Untuk mendukung pengarusutamaan ABS nasional di Pantai Gading, Inisiatif ABS menugaskan sebuah studi komprehensif tentang hukum, kebijakan, strategi, dan kegiatan yang dapat diselaraskan dengan ABS. Studi ini menganalisis titik masuk kelembagaan dan prosedural serta mengidentifikasi aktor-aktor kunci dalam kementerian dan lembaga untuk mendorong integrasi. Penelitian ini berfokus pada kementerian yang mencakup ekonomi, perdagangan, kesehatan, ilmu pengetahuan, pertanian, pembangunan pedesaan, dan kekayaan intelektual, serta kebijakan pembangunan nasional, implementasi SDG, dan Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Nasional (NBSAP).

Penelitian ini menggabungkan pencarian kata kunci yang ditargetkan (misalnya "keanekaragaman hayati") dengan wawancara di berbagai kementerian. Temuan-temuan divalidasi oleh para ahli dan dibagikan kepada perwakilan kementerian dan akademisi dalam sebuah lokakarya, di mana Penanggung Jawab ABS dan para peserta menyusun sekitar 30 tujuan dan tindakan bersama.

Dengan membangun kegiatan dan jaringan selanjutnya - misalnya berdasarkan proses NBSAP nasional - pengarusutamaan ABS di Pantai Gading menunjukkan keberhasilan awal: ABS dimasukkan ke dalam Rencana Pembangunan Nasional yang telah direvisi, dan telah ada kesepakatan untuk mengintegrasikannya ke dalam kurikulum lembaga penelitian dan kebijakan kementerian yang akan datang.

Blok bangunan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran di antara lembaga-lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas ABS tentang perlunya pengarusutamaan ABS nasional, yang selaras dengan Target 13 Kerangka Keanekaragaman Hayati Global, dan untuk mengidentifikasi pendekatan implementasi yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, Inisiatif ABS menyelenggarakan lokakarya dua hari dengan Penanggung Jawab ABS dari tujuh negara Afrika. Para peserta menganalisis tantangan-tantangan dalam pengarusutamaan ABS, termasuk kolaborasi lintas sektor yang terbatas, menyeimbangkan prioritas ABS dengan tujuan keanekaragaman hayati lainnya, dan kesenjangan dalam pelaksanaan dan pemantauan pembagian manfaat.

Dengan menggunakan pertanyaan pemandu, para peserta mengidentifikasi aktor prioritas, mandat, titik jangkar kemitraan, dan potensi manfaat bersama. Negara-negara mengembangkan solusi praktis, dengan fokus pada kolaborasi teknis dengan kementerian dan keterlibatan di tingkat kebijakan untuk meningkatkan lingkungan yang mendukung.

Latihan komunikasi strategis membantu menyesuaikan pesan ABS untuk sektor-sektor seperti pertanian, penelitian, perdagangan, dan kesehatan dengan mengaitkan ABS dengan tujuan kebijakan spesifik mereka. Setiap negara menetapkan dua langkah prioritas dan langkah awal untuk implementasi di negara masing-masing. Inisiatif ABS juga mengembangkan ringkasan kebijakan negara yang menampilkan titik awal dan titik masuk untuk pengarusutamaan ABS.

Blok bangunan ini menangkap proses berulang dalam menerjemahkan wawasan pengguna ke dalam prototipe pembalut yang nyata. Dipandu oleh penelitian lapangan nasional (Building Block 1), Sparśa mengembangkan dan menguji beberapa desain pembalut untuk menyeimbangkan daya serap, retensi, kenyamanan, kebersihan, dan kompos.

Proses ini berlangsung dalam dua fase:

Fase 1 - Pembuatan prototipe manual (pra-pabrik):
Sebelum pabrik beroperasi, pembalut dirakit secara manual untuk menjajaki berbagai kombinasi bahan dan sistem pelapisan. Prototipe yang diuji terdiri dari 3-5 lapisan, biasanya meliputi lapisan atas yang lembut, lapisan transfer, inti penyerap, SAP berbasis biobased (polimer penyerap super), dan lapisan belakang yang dapat dikomposkan. Bahan-bahan seperti viskosa bukan tenunan, kapas bukan tenunan, serat pisang, CMC (karboksimetil selulosa), guar gum, natrium alginat, kertas pisang, film yang dapat terurai secara hayati, dan lem dievaluasi.

