Implementasi proyek baru membutuhkan penerimaan sosial dari penduduk setempat. Tujuan, strategi yang harus diikuti, pendekatan konseptual untuk implementasi (dalam hal ini adaptasi berbasis ekosistem terhadap perubahan iklim) perlu dikomunikasikan dan mekanisme komunikasi dan koordinasi untuk implementasi perlu ditetapkan.

Proyek EbA Amazonia, yang dilaksanakan bersama dengan SERNANP dan ECA(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Pelaksana Kontrak Administrasi Cagar Alam Komunal) -perwakilan masyarakat- harus menghadirkan front persatuan dengan semua aktor yang terlibat. Jadi, sejak hari pertama masyarakat masuk, proyek menetapkan peran konkret untuk semua aktor dalam pelaksanaan kegiatan (misalnya SERNANP dan ECA). Hal ini menghasilkan visi persatuan dan proyeksi kegiatan di luar masa proyek (keberlanjutan) karena SERNANP dan ECA adalah entitas yang terus berinteraksi dengan penduduk lokal.

Dalam komponen "Pemulihan Teknologi & Infrastruktur Hijau-Abu-abu", bendungan Chacara diperbaiki dan saluran air yang sudah tua dan tidak terpakai direhabilitasi. Hal ini memungkinkan pemulihan jaringan parit kuno di lahan pertanian komunal dan di daerah dataran tinggi Yanaututo dan Pumapanca. Area-area ini memasok air ke padang rumput seluas 560 hektar (Hidroandes, 2015). Selain itu, air tersebut juga mengisi ulang kolam-kolam sementara dan akuifer bawah tanah, yang memasok air ke lubang-lubang dan mata air di bagian bawah daerah tangkapan air mikro Jaramayo dan sub-daerah tangkapan air Cochas - Pachacayo (Idem, 2015). Area percontohan seluas 3 ha dipagari untuk melindungi padang rumput saat mereka pulih. Area ini dipantau oleh administrasi Cagar Alam dengan dukungan dari masyarakat. Masyarakat juga menyumbangkan tenaga kerja untuk kegiatan-kegiatan dalam komponen ini.

Sebagai bagian dari komponen "Memperkuat Keterampilan dan Pengetahuan Lokal", kami mengadakan kursus dan lokakarya, memfasilitasi acara diskusi, dan memimpin pelatihan tentang cara menerapkan teknik pemulihan padang rumput dan mengevaluasi efektivitasnya. Kegiatan-kegiatan ini membantu menyadarkan para peternak masyarakat, menginspirasi mereka untuk menciptakan proyek-proyek kecil baru seperti pemagaran dan pemulihan padang rumput atau pengelolaan air dan ternak. Selain itu, sistem pemantauan yang diterapkan menunjukkan bahwa keterampilan pengelolaan padang rumput, terkait evaluasi, pemagaran, dan pemulihan di tingkat keluarga dan masyarakat, telah meningkat (IM, IUCN, 2015). Sebagai bagian dari kegiatan komunikasi, sebuah pameran informasi dan dua video partisipatif, sebuah drama teater, dan publikasi diproduksi. Hal ini berkontribusi dalam meningkatkan kesadaran di antara kelompok peternak mengenai padang rumput, air, dan pengelolaan ternak serta membantu menyebarluaskan informasi mengenai proyek di tingkat masyarakat dan cagar alam (IM, IUCN, 2015). Informasi dihasilkan melalui diagnosa pedesaan secara partisipatif (studi spesifik tentang air, padang rumput, arkeologi, organisasi sosial, kegiatan produktif) dan studi hidro-geologi di wilayah pengaruh saluran air.

Di bawah komponen "Penguatan Organisasi Masyarakat," sebuah rencana pengelolaan dikembangkan untuk mempromosikan pengelolaan padang rumput, air, dan ternak secara terpadu di seluruh wilayah komunal Canchayllo. Tujuannya adalah untuk memperkuat organisasi masyarakat sehingga air dapat didistribusikan secara lebih efektif dan area penggembalaan dapat memperoleh manfaat dari rotasi yang lebih baik. Proses pengembangan rencana pengelolaan difasilitasi oleh The Mountain Institute dengan menggunakan metodologi untuk memperkuat kapasitas, menstimulasi praktik-praktik kolektif dan sosial di masyarakat. Rencana tersebut didefinisikan sebagai serangkaian ide yang muncul dari populasi tertentu melalui proses analisis yang mendalam berdasarkan perspektif mereka sendiri. Rencana pengelolaan juga dapat berfungsi sebagai alat untuk pengelolaan lokal dalam jangka menengah.

Sesuai dengan minat yang besar dari komunitas ini, analisis dan perencanaan difokuskan pada padang rumput dan air. Rencana ini juga mendorong masyarakat untuk membentuk komite untuk memelihara dan mengoperasikan infrastruktur air yang telah direnovasi agar air tetap mengalir dan padang rumput tetap terairi. Selain itu, sebuah dokumen berisi rekomendasi teknis dikembangkan untuk mengelola padang rumput komunal.

Dalam komponen infrastruktur, kegiatan-kegiatan berikut ini dilakukan:

• memperluas area berpagar di lahan basah Yanacancha,
• memperbaiki pipa air Yanacancha: Segmen Curiuna ke Huaquis.
• sektoralisasi (dengan pemagaran) dari Curiuna ke Tuntinia,
• memperbaiki dan membangun lima tempat penyiraman (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume dan Tuntinia), dan
• membangun "gua air" di pintu masuk ke Huaquis.

