Membangun kasus untuk peningkatan pendanaan untuk kawasan lindung dan pengelolaan terumbu karang

DECR merupakan salah satu pengelola kawasan lindung utama di TCI. Sebagai departemen pemerintah, DECR bergantung pada pendanaan yang dialokasikan melalui siklus anggaran reguler. Meskipun pemerintah mengumpulkan sejumlah biaya dan pajak yang terkait dengan sektor-sektor yang bergantung pada alam seperti pariwisata, tidak ada satupun dari pembayaran ini yang dialokasikan untuk pengelolaan kawasan lindung. Sebaliknya, dana ini mengalir ke dana konsolidasi, yang kemudian didistribusikan kembali ke berbagai entitas publik.

Membangun kasus yang kuat untuk pengelolaan kawasan lindung merupakan hal yang sangat penting untuk dipromosikan oleh DECR: 1. meningkatkan pendanaan melalui siklus anggaran reguler, dan 2. mengalokasikan sebagian dari pendapatan yang terkait dengan alam.

Untuk mendukung DECR dalam tugas ini, GCFI mendanai bantuan teknis untuk memperkirakan kebutuhan anggaran dan kesenjangan untuk pengelolaan kawasan lindung yang mendasar dan optimal. Selain itu, penilaian nilai wisata alam dilakukan berdasarkan studi yang ada.Dengan membandingkan angka-angka tersebut, DECR dapat menunjukkan kepada pihak berwenang bahwa peningkatan pendanaan merupakan hal yang masuk akal secara finansial, mengingat anggaran operasionalnya pada tahun analisis (2015/2016) 25 kali lebih kecil dari nilai tambah alam untuk pariwisata dan 30 kali lebih kecil dari pendapatan pariwisata yang terkait dengan alam bagi pemerintah.

  • Partisipasi aktif dari staf DECR di berbagai bidang fungsional untuk membantu menentukan kebutuhan anggaran secara spesifik.
  • Tersedianya studi 'kesediaan untuk membayar' di negara-negara tetangga dan wilayah dengan profil pengunjung yang serupa.
  • Tersedianya informasi dari survei wisatawan keluar.

Keterlibatan aktif dari berbagai perwakilan DECR dalam persiapan kasus bisnis sangat penting karena alasan-alasan berikut:

  • Staf kunci harus memiliki pemahaman yang baik tentang informasi yang disajikan dalam kasus bisnis dan metode yang digunakan, sehingga dapat digunakan dan diperbarui di masa depan.
  • Staf kunci juga harus mampu mengkomunikasikan kasus bisnis secara efektif kepada para pemangku kepentingan.
  • Jika ada anggota staf yang keluar dari institusi, maka anggota lain yang terlibat dalam proses tersebut harus dapat mentransfer informasi secara internal.
Pemantauan perikanan cumi-cumi raksasa

Informasi untuk pengelolaan perikanan yang berkelanjutan sangatlah penting. Tidak seperti kebanyakan perikanan di Meksiko, perikanan cumi-cumi raksasa di perikanan skala kecil dan besar telah menerapkan pemantauan perikanan sejak tahun 2010. Komite Sistem Produk Cumi-cumi Raksasa Nasional, bersama dengan pihak berwenang (CONAPESCA, INAPESCA, dan SADER), merancang dan mengimplementasikan Sistem Informasi Perikanan dan Lingkungan Terpadu untuk Analisis Perikanan Cumi-cumi Raksasa (SIIPACAL) di Meksiko Barat Laut. Platform ini mengumpulkan informasi real-time yang terperinci mengenai hasil tangkapan (misalnya area penangkapan, volume tangkapan, upaya penangkapan, dll.), dan informasi lingkungan (misalnya suhu, oksigen terlarut, salinitas, dll.), untuk mempelajari lebih lanjut mengenai perilaku sumber daya sesuai dengan musim penangkapan dan kondisi lingkungan.

Data yang dikumpulkan dalam pemantauan perikanan sangat penting untuk memberikan informasi tentang kondisi sumber daya, dan untuk pengelolaan yang lebih baik, dengan mempertimbangkan informasi ilmiah dan pengetahuan tradisional. Praktik-praktik yang baik ini dapat diadaptasi untuk perikanan dan skala apa pun, seperti yang telah dilakukan oleh Comité Nacional Sistema Producto de Cumi Cumi Raksasa.

