Ruang untuk refleksivitas

Pendekatan diagnostik dan refleksif tentang nilai-nilai, pengetahuan dan harapan di tingkat individu merupakan dasar yang berguna untuk mempersiapkan interaksi kelompok dan untuk menyeimbangkan keterwakilan dan sinergi dalam lingkungan yang majemuk

  • Menemui individu "di mana mereka berada" dan mendorong mereka untuk merefleksikan apa yang akan mereka bawa (dalam hal nilai dan pengetahuan yang dipertahankan) ke dalam suasana musyawarah kelompok dapat meningkatkan keterlibatan jangka panjang mereka dan berkontribusi dalam membangun kapasitas kolektif untuk pengelolaan lanskap mosaik;
  • Demikian pula, menanyakan di awal kepada peserta yang akan terlibat dalam penciptaan bersama pengetahuan tentang harapan mereka dari proses tersebut, yaitu manajemen harapan, dapat meningkatkan partisipasi.
  • Dalam situasi pluralitas nilai dan pengambilan keputusan partisipatif, akan lebih tepat jika mengadopsi pendekatan adaptif dan refleksif yang mengakui bahwa pengetahuan saling terkait dengan nilai dan bahwa keduanya saling menciptakan satu sama lain;
  • Untuk menavigasi konsensus, perbedaan pendapat dan inklusivitas dalam lanskap multifungsi, sangat berguna untuk merencanakan proses kolaboratif yang bergantian antara pembangunan konsensus dan pengakuan kemajemukan; dengan kata lain, mencapai konsensus tidak boleh dilakukan dengan mengorbankan sudut pandang tertentu. Hal ini perlu disampaikan secara transparan, karena kesepakatan tidak boleh diutamakan daripada ekspresi pluralitas nilai;
  • Penyelidikan reflektif berbasis individu mengenai nilai dan pengetahuan dapat menjadi bagian yang relevan dalam merencanakan proses kolaboratif bertingkat untuk mencapai hasil yang berkelanjutan.
  • Pendekatan yang lebih reflektif terhadap pengelolaan kawasan lindung dapat meningkatkan proses inklusif dengan memungkinkan sistem nilai dan pengetahuan yang berbeda untuk hidup berdampingan.
Preferensi, prioritas, identifikasi masalah, dan solusi sementara - memetakan pengetahuan sistem, pengetahuan target, dan pengetahuan transformatif

Memunculkan perspektif dan pemahaman sistem dari sekelompok orang yang lebih besar dengan cara yang sistematis untuk lebih memahami isu-isu utama yang menjadi bingkai proses tersebut. Isu-isu kunci merupakan titik masuk yang berguna untuk mulai melibatkan dinamika sistem - Apa saja titik masuk yang berguna dalam kasus Anda dan kepada siapa? Fase ini juga mengajukan pertanyaan tentang apa yang sudah diketahui tentang sistem oleh para pemangku kepentingan dan apa ketidakpastian menurut para pemangku kepentingan?

  • Survei daring yang dilakukan secara berulang-ulang ini menawarkan cara untuk mensintesis pengetahuan yang ada tanpa harus bertemu secara langsung, baik secara daring maupun tatap muka.
  • Desain survei Delphi membantu mengatasi tantangan dalam preferensi pelaku yang berbeda tentang cara berkolaborasi, persepsi pentingnya isu-isu yang berbeda, dan kondisi praktis keterlibatan mereka (misalnya secara profesional atau pribadi). Perbedaan-perbedaan ini dapat menyulitkan (atau bahkan mustahil) untuk menemukan format, waktu, topik, dan bahasa yang cocok untuk semua orang.
  • Kegiatan pelengkap, seperti wawancara terbuka atau diskusi dengan kelompok referensi yang tidak terlibat dalam survei, dapat membantu memperjelas informasi yang Anda miliki dan apa yang kurang.
  • Menemukan visi yang menyatukan dan spesifik untuk lanskap yang kompleks itu sulit. Mengidentifikasi beberapa titik kepentingan bersama dan target yang luas seperti 'pedesaan yang layak huni' dapat menjadi titik awal yang lebih realistisuntuk melangkah maju.
Memodelkan ekosistem dengan sedikit data