Ketika kami melaksanakan komponen ini, masyarakat menyumbangkan tenaga mereka melalui kerja bakti. Masyarakat juga bertanggung jawab untuk memindahkan bahan bangunan ke daerah terpencil ini.

Pemahaman bersama, keterlibatan dan komitmen para pemangku kepentingan utama serta ketersediaan kapasitas dan sumber daya adalah kuncinya. Sejak awal, perubahan iklim dan jasa ekosistem terbukti menjadi topik yang sangat baik untuk menyatukan pendapat para ahli dan perspektif yang berbeda dari para pemangku kepentingan, sehingga mereka dapat bekerja sama dalam menghadapi tantangan bersama.

Lokakarya antar-sekretariat mempertemukan perwakilan dari berbagai departemen di pemerintah kota Duque de Caxias. Kesempatan (pertama) untuk bertukar pikiran mengenai isu-isu ini membantu mereka untuk mendiskusikan pentingnya mempertimbangkan risiko-risiko terkait perubahan iklim dalam instrumen perencanaan kota. Identifikasi dampak perubahan iklim secara partisipatif menumbuhkan pemahaman yang sama mengenai perubahan iklim sebagai isu lintas sektoral yang mempengaruhi semua sektor kota. Perpaduan antara masukan, diskusi dan pengerjaan kasus konkret memperkuat semangat kerja sama dan pencarian sinergi dalam mempersiapkan adaptasi (berbasis ekosistem) terhadap perubahan iklim di wilayah Duque de Caxias.

Hasil akhir dari pertemuan ini adalah terbentuknya kelompok kerja antar departemen untuk perubahan iklim, yang mengupayakan koordinasi dan kerja sama untuk meningkatkan keberhasilan adaptasi.

Tujuan dari langkah ini adalah pemetaan dan evaluasi jasa ekosistem (ES) yang disediakan oleh ekosistem di wilayah tersebut, dengan menggunakan pendekatan IES (Mengintegrasikan Jasa Ekosistem ke dalam Perencanaan Pembangunan).

Langkah pertama dari lokakarya ini adalah pemilihan secara partisipatif ES yang paling relevan, sehingga dapat dipertimbangkan dalam proses perencanaan tata ruang. Pada langkah kedua, dengan menggunakan Metode Matriks, kegiatan berikut ini dilakukan untuk pemetaan ES:

1. Pembuatan basis data (penggunaan lahan saat ini, kondisi ES saat ini dan di masa depan), desain pedoman wawancara.
2. Pemetaan narasumber yang relevan (spesialis, pengambil keputusan, dan perwakilan masyarakat), pelaksanaan wawancara.
3. Pembuatan Peta ES menggunakan GIS/QGIS. Peta-peta tersebut menunjukkan lokasi dan intensitas ES serta pendorong utama yang menyebabkan degradasi ekosistem.

Analisis tersebut mengidentifikasi konflik antara zona-zona dalam rencana induk saat ini dan beberapa lanskap yang menyediakan ES yang penting. Selain itu, beberapa petak vegetasi asli di dalam wilayah perkotaan telah diidentifikasi sebagai pemasok ES, yang memberikan informasi baru untuk perencanaan kota. Pemetaan ini juga menghasilkan data dengan informasi eksplisit mengenai jasa lingkungan untuk pertama kalinya.

Ada beberapa organisasi penting dalam masyarakat yang perlu dikembangkan atau diperkuat untuk memastikan keberhasilan jangka panjang pengelolaan perikanan. Kampanye harus memastikan bahwa dewan perikanan, badan pengelola, dan asosiasi nelayan terorganisir dan berfungsi dengan baik. Mereka dilatih tentang topik-topik seperti manajemen perikanan adaptif, hal-hal penting manajemen, manajemen sukarelawan, dan pembangunan tim.

Tim kampanye perubahan perilaku di setiap kota menggunakan campuran materi kreatif dan kegiatan mobilisasi masyarakat untuk menginspirasi dan mendidik nelayan dan keluarga mereka tentang manfaat bekerja sama untuk mengelola perikanan mereka dengan lebih baik. Pada fase 'Kesiapan', pesan-pesan difokuskan untuk mengajak nelayan menjadi nelayan terdaftar, mematuhi undang-undang perikanan dasar, dan berpartisipasi dalam pertemuan. Pada fase kedua, setelah area akses terkelola dilembagakan, pesan-pesan yang disampaikan berfokus pada membangun kepatuhan terhadap peraturan dan pemantauan hasil tangkapan mereka. Melalui pemasaran sosial, Fish Forever dapat dengan mudah mendapatkan dukungan dari masyarakat untuk mengikuti praktik-praktik terbaik dalam menangkap ikan dan mendorong inovasi solusi baru dari masyarakat untuk pengelolaan perikanan yang berkelanjutan.

Dengan menggunakan data dari pembuatan profil, para nelayan dan tokoh masyarakat dilibatkan dalam serangkaian lokakarya yang memandu mereka untuk: a) mendefinisikan tujuan komunitas mereka terkait perikanan dan konservasi, b) mengevaluasi cagar alam mereka, c) menggambarkan area untuk akses terkelola, dan d) menyepakati peraturan di dalam area akses terkelola mereka. Setelah semua hal tersebut disetujui, peraturan-peraturan tersebut dikodifikasikan dalam kebijakan, dan pengaturan kelembagaan diberlakukan untuk implementasi.

Melalui kampanye perubahan perilaku, Fish Forever meningkatkan produktivitas badan-badan pengelola. Badan-badan ini kemudian merencanakan dan menyetujui undang-undang dan peran baru untuk perikanan yang akan berdampak positif bagi masyarakat.