ABS'nin başarılı bir şekilde ana akımlaştırılmasına ilişkin bir ülke örneği: Fildişi Sahili

Fildişi Sahili'nde ulusal ABS anaakımlaştırmasını desteklemek için ABS Girişimi, ABS ile uyumlu hale getirilebilecek kanunlar, politikalar, stratejiler ve faaliyetler hakkında kapsamlı bir çalışma yaptırdı. Çalışma, kurumsal ve prosedürel giriş noktalarını analiz etti ve entegrasyonu yönlendirecek bakanlıklar ve kurumlar içindeki kilit aktörleri belirledi. Ekonomi, ticaret, sağlık, bilim, tarım, kırsal kalkınma ve fikri mülkiyet alanlarını kapsayan bakanlıkların yanı sıra ulusal kalkınma politikaları, SKH uygulaması ve Ulusal Biyoçeşitlilik Stratejisi ve Eylem Planı'na (UBSEP) odaklanılmıştır.

Araştırma, hedeflenen anahtar kelime aramalarını (ör. "biyoçeşitlilik") bakanlıklar arasında yapılan görüşmelerle birleştirmiştir. Bulgular uzmanlar tarafından doğrulandı ve ABS Odak Noktası ile katılımcıların yaklaşık 30 ortak hedef ve eylem geliştirdiği bir çalıştayda bakanlık ve akademik temsilcilerle paylaşıldı.

Sonraki faaliyetler ve ağlar üzerine inşa edilen - örneğin ulusal UBSEP süreci temelinde - Fildişi Sahili'nin ABS anaakımlaştırması erken başarı gösterdi: ABS, revize edilen Ulusal Kalkınma Planına dahil edildi ve araştırma enstitüsü müfredatına ve gelecek bakanlık politikalarına entegre edilmesi için anlaşmalar yapıldı.

ABS anaakımlaştırmasının ilk başarısındaki kilit faktörler şunları içeriyordu:

  • Ulusal ABS Odak Noktası ile anaakımlaştırmanın önemi, şekli ve hedef grupları hakkında fikir alışverişi
  • Potansiyel ortak bakanlıklarla görüşmeleri de içeren derinlemesine bir envanter çalışması;
  • ortak bir hedef ve eylem planı üreten bir paydaş çalıştayı; ve
  • Uygulamayı ilerletmek için ulusal süreçlerden ve bağlantılardan yararlanmak.

Süreç iki önemli ders ortaya çıkardı. Birincisi, ABS Odak Noktası ve proje ekibi başlangıçta anaakımlaştırmanın ne anlama geldiği, nerede ve hangi ortaklarla uygulanabileceği konusunda farklı anlayışlara sahipti. Ortak bir eylem planının kabul edilmesinden sonra da devam eden yapıcı diyalog, bakış açılarının uyumlaştırılmasına yardımcı oldu.

İkinci olarak, bazı kilit bakanlıklara yapılan davetler başlangıçta cevapsız kalmış ve ilerlemeyi yavaşlatmıştır. Bu deneyim, ABS Odak Noktası'nın zamanında ve doğrudan takibinin, belirlenen kişilerle kişisel ilişki kurulmasını sağlamanın çok önemli olduğunu gösterdi.

Odak Noktası ikili toplantılar yoluyla ilişkiler kurduktan sonra, bağlantı noktaları teyit edildi ve ABS'nin entegrasyonu için fırsat olarak ek süreçler belirlendi.

ABS'nin anaakımlaştırılması için eyleme geçirilebilir kılavuz

Bu yapı taşı, ABS'den sorumlu devlet kurumları arasında Küresel Biyoçeşitlilik Çerçevesi Hedef 13 ile uyumlu ulusal ABS anaakımlaştırma ihtiyacı konusunda farkındalığı güçlendirmeyi ve etkili uygulama yaklaşımlarını belirlemeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla ABS Girişimi, yedi Afrika ülkesinden ABS Odak Noktaları ile iki günlük bir çalıştay düzenledi. Katılımcılar, sektörler arası sınırlı işbirliği, ABS önceliklerinin diğer biyoçeşitlilik hedefleriyle dengelenmesi ve fayda paylaşımının uygulanması ve izlenmesindeki eksiklikler dahil olmak üzere ABS'nin yaygınlaştırılmasına yönelik zorlukları analiz etti.

Katılımcılar, yol gösterici soruları kullanarak öncelikli aktörleri, yetkileri, ortaklık bağlantı noktalarını ve potansiyel karşılıklı faydaları belirlediler. Ülkeler, elverişli ortamı iyileştirmek için hem bakanlıklarla teknik işbirliğine hem de politika düzeyinde katılıma odaklanarak pratik çözümler geliştirdiler.

Stratejik iletişim egzersizleri, ABS'yi özel politika hedefleriyle ilişkilendirerek tarım, araştırma, ticaret ve sağlık gibi sektörler için ABS mesajlarının uyarlanmasına yardımcı oldu. Her ülke iki öncelikli tedbir ve kendi ülkesinde uygulamaya yönelik ilk adımları tanımladı. ABS Girişimi ayrıca ABS'nin anaakımlaştırılması için dayanak ve giriş noktalarını gösteren ülke politika özetleri geliştirdi.

Uzman girdisi ve akran değişimini birleştiren elverişli bir öğrenme ortamı, katılımcıların ABS'nin anaakımlaştırılması ve pratik uygulamasının uygunluğunu kavramalarını sağladı - aynı zamanda ABS anlayışlarını korumanın ötesine genişleterek. Yapılandırılmış sorular, gerçek dünyadan örnekler ve stratejik iletişim egzersizleri, katılımcıların kilit aktörleri, yetkileri ve sektörel bağlantıları belirlemelerine yardımcı olarak net bir rehberlik sağladı. Bu da anaakımlaştırmanın etkili bir şekilde nasıl planlanacağı ve uygulanacağı konusunda daha derin bir anlayış geliştirilmesini sağladı.

