يشتمل المشروع على إطار عمل متعدد الطبقات - حاكماً ومنفذاً. وتشكل اللجنة التوجيهية للمشروع أعلى مستوى في هذا الإطار. ويرأس اللجنة التوجيهية للمشروع كبير المحافظين الرئيسيين للغابات (الحياة البرية) في إدارة الغابات في ولاية ماديا براديش، ويشاركه في رئاستها رئيس قسم الغابات في مقاطعة ماديا براديش. ويشمل الأعضاء الآخرون في لجنة الأمن والسلامة ما يلي

ممثلون عن خدمات الغابات الهندية؛ (المدير الميداني لمحمية كانها تايجرز والمدير الميداني لمحمية بينش تايجرز وكبير حراس الغابات في مقاطعات ماندلا وبالاغات وسيوني);

ممثل عن البنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية، حكومة الهند;

الوكالات الحكومية المعنية من حكومة ولاية ماديا براديش التي تضم إدارة رعاية المزارعين والزراعة، وإدارة الطاقة الجديدة والمتجددة وإدارة تربية الحيوانات;

المدير العام الإقليمي لمؤسسة تنمية الغابات;

رئيس الموظفين/ممثلو الشركاء المنفذين من منظمات المجتمع المدني وكذلك منظمات المجتمع المدني (بما في ذلك المنظمات المنفذة للمشروع)

تجتمع لجنة التخطيط الاستراتيجي كل 6 أشهر. ويوفر الإشراف على تنفيذ أنشطة المشروع، ويسهل التعاون بين أعضائه المتنوعين من أجل تكثيف آثار المشروع. تعمل على حل أي تحديات.

في إطار نهج النظام الإيكولوجي، تسعى الجهود المبذولة إلى تحسين سبل العيش ومرونة النظم الإيكولوجية من أجل الحد من ضعف المجتمعات المحلية أمام تحديات عدم انتظام هطول الأمطار وتغير المواسم والعواصف وما يترتب على ذلك من فقدان المحاصيل. وتتمثل التدابير التي يتم الترويج لها في تدابير مكافحة تغير المناخ في ما يلي:

• استعادة الغابات على ضفاف الأنهار لمنع تآكل ضفاف الأنهار خلال العواصف الشديدة والفيضانات المفاجئة. يتم الترويج لذلك من خلال أيام إعادة التشجير الثنائية السنوية وتسترشد بدراسة فرص الترميم في ضفاف الأنهار.
• تم إجراء تنويع زراعي مع المزارعين المحليين لزيادة عدد وأصناف أنواع المحاصيل والأشجار المثمرة والخشبية في أراضيهم، مع الجمع بين الحيوانات. ويهدف ذلك إلى تحسين مرونة النظام في مواجهة عدم انتظام هطول الأمطار وتغير الأنماط الموسمية. ويطلق على هذا النموذج محلياً اسم "المزارع المتكاملة".
• التعلّم والتبادل من خلال شبكة من المزارعين المرنين ذوي المعرفة في مجال الزراعة المتكاملة.
• تنظيم معارض للتنوع البيولوجي الزراعي للترويج للبذور المتوطنة وإنقاذها.

استخدم النموذج نهج "التعلم بالممارسة" واعتماد القرارات التكرارية التي تحدد الاستراتيجيات قصيرة الأجل في ضوء أوجه عدم اليقين على المدى الطويل. يسمح التعلّم والتقييم بالنظر في المعلومات الجديدة وإثراء السياسات على مختلف المستويات.

كانت اللجنة الثنائية الوطنية لحوض نهر سيكساولا بحاجة إلى تنويع المشاركة في إدارة الحوض. على الرغم من أنها جمعت جهات فاعلة من مختلف القطاعات والمستويات الحكومية (الوطنية والبلدية)، إلا أن بعض الجهات الفاعلة كانت لا تزال مفقودة (مثل بلدية بوكاس ديل تورو في بنما، التي انضمت في عام 2016). لم تكن إدارة المركز لم تكن موحدة بعد، بسبب تركيبته المعقدة وعدم امتلاكه أداة تخطيط إقليمي ثنائي القومية يمكن من خلالها توضيح الجهود على جانبي الحدود، ولا ميزانيته الخاصة. من خلال عملية تشاركية واسعة النطاق، صاغ المركز خطة استراتيجية للتنمية الإقليمية العابرة للحدود (2017-2021) ووسّع محفظة مشاريعه. وقد أدى تشجيع المشاركة في هذه العملية، وفي الأنشطة ثنائية القومية، إلى تهيئة الظروف للمجتمع المدني والبلديات للقيام بدور نشط في تنفيذ الخطة وإجراءات التكيف. توفير مساحة خاصة للنساء والشباب والسكان الأصليين، الذين عادة ما يتم تهميشهم من عملية صنع القرار. كما حثت خطة التكيف مع تغير المناخ على تحقيق قدر أكبر من المساواة في الوصول إلى الموارد الطبيعية التي تعتمد عليها المجتمعات المحلية واستخدامها، وبالتالي تفضيل الفئات الأكثر عرضة لتغير المناخ وخلق شعور بالملكية.

