Para apoiar a integração nacional do ABS na Costa do Marfim, a Iniciativa ABS encomendou um estudo abrangente sobre leis, políticas, estratégias e atividades que poderiam ser alinhadas com o ABS. O estudo analisou os pontos de entrada institucionais e processuais e identificou os principais atores dentro dos ministérios e instituições para promover a integração. Ele se concentrou nos ministérios que abrangem a economia, o comércio, a saúde, a ciência, a agricultura, o desenvolvimento rural e a propriedade intelectual, bem como nas políticas nacionais de desenvolvimento, na implementação dos ODS e na Estratégia e Plano de Ação Nacionais para a Biodiversidade (NBSAP).

A pesquisa combinou buscas de palavras-chave específicas (por exemplo, "biodiversidade") com entrevistas em todos os ministérios. As descobertas foram validadas por especialistas e compartilhadas com representantes de ministérios e acadêmicos em um workshop, no qual o Ponto Focal de ABS e os participantes desenvolveram cerca de 30 metas e ações conjuntas.

Com base em atividades e redes subsequentes (por exemplo, com base no processo nacional do NBSAP), a integração do ABS na Costa do Marfim mostra um sucesso inicial: O ABS está incluído no Plano de Desenvolvimento Nacional revisado e há acordos para integrá-lo aos currículos dos institutos de pesquisa e às futuras políticas ministeriais.

Esse bloco de construção tem como objetivo fortalecer a conscientização entre os órgãos governamentais responsáveis pelo ABS sobre a necessidade de integrar o ABS nacional, alinhado com a Meta 13 da Estrutura Global de Biodiversidade, e identificar abordagens de implementação eficazes. Para isso, a Iniciativa ABS organizou um workshop de dois dias com Pontos Focais de ABS de sete países africanos. Os participantes analisaram os desafios para a integração do ABS, incluindo a colaboração intersetorial limitada, o equilíbrio das prioridades de ABS com outras metas de biodiversidade e as lacunas na implementação e no monitoramento do compartilhamento de benefícios.

Usando perguntas de orientação, os participantes identificaram atores prioritários, mandatos, pontos de ancoragem de parceria e possíveis benefícios mútuos. Os países desenvolveram soluções práticas, concentrando-se tanto na colaboração técnica com os ministérios quanto no envolvimento em nível de política para melhorar o ambiente propício.

Os exercícios de comunicação estratégica ajudaram a adaptar as mensagens de ABS para setores como agricultura, pesquisa, comércio e saúde, vinculando o ABS aos seus objetivos políticos específicos. Cada país definiu duas medidas prioritárias e etapas iniciais para implementação em seu país. A Iniciativa ABS também desenvolveu resumos de políticas nacionais apresentando pontos de ancoragem e de entrada para a integração do ABS.

Esse bloco de construção captura o processo iterativo de traduzir as percepções dos usuários em protótipos tangíveis de absorventes menstruais. Orientada pela pesquisa de campo nacional (Building Block 1), a Sparśa desenvolveu e testou vários designs de absorventes para equilibrar absorção, retenção, conforto, higiene e compostabilidade.

O processo foi realizado em duas fases:

Fase 1 - Prototipagem manual (pré-fábrica):
Antes de a fábrica entrar em operação, os absorventes foram montados manualmente para explorar diferentes combinações de materiais e sistemas de camadas. Os protótipos testaram de 3 a 5 camadas, geralmente incluindo uma folha superior macia, camada de transferência, núcleo absorvente, SAP (polímero superabsorvente) de base biológica e uma folha traseira compostável. Foram avaliados materiais como viscose não tecida, algodão não tecido, fibra de banana, CMC (carboximetilcelulose), goma guar, alginato de sódio, papel de banana, filmes biodegradáveis e cola.