Çalıştay, ABS'nin anaakımlaştırılmasının hem teknik işbirliği (bakanlıkların belirli ABS anlaşmalarını onaylaması) hem de destekleyici ulusal çerçeveler oluşturmak için politika işbirliği gerektirdiğini gösterdi. Ülkelerin farklı deneyimleri, uygun yaklaşımların belirlenmesi için akran değişimini değerli kılmaktadır. Ortak politika hedefleri aracılığıyla ABS'yi ticaret, sağlık veya tarım gibi diğer sektörlerin yetkilerine bağlamak, kabul edilebilirliği artırır. Ortaklık bağlantı noktalarının erkenden haritalandırılması ve karşılıklı faydaların tanımlanması, silo düşüncesinin üstesinden gelinmesine yardımcı olur.

Stratejik iletişimin her sektörün önceliklerine göre uyarlanmasının çok önemli olduğu kanıtlanmıştır. ABS Odak Noktaları başlangıçta ABS'yi basitçe açıklamanın ilgi uyandıracağını düşündü, ancak bunun genellikle yabancı olduğunu veya niş olarak görüldüğünü öğrendi, bu da özel mesajlaşmayı gerekli hale getirdi. Politika ve mevzuat geliştirme genellikle proje zaman çizelgelerini aştığından, bir projenin etkisi sınırlıdır. Son olarak, ilk adımları net olan birkaç yüksek öncelikli tedbire odaklanmak, ABS'nin ulusal düzeyde yaygınlaştırılmasında takip ve somut ilerlemeyi desteklemektedir.

İçgörülerden İnovasyona: Ar-Ge, Tasarım ve Prototipleme

Bu yapı taşı, kullanıcı içgörülerinin somut adet pedi prototiplerine dönüştürülmesine yönelik yinelemeli süreci yansıtmaktadır. Ulusal saha araştırmasının (Yapı Taşı 1) rehberliğinde Sparśa , emicilik, tutuculuk, konfor, hijyen ve kompostlanabilirliği dengelemek için birden fazla ped tasarımı geliştirdi ve test etti.

Süreç iki aşamada gerçekleşti:

Aşama 1 - Manuel prototipleme (fabrika öncesi):
Fabrika faaliyete geçmeden önce, farklı malzeme kombinasyonlarını ve katmanlama sistemlerini keşfetmek için pedler manuel olarak monte edildi. Prototipler, genellikle yumuşak bir üst tabaka, transfer tabakası, emici çekirdek, biyobazlı SAP (süper emici polimer) ve kompostlanabilir bir arka tabaka içeren 3-5 katmanı test etti. Dokumasız viskon, dokumasız pamuk, muz lifi, CMC (karboksimetil selüloz), guar zamkı, sodyum aljinat, muz kağıdı, biyolojik olarak parçalanabilen filmler ve tutkal gibi malzemeler değerlendirilmiştir.

Temel bulgular, yüksek toplam emicilik elde etmenin nispeten kolay olmasına rağmen - Sparśa pedleri toplam daldırma testlerinde bazı geleneksel pedlerden bile daha iyi performans göstermiştir - asıl zorluğun basınç altında tutmada yattığını göstermiştir. Geleneksel pedlerde tek yönlü sıvı akışına izin veren plastik hidrofobik üst tabakalar kullanılır. Viskon veya pamuk gibi kompostlanabilir alternatifler hidrofiliktir ve yüzey ıslaklık riski taşır. Prototipleme, üst katmanı rahat ve kuru tutmak için çekirdeğe sıvı transferini hızlandırma ihtiyacını ortaya çıkardı.

Aşama 2 - Makine tabanlı prototipleme (fabrika):
Makineler kurulduktan sonra yeni bir prototipleme turu başladı. Manuel sonuçlar rehberlik sağladı ancak makine yapımı pedler farklı montaj süreçleri izlediğinden tam olarak kopyalanamadı. Elyaf fabrikasında sıkı biyolojik yük kontrol protokollerinin yanı sıra kabartma, ultrasonik mühürleme ve hassas tutkal uygulaması gibi teknikler test edildi.

Makine yapımı prototipler emilim, tutma ve bakteri sayımı açısından sistematik olarak test edildi. Dahili test protokolleri şirket içinde geliştirildi ve ardından sertifikalı laboratuvarlar aracılığıyla doğrulandı. İlk sonuçlar, bakteri yüklerinin elyaf işleme adımlarına (örneğin pişirme veya çırpma sırası) bağlı olarak önemli ölçüde değiştiğini gösterdi ve sıkı hijyen kontrolünün öneminin altını çizdi.

Yinelemeli tasarım döngüleri, laboratuvar testleri ile kullanıcı konforu geri bildirimlerini birleştirerek sürekli ayarlamalara olanak sağladı. Sparśa, katman kombinasyonlarını, kalınlıklarını ve yapıştırma yöntemlerini kademeli olarak geliştirerek performans, hijyen ve çevresel sürdürülebilirlik arasındaki dengeyi optimize etti.

Ekler, ayrıntılı prototip tasarımları, tutma testi verileri ve bakteri sayımı sonuçlarını içeren PDF'leri içerir. Bu kaynaklar, metodolojiyi tekrarlamak veya uyarlamak isteyen uygulayıcılar için sağlanmıştır.