عملت اللجنة الثنائية لحوض نهر سيكساولا (CBCRS) كمنصة حوكمة متعددة الأبعاد (متعددة القطاعات والمستويات) للحوض. تجمع اللجنة الثنائية لحوض نهر سيكساولا بين ممثلين من مختلف المستويات الحكومية والقطاعات (بما في ذلك الشعوب الأصلية والقطاع الخاص المحلي في كلا البلدين) ولكن كان من الضروري تحقيق تكامل رأسي وأفقي أكثر فعالية. وكان لإعداد الخطة الاستراتيجية للتنمية الإقليمية العابرة للحدود (2017-2021) أثر في تعزيز التنسيق والتعاون بين المؤسسات والقطاعات المختلفة، وإقامة حوارات حول الأطر الوطنية والاحتياجات المحلية، وتعزيز برنامج العمل من أجل البيئة.

وعلى المستوى المحلي، تم تنفيذ تدابير إبا على المستوى المحلي مثل التنويع الزراعي مع المزارع المتكاملة وإجراءات إعادة التشجير. كان الهدف يتجاوز التأثيرات الفردية، إلى توسيع نطاق الدروس المستفادة على نطاق الحوض، مثل:

• محفظة مشاريع مركز بحوث الحوض
• تنسيق الأنشطة الثنائية، مثل: معارض التنوع البيولوجي الزراعي
• رابطة الممر البيولوجي للمنتجين، التي سهلت تبادل الخبرات والاتصالات بين الأقران (المنتجين والبلديات)

ولكي تكون الحوكمة من أجل التكيف فعالة، يجب أن تكون الحوكمة من أجل التكيف متعددة الأبعاد وتشاركية، مما يستلزم إشراك المزارعين والبلديات والوزارات والمؤسسات العامة الأخرى في المنطقة وقادة المجتمع المحلي ووحدات الصحة العامة والمربين، في عمليات إدارة المياه والتكيف. في نهر سومبول، تم تحقيق ذلك على وجه الخصوص من خلال عمليات "التعلم العملي" وتنشيط اللجنة المجتمعية الثنائية للحوض الفرعي. وقد تم إثراء عمل اللجنة الثنائية الوطنية وشرعيتها المحلية من خلال إدراج هيئات مجتمعية كانت لسنوات مفككة وتفتقر إلى المشاركة، مثل لجان المياه، وهي كيانات مهمة في كل مجتمع محلي. كما تم إنشاء أدوات جديدة للإدارة، وتم تعزيز القيادة والمشاركة الفعالة للشباب والنساء داخل اللجنة الثنائية، وتم إجراء التدريب وتبادل الخبرات من أجل التعلم الجماعي. وجاءت المساهمات الأخرى في الحوكمة من المنتجين الذين نفذوا تدابير التكيف مع تغير المناخ في مزارعهم (وهم الآن متحدثون عن الفوائد المستمدة من هذه التدابير) ومن البلديات (لا بالما وسان إغناسيو) التي أدمجت نهج التكيف مع تغير المناخ في سياساتها من خلال صياغة خطط التكيف المحلية.

وللتنفيذ الفعال، يتطلب الأمر وجود مُيسّرين على درجة عالية من المهارة والخبرة للعمل مع مختلف أصحاب المصلحة مثل التلاميذ والمعلمين وأفراد المجتمع.

هذه عملية شاملة وتشاركية تستخدمها المجتمعات المدرسية لتطوير تصميم أرض المدرسة بأكملها والغابة الغذائية لتلبية احتياجاتها.

وهي تنطوي على العمل مع جميع أفراد المجتمع المدرسي/الأطراف المعنية (التلاميذ والمعلمين وأولياء الأمور والقادة المحيطين والقادة المحليين)

تتناول هذه المجموعة العمل على مراجعة خطة الإدارة بحيث تدمج الجوانب المتعلقة بالقدرة على التكيف مع تغير المناخ.

