明确解释新干预措施的益处非常重要。这是因为利益相关者（主要是农民）都很忙，只有当他们从你的工作中看到金钱或其他社会效益时，他们才会听你的。

通过与农民共同参与特征描述，研究人员能够对特定作物基因型做出最佳选择。研究人员和潜在受益者（主要是农民）一起种植和管理作物，然后根据共同商定的标准对作物进行特征描述。最好是在农民的田地里种植作物，并采用农民的方法进行管理。

在村一级，项目的规划、实施和监测由社区机构（CBI）负责。民间社会组织向社区进行宣传，动员他们组建社区机构。民间社会组织优先考虑恢复现有的 CBI，而不是组建新的机构。

每个村 CBI 都由来自村社区的代表/领导组成。为确保公平的代表性，社区在民间社会组织合作伙伴的帮助下开展了村级财富排名活动。这项工作将村里的家庭分为四个阶层--富裕、半富裕、贫穷和最贫穷。所有阶层的代表都被纳入社区信任倡议。

财富排名也是实施所有家庭层面项目干预措施的基础。被归类为 "最贫困 "的无地家庭将在村里的生计发展活动中获得优先权。CBI 和民间社会组织还制定了村级计划或愿景文件。

这些计划是各村的指导性文件，旨在解决各村普遍存在的问题。这些计划还有助于项目采用自下而上的实施方法，解决村庄最紧迫的问题。

RBS FI 的使命是为印度生态脆弱的景观和居住在这些景观中的脆弱社区建立恢复能力。从这一角度出发，RBS FI 自 2010 年以来一直在支持其在 KPC 地区的民间组织合作伙伴 FES。

随着时间的推移，RBS FI 认识到 KPC 正面临着各种威胁，这些威胁阻碍了其作为野生动物走廊、碳汇、流域和生计来源的功能。这些威胁是多方面的，要解决这些问题，就需要将相关利益攸关方聚集在一起，为实现共同目标而努力。

多个利益相关者有着不同的利益和取向，他们的存在影响着景观，包括居住在景观中的社区。因此，在这些利益相关者之间建立平衡至关重要。将利益相关者聚集在一起需要一种推动力--可以是个人/团体/组织/一组组织--可以是公共/私营或公民社会。

RBS FI 在召集所有利益相关者（包括林业局、民间社会组织和其他政府机构）方面发挥了领导作用。自筹资金 212 万美元，并从联合国气候适应基金筹集到 256 万美元。RBS FI 将继续为 KPC 的发展贡献时间和资源。

该项目由四个民间社会组织实施。

FES

核心专长/解决的问题：公域治理

机构发展；生态恢复；入侵物种管理

Mandla 和 Balaghat 地区 87 个村庄的 7,500 户家庭

www.fes.org.in/

普拉丹

核心专长/解决的问题：性别问题；妇女自助团体；以妇女为中心的生计；小企业--家禽、山羊饲养。

巴拉格特地区 136 个村庄的 10,000 个家庭。

www.pradan.net/

WOTR

核心专长/解决的问题：流域处理；农业发展；利用当地气象站提供农业咨询；减少灾害风险；知识管理

Seoni 地区 132 个村庄的 4000 个家庭。

www.wotr.org/

BAIF

核心专长/解决的问题：-牲畜管理；选择性品种改良；饲料和疾病管理；乳制品价值链

BAIF 拥有畜牧业专家，在所有三个地区开展工作，并在畜牧业管理方面为所有三个民间社会组织合作伙伴提供支持。

www.baif.org.in/

民间组织合作伙伴协同工作。他们定期开展交叉学习和最佳实践分享，以确保全面应对 KPC 面临的威胁。民间社会组织是更广泛的 "共同努力 "理念的重要组成部分。

该项目包括一个多层次的管理和实施框架。项目指导委员会是这一框架的最高级别。项目指导委员会由中央邦林业局首席首席森林保护员（野生动物）担任主席，RBS FI 负责人担任共同主席。委员会的其他成员包括

