем, порождает процесс "обучения действием", который позволяет другим участникам увидеть преимущества этих мер и создает условия для их устойчивости и расширения масштабов.

• Социально-экологическая уязвимость сообществ и их средства к существованию изучаются на основе широкого участия, чтобы затем определить приоритетность мер EbA и их местоположение.
• Производителям предоставляется техническая поддержка, дополненная их традиционными знаниями, для планирования и реализации мер EbA (усовершенствование агролесомелиоративных систем).
• Проводится обучение и обмен опытом по вопросам трансграничного сотрудничества; интегрированного управления водными ресурсами; AbE; политических рамок и законодательства в области водных ресурсов и изменения климата; влияния на политику и коммуникации.
• Мониторинг продовольственной и водной безопасности проводится с участием 14 семей.
• Укреплен потенциал управления и руководства общинных и муниципальных структур, связанных с управлением водными ресурсами.

Рост навыков и знаний укрепляет социальный капитал и способствует расширению прав и возможностей сообщества, а также оценке экосистемных услуг и управлению ими на благо всех.