Sesuai dengan sifatnya, perikanan skala kecil sering kali memiliki data yang terbatas, tidak tersistematisasi dengan baik, dan berskala waktu pendek. Kelangkaan informasi ini merupakan tantangan untuk memahami, misalnya, interaksi alat tangkap ikan dengan ekosistem dan dampaknya terhadap habitat; informasi semacam itu sangat penting dalam pelaksanaan proyek perbaikan perikanan. Di seluruh dunia, berbagai metodologi telah dikembangkan untuk menghasilkan informasi tentang dampak perikanan terhadap ekosistem; salah satunya adalah pemodelan berdasarkan program Ecopath dengan Ecosim.
COBI menggunakan alat ini untuk memasukkan informasi yang dihasilkan oleh nelayan dan perempuan nelayan melalui catatan penangkapan ikan, serta informasi biologis dan ekologis untuk spesies yang mendiami zona penangkapan ikan. Selain itu, untuk memperkuat model, pengetahuan ekologi tradisional masyarakat nelayan diintegrasikan melalui penerapan wawancara, yang darinya diperoleh informasi yang relevan tentang makanan spesies, distribusi geografis, musim reproduksi, dll.

  1. Fakta bahwa nelayan dan perempuan nelayan menghasilkan informasi tentang perikanan melalui pemantauan perikanan.
  2. Penting untuk mengintegrasikan pengetahuan tradisional nelayan dan perempuan nelayan, karena mereka memiliki banyak informasi penting tentang lingkungan alam dan spesies mereka.
  3. Hasilnya harus dibagikan kepada masyarakat nelayan, sehingga mereka dapat menghargai dan memanfaatkan pengetahuan mereka.
  1. Proses untuk mendapatkan hasil dari pemodelan Ecopath dengan Ecosim dapat memakan waktu sekitar enam bulan, karena perlu mencari informasi, mewawancarai orang-orang di masyarakat, menganalisis informasi, dan membuat model.
  2. Penting untuk mensosialisasikan kepada para nelayan dan perempuan nelayan tentang pentingnya dan manfaat mengetahui dampak perikanan terhadap ekosistem, dan memberi tahu mereka bagaimana pengetahuan tradisional mereka diintegrasikan untuk mendapatkan informasi yang lebih kuat untuk pengelolaan ekosistem.
  3. Wawancara yang dilakukan dengan para nelayan untuk merekam pengetahuan tradisional mereka berlangsung lama (sekitar 40 menit), yang terkadang menyebabkan hilangnya minat dari pihak yang diwawancarai. Selain itu, sehubungan dengan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap wawancara, ketersediaan untuk mewawancarai lebih banyak anggota dapat menjadi terbatas.
Investasi bersama untuk perikanan berkelanjutan

Untuk mencapai keberhasilan dalam keberlanjutan sumber daya perikanan, harus ada partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar). Pada tahun 2018, COBI mulai memantau biaya (ekonomi dan barang) yang terkait dengan implementasi dan pengembangan proyek peningkatan perikanan. Dari kegiatan ini, didokumentasikan bahwa pada umumnya pada awal proyek, filantropi melakukan investasi ekonomi terbesar melalui LSM, sementara masyarakat nelayan melakukan investasi dalam bentuk barang (misalnya dengan menyediakan kapal mereka untuk kegiatan), dan aktor lain juga berpartisipasi (misalnya badan pemerintah atau akademisi). Tujuan dari investasi bersama masyarakat adalah untuk memastikan bahwa, seiring berjalannya waktu, masyarakat nelayan menjadi terorganisir dan berkomitmen untuk terus menanggung biaya yang terkait dengan jenis proyek ini, dan untuk mencapai otonomi keuangan yang lebih besar. COBI dan masyarakat nelayan bersama-sama mengembangkan strategi tertulis dengan jangka waktu lima tahun, di mana masyarakat berkomitmen untuk mempertahankan persentase kontribusi ekonomi secara bertahap untuk mencapai tanggung jawab bersama dan mengelola proyek sendiri.

