L'objectif de ce bloc de construction est de mettre en œuvre les mesures EbA sur le terrain : gestion communautaire des prairies et de l'élevage domestique associée à la gestion des vigognes dans la nature et à la restauration des infrastructures hydrauliques ancestrales.

Pour commencer la mise en œuvre des mesures, il fallait non seulement disposer des résultats de l'évaluation de la vulnérabilité et des risques, mais aussi d'un travail conjoint entre le projet et le responsable de la réserve paysagère afin de s'assurer que les mesures s'articulaient et renforçaient le plan directeur. La priorisation des mesures EbA a été réalisée conjointement avec les communautés locales, qui ont choisi les mesures en fonction de leur intérêt.

Ce processus a été soutenu par les autorités communales et certaines autorités de district. En outre, des formations ont été mises en place pour les groupes d'intérêt et les gardes forestiers de la réserve paysagère, tout cela afin de garantir la mise en œuvre, l'appropriation et la durabilité des activités. Enfin, il était important de développer des plans de gestion locaux pour chaque communauté. Ces plans de gestion font partie de l'engagement de chaque communauté à poursuivre les mesures d'EbA. Ces plans de gestion vont de pair avec le plan directeur de la réserve paysagère.

L'objectif de ce module est de définir comment identifier les mesures d'EbA à mettre en œuvre sur le terrain afin d'accroître la résilience des écosystèmes et de la population aux effets néfastes du changement climatique. Cette étape est importante car elle permet d'explorer "comment" et "avec quoi" nous allons répondre à la vulnérabilité identifiée. L'identification des critères pour la définition, la priorisation et les principes de sélection des mesures d'EbA est un outil qui a permis de clarifier les doutes et de réfléchir, d'aligner et de définir les concepts sur la base de l'examen de la documentation pertinente, des observations sur le terrain, des entretiens et des discussions avec les acteurs locaux et les chercheurs. L'ensemble des critères a été organisé en deux sections (voir galerie). Il a d'abord été validé par le SERNANP et des experts, puis appliqué à la hiérarchisation des mesures d'EbA. Une fois sélectionnées, les mesures proposées ont été validées par la communauté. Nous avons constaté qu'il est important non seulement de valider les résultats, mais aussi de hiérarchiser les mesures de manière participative avec les communautés.

Les communautés indigènes de Boca Isiriwe, Masenawa et Puerto Azul ont décidé de commencer à utiliser les châtaigniers(Bertholletia excelsa) qui existaient sur leur territoire, bien qu'elles n'aient aucune expérience préalable dans ce domaine. La première exigence ou condition établie par le projet EBA Amazonía était d'exclure la possibilité de contamination des fruits par des métaux lourds. Des échantillons de sol et de fruits ont été prélevés. Aucun résidu significatif n'a pu être trouvé, malgré la proximité d'exploitations minières.

Le projet les a soutenus car cette activité correspondait bien à l'approche écosystémique adoptée par le projet.

Une base de données complète sur la présence et la distribution de l'espèce a été créée afin de modéliser les changements que l'espèce subirait sur la base des informations climatiques actuelles et futures. D'après la modélisation, le châtaignier restera une espèce largement répandue dans toute la zone de la réserve communale d'Amarakaeri, avec de légers changements dans sa distribution. Le projet a ainsi répondu à l'intérêt local en fournissant les informations nécessaires pour garantir un processus de production durable.

La mise en œuvre d'un nouveau projet nécessite l'acceptation sociale de la population locale. Les objectifs, les stratégies à suivre, l'approche conceptuelle de la mise en œuvre (dans ce cas, l'adaptation au changement climatique basée sur les écosystèmes) doivent être communiqués et les mécanismes de communication et de coordination de la mise en œuvre doivent être établis.

Le projet EbA Amazonie, mis en œuvre conjointement avec le SERNANP et les ECA(Ejecutor del Contrato de Administración de la Reserva / Exécuteur du contrat administratif de la réserve communale) - représentants des communautés - doit présenter un front uni avec tous les acteurs impliqués. Ainsi, dès l'entrée des communautés, le projet a établi des rôles concrets pour tous les acteurs dans la mise en œuvre des activités (par exemple, le SERNANP et les ECA). Cela génère une vision d'unité et de projection des activités au-delà de la durée de vie du projet (durabilité) puisque le SERNANP et les ECA sont des entités qui interagissent perpétuellement avec la population locale.

Dans le cadre du volet "Récupération des technologies et des infrastructures vertes et grises", le barrage de Chacara a été réparé et un ancien canal d'eau inutilisé a été remis en état. Cela a permis de récupérer un réseau d'anciens fossés dans les terres agricoles communales et dans les zones élevées de Yanaututo et Pumapanca. Ces zones alimentent en eau 560 ha de pâturages (Hidroandes, 2015). En outre, l'eau recharge des étangs temporaires et des aquifères souterrains qui alimentent des puits et des sources dans la partie inférieure du micro-bassin versant de Jaramayo et le sous-bassin de Cochas - Pachacayo (Idem, 2015). Une zone pilote de 3 ha a été clôturée pour protéger les pâturages pendant qu'ils se rétablissent. Elle est surveillée par l'administration de la réserve paysagère avec le soutien de la communauté. La communauté a également contribué à la main d'œuvre pour les activités de cette composante.