  • Kanıta dayalı iyileştirmeye olanak tanıyan sürekli prototipleme ve test döngüleri.
  • Malzeme işleme ve hijyen protokollerini uyumlu hale getirmek için elyaf ve ped fabrikaları arasında yakın işbirliği.
  • Performansı kıyaslamak ve boşlukları belirlemek için rakip pedlerin pazar analizi.
  • Kapsamlı değerlendirme için dahili ve harici test tesislerine erişim.
  • Belgelenmiş biyolojik yük kontrol adımları da dahil olmak üzere hijyen protokollerinin proaktif olarak uygulanması.
  • Hem teknik hem de sosyal boyutların dikkate alınmasını sağlayan multidisipliner bir ekip (mühendisler, ürün tasarımcıları, sosyal araştırmacılar).
  • Kabartma ve yapıştırma tasarımlarını her zaman gerçek üretim ortamlarında doğrulayın - küçük tasarım kusurları sızıntıya yol açabilir.
  • Üst katman malzemeleri asla sadece görsel veya dokunma hissine dayalı olarak seçilmemelidir; hidrofilik/hidrofobik davranışları sıvı altında test edilmelidir.
  • Test edilmemiş malzemeleri toplu olarak satın almaktan kaçının - küçük pilot siparişler maliyet verimliliği ve öğrenme açısından çok önemlidir.
  • Sıvının tüm ped geometrisi boyunca nasıl yayıldığını değerlendirin; aksi takdirde kenar sızıntıları (örneğin kanatlar) fark edilmeyebilir.
  • Maliyetli seri üretimden önce kusurları tespit etmek için dahili laboratuvar protokollerini erkenden geliştirin.
  • Hijyen tutarlılığı tartışılmazdır; bir tesisteki kontaminasyon tüm üretim zincirini tehlikeye atabilir.
  • Bakteri yükü için ped katmanlarının ayrı ayrı test edilmesi, kontaminasyonun tam kaynağının belirlenmesine yardımcı olur.
  • Elyaf işlemindeki her değişikliği belgeleyin - küçük işlem değişiklikleri (örneğin pişirme sırası) bakteri sayısını önemli ölçüde etkileyebilir.
  • Farklı yapıştırma yöntemleri (tutkal, basınç, perforasyon) katmanın rolüne bağlı olarak farklı davranır; deneme ve karşılaştırma vazgeçilmezdir.
  • Asla tek bir başarılı prototipe güvenmeyin - tekrarlanabilirlik ve tutarlılık tek seferlik sonuçlardan daha önemlidir.
Saha Araştırması ve Kullanıcı İçgörüleri: Nepal'de menstrüel ürünlere erişim ve tercihleri üzerine

Bu yapı taşı, 2022 yılında ülke çapında gerçekleştirilen ve Sparśa Ped Projesine yön veren bir saha araştırmasının bulgularını ve metodolojisini özetlemektedir. Araştırma, yedi ildeki 14 ilçede 820 Nepalli kadın ve ergen kız arasında menstrüel ürün kullanımı, erişim, damgalanma ve kullanıcı tercihlerini incelemiştir.

Yapılandırılmış bir yüz yüze görüşme yaklaşımı kullanan ekip, kültürel olarak köklü kadın araştırma asistanları tarafından uygulanan etik olarak onaylanmış anketler kullanmıştır. Bu yöntem, farklı topluluklar arasında güven, bağlam duyarlılığı ve doğru veri toplanmasını sağlamıştır. Görüşmeciler etik protokoller konusunda eğitim almış ve kendi topluluklarında ya da yakın topluluklarda çalışmış, böylece yerel normları, güç ilişkilerini ve dilleri daha iyi anlamışlardır.

Temel bulgular, tek kullanımlık pedlere (%75,7) ve sürekli bez kullanımına (%44,4) yüksek oranda güvenildiğini ve ürün tercihlerinin gelir, eğitim ve coğrafya tarafından güçlü bir şekilde şekillendirildiğini ortaya koymuştur. Katılımcılar menstrüel ürünlerde emiciliğe, yumuşaklığa ve boyuta öncelik vermiştir. Katılımcıların %59'u "biyolojik olarak parçalanabilir" terimine aşina olmasa da, bu terimi anlayanlar %90'ın üzerinde bir oranla kompostlanabilir seçenekleri güçlü bir şekilde tercih ettiklerini ifade etmiştir. Daha da önemlisi, katılımcıların %73'ü en az bir adet kısıtlamasına uymuş, ancak %57'si bu kısıtlamalar hakkında olumlu duygular ifade etmiş ve bunları tamamen ayrımcı olmaktan ziyade gelenek olarak görmüştür.

Bu bulgular Sparśa'nın kompostlanabilir pedlerinin tasarımını doğrudan şekillendirmiş, kullanıcı test protokollerini bilgilendirmiş ve hedeflenen farkındalık kampanyalarının geliştirilmesine rehberlik etmiştir. Ekteki bağlantı ve PDF'ler, ekip tarafından ortaklaşa yazılan ve Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portekiz) tarafından denetlenen hakemli bir araştırma makalesinin yanı sıra bilgilendirilmiş onam formları, bir gizlilik beyanı ve bir araştırma anketi içermektedir. Bu belgeler, uygulayıcıların referans veya çoğaltma amaçları için sağlanmıştır.

Bu diğerleri için neden yararlıdır?

Nepalli kuruluşlar ve yerel yönetimler için:

  • Çalışma, ürün tasarımı, fiyatlandırma stratejileri ve sosyal yardım kampanyaları hakkında bilgi vermek üzere temsili ulusal veriler sağlamaktadır.
  • Yerelleştirilmiş müdahale planlaması için gerekli olan tutumlardaki bölgesel, etnik ve kuşak farklılıklarını ortaya koymaktadır.
  • Anket Nepal dilinde mevcuttur ve okul anketleri, belediye değerlendirmeleri veya STK projeleri için uyarlanabilir.

Uluslararası aktörler için:

  • Araştırma , nitel içgörüyü istatistiksel olarak uygun örnekleme ile dengeleyen , tekrarlanabilir, etik bir saha metodolojisi ortaya koymaktadır.
  • Farklı, düşük gelirli ortamlarda kültürel açıdan hassas araştırmalar yürütmek için bir şablon sunmaktadır.
  • Temel bilgiler küresel çapta benzer ürün geliştirme, sağlık eğitimi ve davranış değişikliği müdahalelerine rehberlik edebilir.