1. Para pemangku kepentingan mengetahui biaya proyek dan memiliki strategi keuangan langkah demi langkah untuk investasi bersama.

2. Para pemangku kepentingan memiliki proses pembangunan kepercayaan yang transparan dan akuntabel untuk mempertahankan proyek peningkatan perikanan dalam jangka panjang.

  1. Pemetaan pemangku kepentingan dalam pengelolaan bersama perikanan sejak awal. Hal ini memungkinkan untuk menunjukkan siapa saja yang dapat/harus berpartisipasi dalam kontribusi keuangan dari praktik perbaikan dan pemantauan proyek.
  2. Mengintegrasikan dan melatih semua aktor yang terlibat dalam rantai nilai tentang pentingnya dan manfaat menjadi investor bersama dalam perbaikan perikanan.
  3. Mempertimbangkan kontribusi keuangan dan barang (misalnya sumber daya manusia, waktu yang diinvestasikan, pembuatan data/informasi, infrastruktur-ruang pertemuan). Hal ini memungkinkan kontribusi dan komitmen terhadap perikanan berkelanjutan dari setiap sektor dihargai, diakui, dan terlihat.
  4. Mencapai investasi bersama bukanlah proses yang sederhana, karena melibatkan masalah keuangan. Oleh karena itu, perlu untuk melatih peserta dan membuat mereka menyadari pentingnya hal tersebut.
Panduan untuk para penentu kebijakan dan pihak-pihak yang berkepentingan

La PEM menyajikan sebuah konsep pemerintahan kelautan yang terintegrasi, yang baru di tingkat Makaronesia. Keputusan politik dan partisipasi masyarakat merupakan elemen-elemen mendasar dalam kebijakan ini, yang membutuhkan pemahaman tentang PEM di setiap negara kepulauan sebagai sebuah skala transfronteriza.

Para petugas PEM dari Makaronesia Eropa berpura-pura menginformasikan dan meminta dukungan kepada para pembuat kebijakan dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam makalah penting mereka tentang PEM, termasuk partisipasi aktif mereka dalam persiapan dan pengembangan pesawat. Kedua pakar tersebut membuat sebuah laporan sintetis mengenai berbagai elemen penting dalam materi ini:

  • Makaronesia sebagai wilayah biogeografis dan komponen-komponennya;
  • La PEM sebagai kebijakan baru;
  • Hukum legal PEM di Spanyol dan Portugal;
  • Isi dasar dari rencana masing-masing wilayah;
  • Kesulitan dan peluang yang ada di Makaronesia.

Para pemandu juga memberikan informasi mengenai manfaat yang dapat diperoleh para pelaku dalam proses ini, serta prinsip-prinsip yang menjadi acuan dalam pengambilan keputusan. Pada akhirnya, mereka akan memberikan rekomendasi masa depan untuk partisipasi dan pengambilan keputusan di Azores, Madeira dan Canarias berdasarkan apa yang telah dipelajari selama proyek berlangsung.

  • Kerja sama dengan seluruh peralatan konsorsium dalam pengembangan panduan.
  • Revisi konten oleh pihak yang berwenang atas PEM di setiap negara, untuk memastikan keakuratan informasi.
  • Partisipasi dalam pertemuan-pertemuan PEM dengan pihak-pihak yang berkepentingan untuk menyampaikan panduan dan mendapatkan masukan dari para peserta. Hal ini menjadi dasar bagi sebagian besar rekomendasi yang disertakan dalam panduan.
  • Proyeksi tentang topik-topik baru membutuhkan dokumen-dokumen yang dapat dipublikasikan. Oleh karena itu, diperlukan upaya sintetis untuk dapat menguraikan dan membantu mencapai tujuan publiknya. Pada umumnya, para pengambil keputusan politik dan agen-agen sosial ekonomi tidak memiliki waktu atau minat untuk membaca informasi yang luas.
  • Ilustrasi dan desain dari jenis panduan ini sangat tepat untuk membuat presentasi yang menarik dan mengundang ke kelas mereka.
  • Buku panduan ini harus disesuaikan dengan bahasa yang digunakan di setiap negara, dalam hal ini bahasa Spanyol dan Portugis, untuk dapat dibaca oleh masyarakat luas.
  • Proyek-proyek pilot harus memiliki fleksibilitas yang tinggi untuk memenuhi kebutuhan mereka agar dapat beradaptasi dengan kebutuhan nyata dan perubahan yang terjadi sepanjang waktu.
Pelatihan dan pengembangan kapasitas

