Реализация нового проекта требует социального одобрения со стороны местного населения. Необходимо донести до населения цели, стратегии, концептуальный подход к реализации (в данном случае экосистемная адаптация к изменению климата), а также создать механизмы коммуникации и координации для реализации.

Проект EbA Amazonia, реализуемый совместно с SERNANP и ECAs(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Исполнитель административногоконтракта общинного заповедника) - представителями общин - должен представлять единый фронт со всеми вовлеченными сторонами. Поэтому с момента вступления общин в проект были определены конкретные роли всех участников в реализации мероприятий (например, SERNANP и ECAs). Это создает видение единства и проецирования деятельности на период после завершения проекта (устойчивость), поскольку SERNANP и ECA являются организациями, которые постоянно взаимодействуют с местным населением.

В рамках компонента "Восстановление технологий и зелено-серой инфраструктуры" была отремонтирована плотина Чакара и восстановлен старый и неиспользуемый водный канал. Это позволило восстановить сеть древних канав на общинных сельскохозяйственных угодьях и в высокогорных районах Янаутуто и Пумапанка. Эти участки снабжают водой 560 га пастбищ (Hidroandes, 2015). Кроме того, вода пополняет временные пруды и подземные водоносные горизонты, которые снабжают водой ямы и источники в нижней части микроводосбора Jaramayo и суббассейна Cochas - Pachacayo (Idem, 2015). Пилотный участок площадью 3 га был огорожен для защиты пастбищ по мере их восстановления. За ним следит администрация ландшафтного заповедника при поддержке общины. Община также внесла свой вклад в мероприятия этого компонента.

В рамках компонента "Укрепление местных навыков и знаний" мы провели курсы и семинары, организовали дискуссионные мероприятия и провели тренинг по применению методов восстановления пастбищ и оценке их эффективности. Эти мероприятия помогли привлечь внимание местных фермеров, вдохновив их на создание новых небольших проектов, таких как ограждение и восстановление пастбищ или управление водными ресурсами и животноводством. Кроме того, применяемая система мониторинга показывает, что навыки управления пастбищами, касающиеся оценки, ограждения и восстановления на уровне семьи и общины, возросли (IM, IUCN, 2015). В рамках коммуникационной деятельности были подготовлены информационная витрина, два видеоролика с участием заинтересованных сторон, театральная постановка и публикации. Это способствовало повышению осведомленности группы животноводов о пастбищах, воде и управлении скотом, а также помогло распространить информацию о проекте на уровне общин и ландшафтных заповедников (IM, IUCN, 2015). Информация была получена в ходе партисипативной сельской диагностики (конкретные исследования воды, пастбищ, археологии, социальной организации, производственной деятельности) и гидрогеологического исследования в зоне влияния водоканала.

В рамках компонента "Укрепление общинной организации" был разработан план управления, призванный содействовать комплексному управлению пастбищами, водой и скотом на всей общинной территории Канчайлло. Цель заключалась в укреплении общинной организации, чтобы вода распределялась более эффективно, а пастбища получали выгоду от улучшенной ротации. Процесс разработки плана управления осуществлялся при содействии Горного института с использованием методологии укрепления потенциала, стимулирования коллективной и социальной практики в общине. План определяется как набор идей, которые возникают у конкретного населения в результате глубокого процесса анализа, основанного на его собственных взглядах. План управления также может служить инструментом для местного управления в среднесрочной перспективе.

В соответствии с интересами этой общины, анализ и планирование были сосредоточены на пастбищах и воде. План также призвал общину создать комитет по обслуживанию и эксплуатации обновленной инфраструктуры водоснабжения, чтобы вода продолжала поступать, а пастбища - орошаться. Кроме того, был разработан документ с техническими рекомендациями по управлению общинными пастбищами.

В рамках инфраструктурного компонента были проведены следующие мероприятия:

• расширение огороженной территории водно-болотного угодья Янаканча,
• ремонт водопровода Янаканча: участок от Куриуны до Хуакиса.
• секторизация (путем ограждения) от Куриуны до Тунтинии,
• ремонт и строительство пяти водопоев (Куриуна, Ваяканья, Пампальпа, Колулуме и Тунтиния), а также
• строительство "водяной пещеры" у входа в Хуакис.

