مساحة للانعكاسية

إن اتباع نهج تشخيصي وانعكاسي بشأن القيم والمعرفة والتوقعات على المستوى الفردي هو خط أساس مفيد لإعداد تفاعلات المجموعة وتحقيق التوازن بين التمثيل والتآزر في البيئات التعددية

  • إن مقابلة األفراد "حيث هم" وتشجيعهم على التفكير فيما سيجلبونه )من حيث القيم والمعارف التي يدافعون عنها( إلى بيئة تداولية جماعية قد يعزز مشاركتهم على المدى الطويل ويساهم في بناء القدرة الجماعية على إدارة المناظر الطبيعية الفسيفسائية;
  • وبالمثل، فإن السؤال المسبق للمشاركين الذين سيشاركون في خلق المعرفة المشتركة حول توقعاتهم من العملية، أي إدارة التوقعات، قد يزيد من المشاركة.
  • في حالات تعدد القيم وصنع القرار التشاركي، من الأنسب في حالات تعدد القيم وصنع القرار التشاركي اعتماد نهج تكيفي وانعكاسي يعترف بتداخل المعرفة مع القيم وبأنهما متلازمان ويخلقان بعضهما البعض;
  • وللتعامل مع التوافق والاختلاف والشمولية في المناظر الطبيعية متعددة الوظائف، من المفيد التخطيط لعملية تعاونية تتناوب بين بناء التوافق والاعتراف بالتعددية؛ وبعبارة أخرى، لا ينبغي أن يتم التوصل إلى توافق في الآراء على حساب استبعاد وجهات نظر معينة. يجب ذكر ذلك بشفافية، حيث لا يجوز تفضيل التوافق على التعبير عن تعددية القيم;
  • يمكن أن يكون الاستقصاء التأملي التأملي القائم على أساس فردي للقيم والمعرفة جزءًا مهمًا من التخطيط لعملية تعاونية متعددة المراحل نحو تحقيق نتائج الاستدامة.
  • وقد تعزز المقاربات الأكثر انعكاسية لإدارة المناطق المحمية العمليات الشاملة من خلال السماح بتعايش نظم القيم والمعارف المختلفة.
التفضيلات والأولويات وتحديد المشاكل والحلول المبدئية - تعيين معرفة النظام والمعرفة المستهدفة والمعرفة التحويلية

استنباط وجهات نظر وتفاهمات النظم من مجموعة أكبر من الأشخاص بطريقة منهجية لفهم القضايا الرئيسية التي تدور حولها العملية بشكل أفضل. القضايا الرئيسية هي نقاط دخول مفيدة للبدء في تشابك ديناميكيات النظام - ما هي نقاط الدخول المفيدة في حالتك ولمن؟ تطرح هذه المرحلة أيضًا سؤالًا حول ما هو معروف بالفعل عن النظام من قبل أصحاب المصلحة وما هي أوجه عدم اليقين وفقًا لأصحاب المصلحة؟

  • يوفر الاستطلاع التكراري عبر الإنترنت وسيلة لتجميع المعرفة الموجودة دون الاجتماع فعلياً، سواء عبر الإنترنت أو شخصياً.
  • يساعد تصميم استبيان دلفي على تجاوز التحديات في تفضيلات الجهات الفاعلة المختلفة لكيفية التعاون، والأهمية المتصورة الممنوحة للقضايا المختلفة والظروف العملية لمشاركتهم (على سبيل المثال مهنيًا أو خاصًا). قد تجعل هذه الاختلافات من الصعب (أو من المستحيل) العثور على الشكل والوقت والموضوع واللغة التي تناسب الجميع.
  • يمكن أن تساعدالأنشطة التكميلية، مثل المقابلات المفتوحة أو المناقشات مع مجموعة مرجعية لم تشارك في الاستطلاع، في توضيح المعلومات التي لديك وما هو مفقود.
  • من الصعب إيجاد رؤية موحدة ومحددة لمناظر طبيعية معقدة. إن تحديد نقاط متعددة ذات اهتمام مشترك وهدف واسع مثل "الريف الصالح للعيش" يمكن أن يكون بمثابة نقطة انطلاق أكثر واقعيةللمضي قدماً.
نمذجة النظام البيئي بقليل من البيانات