Uygulayıcılar için talimatlar:

  • Ekteki PDF'leri kendi başlangıç düzeyi çalışmalarınızı yürütmek için şablon olarak kullanın.
  • Soruları bölgenizin kültürel ve ürün bağlamını yansıtacak şekilde uyarlayın.
  • Biyobozunur ürünlere ilişkin farkındalığın abartılması veya kısıtlamalara ilişkin olumlu görüşlerin azımsanması gibi yaygın tuzaklardan kaçınmak için bulgulardan yararlanın.
  • Bu yapıyı, son kullanıcı ihtiyaçlarını gerçekten yansıtan ürünleri ve test araçlarını birlikte tasarlamak için kullanın.
  • Nepal'de operasyonel varlığı olan bir STK olan NIDISI'nin uzun süreli katılımı, ülke genelindeki çeşitli topluluklara güvene dayalı erişim sağladı.
  • NIDISI'nin doğrudan faaliyet göstermediği bölgelerde yerel STK'larla ortaklıklar coğrafi erişimi genişletmek için gerekliydi. Nepal'in en uzak bölgelerinden biri olan Humla'da, tüm araştırma süreci güvenilir bir ortak kuruluş tarafından yürütülmüştür.
  • Araştırma öncesi ağ oluşturma ve paydaş istişareleri NIDISI'nin araştırma araçlarını iyileştirmesine, yerel gerçeklere uyum sağlamasına ve toplulukların ve yerel aktörlerin beklentilerine uyum sağlamasına yardımcı olmuştur.
  • Araştırma asistanları, NIDISI'nin mevcut taban ağları ve STK ortaklarının tavsiyeleri aracılığıyla seçilen kadın topluluk üyeleriydi ve kültürel duyarlılık, dil akıcılığı ve yerel kabulü sağladı.
  • Saha araştırması, kapsayıcılığı ve netliği sağlamak için birden fazla yerel dilde yapılan görüşmelerle etik olarak onaylanmış, önceden test edilmiş anketlere dayanıyordu.
  • Görüşmeler yüz yüze ve kapı kapı dolaşılarak gerçekleştirilmiş, güven ve katılımcı konforuna kültürel açıdan uygun yollarla öncelik verilmiştir.
  • Çalışma, çeşitli etnik, eğitimsel, dini ve ekonomik grupları temsil eden demografik açıdan çeşitlilik gösteren bir örneklem içermekte ve bulguların temsil edilebilirliğini ve tekrarlanabilirliğini güçlendirmektedir.
  • Araştırmanın bir NIDISI ekip üyesinin yüksek lisans tezinin bir parçasını oluşturduğu Universidade Fernando Pessoa (Portekiz) ile akademik işbirliği, metodolojik titizlik ve hakemli gözetim sağlamıştır.
  • Dil ve kültürel engeller verilerin doğruluğunu tehlikeye atabilir; aynı topluluklardan yerel kadın kolaylaştırıcılarla çalışmak, anlaşılırlığı, güveni ve açıklığı sağlamak için çok önemliydi.
  • Sosyal arzu edilebilirlik önyargısı, menstrüel stigma ile ilgili bazı yanıtların dürüstlüğünü sınırlamıştır. Görüşmelerin özel ve bireysel olarak yapılması, özellikle tabular veya ürün kullanımı tartışılırken bu durumun hafifletilmesine yardımcı olmuştur.
  • Nicel anketlerin nitel yöntemlerle (açık uçlu sorular, gözlemler, katılımcı alıntıları) birleştirilmesi veri setini zenginleştirmiş ve hem ölçülebilir hem de anlatısal içgörüler sağlamıştır.
  • Lojistikte esneklik çok önemliydi. Özellikle kırsal ve uzak bölgelerdeki seyahat zorlukları, mevsimsel faktörler ve katılımcıların ulaşılabilirliği, uyarlanabilir zaman çizelgeleri ve acil durum planlaması gerektirmiştir.
  • Araştırma süreci boyuncayerel geleneklere ve dini normlara saygı göstermek, etik katılım ve projenin uzun vadede kabul görmesi için hayati önem taşıyordu.
  • Araştırma asistanlarının sadece araçlar konusunda değil, aynı zamanda hassas konuların etik açıdan ele alınması konusunda dakapsamlı bir şekilde eğitilmesi, toplanan verilerin güvenilirliğini ve tutarlılığını önemli ölçüde artırmıştır.
  • Bazı topluluklar menstrüasyon konusunu başlangıçta utanç veya rahatsızlıkla ilişkilendirmiş ve güvenilir yerel STK'lar aracılığıyla ön katılım, katılım için gerekli güvenin oluşturulmasına yardımcı olmuştur.
  • Anketin pilot testi, dilsel belirsizlikleri ve kültürel açıdan uygunsuz ifadeleri ortaya çıkardı ve bunlar tam dağıtımdan önce düzeltildi - bu adımın vazgeçilmez olduğu kanıtlandı.
  • Humla gibi uzak ilçeler alternatif bir model gerektirmiştir: veri toplama için tamamen yerel STK ortaklarına güvenmek, büyük bir bütçe yükü olmadan erişilmesi zor nüfuslara ulaşmak için hem etkili hem de gerekli olduğunu kanıtlamıştır.
  • Katılımcı yorgunluğu zaman zaman uzun görüşmelerde yanıtların kalitesini etkilemiştir; soru sayısını azaltmak ve akışı iyileştirmek katılımcı katılımını önemli ölçüde artıracaktır.
  • Genç katılımcılarla, özellikle de ergenlerle iletişim kurmak, yaşlı yetişkinlere kıyasla farklı iletişim stratejileri ve açıklama düzeyleri gerektirmiştir. Yaşa duyarlı adaptasyon hem katılımı hem de veri derinliğini artırmıştır.
  • Saha çalışması sırasında dokümantasyon ve veri organizasyonu (örn. günlük bilgilendirme, not alma, fotoğraf dokümantasyonu, güvenli yedeklemeler) veri kalitesini korumak ve takip analizini mümkün kılmak için çok önemliydi.
Üretim ve Pazara Giriş Stratejisinin Oluşturulması

Bu yapı taşı, üç kritik konuya odaklanarak Sparsa Pad'in operasyonel ve stratejik çerçevesinin temelini oluşturmaktadır: yer seçimi, organizasyon yapısı ve pazar yaklaşımı. Muz lifi fabrikası stratejik olarak Nepal'in en büyük muz yetiştirme bölgesi olan Susta'ya yerleştirilerek birincil hammaddeye doğrudan erişim sağlanırken, Bharatpur'daki nihai üretim tesisi güçlü lojistik ağlara sahip bir endüstriyel merkez olarak verimli montaj ve ülke çapında dağıtım sağlamaktadır. Sparsa'yı kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak kuran şirket, STK'lar ve devlet kurumları ile güven tesis ederek, yetersiz hizmet alan topluluklara ücretsiz ped dağıtmak için destek ve ortaklıklar sağlayabilir. Pazara giriş stratejisi aşamalı bir yaklaşım izlemektedir: Satışlar için, ilk iki yıl boyunca STK'lara ve devlete (B2B) tedarik sağlayarak başlayacağız ve pedlerin bunları karşılayamayanlara ulaşmasını sağlayacağız. Daha sonra, uzun vadeli büyüme için perakende ve internet üzerinden doğrudan müşterilere (B2C) satış yapacağız. Bu plan, sosyal etkiyi sürdürülebilirlikle dengelemektedir.