В ходе реализации этого компонента община внесла свой трудовой вклад, выполняя коммунальные работы. Община также отвечала за доставку строительных материалов в этот отдаленный район.

Ключевое значение имеют общее понимание, вовлеченность и приверженность ключевых заинтересованных сторон, а также наличие потенциала и ресурсов. С самого начала изменение климата и экосистемные услуги оказались отличными темами для объединения мнений экспертов и различных точек зрения заинтересованных сторон, что позволило им работать вместе над решением общих задач.

В межсекретариатском семинаре приняли участие представители различных департаментов муниципалитета Дуке-де-Кашиас. Эта (первая) возможность обменяться мнениями по данным вопросам помогла им обсудить важность учета рисков, связанных с изменением климата, в инструментах муниципального планирования. Совместное определение последствий изменения климата способствовало общему пониманию того, что изменение климата - это сквозная проблема, затрагивающая все муниципальные секторы. Сочетание материалов, обсуждений и работы над конкретным случаем укрепило дух сотрудничества и поиска синергии в подготовке к (экосистемной) адаптации к изменению климата в регионе Дуке-де-Кашиас.

Итоговым результатом стало создание межведомственной рабочей группы по изменению климата, которая стремится к координации и сотрудничеству для повышения успешности адаптации.

Целью этого этапа было картирование и оценка экосистемных услуг (ЭУ), предоставляемых экосистемами региона, с использованием подхода IES (Интеграция экосистемных услуг в планирование развития).

Первым шагом семинара был совместный отбор наиболее значимых ЭУ, чтобы их можно было учесть в процессах территориального планирования. На втором этапе, используя матричный метод, были проведены следующие мероприятия по картированию ЭУ:

1. Создание базы данных (текущее землепользование, настоящие и будущие условия ЭС), разработка руководства по проведению интервью.
2. Определение соответствующих интервьюируемых (специалисты, лица, принимающие решения, представители общин), проведение интервью.
3. Создание карт ЭС с использованием ГИС/КГИС. Карты показывают расположение и интенсивность ЭС, а также основные факторы, приводящие к деградации экосистем.

Анализ выявил конфликты между зонами текущего генерального плана и некоторыми ландшафтами, которые обеспечивают важные ЭС. Кроме того, несколько участков местной растительности внутри городских территорий были определены как поставщики ЭС, что дало новую информацию для городского планирования. В ходе картографирования также впервые были получены данные с четкой информацией о культурных услугах.

Существует несколько важнейших организаций в сообществах, которые необходимо развивать или укреплять, чтобы обеспечить долгосрочный успех управления рыболовством. Кампании должны обеспечить организацию и эффективное функционирование рыбохозяйственных советов, органов управления и ассоциаций рыбаков. Они проходят обучение по таким темам, как адаптивное управление рыболовством, основы менеджмента, управление волонтерами и формирование команды.

Команда кампании по изменению поведения в каждом муниципалитете использует сочетание креативных материалов и мероприятий по мобилизации сообщества, чтобы вдохновить и просветить рыбаков и их семьи о преимуществах совместной работы по улучшению управления рыболовством. На этапе "Готовность" сообщения направлены на то, чтобы заставить рыбаков стать зарегистрированными рыболовами, соблюдать основные законы рыболовства и участвовать в собраниях. На втором этапе, после того как зоны управляемого доступа будут официально оформлены, сообщения будут направлены на обеспечение соблюдения правил и мониторинга улова. С помощью социального маркетинга "Рыба навсегда" может легче добиться от сообществ поддержки в соблюдении передовой практики рыболовства и поощрять новые инновационные решения сообществ для устойчивого управления рыболовством.

Используя данные профилирования, рыбаки и лидеры общин проводят серию семинаров, в ходе которых они: а) определяют цели общины в отношении рыболовства и охраны природы; б) оценивают свои запасы; в) выделяют зоны регулируемого доступа; г) согласовывают правила в зонах регулируемого доступа. После согласования этих правил они кодифицируются в политике, а для их реализации создаются институциональные механизмы.

С помощью кампаний по изменению поведения Fish Forever повышает производительность органов управления. Эти органы планируют и утверждают новые законы и роли в рыболовстве, которые положительно влияют на общество.