وبحكم طبيعتها، غالبًا ما يكون لدى مصايد الأسماك الصغيرة النطاق بيانات محدودة وغير منظمة وقصيرة النطاق الزمني. وتمثل هذه الندرة في المعلومات تحدياً لفهم تفاعل معدات الصيد مع النظام الإيكولوجي وتأثيرها على الموائل على سبيل المثال؛ وهذه المعلومات أساسية في تنفيذ مشروع تحسين مصايد الأسماك. وقد تم تطوير منهجيات مختلفة حول العالم لتوليد معلومات عن تأثيرات مصايد الأسماك على النظام الإيكولوجي؛ ومن هذه المنهجيات النمذجة القائمة على برنامج Ecopath مع Ecosim.
وقد استخدم برنامج COBI هذه الأداة لإدراج المعلومات التي يولدها الصيادون والصيادون من خلال سجلات الصيد، فضلاً عن المعلومات البيولوجية والبيئية للأنواع التي تعيش في مناطق الصيد. وبالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز النموذج، تم دمج المعرفة الإيكولوجية التقليدية لمجتمعات الصيد من خلال تطبيق المقابلات التي تم الحصول منها على المعلومات ذات الصلة عن النظام الغذائي للأنواع، وتوزيعها الجغرافي، وموسم التكاثر، وما إلى ذلك.

  1. حقيقة أن الصيادين وصيادي الأسماك يقومون بتوليد المعلومات عن مصايد الأسماك من خلال رصد مصايد الأسماك.
  2. من المهم إدماج المعرفة التقليدية للصيادين والصيادات، حيث أن لديهم ثروة من المعلومات الهامة حول بيئتهم الطبيعية وأنواع الأسماك.
  3. يجب مشاركة النتائج مع الناس في مجتمع الصيد، بحيث يقدّرون معارفهم ويستفيدون منها.
  1. يمكن أن تستغرق عملية الحصول على النتائج من نمذجة Ecopath مع Ecosim حوالي ستة أشهر، حيث أنه من الضروري البحث عن المعلومات، وإجراء مقابلات مع الناس في المجتمع، وتحليل المعلومات وصنع النماذج.
  2. من المهم التواصل الاجتماعي مع الصيادين والصيادين حول أهمية وفوائد معرفة آثار مصايد الأسماك على النظام البيئي، وإعلامهم بكيفية دمج معارفهم التقليدية من أجل الحصول على معلومات أكثر قوة لإدارة النظام البيئي.
  3. كانت المقابلات التي أجريت مع الصيادين لتسجيل معارفهم التقليدية طويلة (حوالي 40 دقيقة)، مما أدى في بعض الأحيان إلى فقدان الاهتمام من جانب الشخص الذي أجريت معه المقابلة. بالإضافة إلى ذلك، وفيما يتعلق بالوقت اللازم لإجراء كل مقابلة من المقابلات، فقد يكون الوقت المتاح لإجراء مقابلات مع المزيد من الأعضاء محدوداً.
الاستثمار المشترك من أجل مصايد أسماك مستدامة

ولتحقيق النجاح في استدامة موارد مصايد الأسماك، يجب أن تكون هناك مشاركة فعالة من مختلف أصحاب المصلحة (مجتمعات الصيد، والقطاع الحكومي، والأوساط الأكاديمية، ومنظمات المجتمع المدني، والسوق). في عام 2018، بدأ مكتب مصايد الأسماك في كوبي برصد التكاليف (الاقتصادية والعينية) المرتبطة بتنفيذ وتطوير مشاريع تحسين مصايد الأسماك. ومن خلال هذه العملية، تم توثيق أنه بشكل عام في بداية المشاريع، يقوم العمل الخيري بأكبر استثمار اقتصادي من خلال منظمات المجتمع المدني، بينما تقوم مجتمعات الصيد باستثمارات عينية (على سبيل المثال من خلال إتاحة قواربهم للأنشطة)، وتشارك جهات فاعلة أخرى أيضًا (مثل الهيئات الحكومية أو الأوساط الأكاديمية). والهدف من الاستثمار المجتمعي المشترك هو ضمان أن تصبح مجتمعات الصيد بمرور الوقت منظمة وملتزمة بمواصلة تغطية التكاليف المرتبطة بهذا النوع من المشاريع، وتحقيق قدر أكبر من الاستقلالية المالية. وقد وضعت منظمة COBI ومجتمعات الصيد بشكل مشترك استراتيجية مكتوبة ذات إطار زمني مدته خمس سنوات، تلتزم فيها المجتمعات بالحفاظ على نسبة مئوية تدريجية من المساهمات الاقتصادية من أجل تحقيق المسؤولية المشتركة وإدارة المشروع بمفردها.