  1. Hammaddelere Erişim - Muz çiftliklerine yakınlık, istikrarlı bir elyaf tedariki sağlar.
  2. Stratejik Fabrika Konumları - Hammaddeler için Susta ve üretim/dağıtım için Bharatpur.
  3. Hükümet ve STK Ortaklıkları - Finansman ve dağıtım için yerel yetkililerden ve STK'lardan destek.
  4. Güvenilir Ulaşım - Malzemelerin ve bitmiş ürünlerin taşınması için iyi yol ağları.
  5. Nitelikli İşgücü - Çiftçilik, fabrika işleri ve montaj için eğitimli işçilerin mevcudiyeti.
  6. Pazar Talebi - STK'lardan ve gelecekteki perakende müşterilerden uygun fiyatlı / yeniden kullanılabilir pedlere olan ihtiyacın teyit edilmesi.
  7. Yasal ve Düzenleyici Destek - Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olarak sorunsuz kayıt ve üretim yasalarına uyum.
  8. Toplumsal Güven - Fabrikaların faaliyet gösterdiği yerel toplulukların kabulü.

  1. Konum Önemlidir - Muz çiftliklerine yakın olmak maliyetleri düşürür, ancak uzak bölgelerde altyapı eksikliği olabilir. Tavsiye: Kurulumdan önce yol koşullarını ve elektrik erişimini değerlendirin.
  2. STK Ortaklıkları Zaman Alır - STK'lar ve hükümet organları ile güven inşa etmek tutarlı bir katılım gerektirir. Tavsiye: Erken başlayın: Erken başlayın ve destekçileri çekmek için sosyal etkiyi belgeleyin.
  3. İşgücü Eğitimi Çok Önemlidir - Yerel işçilerin muz lifi işleme konusunda eğitime ihtiyacı olabilir. Tavsiye: Beceri geliştirme programlarına yatırım yapın: Beceri geliştirme programlarına yatırım yapın.
  4. Ulaşımda Gecikmeler Olabilir - Kötü yollar veya yakıt sıkıntısı tedarik zincirlerini aksatabilir. Tavsiye: Yedek lojistik planlarınız Yedek lojistik planlarınız ve yerel depolarınız olsun.
  5. Kâr Amacı Gütmeme ve Sürdürülebilirliği Dengelemek - Sadece bağışlara güvenmek risklidir. Tavsiyeler: Finansal istikrarı sağlamak için B2C satışlarını kademeli olarak devreye sokun.
  6. Toplumsal Direniş Olası - Bazı yerel halk gürültü veya arazi kullanımı nedeniyle fabrikalara karşı çıkabilir. Tavsiye: Toplumla erken iletişim kurun: Topluluklarla erkenden iletişime geçin ve endişeleri giderin.
Ürün İyileştirme için Finansal Planlama ve Geri Bildirim Toplama

Bu yapı taşı, yapılandırılmış 4 yıllık bir mali plan ve yinelemeli geri bildirim toplama yoluyla Sparsa'nın mali sürdürülebilirliğini ve ürün-pazar uyumunu sağlar. Mali plan, bağışlardan bağımsızlığa doğru ilerlemeyi izlemek için ped satışlarını tahmin ederek bütçe aşımlarını önlemeye yardımcı olur. Eş zamanlı olarak, önce dürüst eleştiriler için yakın temaslarla, ardından okullardan ve topluluklardan 300'den fazla kullanıcıyla gerçekleştirilen iki aşamalı bir geri bildirim süreci, ürün kalitesini gerçek içgörülere dayalı olarak iyileştiriyor. Sparsa, finansmanı müşteri ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirerek uzun vadeli yaşayabilirlik ve kullanıcı memnuniyeti elde edebilir.

  1. Yerel Pazar Bilgisi - Doğru finansal planlama ve rekabetçi ürün fiyatlandırması sağlamak için malzeme maliyetlerini, fiyatlandırma eğilimlerini ve satın alma davranışlarını anlamak.
  2. Güçlü Kurumsal Ortaklıklar - Büyük ölçekli geri bildirim toplama ve ürün testlerini kolaylaştırmak için okullar, kolejler ve toplum kuruluşları ile yakın işbirliği.
  3. Teknik Ekip Entegrasyonu - Kullanıcı içgörülerini doğrudan ped tasarımı optimizasyonlarına ve kalite iyileştirmelerine dönüştürmek için ürün mühendislerinin ve Ar-Ge uzmanlarının geri bildirim analizine katılımı.
  4. Özel Geri Bildirim Ekibi - Hem ilk (yakın ağ) hem de genişletilmiş (300+ kullanıcı) geri bildirim turlarından kullanıcı içgörülerini verimli bir şekilde toplamak, analiz etmek ve uygulamak için eğitimli bir ekip.
  5. Finansal Takip Sistemleri - Gerçek zamanlı bütçe izleme, satış tahmini ve yola devam etmek için uyarlanabilir finansal ayarlamalar için araçlar. Örneğin Finansal imza.

  1. Mali Planlar Düzenli Güncellemeler Gerektirir

4 yıllık bir mali projeksiyon uzun vadeli vizyon için yararlıdır, ancak gerçek dünyadaki değişkenler (malzeme maliyetleri, talep değişimleri) doğru kalmak için Aylık incelemeler gerektirir.

  1. Uzun Vadeli Bütçeler Fazla İyimser Olabilir
    İki ila üç yıllık hedeflerimiz bazen gerçekte harcadığımıza kıyasla çok iddialı olabiliyordu.
  2. Geri Bildirim Formları Basit Olmalıdır
    İlk turda formumuz çok uzundu (5 sayfa), bu nedenle yakın arkadaşlar bile verilen sürede bitiremedi.
  3. Kurumsal Ortaklıklar Zaman Alır

Okullar/üniversiteler bürokratik süreçler nedeniyle anketleri sıklıkla geciktirmektedir.