1. Memfasilitasi pemulihan hubungan dengan lembaga pemerintah oleh sektor produktif, dan mendorong komitmen untuk kolaborasi jangka panjang.

2. Mengintegrasikan sektor produktif dalam pelaksanaan pemantauan perikanan, memberikan pelatihan tentang manfaat pengelolaan sumber daya yang lebih baik, serta metode pengumpulan data.

3. Menindaklanjuti analisis data dan integrasinya ke dalam pengambilan keputusan perikanan oleh semua pemangku kepentingan.

  1. Mengetahui kesenjangan informasi dalam perikanan membantu mengembangkan metodologi untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam pengelolaan sumber daya.
  2. Merancang dan mengimplementasikan sistem pemantauan terpadu (SIIPACAL) bekerja sama dengan sektor produktif memungkinkan terciptanya hubungan saling percaya untuk berkontribusi pada pengelolaan yang baik.
  3. Melatih sektor produktif dalam pengumpulan data (biologi-perikanan) dan memvalidasinya oleh lembaga pemerintah.
  4. Untuk meningkatkan pengelolaan dan tata kelola perikanan cumi-cumi, sektor produktif perlu melakukan pemantauan perikanan secara aktif, melalui tindak lanjut yang berkesinambungan dan keterlibatan sektor produktif dan pemerintah.
  5. Informasi yang dihasilkan harus dibagikan kepada masyarakat nelayan, sektor pemerintah, dan akademisi, dengan cara yang telah disepakati sebelumnya, dengan menggunakan platform yang tersedia.
  6. Menetapkan strategi pengelolaan perikanan dengan informasi yang dihasilkan.
Pengelolaan bersama dalam perikanan cumi-cumi raksasa

Para pemangku kepentingan perikanan perlu bekerja di bawah sistem manajemen yang berupaya mematuhi hukum dan peraturan nasional, untuk mengkonsolidasikan penggunaan sumber daya yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Telah didokumentasikan bahwa kelompok-kelompok yang terorganisir akan mendapatkan manfaat yang lebih besar jika dibentuk secara partisipatif dengan visi yang sama, rencana kerja, aturan yang disepakati, dan komitmen dari lembaga pemerintah.

Perikanan cumi-cumi raksasa mengintegrasikan nelayan dan perempuan nelayan skala kecil dan besar, serta semua mata rantai dalam rantai nilai melalui Comité Nacional Sistema Producto (Komite Sistem Produk Nasional). Komite ini mengidentifikasi kebutuhan untuk berpartisipasi secara aktif dalam pengelolaan perikanan dan pengambilan keputusan. Hal ini membantu membentuk dan memformalkan sub-komite penelitian teknis-biologis, yang terdiri dari berbagai sektor: pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan perwakilan komite nasional. Sub-komite ini menetapkan tujuan bersama dan peraturan internal yang menetapkan pedoman untuk menetapkan tanggung jawab dan peran bagi setiap aktor yang terlibat. Hal ini, pada gilirannya, memperkuat tata kelola dan upaya kolektif untuk menghasilkan dan mendokumentasikan informasi tradisional dan ilmiah untuk pengelolaan cumi-cumi secara bersama-sama.

  1. Tingkat organisasi yang tinggi antara nelayan dan perempuan nelayan, lembaga penelitian dan pengelolaan, karena cumi-cumi merupakan sumber daya yang digunakan bersama secara internasional, tersebar luas dan berpindah-pindah.
  2. Keberadaan kelompok multisektoral yang menggabungkan pengetahuan dari masing-masing sektor, dengan tujuan menghasilkan penelitian dan informasi menuju pengelolaan perikanan yang memadai.
  3. Tata kelola yang efektif dan transparan di dalam kelompok (misalnya formalisasi, penetapan pedoman, tanggung jawab, prosedur).