1 - أصحاب المصلحة على علم بتكاليف المشروع ولديهم استراتيجية مالية تدريجية للاستثمار المشترك.

2. أصحاب المصلحة لديهم عمليات شفافة وخاضعة للمساءلة لبناء الثقة من أجل استدامة مشاريع تحسين مصايد الأسماك على المدى الطويل.

  1. تحديد أصحاب المصلحة في الإدارة المشتركة لمصايد الأسماك منذ البداية. وهذا يجعل من الممكن إبراز جميع أولئك الذين يمكنهم/ينبغي أن يشاركوا في المساهمات المالية لممارسات التحسين ومراقبة المشروع.
  2. دمج وتدريب جميع الجهات الفاعلة المشاركة في سلسلة القيمة على أهمية وفائدة المشاركة في تحسين مصايد الأسماك.
  3. النظر في المساهمات المالية والعينية (مثل رأس المال البشري، والوقت المستثمر، وتوليد البيانات/المعلومات، والبنية التحتية-مساحة الاجتماعات). وهذا يسمح بتقدير المساهمات والالتزام بمصايد الأسماك المستدامة من كل قطاع، والاعتراف بها وإبرازها.
  4. إن تحقيق الاستثمار المشترك ليس عملية بسيطة، لأنها تنطوي على مسائل مالية. لذلك، من الضروري تدريب المشاركين وجعلهم يدركون أهميتها.
إرشادات لمقرري السياسات والأطراف المعنية

La PEM aporta un enfoque de gobernanza oceanica integrado, noveoscoso a nivel de la Macaronesia. ويشكل القرار السياسي والمشاركة العامة عنصرين أساسيين في هذه السياسة، وهو ما يتطلب فهم السياسة العامة المتكاملة لإدارة المحيطات على مستوى كل أرخبيل على حدة وعلى مستوى المناطق المتاخمة.

تتوخى الأدلة الإرشادية الخاصة بالبيئة البحرية في منطقة ماكارونيزيا الأوروبية إعلام ودعم مقرري السياسات والأطراف المهتمة بدورهم المهم في البيئة البحرية في منطقة ماكارونيزيا الأوروبية، بما في ذلك مشاركتهم النشطة في إعداد الخطط وتطويرها. وقد أعدت الأمثلة الإرشادية تقريراً مفصلاً عن مختلف العناصر المهمة في هذه المادة:

  • منطقة ماكارونيزيا كمنطقة جغرافية حيوية ومكوناتها الأساسية;
  • السياسة الطارئة للطوارئ في منطقة ماكارونيزيا;
  • المرجع القانوني للبيئة البحرية في إسبانيا والبرتغال;
  • المحتويات الأساسية لخطط كل منطقة;
  • Desafíos y oportunidades que presenta la Macaronesia.

تقدم Las Guías también aportién a información sobre los benefits que conlleva conlleva participar en el processo para los actores, asío los principios que directan la toma de decisiones. وفي الختام، تقدم توصيات مستقبلية بشأن المشاركة في اتخاذ القرارات في جزر الأزور وماديرا والكناري من خلال ما تم التوصل إليه خلال المشروع.

  • Cooperación con el resto de los equipos del consorcio en la el el el el el el el el el el el el el el guías guías.
  • مراجعة المحتويات من جانب الجهات المختصة في إدارة البيئة البحرية في كل أرخبيل من الأرخبيلات، للتأكد من صحة المعلومات.
  • المشاركة في حلقات نقاشية حول إدارة البيئة البحرية مع الأطراف المهتمة من أجل تقديم الإرشادات والحصول على آراء المشاركين. Esto Creó creó la base para una buena parte buena parte de las recomendaciones incluidas en las guías.
  • تحتاج المشاريع المتعلقة بالموضوعات الجديدة إلى وثائق ذات قيمة مضافة. في هذه المشاريع يتطلب الأمر جهداً مكثفاً من أجل التمكن من الوصول إلى الهدف العام. بشكل عام، لا يتوفر لدى أصحاب القرار السياسي والوكلاء الاجتماعيين الاقتصاديين وقت أو اهتمام لقراءة المعلومات الموسعة.
  • إن الرسوم التوضيحية والتصميم في هذا النوع من الأدلة الإرشادية هما عنصران أساسيان لجعلها جذابة ودعوة إلى قراءتها.
  • يجب أن تُتَرجَم الأدلة الإرشادية إلى لغات الأمهات في كل بلد، في هذه الحالة الإسبانية والبرتغالية، للوصول إلى أكبر عدد ممكن من الجمهور.
  • يجب أن تكون المشاريع التجريبية أكثر مرونة في التعامل مع المواد القابلة للتداول من أجل تكييفها مع الاحتياجات الحقيقية والمتغيرة على مدار الوقت.
التدريب وبناء القدرات

