L'attuazione di un nuovo progetto richiede l'accettazione sociale della popolazione locale. È necessario comunicare gli obiettivi, le strategie da seguire, l'approccio concettuale all'attuazione (in questo caso l'adattamento ecosistemico ai cambiamenti climatici) e stabilire i meccanismi di comunicazione e coordinamento per l'attuazione.

Il progetto EbA Amazonia, attuato congiuntamente con il SERNANP e gli ECA(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva /Esecutore del Contratto Amministrativo della Riserva Comunale) - rappresentanti delle comunità - deve presentare un fronte unito con tutti gli attori coinvolti. Pertanto, fin dal giorno dell'ingresso delle comunità, il progetto ha stabilito ruoli concreti per tutti gli attori nella realizzazione delle attività (ad esempio, SERNANP e ECA). Questo genera una visione di unità e proiezione delle attività oltre la durata del progetto (sostenibilità), poiché il SERNANP e le ECA sono entità che interagiscono continuamente con la popolazione locale.

Nell'ambito della componente "Recupero di tecnologie e infrastrutture verde-grigio", è stata riparata la diga di Chacara e riabilitato un vecchio canale d'acqua inutilizzato. Ciò ha permesso di recuperare una rete di antichi fossi nei terreni agricoli comunali e nelle zone alte di Yanaututo e Pumapanca. Queste aree forniscono acqua a 560 ettari di pascoli (Hidroandes, 2015). Inoltre, l'acqua sta ricaricando stagni temporanei e falde acquifere sotterranee, che forniscono acqua a pozzi e sorgenti nella parte inferiore del microbacino di Jaramayo e del sottobacino di Cochas - Pachacayo (Idem, 2015). Un'area pilota di 3 ettari è stata recintata per proteggere i pascoli in fase di recupero. È monitorata dall'amministrazione della Riserva Paesaggistica con il supporto della comunità. La comunità ha contribuito anche con la manodopera alle attività di questa componente.

Nell'ambito della componente "Rafforzamento delle competenze e delle conoscenze locali", abbiamo condotto corsi e workshop, facilitato eventi di discussione e guidato la formazione su come applicare le tecniche di recupero dei pascoli e valutarne l'efficacia. Queste attività hanno contribuito a sensibilizzare gli agricoltori della comunità, ispirandoli a creare nuovi piccoli progetti come la recinzione e il recupero dei pascoli o la gestione dell'acqua e del bestiame. Inoltre, il sistema di monitoraggio applicato mostra che le competenze per la gestione dei pascoli, per quanto riguarda la valutazione, la recinzione e il recupero a livello familiare e comunitario, sono aumentate (IM, IUCN, 2015). Nell'ambito delle attività di comunicazione, sono stati prodotti una vetrina informativa e due video partecipativi, uno spettacolo teatrale e delle pubblicazioni. Ciò ha contribuito a sensibilizzare il gruppo di allevatori sulla gestione dei pascoli, dell'acqua e del bestiame e a diffondere informazioni sul progetto a livello di comunità e di riserva paesaggistica (IM, IUCN, 2015). Le informazioni sono state generate attraverso la diagnostica rurale partecipativa (studi specifici su acqua, pascoli, archeologia, organizzazione sociale, attività produttive) e uno studio idrogeologico nell'area di influenza del canale idrico.

Nell'ambito della componente "Rafforzamento dell'organizzazione comunitaria", è stato sviluppato un piano di gestione per promuovere la gestione integrata di pascoli, acqua e bestiame in tutto il territorio comunale di Canchayllo. L'obiettivo era quello di rafforzare l'organizzazione comunitaria in modo che l'acqua potesse essere distribuita in modo più efficace e le aree di pascolo potessero beneficiare di una migliore rotazione. Il processo di sviluppo del piano di gestione è stato facilitato dall'Istituto della Montagna, che ha utilizzato una metodologia per rafforzare le capacità, stimolando le pratiche collettive e sociali all'interno della comunità. Il piano è definito come un insieme di idee che emergono da una determinata popolazione attraverso un approfondito processo di analisi basato sulle loro prospettive. Il piano di gestione può servire anche come strumento di gestione locale a medio termine.

In base al vivo interesse di questa comunità, l'analisi e la pianificazione si sono concentrate sulle praterie e sull'acqua. Il piano ha anche incoraggiato la comunità a istituire un comitato per la manutenzione e la gestione delle infrastrutture idriche rinnovate, in modo che l'acqua continui a scorrere e le praterie a essere irrigate. Inoltre, è stato sviluppato un documento con raccomandazioni tecniche per la gestione delle praterie comunali.

Per quanto riguarda la componente infrastrutturale, sono state realizzate le seguenti azioni:

• ampliamento dell'area recintata della zona umida di Yanacancha,
• riparazione della condotta idrica di Yanacancha: segmento da Curiuna a Huaquis.
• settorizzazione (mediante recinzione) da Curiuna a Tuntinia,
• riparazione e costruzione di cinque punti di abbeveraggio (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume e Tuntinia), e
• costruire una "grotta d'acqua" all'ingresso di Huaquis.