As principais descobertas mostraram que, embora fosse relativamente fácil obter alta absorção total - os absorventes Sparśa até superaram alguns absorventes convencionais em testes de imersão total -, o principal desafio estava na retenção sob pressão. Os absorventes convencionais usam topsheets hidrofóbicos de plástico que permitem o fluxo unidirecional de fluidos. As alternativas compostáveis, como a viscose ou o algodão, são hidrofílicas, o que pode causar umidade na superfície. A criação de protótipos revelou a necessidade de acelerar a transferência de líquidos para o núcleo para manter a camada superior confortável e seca.

Fase 2 - Prototipagem baseada em máquina (fábrica):
Depois que o maquinário foi instalado, iniciou-se uma nova rodada de prototipagem. Os resultados manuais forneceram orientação, mas não puderam ser reproduzidos com exatidão, pois as almofadas fabricadas por máquinas seguem processos de montagem diferentes. Técnicas como gravação em relevo, vedação ultrassônica e aplicação precisa de cola foram testadas, juntamente com protocolos rigorosos de controle de carga biológica na fábrica de fibras.

Os protótipos feitos à máquina foram sistematicamente testados quanto à absorção, retenção e contagem de bactérias. Os protocolos de testes internos foram desenvolvidos internamente e depois verificados por laboratórios certificados. Os resultados iniciais mostraram que as cargas bacterianas variavam significativamente, dependendo das etapas de processamento da fibra (por exemplo, ordem de cozimento ou batimento), destacando a importância do controle rigoroso da higiene.

Ciclos de projeto iterativos combinaram testes de laboratório com feedback de conforto do usuário, permitindo ajustes contínuos. Ao refinar gradualmente as combinações de camadas, a espessura e os métodos de colagem, a Sparśa otimizou o equilíbrio entre desempenho, higiene e sustentabilidade ambiental.

Os anexos incluem PDFs com projetos detalhados de protótipos, dados de testes de retenção e resultados de contagem bacteriana. Esses recursos são fornecidos para profissionais que desejam replicar ou adaptar a metodologia.

Este bloco de construção descreve os resultados e a metodologia de um estudo de campo nacional realizado em 2022, que informou o Sparśa Pad Project. A pesquisa examinou o uso de produtos menstruais, o acesso, o estigma e as preferências dos usuários entre 820 mulheres e meninas adolescentes nepalesas em 14 distritos de todas as sete províncias.

Usando uma abordagem de entrevista estruturada face a face, a equipe empregou questionários aprovados eticamente e administrados por assistentes de pesquisa com raízes culturais. Esse método garantiu a confiança, a sensibilidade ao contexto e a coleta precisa de dados em diversas comunidades. Os entrevistadores foram treinados em protocolos éticos e trabalharam em suas próprias comunidades ou em comunidades próximas, fortalecendo assim o relacionamento e melhorando sua compreensão das normas, relações de poder e idiomas locais.

Os principais resultados revelaram uma alta dependência de absorventes descartáveis (75,7%) e o uso contínuo de absorventes de pano (44,4%), com preferências de produtos fortemente moldadas pela renda, educação e geografia. As entrevistadas priorizaram a absorção, a maciez e o tamanho dos produtos menstruais. Embora 59% não estivessem familiarizadas com o termo "biodegradável", aquelas que o compreenderam expressaram uma forte preferência por opções compostáveis, mais de 90%. É importante ressaltar que 73% das participantes seguiam pelo menos uma restrição menstrual, mas 57% expressaram sentimentos positivos em relação a elas, vendo-as como tradição em vez de puramente discriminatórias.

Essas descobertas moldaram diretamente o design dos absorventes compostáveis da Sparśa, informaram os protocolos de teste de usuários e orientaram o desenvolvimento de campanhas de conscientização direcionadas. O link e os PDFs anexos incluem um artigo de pesquisa revisado por pares, de coautoria da equipe e supervisionado pela Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal), bem como formulários de consentimento informado, uma declaração de confidencialidade e um questionário de pesquisa. Esses documentos são fornecidos para referência dos profissionais ou para fins de replicação.