التوعية العامة وتدريب مجموعات المجتمع المحلي في البلدة القديمة على استبدال النفايات البلاستيكية وإعادة تدويرها وتقليلها واستعادتها وممارسات التخلص الآمن منها.

كما تم تزويد الحرفيات بالآلات والأدوات والمعدات اللازمة لصناعة المنحوتات والمواد من النفايات البلاستيكية بالإضافة إلى تدريب الحرفيات على تطوير المنتجات والتغليف.

التمكين هو مجرد وسيلة لتحقيق غاية في ضمان تعميم إدارة النفايات البلاستيكية.

  • إنشاء المؤسسات: كان هذا العامل حاسمًا في تعزيز الاستدامة في جميع المجالات، بما في ذلك ربط المجموعات المجتمعية بالمؤسسات المالية لتعزيز مهاراتهم في الإدارة المالية.
  • إنشاء مركز نموذجي في موقع هبوط مادوبا لإظهار أفضل الممارسات للتخلص من النفايات الصفرية و 3Rs (التقليل وإعادة التدوير وإعادة الاستخدام)، وعرض منتجات ومشاريع النفايات البلاستيكية القابلة للتطبيق، وحل المشاكل، والتعلم المستمر.

  • توفير حوافز لتحفيز فصل النفايات عند المصدر، بالإضافة إلى استكمالها بالتوعية الدعوية لضمان قيام حكومات المقاطعات بأدوارها ووظيفتها في إنفاذ الإدارة السليمة للنفايات.
  • تطوير البرامج التي تعزز النقلة النوعية لتعزيز التعميم بين أصحاب المصلحة بطريقة تشاورية، أي السير معهم خلال الرحلة، وجلسات الإبداع المشترك.
منتديات أصحاب المصلحة المتعددين

أدرك مركز البيئة والتنمية الزراعية أن قيمة المشاركة أمر بالغ الأهمية في جعل مختلف أصحاب المصلحة ذوي الاحتياجات المختلفة يعيدون تنظيم أنفسهم وبالتالي إطلاق الموارد، فضلاً عن إقامة تحالفات من أجل تنمية تشاركية هادفة.

وقد عُقدت منتديات في المجتمع المحلي لضمان مشاركة الجمهور في صميم مشكلة النفايات البلاستيكية البحرية بالإضافة إلى جعل مجموعات المجتمع المحلي تمتلك المشكلة وتتولى زمام الأمور.

  • التحالفات: لقد ساهم إنشاء التحالفات في ضمان ديمومة سلسلة القيمة البلاستيكية وكذلك تطوير منصات تسويق منتجات النفايات البلاستيكية.
  • مشاركة أصحاب المصلحة: إن إنشاء منصات ومنتديات أمر بالغ الأهمية في جعل مختلف أصحاب المصلحة ذوي الاحتياجات المختلفة يعيدون تنظيم أنفسهم ويحصلون على موافقة الشركاء وبالتالي إطلاق الموارد وكذلك إقامة تحالفات من أجل تنمية تشاركية هادفة. تم عقد منتديات في المجتمع المحلي لضمان أن تكون المشاركة العامة في صميم التنمية.
  • يجب متابعة التوثيق السليم من خلال نقاط عمل مستديرة وموافق عليها من قبل الجميع لتعزيز المساءلة.
  • تعزيز وإبراز الأعضاء المؤثرين حتى يكونوا أبطالاً وسفراء لإدارة النفايات البلاستيكية.
  • ربط التدريب بمصادر التمويل من أجل استدامة المشاريع لتحقيق النتائج المرجوة بالإضافة إلى الإرشاد المستمر وجلسات التدريب بما في ذلك جلسات التدريب على الطاولة المصرفية.
  • يجب أن يكون التعاون في صميم المشاركة لتسهيل مبادرات إدارة النفايات.

