코트디부아르의 국가 ABS 주류화를 지원하기 위해 ABS 이니셔티브는 ABS와 연계할 수 있는 법률, 정책, 전략 및 활동에 대한 종합적인 연구를 의뢰했습니다. 이 연구는 제도적, 절차적 진입점을 분석하고 각 부처와 기관 내에서 통합을 주도할 주요 행위자를 파악했습니다. 경제, 무역, 보건, 과학, 농업, 농촌 개발, 지적 재산권, 국가 개발 정책, SDG 이행, 국가 생물다양성 전략 및 행동 계획(NBSAP)을 다루는 부처에 초점을 맞췄습니다.

이 연구는 타겟 키워드 검색(예: '생물다양성')과 여러 부처의 인터뷰를 결합했습니다. 조사 결과는 전문가들의 검증을 거쳐 워크숍을 통해 각 부처 및 학계 대표들과 공유되었으며, 이 워크숍에서 ABS 초점과 참가자들은 약 30개의 공동 목표와 행동을 개발했습니다.

후속 활동과 네트워크(예: 국가 NBSAP 프로세스)를 기반으로 한 코트디부아르의 ABS 주류화는 조기에 성공을 거두었습니다: ABS는 개정된 국가개발계획에 포함되었으며, 연구기관 커리큘럼과 향후 교육부 정책에 통합하기 위한 합의가 이루어졌습니다.

이 빌딩 블록은 글로벌 생물다양성 프레임워크의 목표 13에 따라 국가 ABS 주류화의 필요성에 대한 ABS를 담당하는 정부 기관의 인식을 강화하고 효과적인 이행 접근법을 모색하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 ABS 이니셔티브는 아프리카 7개국에서 온 ABS 초점 기관과 함께 이틀간 워크숍을 개최했습니다. 참가자들은 제한된 부문 간 협력, ABS 우선순위와 다른 생물다양성 목표의 균형, 이익 공유 이행 및 모니터링의 격차 등 ABS 주류화를 위한 과제를 분석했습니다.

참가자들은 안내 질문을 통해 우선순위 행위자, 의무, 파트너십 앵커 포인트, 잠재적 상호 이익을 파악했습니다. 각국은 각 부처와의 기술 협력과 지원 환경 개선을 위한 정책 차원의 참여에 초점을 맞춰 실질적인 솔루션을 개발했습니다.

전략적 커뮤니케이션 연습을 통해 농업, 연구, 무역, 보건과 같은 부문에 대한 ABS 메시지를 특정 정책 목표와 연결하여 맞춤화하는 데 도움이 되었습니다. 각 국가는 두 가지 우선순위 조치와 국내 이행을 위한 초기 단계를 정의했습니다. 또한 ABS 이니셔티브는 ABS 주류화를 위한 앵커 및 진입 지점을 보여주는 개발도상국 정책 요약서를 작성했습니다.

이 빌딩 블록은 사용자 인사이트를 실제 생리대 프로토타입으로 전환하는 반복적인 과정을 담고 있습니다. 전국적인 현장 조사(빌딩 블록 1)의 안내에 따라 Sparśa는 흡수력, 유지력, 편안함, 위생 및 퇴비화 가능성 간의 균형을 맞추기 위해 여러 패드 디자인을 개발하고 테스트했습니다.

이 과정은 두 단계로 진행되었습니다:

1단계 - 수작업 프로토타이핑(공장 가동 전):
공장을 가동하기 전에는 패드를 수작업으로 조립하여 다양한 소재 조합과 레이어링 시스템을 탐색했습니다. 프로토타입은 일반적으로 소프트 탑 시트, 전사 레이어, 흡수 코어, 바이오 기반 SAP(고흡수성 폴리머), 퇴비화 가능한 뒷면 시트 등 3~5개의 레이어를 테스트했습니다. 부직포 비스코스, 부직포 면, 바나나 섬유, CMC(카르복시메틸 셀룰로스), 구아검, 알긴산나트륨, 바나나 종이, 생분해성 필름 및 접착제와 같은 소재가 평가되었습니다.

주요 연구 결과에 따르면 높은 총 흡수성을 달성하는 것은 비교적 쉬웠지만(Sparśa 패드는 총 침수 테스트에서 일부 기존 패드보다 우수한 성능을 보였습니다), 압력 하에서 유지되는 것이 주요 과제였습니다. 기존 패드는 단방향 유체 흐름을 허용하는 플라스틱 소수성 탑시트를 사용합니다. 비스코스나 면과 같은 퇴비화 가능한 대체재는 친수성이기 때문에 표면이 젖을 위험이 있습니다. 프로토타입 제작을 통해 상단층을 편안하고 건조하게 유지하기 위해 액체가 코어로 빠르게 전달되도록 해야 한다는 사실이 밝혀졌습니다.