  1. Pemetaan pemangku kepentingan dalam pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya cumi-cumi.
  2. Menghasilkan rencana kerja dengan tindakan, peran, dan tanggung jawab.
  3. Menghasilkan kesepakatan yang ditandatangani dan tindak lanjut oleh para aktor yang terlibat (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil) yang memungkinkan kemajuan dalam perbaikan yang diusulkan dalam rencana kerja.
  4. Mempertimbangkan bahwa Undang-Undang Umum tentang Perikanan dan Akuakultur Berkelanjutan (LGPAS) mengakui dan mendorong komitmen badan-badan pemerintah terhadap komite sistem produk (misalnya dalam pemantauan, pembiayaan), dengan peningkatan penting dalam integrasi komite-komite tersebut ke dalam pengelolaan bersama yang efektif di sektor perikanan.
  5. Meninjau kembali dalam pertemuan berkala kesepakatan, kemajuan dan tantangan baru yang dihadapi dalam pengelolaan perikanan.
  6. Mengidentifikasi kekurangan yang dimiliki oleh sektor perikanan dibandingkan dengan kriteria keberlanjutan internasional (dalam pra-penilaian standar MSC).
  7. Berbagi informasi dengan berbagai pemangku kepentingan di sektor perikanan, melalui platform kemajuan perikanan (https://fisheryprogress.org/).

Mendaur ulang sampah plastik

Proses mendaur ulang sampah plastik untuk membuat produk bernilai seperti perhiasan dan patung benar-benar berharga. Proses ini mengharuskan kita untuk menilai seluruh rantai nilai plastik untuk mengidentifikasi kesenjangan, peluang, dan titik-titik masalah untuk membuat rencana yang sesuai.

Hotel dan sektor pariwisata umum di Watamu telah menyediakan pasar yang siap untuk produk-produk tersebut serta pelatihan kelompok masyarakat tentang kesenian dan menghubungkan mereka dengan perusahaan pembiayaan bisnis.

Menciptakan ekosistem yang mendukung agar produk dapat mengakses pasar serta bermitra dengan lembaga pembiayaan untuk meningkatkan kapasitas kelompok masyarakat dalam hal tabungan dan investasi.

Penciptaan lapangan kerja

Menciptakan rantai nilai sampah plastik dengan membayar pemulung per kg plastik yang dikumpulkan telah menciptakan kelompok pemuda dan perempuan yang giat mencari nafkah serta meningkatkan tabungan melalui fasilitas keuangan mikro yang menghasilkan peningkatan standar hidup.

Kelompok masyarakat yang dilatih telah mampu menjadi juara dalam ekonomi sirkular serta menjadi agen perubahan melalui kegiatan bersih-bersih pantai dan juga memelihara tempat pengumpulan sampah.

Penciptaan lapangan kerja harus dilengkapi dengan pelatihan tentang ekonomi sirkular. Kedua pelajaran ini harus saling melengkapi satu sama lain untuk menciptakan platform di mana sirkularitas diterima, dipahami, dan diimplementasikan.

Pengembangan infrastruktur

Fasilitas pengolahan plastik yang sudah ada sangat penting dalam mengembangkan pelet yang digunakan untuk mengembangkan produk daur ulang plastik yang kemudian dijual sebagai artefak.

Investasi pada kendaraan pengumpul sampah untuk meningkatkan pengumpulan sampah plastik dan memperluas operasi pengumpulan sampah.

Ketersediaan rantai nilai sampah plastik yang mapan menyediakan bahan baku untuk fasilitas tersebut serta kemitraan yang meningkatkan limbah dari hotel termasuk melatih kelompok masyarakat untuk menjadi juara dalam pengelolaan sampah melalui kegiatan bersih-bersih pantai dan pemungut sampah.

Menemukan pasar untuk pelet plastik sangat penting dalam menyediakan keberlanjutan rantai nilai plastik dan dengan demikian menciptakan sirkularitas dalam bauran pengelolaan limbah plastik yang mungkin melibatkan daur ulang, daur ulang, dan pengolahan.

Kemitraan

Menciptakan rantai nilai sampah plastik yang dinamis melalui kolaborasi antara kelompok masyarakat lokal (pemuda, perempuan) dan industri perhotelan. Di mana kelompok masyarakat mengumpulkan dan memilah sampah. Nilai kemitraan sangat penting dalam memastikan perampingan sirkularitas serta memastikan sinergi dilakukan secara bersama-sama.