Temuan utama menunjukkan bahwa meskipun mencapai daya serap total yang tinggi relatif mudah - pembalut Sparśa bahkan mengungguli beberapa pembalut konvensional dalam uji perendaman total - tantangan utamanya terletak pada retensi di bawah tekanan. Bantalan konvensional menggunakan lapisan atas hidrofobik plastik yang memungkinkan aliran cairan satu arah. Alternatif yang dapat dikomposkan seperti viscose atau katun bersifat hidrofilik, sehingga berisiko menyebabkan permukaan menjadi basah. Pembuatan prototipe mengungkapkan kebutuhan untuk mempercepat transfer cairan ke dalam inti untuk menjaga lapisan atas tetap nyaman dan kering.

Tahap 2 - Pembuatan prototipe berbasis mesin (pabrik):
Setelah mesin dipasang, babak baru pembuatan prototipe dimulai. Hasil manual memberikan panduan tetapi tidak dapat direplikasi dengan tepat, karena bantalan buatan mesin mengikuti proses perakitan yang berbeda. Teknik-teknik seperti pengembosan, penyegelan ultrasonik, dan aplikasi lem yang tepat telah diuji, di samping protokol kontrol bioburden yang ketat di pabrik serat.

Prototipe buatan mesin diuji secara sistematis untuk mengetahui daya serap, retensi, dan jumlah bakteri. Protokol pengujian internal dikembangkan secara internal dan kemudian diverifikasi melalui laboratorium bersertifikat. Hasil awal menunjukkan bahwa jumlah bakteri sangat bervariasi tergantung pada langkah-langkah pemrosesan serat (misalnya, proses pemasakan atau pemukulan), menggarisbawahi pentingnya kontrol kebersihan yang ketat.

Siklus desain yang berulang-ulang menggabungkan pengujian laboratorium dengan umpan balik kenyamanan pengguna, sehingga memungkinkan penyesuaian yang berkelanjutan. Dengan menyempurnakan kombinasi lapisan, ketebalan, dan metode pengikatan secara bertahap, Sparśa mengoptimalkan keseimbangan antara kinerja, kebersihan, dan kelestarian lingkungan.

Lampiran termasuk PDF dengan desain prototipe yang terperinci, data uji retensi, dan hasil penghitungan jumlah bakteri. Sumber daya ini disediakan bagi para praktisi yang ingin meniru atau mengadaptasi metodologi ini.

Blok bangunan ini menguraikan temuan dan metodologi dari studi lapangan nasional yang dilakukan pada tahun 2022, yang menjadi dasar dari Proyek Sparśa Pad. Penelitian ini meneliti penggunaan produk menstruasi, akses, stigma, dan preferensi pengguna di antara 820 perempuan Nepal dan remaja putri di 14 distrik di tujuh provinsi.

Dengan menggunakan pendekatan wawancara tatap muka terstruktur, tim peneliti menggunakan kuesioner yang telah disetujui secara etis dan diberikan oleh asisten peneliti perempuan yang memiliki latar belakang budaya. Metode ini memastikan kepercayaan, kepekaan terhadap konteks, dan pengumpulan data yang akurat di berbagai komunitas. Para pewawancara dilatih dalam protokol etika dan bekerja di komunitas mereka sendiri atau komunitas terdekat, sehingga memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman mereka tentang norma, hubungan kekuasaan, dan bahasa setempat.

Temuan utama mengungkapkan ketergantungan yang tinggi pada pembalut sekali pakai (75,7%) dan penggunaan kain secara terus menerus (44,4%), dengan preferensi produk yang sangat dipengaruhi oleh pendapatan, pendidikan, dan geografi. Responden memprioritaskan daya serap, kelembutan, dan ukuran pada produk pembalut. Meskipun 59% tidak terbiasa dengan istilah "biodegradable", mereka yang memahaminya menyatakan preferensi yang kuat untuk pilihan yang dapat dikomposkan, lebih dari 90%. Yang terpenting, 73% partisipan mengikuti setidaknya satu larangan menstruasi, namun 57% mengungkapkan perasaan positif tentang larangan tersebut, melihatnya sebagai tradisi dan bukan sebagai tindakan diskriminatif.

Temuan-temuan ini secara langsung membentuk desain pembalut kompos Sparśa, menginformasikan protokol pengujian pengguna, dan memandu pengembangan kampanye kesadaran yang ditargetkan. Tautan dan PDF terlampir mencakup artikel penelitian yang ditinjau oleh rekan sejawat yang ditulis bersama oleh tim dan diawasi oleh Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal), serta formulir persetujuan, pernyataan kerahasiaan, dan kuesioner penelitian. Dokumen-dokumen ini disediakan untuk referensi atau tujuan replikasi bagi para praktisi.