تم الاتفاق خلال ورشة العمل الوطنية للمصادقة التي عقدت في ديسمبر 2017 في لوساكا بين إدارة المتنزهات الوطنية والحياة البرية وبرنامج تنمية بحيرة تنجانيقا (ممول مراجعة خطة إدارة المتنزهات الوطنية والحياة البرية) وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين على أن تتم مراجعة خطة إدارة المتنزه في نسومبو في عام 2018 لتشمل جوانب تغير المناخ من خلال جمع المعلومات من استراتيجية تغير المناخ المعتمدة. كما تم الاتفاق على إرفاق استراتيجية تغير المناخ في المتنزه باستراتيجية تغير المناخ في خطة إدارة الغابات المنقحة.

اعتبارًا من مارس 2019، لا تزال عملية مراجعة خطة الرصد العالمي لتغير المناخ جارية ومن المتوقع أن تكتمل في نهاية هذا العام.

وركزت تدابير مكافحة تغير المناخ المنفذة في الحوض الفرعي على خدمات النظام الإيكولوجي للمياه والتربة، وعلى التنويع الإنتاجي والتخفيف من آثار تغير المناخ على المحاصيل والأصول المجتمعية. وبالاشتراك مع أكثر من 100 منتج من الجزء العلوي من الحوض الفرعي، تم إدخال أشجار الفاكهة والأخشاب في نظم الحراجة الزراعية المتاخمة لسبعة مصادر للمياه، وتم تشجيع الزراعة العضوية، مما سمح للأسر بتنويع دخلها والحد من هشاشة محاصيلها وبنيتها التحتية الإنتاجية ومساكنها التي تتأثر بالرياح القوية. وقد ساعد ذلك، بالاقتران مع ممارسات الحفاظ على التربة والمياه (خنادق الري على سفوح التلال، وعدم الحرق ودمج مخلفات المحاصيل)، على الحد من تآكل التربة الناجم عن هطول الأمطار الشديدة، فضلاً عن تحسين الاحتفاظ بالرطوبة في المحاصيل وخصوبة التربة وتسرب المياه والتقاطها في المنطقة. ولا تولد تدابير مكافحة التآكل البيئي أنظمة زراعية إيكولوجية أكثر مرونة فحسب، بل تزيد أيضًا من توافر المياه، الأمر الذي يفيد أكثر من 400 أسرة في الحوض الفرعي. وقد أدت هذه الإجراءات إلى زيادة الوعي بالحاجة إلى نُهج النظام الإيكولوجي والتكيف مع إدارة الأراضي في مواجهة تغير المناخ.

ويؤدي دعم المنتجين لتنفيذ تدابير التكيف البيئي والتقييم التي تحسّن ممارساتهم الإنتاجية وتزيد من قدرة النظم الإيكولوجية الزراعية على الصمود، إلى توليد عملية "تعلّم عملي" تسمح للجهات الفاعلة الأخرى بمشاهدة فوائد هذه التدابير وتخلق الظروف لاستدامتها وتوسيع نطاقها.

• يتم فحص الهشاشة الاجتماعية والبيئية للمجتمعات المحلية وسبل عيشها، بطريقة تشاركية، من أجل تحديد أولويات تدابير التكيف البيئي والاجتماعي وموقعها.
• يتم توفير الدعم الفني للمنتجين، مع استكمال معارفهم التقليدية، لتخطيط وتنفيذ تدابير التكيف البيئي البيئي (تحسينات على نظم الحراجة الزراعية).
• يتم تنفيذ التدريب وتبادل الخبرات في مجال التعاون العابر للحدود؛ والإدارة المتكاملة للموارد المائية؛ والتقييم البيئي؛ وأطر السياسات والتشريعات المتعلقة بالمياه وتغير المناخ؛ والتأثير على السياسات والتواصل.
• ويتم رصد الأمن الغذائي والمائي مع 14 أسرة.
• يتم تعزيز قدرات الحوكمة والإدارة للكيانات المجتمعية والبلدية المرتبطة بإدارة الموارد المائية.

وتعزز الزيادة في المهارات والمعارف رأس المال الاجتماعي وتساهم في تمكين المجتمع المحلي وتقييم خدمات النظم الإيكولوجية وإدارتها لصالح الجميع.