2단계 - 기계 기반 프로토타이핑(공장):
기계가 설치되자 새로운 프로토타입 제작이 시작되었습니다. 수작업 결과는 지침을 제공했지만 기계로 만든 패드는 다른 조립 공정을 따르기 때문에 정확하게 복제할 수 없었습니다. 엠보싱, 초음파 밀봉, 정밀한 접착제 도포 등의 기술을 섬유 공장에서 엄격한 생체 부담 제어 프로토콜과 함께 테스트했습니다.

기계로 제작된 프로토타입은 흡수성, 보존성, 박테리아 수에 대한 체계적인 테스트를 거쳤습니다. 내부 테스트 프로토콜은 자체적으로 개발한 후 인증된 실험실을 통해 검증했습니다. 초기 결과, 섬유 가공 단계(예: 조리 또는 비팅 순서)에 따라 박테리아 부하가 크게 달라지는 것으로 나타나 엄격한 위생 관리의 중요성이 강조되었습니다.

반복적인 설계 주기를 통해 실험실 테스트와 사용자 편의성 피드백을 결합하여 지속적으로 조정할 수 있었습니다. 점진적으로 레이어 조합, 두께, 접착 방법을 개선하여 성능, 위생, 환경적 지속 가능성 간의 균형을 최적화했습니다 .

부록에는 자세한 프로토타입 디자인, 보존력 테스트 데이터, 박테리아 수 결과가 담긴 PDF가 포함되어 있습니다. 이러한 리소스는 방법론을 복제하거나 적용하고자 하는 실무자를 위해 제공됩니다.

이 빌딩 블록은 스파르샤 패드 프로젝트의 기반이 된 2022년 전국적인 현장 연구의 결과와 방법론에 대한 개요입니다. 이 연구는 네팔 7개 주 14개 지역의 820명의 네팔 여성과 사춘기 소녀를 대상으로 생리대 사용, 접근성, 낙인, 사용자 선호도를 조사했습니다.

연구팀은 구조화된 대면 인터뷰 방식을 사용하여 문화적으로 뿌리를 둔 여성 연구 보조원이 윤리적으로 승인된 설문지를 관리했습니다. 이 방법을 통해 다양한 커뮤니티에서 신뢰, 맥락에 대한 민감성, 정확한 데이터 수집을 보장할 수 있었습니다. 면접관들은 윤리적 프로토콜에 대한 교육을 받았으며 자신의 지역 사회 또는 인근 지역 사회에서 일함으로써 친밀감을 강화하고 현지 규범, 권력 관계 및 언어에 대한 이해를 향상시켰습니다.

주요 조사 결과 일회용 패드(75.7%)에 대한 의존도가 높고 천을 지속적으로 사용(44.4%)하는 것으로 나타났으며, 제품 선호도는 소득, 교육, 지역에 따라 크게 영향을 받는 것으로 나타났습니다. 응답자들은 생리대 제품에서 흡수력, 부드러움, 크기를 우선적으로 고려했습니다. 59%는 '생분해성'이라는 용어에 익숙하지 않은 반면, 이 용어를 이해한 응답자는 90% 이상이 퇴비화 가능한 제품을 선호한다고 답했습니다. 중요한 점은 참가자의 73%가 적어도 한 가지 이상의 생리 관련 규제를 따르고 있었지만, 57%는 이러한 규제를 차별이라기보다는 전통이라고 생각하며 긍정적인 감정을 표현했다는 점입니다.

이러한 결과는 스파샤의 퇴비화 패드 디자인에 직접적인 영향을 미쳤으며, 사용자 테스트 프로토콜에 정보를 제공하고, 타겟 인식 개선 캠페인을 개발하는 데 도움이 되었습니다. 첨부된 링크와 PDF에는 연구팀이 공동 집필하고 포르투갈 포르토대학교(포르투갈 포르투)가 감독한 동료 검토 연구 논문과 사전 동의서, 기밀유지서약서, 연구 설문지가 포함되어 있습니다. 이러한 문서는 실무자의 참고 또는 복제 목적으로 제공됩니다.