Tavsiye

  • Küçük başlayın: Ölçek büyütmeden önce finansal ve geri bildirim araçlarını küçük gruplarda test edin. Finansal planınızı esnek hale getirin ve yolunda gitmesi için her ay önemli rakamları kontrol edin.
  • Kısa tutun: Tek sayfalık bir geri bildirim formu genellikle ihtiyacınız olan bilgilerin çoğunu verir.
  • Değişim için yer bırakın: Ayarlamalar ve beklenmedik maliyetler için bütçenizin %15-20'sini ayırın.
Stratejik Ortaklıklar ve Toplum Temelli Satışlar

Bu yapı taşı, Sparsa'nın biyolojik olarak parçalanabilen adet pedlerinin erişimini genişletmek için STK'lar, INGO'lar, belediyeler, okullar, kolejler, pansiyonlar ve sağlık merkezleri ile kilit ortaklıklar kurmaya ve sürdürmeye odaklanmaktadır. Bu ortaklıklar talep yaratmaya, kırsal ve kentsel alanlarda ped dağıtımına olanak sağlamaya ve adet sağlığı bilincini ve sürdürülebilir iş modellerini teşvik eden uzun vadeli ilişkiler kurmaya yardımcı olmaktadır.

Her iki fabrika lokasyonunda da yerel kadınlardan oluşan kullanıcı komiteleri oluşturduk. Bu kadınlar kendi topluluklarında Sparsa pedlerini satarak gelir elde etmekte ve hem kendilerini hem de projeyi sürdürülebilir kılmaya yardımcı olmaktadır.

  • Güçlü Yerel İlişkiler: Belediyeler, STK'lar, kız okulları/kolejleri ve sağlık merkezleri ile güven inşası, ürünün tanıtılmasını ve dağıtılmasını kolaylaştırdı.
  • Güvenilir Yerel Girişimciler: Ped satışlarına öncülük etmesi için toplumdaki motive olmuş yerel kadınların seçilmesi, sürdürülebilir erişimi sağladı.
  • Ortaklarla Paylaşılan Vizyon: Regl sağlığı ve toplumsal cinsiyet konularında çalışan STK'lar ve INGO'lar Sparsa'nın misyonu ile uyumluydu ve bu da daha sorunsuz bir işbirliği sağladı.
  • Görünürlük ve Takip: Düzenli iletişim, toplantılar ve saha ziyaretleri, ortaklıklarda ve girişimciler arasında ivmenin korunmasına ve hesap verebilirliğin sağlanmasına yardımcı oldu.

İyi İşleyen Ne Oldu?

  • Kız Okulları ve Yurtları ile ortaklık kurmak, ilk kez kullanıcı olan ve birçoğu düzenli kullanıcı haline gelen genç kadınlara ulaşmamıza yardımcı oldu.
  • Kullanıcı Komiteleri sahiplenme duygusu yaratmada etkili oldu. Üyeler, yerel satıcılar ve biyolojik olarak parçalanabilir bir çözümün savunucuları olmaktan gurur duydular.
  • Belediye Onayı, çalışmalarımızın meşrulaştırılmasına yardımcı oldu ve yerel yönetim sağlık bütçeleri aracılığıyla finansman veya dağıtım fırsatları yarattı.

Karşılaşılan Zorluklar:

  • Eşit Olmayan Ortak Taahhüdü: Bazı kuruluşlar ilgilendiklerini ifade ettiler ancak takip etmediler. Ortakların geçmiş teslimat kapasitelerine göre incelenmesi çok önemlidir.
  • Yerel Girişimcilerin Sürdürülmesi: Bazı kullanıcı komitesi üyeleri aktif olarak devam etmek için sürekli motivasyona, rehberliğe veya satış eğitimine ihtiyaç duydu.

Tekrarlama için Tavsiyeler:

  • Yerel Girişimcileri İlk Eğitimin Ötesinde Destekleyin: Tazeleme oturumları, takdir ve net bir satış teşvik modeli sunun.
  • Küçük Başlayın ve Güvenilir Ortaklarla Ölçeklendirin: Genişlemeden önce birkaç kararlı kurumla pilot uygulama yapın.
  • Her Şeyi Belgeleyin: Daha sonra uyumsuzluğu önlemek için toplantıların, ortak rollerinin ve beklentilerin kayıtlarını tutun.
  • Düzenli Kontroller: Aylık veya iki ayda bir yapılan aramalar veya ziyaretler, yerel komitelerin aktif kalmasına yardımcı olur ve hesap verebilirliği güçlendirir.

Üretimde cinsiyet eşitliğini teşvik etmek için kadınlar için tam zamanlı istihdama ve erkekler için yarı zamanlı rollere öncelik verilmesi.

Bu yapı taşı, elyaf fabrikasında muz lifinden kağıt üretiminden ped fabrikasında adet pedi üretimine kadar Sparsa'nın üretim değer zinciri boyunca tam zamanlı istihdam için kadınlara öncelik verilmesini sağlamaktadır. Bu roller kadınlara sabit gelir, beceri eğitimi ve ekonomik güçlenme sağlayarak Sparsa'nın toplumsal cinsiyete duyarlı girişimcilik misyonuyla uyumludur.
Erkekler ise muz hasat sezonunda mevsimlik işçi olarak işe alınıyor. Çiftçiler muzları hasat ettikten sonra, Sparsa'nın iki erkek mevsimlik işçisi, elyaf üretiminde kullanılan hammadde olan muz gövdelerini kesmek ve toplamak için çiftlikleri ziyaret ediyor. Bu gövdeler daha sonra işlenmek üzere elyaf fabrikasına taşınıyor. Bu düzenleme, katma değerli üretimin merkezinde kadınların yer aldığı ve erkeklerin tarımın yoğun olduğu dönemlerde zamana duyarlı, ağır kaldırma işlerini desteklediği adil bir iş gücü dağılımı sağlıyor.

  • Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda güçlü kurumsal taahhüt
  • Beceri seviyelerine göre uyarlanmış net iş rolleri
  • Kadınların tam zamanlı istihdamı için yerel toplum desteği

  • Kadınlara tam zamanlı görevler verilmesi elde tutma oranını artırmakta ve tutarlı personel istihdamı sayesinde ürün kalitesini iyileştirmektedir.
  • Bazı aileler başlangıçta kadınların tam zamanlı çalışması konusunda tereddütlüydü ve diyalog kabul görmelerine yardımcı oldu.
  • Tavsiye: Aile veya topluluk üyelerini istihdam sürecinin başlarında sürece dahil edin ve işyeri güvenliği ve esneklik konularında oryantasyon oturumları düzenleyin.
Yolculuk - Katılımlarını, izinlerini, bağlantılarını ve tavsiyelerini almak için ulusal düzeyden yerel düzeye kadar tüm ilgili makamları bilgilendirmek

Bu yaklaşım, geleneksel liderliğin toplum katılımındaki önemli rolünü kabul ederek ulusal düzeyde başlamıştır. Ulusal Krallar ve Geleneksel Şefler Odası, 31 bölgeyi ve binlerce köyü temsil etmektedir ve topluluklar ile ulusal hükümet arasında, hatta cumhurbaşkanlığına kadar uzanan kilit bir iletişim kanalı olarak hizmet vermektedir.

Çevre Bakanlığı (MINEDDTE) ile birlikte, mevcut bağlamı açıkça analiz etmek ve yerel toplulukları biyolojik kaynakların değerlendirilmesine daha iyi entegre edecek faaliyetleri birlikte tasarlamak üzere on kralla interaktif bir çalıştay düzenlenmiştir. Bu oturumlar sadece bilgilendirici değil, aynı zamanda yerel temelli ve kültürel açıdan uygun bir yaklaşımın şekillendirilmesi açısından da önemliydi.

Resmi bakanlık desteğiyle proje, bölgesel idari temsilcileri ve ardından kuzeydoğu Fildişi Sahili'nde, özellikle Bouna ve Dabakala yakınlarındaki idari ve geleneksel yetkilileri sürece dahil etti.

Her seviyede, yerel gerçeklere göre uyarlanmış etkileşimli, katılımcı yöntemler kullanıldı. Yetkililer desteklerini ifade ettiler, görüşlerini paylaştılar ve kilit bağlantılar sağladılar. Yetkililerin katılımı, topluluklara doğrudan ulaşılmasını sağladı ve tıbbi bitkilerle ilgili değer zincirlerine katılımlarının temelini attı.

Resmi davetler ve ABS Odak Noktasından gelen girdiler de dahil olmak üzere Çevre Bakanlığı (MINEDDTE) ile güçlü işbirliği kilit bir kolaylaştırıcı olmuştur. Bir başka başarı faktörü de interaktif yöntemlerin, özellikle de anlayış, fikir alışverişi ve düşünmeyi teşvik eden CAP-PAC yönteminin yanı sıra videoların ve resimli kartların kullanılmasıydı. Bu araçlar ABS ve değer zincirlerinin net bir şekilde açıklanmasına yardımcı oldu ve özellikle Ulusal Krallar ve Geleneksel Şefler Odası ve diğer yetkililerle yapılan çalıştaylar sırasında aktif katılımı teşvik etti.

Bu yaklaşımdan çıkarılacak en önemli derslerden biri, geleneksel yapıları anlamanın ve onlarla ilişki kurmanın kritik önemidir. Bu yerel yetkililer, topluluk dinamikleri ve karar alma süreçlerinin merkezinde yer almaktadır. Onların aktif katılımı ve rızası, herhangi bir girişimin başarılı olması için şarttır.

Geleneksel liderler değerli yerel bilgi, bağlantılar ve kültürel kavrayış getirirler. Daha da önemlisi, onların onayı topluluklar içinde güven ve meşruiyet oluşturur. Onların desteği olmadan, iyi tasarlanmış projeler bile direnç veya sınırlı etki riski taşır. CAP-PAC yöntemi karşılıklı anlayışı etkili bir şekilde teşvik eder, altta yatan çıkarları ortaya çıkarır ve pratik çözümler bulunmasına yardımcı olur.

Geleneksel yetkililerle kapsayıcı ve saygılı işbirliği, diyalog ve ortak sahiplenme için özel alan gerektirir. Fildişi Sahili Çevre Bakanlığı ile ortaklaşa yürütülen bölgeler arası ortak çalıştaylar, güven inşa etmek, kurumları uyumlu hale getirmek ve yaklaşımın güvenilirliğini ve sürdürülebilirliğini sağlamak için gerekli olduğunu kanıtladı.

Kadın Sağlığı ve Hakları için İletişim ve Savunuculuğun Güçlendirilmesi

Bu yapı taşı, sadece bilgi yaymak değil, sistemik değişim yaratmak için temel araçlar olarak iletişim ve savunuculuğa odaklanmaktadır. Menstrüel sağlık son derece kişiseldir, ancak aynı zamanda kurumsal sessizlik, damgalama ve politika ihmali ile şekillenir. Bu kalıplara meydan okumak için, iletişim şeklimiz kasıtlı, kapsayıcı ve her kitleye göre uyarlanmış olmalıdır.

Farklı paydaşlar için farklı stratejiler geliştiriyoruz: hükümet aktörleri politika ile uyumlu çerçeveleme ve resmi sunumlar gerektirir; okullar ve gençler yaratıcı, etkileşimli materyallere daha iyi yanıt verir; fon sağlayıcılar netlik, kanıt ve uzun vadeli potansiyel arar. Her bir grup için neyin önemli olduğunu anlamak ve bunu onların dilinde sunmak kilit önem taşıyor.

Aynı zamanda, menstrüel sağlığı daha büyük sosyal hedeflerin bir parçası olarak çerçeveliyoruz: eğitim, cinsiyet eşitliği, çevresel sürdürülebilirlik ve sağlıkta eşitlik. Bu çerçeveleme, destek tabanını genişletmeye, konuyu ana akım kalkınma gündemleri içinde konumlandırmaya ve menstrüel sağlık alanının ötesinde müttefikleri çekmeye yardımcı oluyor.