印度森林服务局的代表（坎哈老虎保护区的现场主任、彭奇老虎保护区的现场主任以及曼德拉、巴拉格特和西奥尼地区的首席森林保护员）；

印度政府国家农业和农村发展银行的一名代表；

中央邦政府的相关政府机构，包括农民福利和农业部、新能源和可再生能源部以及畜牧部；

森林开发公司地区总经理；

实施项目的民间社会组织合作伙伴以及民间社会组织（包括实施项目的组织）的主要负责人/代表

项目监督委员会每 6 个月召开一次会议。它对项目活动的实施进行监督，促进不同成员之间的合作，以加强项目的影响。解决任何难题。

在生态系统方法下，努力改善生计和生态系统的复原力，以减少当地社区面对降雨量不稳定、季节变化、风暴和由此造成的作物损失等挑战的脆弱性。推广的环境生物多样性保护措施包括

• 恢复河岸森林，防止在极端风暴和山洪暴发时河岸受到侵蚀。这项工作通过每年的两国植树造林日加以推广，并以河岸恢复机会研究为指导。
• 与当地农民一起开展农业多样化活动，以增加地块中作物种类、果树和林木的数量和品种，同时与动物相结合。这种模式在当地被称为 "整体农场"。
• 通过具有抗灾能力的农民网络学习和交流 EbA 方面的知识。
• 举办农业生物多样性博览会，推广和抢救地方种子。

该模式采用 "边做边学 "的方法，并通过迭代决策，根据长期的不确定性确定短期战略。通过学习和评估，可以考虑新的信息，并为不同层面的政策提供信息。

Sixaola 河流域两国委员会（CBCRS）需要多样化地参与流域治理。虽然该委员会汇集了来自不同部门和各级政府（国家和市级）的参与者，但仍缺少一些参与者（如巴拿马博卡斯德尔托罗市，该市于 2016 年加入）。CBCRS 的管理尚未得到巩固，因为其组成复杂，既没有一个两国领土规划工具来衔接边界两侧的工作，也没有自己的预算。通过广泛的参与进程，CBCRS 起草了《跨界领土发展战略计划（2017-2021 年）》，并扩大了其项目组合。鼓励参与这一进程和两国活动，为民间社会和市政当局在计划实施和适应行动中发挥积极作用创造了条件。尤其为妇女、青年和土著人民提供了空间，他们通常被边缘化，无法参与决策。CBCRS 计划还敦促在获取和使用当地社区赖以生存的自然资源方面实现更大程度的平等，从而有利于那些最易受气候变化影响的群体，并树立主人翁意识。

Sixaola 河流域两国委员会（CBCRS）是该流域的多层面（多部门和多层次）治理平台。该委员会汇集了来自不同级别政府和部门（包括两国的土著人民和地方私营部门）的代表，但需要实现更有效的纵向和横向一体化。跨境领土发展战略计划（2017-2021 年）的编制工作起到了促进机构间和部门间协调与合 作、就国家框架和地方需求开展对话以及促进 EbA 的作用。

在地方一级实施了 Eba 措施，如利用综合农场实现农业多样化和植树造林行动。其目的不仅仅是个别影响，而是将经验教训推广到流域范围，例如

• CBCRS 的项目组合
• 协调两国活动，如农业生物多样性博览会。
• 生物走廊生产者协会，该协会促进了经验交流和同行之间的联系（生产者、市政当局）

适应性治理要想取得成效，就必须具有多层面性和参与性，这就需要让农民、市政当局、各部委和该地区的其他公共机构、社区领袖、公共卫生单位和教育工作者参与到水资源管理和适应过程中来。在闾丘河，特别是通过 "行动学习 "进程和振兴分流域两国社区委员会，实现了这一目标。由于纳入了多年来各自为政、缺乏参与的社区机构，如作为各社区重要实体的水务委员会，两国委员会的工作和地方合法性得到了加强。此外，还产生了新的管理工具，促进了两国委员会的领导能力以及青年和妇女的积极参与，并开展了培训和经验交流，以促进集体学习。对治理工作做出其他贡献的还有生产者，他们在自己的农场实施了生态平衡 衡（EbA）措施（他们现在是这些措施所产生的惠益的代言人），市政府（拉帕尔 马市和圣伊格纳西奥市）通过制定地方适应计划将生态平衡衡（EbA）方法纳入其 政策。