다른 사람에게 유용한 이유

네팔 단체 및 지방 정부:

• 이 연구는 제품 설계, 가격 책정 전략, 홍보 캠페인에 정보를 제공하는 대표적인 국가 데이터를 제공합니다.
• 또한 현지화된 개입 계획에 필수적인 지역적, 인종적, 세대별 태도 차이를 보여줍니다.
• 이 설문지는 네팔어로 제공되며 학교 설문조사, 지자체 평가 또는 NGO 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.

국제 활동가들을 위해:

• 이 연구는 질적 인사이트와 통계적으로 관련성 있는 샘플링의 균형을 맞추는 복제 가능하고 윤리적인 현장 방법론을 보여줍니다.
• 다양한 저소득 환경에서 문화적으로 민감한 연구를 수행하기 위한 템플릿을 제공합니다.
• 주요 인사이트는 전 세계적으로 유사한 제품 개발, 보건 교육 및 행동 변화 개입을 안내할 수 있습니다.

실무자를 위한 지침:

• 첨부된 PDF를 기본 연구 수행을 위한 템플릿으로 사용하세요.
• 해당 지역의 문화적, 제품적 맥락을 반영하여 질문을 조정하세요.
• 조사 결과를 활용하여 생분해성 제품에 대한 인식을 과대평가하거나 규제에 대한 긍정적인 견해를 과소평가하는 등의 일반적인 함정을 피하세요.
• 이 구조를 사용하여 최종 사용자의 요구를 진정으로 반영하는 제품 및 테스트 도구를 공동 설계하세요.

이 빌딩 블록은 위치 선정, 조직 구조, 시장 접근이라는 세 가지 중요한 측면에 초점을 맞춰 스파르사 패드의 운영 및 전략 프레임워크의 토대를 마련합니다. 바나나 섬유 공장은 네팔 최대 바나나 재배 지역인 수스타에 전략적으로 배치되어 주요 원자재에 직접 접근할 수 있으며, 강력한 물류 네트워크를 갖춘 산업 허브인 바라트푸르의 최종 생산 시설은 효율적인 조립과 전국적인 유통을 가능하게 합니다. 스파사를 비영리 단체로 설립함으로써 NGO 및 정부 기관과의 신뢰를 구축하여 소외된 지역사회에 무료 패드를 배포할 수 있는 지원과 파트너십을 확보할 수 있습니다. 시장 진입 전략은 단계적 접근 방식을 따릅니다: 판매의 경우, 처음 2년 동안은 NGO와 정부(B2B)에 공급하여 패드를 구매할 여력이 없는 사람들에게 패드가 전달될 수 있도록 할 것입니다. 이후에는 장기적인 성장을 위해 소매점과 온라인을 통해 고객에게 직접 판매(B2C)할 것입니다. 이 계획은 사회적 영향력과 지속 가능성의 균형을 맞추고 있습니다.

이 빌딩 블록은 구조화된 4개년 재무 계획과 반복적인 피드백 수집을 통해 Sparsa의 재정적 지속 가능성과 제품 시장 적합성을 보장합니다. 재무 계획은 패드 판매를 예측하여 기부금으로부터의 자립을 향한 진행 상황을 추적함으로써 예산 초과를 방지합니다. 동시에 2단계에 걸친 피드백 프로세스를 통해 먼저 가까운 지인으로부터 솔직한 비평을 받은 다음, 학교와 커뮤니티의 300명 이상의 사용자와 함께 실제 인사이트를 바탕으로 제품 품질을 개선합니다. Sparsa는 고객의 요구에 맞춰 재정을 조정함으로써 장기적인 실행 가능성과 사용자 만족도를 달성할 수 있습니다.

이 빌딩 블록은 Sparsa의 생분해성 생리대 보급을 확대하기 위해 NGO, 비정부기구, 지자체, 학교, 대학, 호스텔, 보건소 등과 주요 파트너십을 구축하고 유지하는 데 중점을 둡니다. 이러한 파트너십은 수요를 창출하고, 농촌과 도시 지역에 생리대를 보급하며, 월경 건강 인식과 지속 가능한 비즈니스 모델을 촉진하는 장기적인 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다.

두 공장 모두에서 현지 여성으로 구성된 사용자 위원회를 구성했습니다. 이 여성들은 지역사회에서 스파사 패드를 판매하고 수입을 얻으며 자신과 프로젝트의 지속 가능성을 높이는 데 도움을 주고 있습니다.