Savunuculuk hem resmi hem de gayri resmi kanallar aracılığıyla gerçekleşir. Politikaları şekillendirmek ve kampanyaları koordine etmek için MHMPA Nepal gibi ulusal ittifaklara katılırken, aynı zamanda yerel liderler, STK'lar ve okul personeli ile günlük görüşmelere de yatırım yapıyoruz. Her iki alanda da mesaj kadar güven ve tutarlılık da önemlidir.

Güçlü iletişim, menstrüel sağlığa kamusal yaşamda görünür ve meşru bir yer kazandırır. Yeni ortaklıklara kapı açar, toplulukları harekete geçirir ve ayrımcılığı sürdüren sessizliğin ortadan kaldırılmasına yardımcı olur.

Kitle Merkezli Strateji:Etkili iletişim, kitlenizi anlamakla başlar - neyi önemsedikleri, bilgiyi nasıl işledikleri ve onları neyin motive ettiği. Mesajları bu ihtiyaçlara göre uyarlamak katılımı artırır ve direnci azaltır.

Güvenilir Yerel Haberciler: Mesajlar, öğretmenler, hemşireler veya yerel liderler gibi toplumun zaten tanıdığı ve saygı duyduğu kişiler tarafından iletildiğinde daha etkili olur. Bu elçiler dil, güven ve otorite boşluklarını kapatmaya yardımcı olur.

Daha Geniş Gündemler Çerçevesinde Çerçeveleme:Adet sağlığını eğitim, toplumsal cinsiyet eşitliği ve çevrenin korunması gibi ulusal önceliklerle ilişkilendirmek, bunun niş bir konu değil, ortak bir kalkınma hedefi olarak konumlandırılmasına yardımcı olur.

Netlik ve Tutarlılık: Tüm materyal ve kanallarda net bir misyon, birleşik bir ses ve görsel kimlik sağlamak, marka güveni ve tanınırlığı oluşturur - özellikle birden fazla ortakla çalışırken önemlidir.

Birden Fazla Düzeyde Varlık: Yerel, belediye ve ulusal düzeylerde görünür olmak, güçlendirme yaratır ve mesajın sistemin farklı bölümleri arasında daha etkili bir şekilde yayılmasını sağlar.

Hikaye Anlatımı ve Görsel Medya Kullanımı:Yaratıcı iletişim araçları -videolar, grafikler, gerçek hayat hikayeleri- karmaşık veya tabu konuları duygusal olarak yankı uyandıran ve ilişkilendirilebilir mesajlara dönüştürmeye yardımcı olur.

İki Dillive Kültürel Olarak İlgili Materyaller: Yerel dillerde ve formatlarda materyaller geliştirmek, özellikle kırsal veya yetersiz hizmet alan bölgelerde erişilebilirlik ve kapsayıcılık sağlar.

Diyalog için Güvenli Alanlar: Okul kulüpleri, topluluk grupları veya çay molası sohbetleri gibi resmi olmayan ve yargılayıcı olmayan ortamlar yaratmak, açık tartışmaları teşvik eder ve utancı azaltır.

Yaklaşımınızı Hedef Kitleye Göre Uyarlayın: Öğrenciler için işe yarayan şey devlet memurları için işe yaramayacaktır. Her grup farklı mesaj, ton ve format gerektirir. Yaklaşımınızı özelleştirmek saygı gösterir ve sonuçları iyileştirir.

Misyonda Netlik Ortaklıkları Güçlendirir: Mesajınız net ve tutarlı olduğunda, insanlar neyi savunduğunuzu ve nasıl katkıda bulunabileceklerini anlarlar. Bu netlik daha güçlü, daha uyumlu işbirlikleri kurulmasına yardımcı olur.

Güvenilir Yerel Bağlantılarla Başlayın: STK'lar, hemşireler veya öğretmenler gibi yerelde yerleşik aktörlerle ortaklık kurmak, mesajınızın güvenilir kanallar aracılığıyla iletilmesine yardımcı olur ve kabul edilmesini hızlandırır.

Gayri Resmi Temas Noktaları Daha Güçlü Bağlar Kurar: En önemli konuşmalardan bazıları toplantılarda gerçekleşmez. Resmi olmayan sohbetler, topluluk ziyaretleri ve paylaşılan anlar, resmi ortamların çoğu zaman oluşturamadığı güveni oluşturur.

Zorluklar Dahil Olmak Üzere Şeffaf Olun: Devam eden engelleri (sadece başarıları değil) paylaşmak güvenilirliği artırır, desteği davet eder ve ortakların beklentilerini ayarlamalarına yardımcı olur. İnsanlar dürüstlüğü gördüklerinde yardım etmeye daha istekli olurlar.

Güçlü İletişim Müttefikleri Çeker: İyi hazırlanmış materyaller ve ilgi çekici bir anlatım sadece fikirleri değiştirmeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda amacınıza uygun bağışçıları, kurumları ve gönüllüleri de çeker.

Kadınların Öncülük Ettiği Sesler Meşruiyeti Güçlendirir: Kadınların, özellikle de doğrudan etkilenenlerin mesajlara ve sunumlara dahil edilmesi özgünlüğü, güveni ve uygunluğu artırır.

Tutarlılık Kimlik Oluşturur: Tüm kanallarda tutarlı bir dil, görsel stil ve değerler kullanmak tanınabilir bir kimlik yaratır ve kuruluşunuzun kamuoyundaki imajını güçlendirir.

İki Yönlü İletişim Sonuçları İyileştirir: Dinlemek konuşmak kadar önemlidir. Toplumdan ve ortaklardan aktif bir şekilde geri bildirim almak, mesajınızı iyileştirmenize yardımcı olur ve insanların duyulduklarını hissetmelerini sağlar.

Menstrüel Sağlığı Daha Geniş Anlatılara Yerleştirmek Yardımcı Olur: Çalışmanızı eğitim, gençlerin güçlendirilmesi veya iklim esnekliği gibi daha geniş gündemler içinde çerçevelemek, onu daha ilişkilendirilebilir ve başkalarının desteklemesini daha kolay hale getirir.