Por que isso é útil para outros:

Para organizações nepalesas e governos locais:

• O estudo fornece dados nacionais representativos para informar o design do produto, as estratégias de preços e as campanhas de divulgação.
• Ele revela diferenças regionais, étnicas e geracionais em atitudes que são essenciais para o planejamento de intervenções localizadas.
• O questionário está disponível em nepalês e pode ser adaptado para pesquisas escolares, avaliações municipais ou projetos de ONGs.

Para agentes internacionais:

• A pesquisa demonstra uma metodologia de campo ética e replicável que equilibra a percepção qualitativa com uma amostragem estatisticamente relevante.
• Ela oferece um modelo para a realização de pesquisas culturalmente sensíveis em ambientes diversos e de baixa renda.
• As principais percepções podem orientar o desenvolvimento de produtos semelhantes, a educação em saúde e as intervenções de mudança de comportamento em todo o mundo.

Instruções para profissionais:

• Use os PDFs anexos como modelos para realizar seus próprios estudos de linha de base.
• Adapte as perguntas para refletir o contexto cultural e de produtos de sua região.
• Aproveite as descobertas para evitar armadilhas comuns, como superestimar a conscientização sobre produtos biodegradáveis ou subestimar opiniões positivas sobre restrições.
• Use a estrutura para co-projetar produtos e ferramentas de teste que realmente reflitam as necessidades do usuário final.

Esse bloco de construção estabelece as bases para a estrutura operacional e estratégica da Sparsa Pad, concentrando-se em três aspectos críticos: seleção do local, estrutura organizacional e abordagem de mercado. A fábrica de fibra de bananeira está estrategicamente localizada em Susta, a maior região de cultivo de bananas do Nepal, garantindo acesso direto à matéria-prima primária, enquanto a unidade de produção final em Bharatpur, como centro industrial com fortes redes logísticas, permite a montagem eficiente e a distribuição em todo o país. Ao estabelecer a Sparsa como uma organização sem fins lucrativos, a empresa pode promover a confiança de ONGs e órgãos governamentais, garantindo apoio e parcerias para distribuir absorventes gratuitos para comunidades carentes. A estratégia de entrada no mercado segue uma abordagem em fases: Para as vendas, começaremos fornecendo às ONGs e ao governo (B2B) nos primeiros dois anos, garantindo que os absorventes cheguem àqueles que não podem pagar por eles. Posteriormente, venderemos diretamente aos clientes (B2C) por meio do varejo e on-line para um crescimento de longo prazo. Esse plano equilibra o impacto social com a sustentabilidade.

Esse componente básico garante a sustentabilidade financeira da Sparsa e a adequação do produto ao mercado por meio de um plano financeiro estruturado de quatro anos e da coleta iterativa de feedback. O plano financeiro prevê as vendas de almofadas para acompanhar o progresso em direção à independência das doações, ajudando a evitar estouros de orçamento. Simultaneamente, um processo de feedback em duas fases, primeiro com contatos próximos para críticas honestas e, em seguida, com mais de 300 usuários de escolas e comunidades, refina a qualidade do produto com base em percepções reais. Ao alinhar as finanças com as necessidades dos clientes, a Sparsa pode alcançar viabilidade a longo prazo e satisfação do usuário.

Esse bloco de construção se concentra na criação e manutenção de parcerias importantes com ONGs, ONGs internacionais, municípios, escolas, faculdades, albergues e centros de saúde para expandir o alcance dos absorventes menstruais biodegradáveis da Sparsa. Essas parcerias ajudam a criar demanda, permitem a distribuição de absorventes em áreas rurais e urbanas e constroem relacionamentos de longo prazo que promovem a conscientização sobre a saúde menstrual e modelos de negócios sustentáveis.

Em ambas as fábricas, formamos comitês de usuários compostos por mulheres locais. Essas mulheres vendem os absorventes Sparsa em suas comunidades, obtêm renda e ajudam a tornar a si mesmas e o projeto sustentáveis.