Mengapa hal ini berguna bagi pihak lain:

Untuk organisasi dan pemerintah daerah Nepal:

• Penelitian ini menyediakan data nasional yang representatif untuk menginformasikan desain produk, strategi penetapan harga, dan kampanye penjangkauan.
• Studi ini mengungkapkan perbedaan regional, etnis, dan generasi dalam hal sikap yang sangat penting untuk perencanaan intervensi lokal.
• Kuesioner tersedia dalam bahasa Nepal dan dapat diadaptasi untuk survei sekolah, penilaian kota, atau proyek-proyek LSM.

Untuk aktor internasional:

• Penelitian ini menunjukkan metodologi lapangan yang dapat direplikasi dan beretika yang menyeimbangkan wawasan kualitatif dengan pengambilan sampel yang relevan secara statistik.
• Penelitian ini menawarkan template untuk melakukan penelitian yang peka terhadap budaya di lingkungan yang beragam dan berpenghasilan rendah.
• Wawasan utama dapat memandu pengembangan produk serupa, pendidikan kesehatan, dan intervensi perubahan perilaku secara global.

Petunjuk untuk praktisi:

• Gunakan PDF terlampir sebagai templat untuk melakukan studi dasar anda sendiri.
• Sesuaikan pertanyaan-pertanyaan yang ada dengan konteks budaya dan produk di wilayah Anda.
• Manfaatkan temuan untuk menghindari jebakan umum, seperti melebih-lebihkan kesadaran akan produk yang dapat terurai secara hayati atau meremehkan pandangan positif tentang pembatasan.
• Gunakan struktur tersebut untuk merancang bersama produk dan alat pengujian yang benar-benar mencerminkan kebutuhan pengguna akhir.

Blok bangunan ini meletakkan dasar bagi kerangka kerja operasional dan strategis Sparsa Pad dengan berfokus pada tiga aspek penting: pemilihan lokasi, struktur organisasi, dan pendekatan pasar. Pabrik serat pisang ditempatkan secara strategis di Susta, wilayah pertanian pisang terbesar di Nepal, memastikan akses langsung ke bahan baku utama, sementara fasilitas produksi akhir di Bharatpur sebagai pusat industri dengan jaringan logistik yang kuat, memungkinkan perakitan yang efisien dan distribusi nasional. Dengan menjadikan Sparsa sebagai organisasi nirlaba, perusahaan ini dapat membina kepercayaan dengan LSM dan badan-badan pemerintah, mendapatkan dukungan dan kemitraan untuk mendistribusikan pembalut gratis kepada masyarakat yang kurang mampu. Strategi memasuki pasar mengikuti pendekatan bertahap: Untuk penjualan, kami akan mulai dengan memasok LSM dan pemerintah (B2B) selama dua tahun pertama, memastikan pembalut menjangkau mereka yang tidak mampu membelinya. Kemudian, kami akan menjual langsung ke pelanggan (B2C) melalui ritel dan online untuk pertumbuhan jangka panjang. Rencana ini menyeimbangkan dampak sosial dengan keberlanjutan.

Blok bangunan ini memastikan keberlanjutan keuangan dan kesesuaian produk dengan pasar Sparsa melalui rencana keuangan 4 tahun yang terstruktur dan pengumpulan umpan balik yang berulang-ulang. Rencana keuangan memperkirakan penjualan pembalut untuk melacak kemajuan menuju kemandirian dari donasi, sehingga membantu menghindari pembengkakan anggaran. Secara bersamaan, proses umpan balik dua tahap, pertama dengan kontak dekat untuk mendapatkan kritik yang jujur, kemudian dengan 300+ pengguna dari sekolah dan komunitas menyempurnakan kualitas produk berdasarkan wawasan nyata. Dengan menyelaraskan keuangan dengan kebutuhan pelanggan, Sparsa dapat mencapai kelangsungan hidup jangka panjang dan kepuasan pengguna.

Blok bangunan ini berfokus pada membangun dan mempertahankan kemitraan utama dengan LSM, INGO, pemerintah kota, sekolah, perguruan tinggi, asrama, dan pusat kesehatan untuk memperluas jangkauan pembalut menstruasi Sparsa yang dapat terurai secara alami. Kemitraan ini membantu menciptakan permintaan, memungkinkan distribusi pembalut di daerah pedesaan dan perkotaan, dan membangun hubungan jangka panjang yang mempromosikan kesadaran akan kesehatan menstruasi dan model bisnis yang berkelanjutan.

Di kedua lokasi pabrik, kami telah membentuk komite pengguna yang terdiri dari para wanita setempat. Para perempuan ini menjual pembalut Sparsa di komunitas mereka, mendapatkan penghasilan, dan membantu membuat diri mereka sendiri dan proyek ini berkelanjutan.