Bermitra dengan hotel untuk mendapatkan sampah yang dapat didaur ulang dan melatih staf hotel tentang pengelolaan sampah terbaik merupakan faktor yang mempercepat pengorganisasian pengumpulan, penyimpanan, dan pengangkutan sampah plastik di Watamu, Malindi, dan Kilifi

Ada nilai dalam menciptakan kemitraan yang berarti melalui peningkatan kapasitas dan memberikan insentif dalam menciptakan sirkularitas dalam pengelolaan sampah melalui pelatihan, dialog, dan keterlibatan para pemangku kepentingan untuk memaksimalkan dampaknya.

Keterlibatan sektor swasta

Di masa lalu, penyu biasa menggunakan banyak pantai di kepulauan Con Dao untuk berkembang biak. Namun, karena tekanan pembangunan ekonomi, mereka harus mundur ke beberapa pantai di dalam taman nasional. Ketika Con Dao Resort Co, Ltd. (Six Senses) memulai bisnisnya, Dat Doc adalah salah satu pantai yang tersisa. Dengan model bisnis yang baru, pantai ini dilindungi dengan baik dan dibersihkan secara teratur oleh karyawan perusahaan. Setelah beberapa tahun, pada awal tahun 2018, penyu mulai kembali ke Dat Doc untuk bertelur. Menyadari pentingnya konservasi penyu, para direktur mendekati pengelola taman nasional, dan dengan persetujuan dari Ba Ria-Vung Tau PPC, sebuah proyek kolaboratif dimulai yang bertujuan untuk memulihkan dan melestarikan tempat penangkaran penyu di pantai Dat Doc.

Setelah 3 tahun implementasi, perusahaan telah menginvestasikan USD 38.000 untuk kegiatan-kegiatan berikut: program penyadaran, meningkatkan habitat penangkaran penyu, menyiapkan kolam penetasan seluas 50 m² dengan pagar dan sistem CCTV, dan patroli bersama secara teratur oleh penjaga taman nasional dan staf perusahaan (1.044 hari kerja, merelokasi 10 sarang, 678 telur, dan melepaskan 464 bayi penyu). Perusahaan terus berkomitmen untuk memberikan dana sebesar USD 70.000 untuk program ini dalam 5 tahun ke depan.

- Kesadaran baru sektor publik dan swasta terhadap konservasi keanekaragaman hayati

- Kebijakan negara yang baru tentang sosialisasi konservasi keanekaragaman hayati

- Perusahaan yang responsif dan siap berinvestasi dalam konservasi keanekaragaman hayati

Dengan sikap ramah lingkungan yang baru dari sektor bisnis, proyek ini merupakan upaya konservasi penyu pertama di Vietnam yang melibatkan bisnis pariwisata. Ini adalah contoh yang baik untuk menunjukkan peran sektor swasta dalam mensosialisasikan investasi untuk pekerjaan konservasi. Keberhasilan proyek ini membawa keuntungan bersama bagi kawasan lindung dan perusahaan, dimana habitat penyu yang terlindungi dengan baik juga menjadi produk wisata utama yang menarik lebih banyak pengunjung untuk menggunakan jasa perusahaan.

Program Relawan Penyu IUCN

Sejak tahun 2014, IUCN telah memprakarsai program sukarelawan konservasi penyu melalui kemitraan dengan Taman Nasional Con Dao, Kawasan Konservasi Perairan Hon Cau, dan Taman Nasional Nui Chua.

Program ini telah menarik banyak minat dari orang-orang yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan. Selama 7 tahun, IUCN telah menerima hampir 10.000 pelamar dan hanya dapat memilih kurang dari 5% dari jumlah tersebut karena persyaratan khusus dari lokasi yang dipilih dan kegiatan lapangan yang spesifik. Program ini mendapatkan hasil yang positif dan umpan balik dari para relawan.