الشراكات

تعد الشراكات أمراً بالغ الأهمية لتوسيع نطاق الأفكار المبتكرة مثل الازدهار والفخاخ، بالإضافة إلى الحصول على الشراء من الحكومة وكذلك الحصول على التمويل اللازم للتوسع.

  • الانفتاح والتواصل الاستراتيجي.
  • المشاركة الاستراتيجية الهادفة.

  • يجب أن تتطور الشراكات مع مرور الوقت.
  • التحلي بالمرونة واستيعاب الآراء المتنوعة.
  • مشاركة النجاحات والإخفاقات جزء من التعاون.

تطوير البنية التحتية

ولمنع سوء إدارة النفايات البلاستيكية من الوصول إلى الشواطئ والبيئة البحرية، فإن استثمار أذرع القمامة والمصائد وغيرها من الحلول التكنولوجية كان ولا يزال أولوية.

تعمل أذرع ومصائد القمامة بكفاءة عندما يتم تدريب الموظفين على تركيبها وصيانتها بما في ذلك العمل مع المجتمعات المحلية لإدارة النفايات عند المصدر لمنع تلوث النهر.

  • تعد صيانة البنية التحتية في صميم التنمية.
  • يجب أن يكون التدريب وبناء القدرات مستمراً.
  • ويجب أن تكون المشاركة المجتمعية في صميم الإدارة.
بناء القدرة على رصد آثار الحفاظ على الشعاب المرجانية والإبلاغ عنها

وكجزء من دورة الميزانية الحكومية العادية، تقدم إدارة البيئة والموارد الطبيعية مجموعة مختارة من مؤشرات النواتج والنتائج لإثبات التقدم المحرز وتبرير طلبات التمويل. وبالتالي فإن القدرات على تتبع حالة النظم الإيكولوجية ذات صلة ليس فقط لدعم الحفظ، ولكن أيضًا كوسيلة للإدارة للإبلاغ عن أدائها.

لذلك ركزت هذه اللبنة الأساسية على تطوير القدرات لرصد صحة النظام الإيكولوجي واستخدام نتائج الرصد لإيصال فوائد إدارة النظام الإيكولوجي. وقد تم بناء هذه القدرات بدعم من برنامج BEST 2.0 الممول من الاتحاد الأوروبي، مع التركيز على الشعاب المرجانية في منطقة التنوع البيولوجي الرئيسية في متنزه الأميرة ألكسندرا البري والبحري الوطني، كمشروع تجريبي.

وشمل ذلك تنفيذ برنامج تدريبي لموظفي وشركاء DECR في استخدام أساليب التقييم السريع للشعاب المرجانية في المحيط الأطلسي والخليج (AGRRA) وتطوير مؤشر صحة الشعاب المرجانية (RHI) المصمم خصيصًا ل TCI. تمت التوصية بمؤشر صحة الشعاب المرجانية نفسه والمؤشرات الأساسية كمؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ل DECR للإبلاغ عن أنشطتها. بالإضافة إلى ذلك ، تم تجميع المزيد من مؤشرات الأداء الرئيسية ل DECR لرصد النتائج الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن أن ترتبط بصحة الشعاب المرجانية ، وبالتالي ، لأنشطة الحفظ الخاصة بهم.

  • المشاركة الفعالة للموظفين الداخليين وغيرهم من مديري المناطق البحرية المحمية.
  • توافر الموظفين والشركاء المهرة (أي الغواصين ذوي الخبرة) الذين يمكنهم تنفيذ أنشطة الرصد خارج نطاق برنامج التدريب.
  • توافر المعدات (مثل معدات الغوص والقوارب والمواد) لدعم الأنشطة في الموقع مثل الغطس التدريبي في برنامج AGRRA.

إن ضمان مشاركة الشركاء الذين يتمتعون بعلاقة تعاون متينة والموظفين الداخليين الذين لديهم فرص بناء المسار الوظيفي داخل المنظمة أمر أساسي لضمان أن يكون للقدرات التي تم بناؤها تأثير على المدى الطويل. ونظراً لأن بعض الموظفين الذين تم تدريبهم اتخذوا مسارات مهنية بديلة بعد التدريب، فقد تأثرت جزئياً القدرة على متابعة الرصد. وفيما يتعلق بهذه النقطة، من المهم أيضًا أن تكون أنشطة بناء القدرات موضحة في خطة طويلة الأجل تضمن المتابعة والتنفيذ في المستقبل.