Dans le cadre du volet "Renforcement des compétences et des connaissances locales", nous avons organisé des cours et des ateliers, facilité des discussions et dirigé des formations sur l'application des techniques de récupération des pâturages et l'évaluation de leur efficacité. Ces activités ont permis de sensibiliser les agriculteurs de la communauté et de les inciter à créer de nouveaux petits projets tels que la clôture et la récupération des pâturages ou la gestion de l'eau et du bétail. En outre, le système de suivi appliqué montre que les compétences en matière de gestion des pâturages, en ce qui concerne l'évaluation, la pose de clôtures et la récupération au niveau familial et communautaire, ont augmenté (IM, UICN, 2015). Dans le cadre des activités de communication, une vitrine d'information et deux vidéos participatives, une pièce de théâtre et des publications ont été produites. Cela a contribué à sensibiliser le groupe d'éleveurs aux pâturages, à l'eau et à la gestion du bétail et a permis de diffuser des informations sur le projet au niveau de la communauté et de la réserve paysagère (IM, UICN, 2015). Les informations ont été générées par des diagnostics ruraux participatifs (études spécifiques sur l'eau, les pâturages, l'archéologie, l'organisation sociale, les activités productives) et une étude hydrogéologique dans la zone d'influence du canal d'eau.

Dans le cadre du volet "Renforcement de l'organisation communautaire", un plan de gestion a été élaboré pour promouvoir la gestion intégrée des pâturages, de l'eau et du bétail sur l'ensemble du territoire communal de Canchayllo. L'objectif était de renforcer l'organisation communautaire afin que l'eau puisse être distribuée plus efficacement et que les zones de pâturage puissent bénéficier d'une meilleure rotation. Le processus d'élaboration du plan de gestion a été facilité par l'Institut de la montagne, qui a utilisé une méthodologie visant à renforcer les capacités et à stimuler les pratiques collectives et sociales au sein de la communauté. Le plan est défini comme un ensemble d'idées qui émergent d'une population donnée au moyen d'un processus d'analyse approfondi basé sur leurs propres perspectives. Le plan de gestion peut également servir d'outil de gestion locale à moyen terme.

Selon le vif intérêt de cette communauté, l'analyse et la planification se sont concentrées sur les prairies et l'eau. Le plan a également encouragé la communauté à créer un comité chargé d'entretenir et d'exploiter les infrastructures hydrauliques rénovées afin que l'eau continue de couler et que les prairies continuent d'être irriguées. En outre, un document contenant des recommandations techniques a été élaboré pour la gestion des prairies communales.

Dans le cadre du volet infrastructure, les actions suivantes ont été menées :

• extension de la zone clôturée de la zone humide de Yanacancha,
• réparation de la canalisation d'eau de Yanacancha : segment de Curiuna à Huaquis.
• sectorisation (par clôture) de Curiuna à Tuntinia,
• la réparation et la construction de cinq points d'eau (Curiuna, Wayacaña, Pampalpa, Colulume et Tuntinia), et
• la construction d'une "grotte d'eau" à l'entrée de Huaquis.

Lors de la mise en œuvre de ce volet, la communauté a apporté sa contribution en effectuant des tâches communes. La communauté était également responsable du transfert des matériaux de construction vers cette région isolée.

Une compréhension commune, l'engagement des principales parties prenantes et la disponibilité des capacités et des ressources sont essentiels. Dès le départ, le changement climatique et les services écosystémiques se sont avérés être d'excellents sujets pour rassembler les avis d'experts et les différentes perspectives des parties prenantes, leur permettant ainsi de travailler ensemble sur des défis communs.

Un atelier intersecrétariats a réuni des représentants de différents départements du gouvernement municipal de Duque de Caxias. Cette (première) occasion d'échanger sur ces questions les a aidés à discuter de l'importance de prendre en compte les risques liés au changement climatique dans leurs instruments de planification municipale. L'identification participative des impacts du changement climatique a favorisé une compréhension commune du changement climatique en tant que problème transversal affectant tous les secteurs municipaux. La combinaison des apports, des discussions et du travail sur le cas concret a renforcé l'esprit de coopération et la recherche de synergies dans la préparation de l'adaptation (basée sur les écosystèmes) au changement climatique dans la région de Duque de Caxias.

Le résultat final a été la création d'un groupe de travail interdépartemental sur le changement climatique, qui cherche à coordonner et à coopérer afin d'améliorer le succès de l'adaptation.

L'objectif de cette étape était de cartographier et d'évaluer les services écosystémiques (SE) fournis par les écosystèmes de la région, en utilisant l'approche IES (Integrating Ecosystem Services into Development Planning).

La première étape de l'atelier a consisté en une sélection participative des SE les plus pertinents, afin qu'ils puissent être pris en compte dans les processus d'aménagement du territoire. Dans un deuxième temps, en utilisant la méthode de la matrice, les activités suivantes ont été entreprises pour la cartographie des SE :

1. Création d'une base de données (utilisation actuelle des terres, conditions actuelles et futures des SE), élaboration de lignes directrices pour les entretiens.
2. Identification des personnes à interroger (spécialistes, décideurs et représentants des communautés), réalisation des entretiens.
3. Création des cartes des EE à l'aide du SIG/QGIS. Les cartes montrent la localisation et l'intensité des SE et les principaux facteurs de dégradation des écosystèmes.

L'analyse a identifié des conflits entre les zones du plan directeur actuel et certains des paysages qui fournissent des SE importants. En outre, plusieurs parcelles de végétation indigène à l'intérieur des zones urbaines ont été identifiées comme fournisseurs de SE, ce qui a fourni de nouvelles informations pour la planification urbaine. La cartographie a également généré pour la première fois des données contenant des informations explicites sur les services culturels.