Blok bangunan ini memastikan bahwa perempuan diprioritaskan untuk bekerja penuh waktu di seluruh rantai nilai produksi Sparsa, mulai dari memproduksi kertas serat pisang di pabrik serat hingga memproduksi pembalut di pabrik pembalut. Peran ini memberi perempuan penghasilan tetap, pelatihan keterampilan, dan pemberdayaan ekonomi, yang sejalan dengan misi Sparsa untuk berwirausaha yang responsif gender.
Di sisi lain, laki-laki dipekerjakan sebagai pekerja musiman selama musim panen pisang. Setelah petani memanen pisang, dua pekerja musiman laki-laki Sparsa mengunjungi perkebunan untuk memotong dan mengumpulkan batang pisang, yang merupakan bahan baku yang digunakan untuk memproduksi serat. Batang-batang ini kemudian diangkut ke pabrik serat untuk diproses. Pengaturan ini memastikan distribusi tenaga kerja yang adil, dengan perempuan sebagai inti dari produksi bernilai tambah dan laki-laki membantu tugas-tugas yang membutuhkan waktu dan mengangkat beban berat selama masa panen raya.

Pendekatan ini dimulai dari tingkat nasional, yang mengakui peran penting kepemimpinan tradisional dalam pelibatan masyarakat. Kamar Raja dan Kepala Adat Nasional, yang mewakili 31 wilayah dan ribuan desa, berfungsi sebagai saluran komunikasi utama antara masyarakat dan pemerintah pusat, bahkan hingga ke tingkat kepresidenan.

Bersama dengan Kementerian Lingkungan Hidup (MINEDDTE), sebuah lokakarya interaktif diadakan dengan sepuluh raja untuk secara terbuka menganalisis konteks saat ini dan bersama-sama merancang kegiatan untuk mengintegrasikan masyarakat lokal ke dalam valorisasi sumber daya alam hayati. Sesi ini tidak hanya informatif tetapi juga penting dalam membentuk pendekatan yang sesuai dengan budaya setempat.

Dengan dukungan resmi dari kementerian, proyek ini melibatkan perwakilan administratif regional, diikuti oleh otoritas administratif dan tradisional di timur laut Pantai Gading, terutama di dekat Bouna dan Dabakala.

Di setiap tingkat, metode interaktif dan partisipatif yang disesuaikan dengan realitas lokal digunakan. Pihak berwenang menyatakan dukungan, berbagi wawasan, dan menyediakan kontak-kontak utama. Keterlibatan mereka memungkinkan penjangkauan langsung ke masyarakat dan meletakkan dasar bagi partisipasi mereka dalam rantai nilai tanaman medis.

Blok bangunan ini berfokus pada komunikasi dan advokasi sebagai alat penting untuk menciptakan perubahan sistemik-bukan hanya menyebarkan informasi. Kesehatan menstruasi sangat bersifat pribadi, tetapi juga dibentuk oleh kebisuan institusional, stigma, dan pengabaian kebijakan. Untuk menantang pola-pola ini, cara kita berkomunikasi harus disengaja, inklusif, dan disesuaikan dengan setiap audiens.

Kami mengembangkan strategi yang berbeda untuk pemangku kepentingan yang berbeda: aktor pemerintah membutuhkan pembingkaian yang selaras dengan kebijakan dan presentasi formal; sekolah dan pemuda merespons lebih baik terhadap materi yang kreatif dan interaktif; penyandang dana mencari kejelasan, bukti, dan potensi jangka panjang. Memahami apa yang penting bagi setiap kelompok-dan menyampaikannya dalam bahasa mereka-menjadi kuncinya.

Pada saat yang sama, kami membingkai kesehatan menstruasi sebagai bagian dari tujuan sosial yang lebih besar: pendidikan, kesetaraan gender, kelestarian lingkungan, dan kesetaraan kesehatan. Pembingkaian ini membantu memperluas basis dukungan, memposisikan masalah ini dalam agenda pembangunan arus utama dan menarik sekutu di luar bidang kesehatan menstruasi.

Advokasi dilakukan melalui jalur formal dan informal. Selain berpartisipasi dalam aliansi nasional seperti MHMPA Nepal untuk membentuk kebijakan dan mengoordinasikan kampanye, kami juga melakukan percakapan sehari-hari dengan para pemimpin lokal, LSM, dan staf sekolah. Di kedua ruang tersebut, kepercayaan dan konsistensi sama pentingnya dengan pesan.

Komunikasi yang kuat memberikan kesehatan menstruasi tempat yang terlihat dan sah dalam kehidupan publik. Hal ini membuka pintu untuk kemitraan baru, memobilisasi masyarakat, dan membantu membongkar kebisuan yang menopang diskriminasi.