Esse bloco de construção garante que as mulheres sejam priorizadas para emprego em tempo integral em toda a cadeia de valor de produção da Sparsa, desde a fabricação de papel de fibra de bananeira na fábrica de fibras até a produção de absorventes menstruais na fábrica de absorventes. Essas funções proporcionam às mulheres uma renda estável, treinamento de habilidades e capacitação econômica, alinhando-se à missão da Sparsa de empreendedorismo sensível ao gênero.
Os homens, por outro lado, são contratados como trabalhadores sazonais durante a época da colheita da banana. Depois que os agricultores colhem as bananas, os dois trabalhadores sazonais masculinos da Sparsa visitam as fazendas para cortar e coletar os troncos de banana, que são a matéria-prima usada para produzir a fibra. Esses troncos são então transportados para a fábrica de fibras para processamento. Esse arranjo garante uma distribuição justa da mão de obra, com as mulheres no centro da produção de valor agregado e os homens apoiando as tarefas sensíveis ao tempo e de levantamento de peso durante os períodos de pico da agricultura.

A abordagem começou em nível nacional, reconhecendo o papel fundamental da liderança tradicional no envolvimento da comunidade. A Câmara Nacional de Reis e Chefes Tradicionais, que representa 31 regiões e milhares de aldeias, serve como um canal de comunicação fundamental entre as comunidades e o governo nacional, até mesmo a presidência.

Juntamente com o Ministério do Meio Ambiente (MINEDDTE), foi realizado um workshop interativo com dez reis para analisar abertamente o contexto atual e co-projetar atividades para integrar melhor as comunidades locais na valorização dos recursos biológicos. Essas sessões não foram apenas informativas, mas essenciais para a formação de uma abordagem localmente fundamentada e culturalmente apropriada.

Com o apoio ministerial oficial, o projeto envolveu representantes administrativos regionais, seguidos por autoridades administrativas e tradicionais no nordeste da Costa do Marfim, especialmente perto de Bouna e Dabakala.

Em cada nível, foram usados métodos interativos e participativos adaptados às realidades locais. As autoridades expressaram apoio, compartilharam percepções e forneceram contatos importantes. Seu envolvimento possibilitou o alcance direto das comunidades e estabeleceu a base para a participação delas nas cadeias de valor das plantas medicinais.

Esse bloco de construção concentra-se na comunicação e na defesa de direitos como ferramentas essenciais para a criação de mudanças sistêmicas - e não apenas na divulgação de informações. A saúde menstrual é profundamente pessoal, mas também é moldada pelo silêncio institucional, pelo estigma e pela negligência das políticas. Para desafiar esses padrões, a forma como nos comunicamos deve ser intencional, inclusiva e adaptada a cada público.

Desenvolvemos estratégias distintas para diferentes partes interessadas: os agentes do governo exigem um enquadramento alinhado às políticas e apresentações formais; as escolas e os jovens respondem melhor a materiais criativos e interativos; os financiadores buscam clareza, evidências e potencial de longo prazo. Compreender o que é importante para cada grupo - e apresentá-lo em seu idioma - tem sido fundamental.

Ao mesmo tempo, enquadramos a saúde menstrual como parte de metas sociais mais amplas: educação, igualdade de gênero, sustentabilidade ambiental e equidade na saúde. Esse enquadramento ajuda a ampliar a base de apoio, posicionando a questão dentro das principais agendas de desenvolvimento e atraindo aliados além do espaço da saúde menstrual.

A defesa de direitos ocorre por meio de canais formais e informais. Embora participemos de alianças nacionais como a MHMPA Nepal para moldar políticas e coordenar campanhas, também investimos em conversas cotidianas com líderes locais, ONGs e funcionários de escolas. Em ambos os espaços, a confiança e a consistência são tão importantes quanto as mensagens.

Uma comunicação forte dá à saúde menstrual um lugar visível e legítimo na vida pública. Ela abre as portas para novas parcerias, mobiliza as comunidades e ajuda a desmantelar o silêncio que sustenta a discriminação.