Kesadaran publik dan melatih kelompok masyarakat di kota tua tentang substitusi sampah plastik, daur ulang, pengurangan, pemulihan, dan praktik pembuangan yang aman.

Melengkapi pengrajin perempuan dengan mesin, peralatan, dan perlengkapan untuk membuat patung dan barang-barang dari sampah plastik serta melatih pengrajin perempuan dalam pengembangan produk dan pengemasan.

Pemberdayaan hanyalah salah satu cara untuk mencapai tujuan dalam memastikan bahwa pengelolaan sampah plastik diarusutamakan.

  • Membangun usaha: Faktor ini sangat penting dalam meningkatkan keberlanjutan secara keseluruhan, termasuk menghubungkan kelompok masyarakat dengan lembaga keuangan untuk meningkatkan keterampilan manajemen keuangan mereka.
  • Mendirikan pusat percontohan di lokasi pendaratan Madubaa untuk mendemonstrasikan praktik terbaik untuk zero-waste, 3R (mengurangi, mendaur ulang, dan menggunakan kembali), memamerkan produk dan usaha limbah plastik yang layak, pemecahan masalah, dan pembelajaran berkelanjutan.

  • Memberikan insentif untuk mengkatalisasi pemilahan sampah di sumbernya serta melengkapi kesadaran advokasi untuk memastikan pemerintah daerah menjalankan peran dan fungsinya dalam penegakan pengelolaan sampah yang tepat.
  • Mengembangkan program yang meningkatkan perubahan paradigma untuk mempromosikan sirkularitas di antara para pemangku kepentingan dengan cara yang konsultatif, yaitu berjalan bersama mereka melalui perjalanan, sesi penciptaan bersama.
Forum Multi Pemangku Kepentingan

CEJAD menyadari bahwa nilai keterlibatan sangat penting dalam mengajak berbagai pemangku kepentingan dengan kebutuhan yang berbeda untuk menyelaraskan kembali sumber daya yang ada serta menjalin aliansi untuk pembangunan partisipatif yang bermakna.

Forum-forum diadakan di masyarakat untuk memastikan bahwa partisipasi masyarakat merupakan inti dari masalah sampah plastik di laut dan juga membuat kelompok-kelompok masyarakat merasa memiliki masalah dan bertanggung jawab.

  • Aliansi: Membangun aliansi telah berkontribusi untuk memastikan keberlangsungan rantai nilai plastik serta pengembangan platform pemasaran untuk produk limbah plastik.
  • Keterlibatan pemangku kepentingan: Membangun platform dan forum sangat penting untuk menyelaraskan berbagai pemangku kepentingan dengan kebutuhan yang berbeda untuk menyelaraskan dan mendapatkan dukungan dari mitra yang pada akhirnya membuka sumber daya serta membentuk aliansi untuk pembangunan partisipatif yang bermakna. Forum-forum diadakan di masyarakat untuk memastikan bahwa partisipasi masyarakat merupakan inti dari pembangunan.
  • Dokumentasi yang tepat harus ditindaklanjuti dengan poin-poin tindakan yang menyeluruh dan disetujui oleh semua pihak untuk meningkatkan akuntabilitas.
  • Memperkuat dan memberikan visibilitas bagi anggota yang memiliki dampak sehingga mereka dapat menjadi juara dan duta untuk pengelolaan sampah plastik.
  • Menghubungkan pelatihan dengan sumber pendanaan untuk keberlanjutan usaha untuk hasil yang diinginkan serta sesi bimbingan dan pelatihan yang berkelanjutan termasuk bank sampah.
  • Kerja sama harus menjadi inti dari keterlibatan untuk memfasilitasi inisiatif pengelolaan sampah.