Nell'attuazione di questa componente, la comunità ha contribuito con la propria manodopera attraverso compiti comuni. La comunità è stata anche responsabile del trasferimento dei materiali da costruzione in questa zona remota.

La comprensione condivisa, il coinvolgimento e l'impegno delle principali parti interessate e la disponibilità di capacità e risorse sono fondamentali. Fin dall'inizio, il cambiamento climatico e i servizi ecosistemici si sono rivelati argomenti eccellenti per riunire le opinioni degli esperti e le diverse prospettive delle parti interessate, consentendo loro di lavorare insieme su sfide comuni.

Un workshop intersegretariale ha riunito i rappresentanti di diversi dipartimenti del governo municipale di Duque de Caxias. Questa (prima) occasione di scambio su questi temi li ha aiutati a discutere dell'importanza di considerare i rischi legati ai cambiamenti climatici nei loro strumenti di pianificazione comunale. L'identificazione partecipata degli impatti del cambiamento climatico ha favorito una comprensione comune del cambiamento climatico come questione trasversale che interessa tutti i settori comunali. Il mix di input, discussioni e lavoro sul caso concreto ha rafforzato lo spirito di cooperazione e la ricerca di sinergie nella preparazione dell'adattamento (basato sugli ecosistemi) ai cambiamenti climatici nella regione di Duque de Caxias.

Il risultato finale è stata la creazione di un gruppo di lavoro interdipartimentale sul cambiamento climatico, che cerca di coordinare e cooperare per migliorare il successo dell'adattamento.

L'obiettivo di questa fase era la mappatura e la valutazione dei servizi ecosistemici (ES) forniti dagli ecosistemi della regione, utilizzando l'approccio IES (Integrating Ecosystem Services into Development Planning).

La prima fase del workshop è stata la selezione partecipativa dei SE più rilevanti, in modo da poterli considerare nei processi di pianificazione territoriale. In una seconda fase, utilizzando il metodo della matrice, sono state intraprese le seguenti attività per la mappatura dei SE:

1. Creazione di un database (uso attuale del suolo, condizioni presenti e future dei SE), progettazione di linee guida per le interviste.
2. Mappatura degli intervistati rilevanti (specialisti, decisori e rappresentanti della comunità), realizzazione delle interviste.
3. Creazione delle mappe delle SE utilizzando GIS/QGIS. Le mappe mostrano l'ubicazione e l'intensità degli ES e i principali fattori che portano al degrado degli ecosistemi.

L'analisi ha identificato i conflitti tra le zone dell'attuale piano regolatore e alcuni dei paesaggi che forniscono importanti SE. Inoltre, sono stati identificati diversi lembi di vegetazione autoctona all'interno delle aree urbane come fornitori di SE, il che ha fornito nuove informazioni per la pianificazione urbana. La mappatura ha anche generato per la prima volta dati con informazioni esplicite sui servizi culturali.

Ci sono diverse organizzazioni critiche all'interno delle comunità che devono essere sviluppate o rafforzate per garantire il successo a lungo termine della gestione della pesca. Le campagne devono garantire che i consigli di pesca, gli organi di gestione e le associazioni di pescatori siano organizzati e ben funzionanti. I pescatori vengono formati su argomenti quali la gestione adattiva della pesca, gli elementi essenziali della gestione, la gestione dei volontari e il team building.

Il team che si occupa della campagna di cambiamento comportamentale in ogni comune utilizza un mix di materiali creativi e attività di mobilitazione della comunità per ispirare ed educare i pescatori e le loro famiglie sui benefici di una collaborazione per una migliore gestione delle attività di pesca. Nella fase di "preparazione", i messaggi si concentrano sul far sì che i pescatori diventino pescatori registrati, rispettino le leggi di base sulla pesca e partecipino alle riunioni. Nella seconda fase, dopo l'istituzionalizzazione delle aree di accesso gestite, i messaggi si concentrano sul rispetto delle regole e sul monitoraggio delle catture. Attraverso il marketing sociale, Fish Forever può ottenere più facilmente il consenso delle comunità a seguire le migliori pratiche di pesca e incoraggiare nuove soluzioni innovative da parte delle comunità per una gestione sostenibile della pesca.

Utilizzando i dati ricavati dalla profilazione, i pescatori e i leader delle comunità vengono coinvolti in una serie di workshop che li guidano a) nella definizione degli obiettivi della loro comunità in relazione alla pesca e alla conservazione, b) nella valutazione delle loro riserve, c) nella delimitazione delle aree per l'accesso gestito e d) nel concordare le regole all'interno delle aree di accesso gestito. Una volta concordate, queste vengono codificate in una politica e vengono messi in atto accordi istituzionali per l'attuazione.

Attraverso campagne di cambiamento del comportamento, Fish Forever sta aumentando la produttività degli organi di gestione. Questi organi pianificano e approvano nuove leggi e ruoli per la pesca che avranno un impatto positivo sulla comunità.