Hingga saat ini, 24 kursus telah diselenggarakan di Con Dao yang diikuti oleh 314 relawan. Para relawan telah menyumbangkan lebih dari 3.000 jam kerja untuk membantu memindahkan hampir 2.300 sarang berisi 300.000 telur penyu dan melepasliarkan lebih dari 110.000 tukik ke laut. Mereka juga bekerja sama dengan para penjaga taman nasional untuk mempersiapkan tempat penangkaran, memperbaiki tempat penetasan, berpatroli dan membersihkan pantai.

Tidak hanya menambah sumber daya manusia untuk aksi konservasi, program relawan ini juga telah membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyu dan konservasi kehidupan laut secara keseluruhan. Ada ratusan berita media yang dibuat oleh para relawan dalam 6 tahun terakhir yang membantu mengubah sikap masyarakat terhadap konservasi penyu.

Sikap baru masyarakat terhadap konservasi keanekaragaman hayati

Gelombang baru volutarisme di Vietnam sejak awal tahun 2000-an

Kebijakan Kawasan Lindung sekarang lebih terbuka untuk menerima dukungan dari berbagai aktor yang lebih luas

Partisipasi relawan merupakan salah satu faktor penting yang berkontribusi terhadap keberhasilan Program Penyu Con Dao.

Muncul di Vietnam sejak awal tahun 2000-an, kegiatan sukarelawan dengan cepat menjadi gerakan yang menarik banyak partisipasi pemuda. Sebagian besar kegiatan ini berfokus pada program amal, penyelamatan, dan bantuan, dll. Dengan orientasi yang baik, para relawan dapat berpartisipasi dan memberikan kontribusi yang berarti bagi konservasi keanekaragaman hayati. Ini adalah saluran yang efektif untuk memobilisasi sumber daya dan advokasi untuk konservasi.

Keberhasilan konservasi penyu di Taman Nasional Con Dao

Program konservasi penyu dimulai di Con Dao sejak pertengahan tahun 1980-an. Setelah lebih dari 30 tahun pelaksanaannya, taman nasional Con Dao kini memiliki program komprehensif yang terdiri dari berbagai kegiatan yang meliputi:

  • Survei dan pemantauan tempat peneluran
  • Penegakan hukum: perlindungan/patroli
  • Mendukung kegiatan penangkaran: memindahkan telur ke tempat penetasan (mendukung inkubasi), melepasliarkan tukik ke laut
  • Program komunikasi dan edukasi untuk berbagai kelompok sasaran, termasuk sekolah-sekolah lokal, nelayan, dan pengunjung

Pada tahun 2020, hasil dari program ini meliputi:

  • Mengidentifikasi dan melindungi 17 tempat peneluran (pantai) di kepulauan
  • Pada tahun 2020, sekitar 750 ekor induk penyu tercatat bertelur dari bulan Januari hingga November (sebagian besar dari bulan Mei hingga Oktober).
  • 2.395 tukik (227.858 telur) dipindahkan ke tempat penetasan, 2.195 tukik ditetaskan, 171.949 tukik dilepasliarkan ke laut. (197 tukik dengan 17.139 telur masih dalam masa inkubasi pada saat dokumentasi).
  • Kampanye komunikasi diselenggarakan dengan tentara, polisi, kantor kabupaten, sekolah, komunitas nelayan, dan pengunjung.
  • Berkolaborasi dengan pihak swasta (Six Senses) untuk membangun tempat penangkaran dan penetasan baru di pantai Dat Doc.
  • Berkolaborasi dengan IUCN untuk mengadakan 4 pelatihan bagi para sukarelawan untuk mendukung konservasi penyu di Con Dao.

- Penentuan dewan pengelola Taman Nasional dan instansi terkait di Ba Ria-Vung Tau.

- Dukungan dari komunitas konservasi internasional.

- Dukungan dari masyarakat.

- Pendanaan berkelanjutan dari berbagai sumber.

Keberhasilan program konservasi penyu Con Dao merupakan hasil kombinasi dari upaya-upaya yang dilakukan oleh pihak pengelola taman nasional, dukungan internasional, ketertarikan dan keterlibatan masyarakat. Secara khusus, partisipasi sektor swasta merupakan salah satu faktor kunci yang akan membantu membentuk sumber daya tambahan yang penting bagi upaya konservasi di masa depan (lihat BB 3).