이 구성 요소는 섬유 공장에서 바나나 섬유 종이를 제조하는 것부터 패드 공장에서 생리대를 생산하는 것까지 Sparsa의 생산 가치 사슬 전반에 걸쳐 여성이 정규직으로 우선적으로 고용되도록 보장합니다. 이러한 역할은 여성에게 안정적인 수입, 기술 교육, 경제적 역량 강화를 제공하며, 이는 성인지적 기업가 정신이라는 스파사의 사명에 부합하는 것입니다.
반면 남성은 바나나 수확철에 계절 근로자로 고용됩니다. 농부들이 바나나를 수확한 후, 스파사의 남성 계절 근로자 2명은 농장을 방문하여 섬유 생산에 사용되는 원료인 바나나 줄기를 자르고 수집합니다. 그런 다음 이 줄기는 가공을 위해 섬유 공장으로 운반됩니다. 이러한 방식을 통해 여성은 부가가치 생산의 핵심에, 남성은 농번기에는 시간에 민감하고 무거운 작업을 지원하는 등 노동력을 공정하게 배분할 수 있습니다.

이 접근법은 지역사회 참여에 있어 전통적 리더십의 중추적인 역할을 인식하고 국가적 차원에서 시작되었습니다. 31개 지역과 수천 개의 마을을 대표하는 전국 왕과 전통 추장 회의소는 지역 사회와 중앙 정부, 심지어 대통령까지 연결하는 주요 소통 채널 역할을 하고 있습니다.

환경부와 함께 10명의 왕과 함께 현재 상황을 공개적으로 분석하고 지역 사회를 생물자원 가치 평가에 더 잘 통합하기 위한 활동을 공동 설계하는 대화형 워크숍을 개최했습니다. 이 세션은 유익한 정보뿐만 아니라 현지에 기반을 두고 문화적으로 적절한 접근 방식을 형성하는 데 필수적이었습니다.

이 프로젝트는 공식적인 장관급 지원을 받아 지역 행정 대표들과 코트디부아르 북동부, 특히 부나와 다바칼라 인근의 행정 및 전통 당국이 참여했습니다.

각 단계에서는 지역 현실에 맞는 대화형 참여 방식이 사용되었습니다. 당국자들은 지지를 표명하고 인사이트를 공유하며 주요 연락처를 제공했습니다. 그들의 참여로 지역사회에 직접 다가갈 수 있었고 의료 플랜트의 가치 사슬에 참여할 수 있는 기반을 마련했습니다.

이 빌딩 블록은 단순한 정보 확산이 아닌 체계적인 변화를 만들기 위한 필수 도구로서 소통과 옹호에 중점을 둡니다. 월경 건강은 지극히 개인적인 문제이지만 제도적 침묵과 낙인, 정책적 소홀로 인해 형성되기도 합니다. 이러한 패턴에 도전하기 위해서는 의도적이고 포용적이며 각 청중에게 맞춤화된 커뮤니케이션 방식이 필요합니다.

정부 기관은 정책에 부합하는 프레임워크와 공식적인 프레젠테이션을 요구하고, 학교와 청소년은 창의적이고 인터랙티브한 자료에 더 잘 반응하며, 자금 지원자는 명확성, 증거, 장기적인 잠재력을 추구합니다. 각 그룹에게 무엇이 중요한지 이해하고 그들의 언어로 전달하는 것이 핵심이었습니다.

동시에 우리는 월경 건강을 교육, 성 평등, 환경 지속 가능성, 건강 형평성 등 더 큰 사회적 목표의 일부로 프레임워크화합니다. 이러한 프레임워크는 지지 기반을 넓히고, 월경 건강 문제를 주류 개발 의제 안에 위치시키며, 월경 건강 분야를 넘어 동맹을 끌어들이는 데 도움이 됩니다.

옹호는 공식 및 비공식 채널을 통해 이루어집니다. 우리는 정책을 형성하고 캠페인을 조정하기 위해 MHMPA 네팔과 같은 국가 연합에 참여하는 한편, 지역 지도자, NGO, 학교 직원과의 일상적인 대화에도 투자합니다. 두 공간 모두에서 신뢰와 일관성은 메시지 전달만큼이나 중요합니다.

강력한 커뮤니케이션은 월경 건강이 공공 생활에서 가시적이고 정당한 위치를 차지할 수 있도록 합니다. 이는 새로운 파트너십의 문을 열고, 커뮤니티를 동원하며, 차별을 지속시키는 침묵을 해체하는 데 도움이 됩니다.