Kemitraan

Kemitraan sangat penting untuk meningkatkan skala dan ide inovatif seperti boom and traps serta mendapatkan pembelian dari pemerintah dan juga membuka pendanaan untuk meningkatkan skala.

  • Keterbukaan dan komunikasi strategis.
  • Keterlibatan strategis yang bermakna.

  • Kemitraan harus berkembang seiring berjalannya waktu.
  • Bersikaplah fleksibel dan mengakomodasi beragam pendapat.
  • Berbagi kesuksesan dan kegagalan adalah bagian dari kolaborasi.

Pengembangan infrastruktur

Untuk mencegah pengelolaan sampah plastik yang salah agar tidak sampai ke pantai dan lingkungan laut, investasi litter boom, perangkap, dan solusi teknologi lainnya menjadi prioritas.

Litter boom dan perangkap sampah bekerja secara efisien ketika staf telah dilatih tentang pemasangan serta perawatannya, termasuk bekerja sama dengan masyarakat untuk mengelola sampah di sumbernya untuk mencegah pencemaran sungai.

  • Pemeliharaan infrastruktur adalah inti dari pembangunan.
  • Pelatihan dan pengembangan kapasitas harus dilakukan secara berkesinambungan.
  • Keterlibatan masyarakat harus menjadi inti dari manajemen.
Membangun kapasitas untuk memantau dan melaporkan dampak konservasi terumbu karang

Sebagai bagian dari siklus anggaran pemerintah yang teratur, DECR mengajukan sejumlah indikator keluaran dan hasil untuk menunjukkan kemajuan dan menjustifikasi permintaan pendanaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk melacak keadaan ekosistem tidak hanya relevan untuk mendukung konservasi, tetapi juga sebagai sarana bagi departemen untuk melaporkan kinerjanya.

Oleh karena itu, blok bangunan ini difokuskan pada pengembangan kapasitas untuk memantau kesehatan ekosistem dan menggunakan hasil pemantauan untuk mengkomunikasikan manfaat pengelolaan ekosistem. Kapasitas ini dibangun dengan dukungan dari Program BEST 2.0 yang didanai oleh Uni Eropa, dengan fokus pada terumbu karang di Kawasan Keanekaragaman Hayati Utama di Taman Nasional Darat dan Laut Putri Alexandra, sebagai proyek percontohan.

Ini termasuk implementasi program pelatihan untuk staf DECR dan mitra dalam penggunaan metode Penilaian Terumbu Cepat Atlantik dan Teluk (AGRRA) dan pengembangan Indeks Kesehatan Terumbu (RHI) yang disesuaikan untuk TCI. RHI itu sendiri dan indikator yang mendasarinya direkomendasikan sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk DECR untuk melaporkan kegiatan mereka. Selain itu, KPI lebih lanjut disusun untuk DECR untuk memantau hasil sosial dan ekonomi yang dapat dikaitkan dengan kesehatan terumbu karang, dan karenanya, untuk kegiatan konservasi mereka.

  • Partisipasi aktif dari staf internal dan pengelola kawasan konservasi perairan lainnya.
  • Ketersediaan staf dan mitra yang terampil (misalnya penyelam berpengalaman) yang dapat melaksanakan kegiatan pemantauan di luar program pelatihan.
  • Ketersediaan peralatan (mis. peralatan selam, kapal, dan material) untuk mendukung kegiatan di lokasi seperti penyelaman pelatihan AGRRA.

Memastikan partisipasi mitra dengan hubungan kerja sama yang solid dan staf internal dengan peluang pengembangan karir di dalam organisasi merupakan hal yang mendasar untuk memastikan bahwa kapasitas yang dibangun akan berdampak dalam jangka panjang. Karena beberapa staf yang dilatih mengambil jalur profesional alternatif setelah pelatihan, kapasitas untuk menindaklanjuti pemantauan ikut terpengaruh. Sehubungan dengan hal ini, penting juga untuk mengartikulasikan kegiatan peningkatan kapasitas dalam rencana jangka panjang yang memastikan tindak lanjut dan implementasi di masa depan.